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文檔簡介

知識就是力量

--兼論人才、品德、敬業金衛東1981年—1989年沈陽農業大學讀書,獲獸醫學本科文憑,動物生理學碩士學1989年—1991年任教于沈陽農業大學1991年—1992年供職于當時最大的外資企業—正大康地(深圳)有限公司,成 為中國最早的預混料銷售代表。1992年—1994年受聘美國康地公司在華獨資企業北京康地飼料添加劑公司,由東 北地區經理成長為全國業務經理,獨立管理兩個部門,管轄全公 司70%的人員并創造全部利潤。1994年—1995年升任康地公司亞洲區副總裁助理,協助負責武漢華美公司等全湖 北地區的康地企業管理工作。1995年—現今發起創立禾豐牧業有限公司。擔任董事長兼集團總裁。金衛東(個人簡歷)WELLHOPEAGRI-TECHCO.,LTD.朝陽中的北京三元禾豐

禾豐創業史

當年飼料市場形勢分析“打破外資企業壟斷,創民族飼料品牌”-禾豐公司創業初衷成長歷程---千重困難萬重險,眾志成城始向前“世上的事情分為可能和不可能,禾豐人認為困難屬于可能”公司發展及現狀(富貴不忘本色)金衛東集團董事長,動物生理生化碩士,是最早的中國預混料行業的開拓者之一,曾任美國康地公司全國銷售經理及亞洲區總裁助理,熟悉預混料的生產、品控及銷售的各個環節并有獨到見解,是中國飼料界優秀的管理專家、技術專家,勤奮而執著,充滿民族氣節,有著遠大的理想和抱負。是禾豐公司核心創始人,企業的舵手。禾豐創始人

王鳳久集團總裁,動物營養碩士。曾任康地公司東北區銷售經理,年輕有為,才干出眾,在集團發展過程中身先士卒,曾擔任不同分公司總經理,善于學習,善于團隊建設。禾豐創始人

張鐵生集團監事會主席,大學畢業,歷盡滄桑,矢志于民族飼料工業的振興,奮起直追,稱雄于商業競爭前沿。是禾豐集團核心品牌“天地”飼料的創立者。禾豐創始人

丁云峰集團副董事長,上海維爾好公司總經理,畜牧學學士,曾任遼河飼料集團副總經理,后轉入康地公司,曾任地區銷售經理,全國企業咨詢經理,為全國多家飼料企業成功策劃。善于高效運轉企業,頭腦睿智,是現代管理專家。禾豐創始人

邵彩梅集團技術總監,動物生理生化博士,學于名師,畢業時年僅25歲,是當時中國最年輕的女博士,曾任美國康地公司技術配方經理。學識淵博,技藝精深,工作嚴謹認真,一絲不茍,是國內著名的青年技術專家,禾豐公司技術核心人物。禾豐創始人

王仲濤集團副總裁,大連禾豐總經理,美國加州大學MBA,曾任天津大型畜牧養殖企業場長,后任康地華北六省地區銷售經理。品德出眾,知識全面,先后從事采購、財務等等工作?,F為禾豐集團重要的理財專家。禾豐創始人高俊松集團研發總監,動物營養碩士,初為正大集團所聘,后受請于康地公司,從事各項卓有成效的技術管理研究工作,理論功底深厚,現場經驗豐富,肩負集團生物技術發展的使命。禾豐創始人禾豐公司兩大發展動力:知識就是力量團結就是力量禾豐技術實力擁有技術開發/服務人員50余人擁有世界最先進科學的BRILL電腦軟件擁有科學實驗基地—禾豐實驗場

擁有嚴格的品控系統、完善的化驗室與國外和國內高等院校和研究機構密切往來ISO9000國際質量體系及HACCP認證

熱烈的學術討論美國谷物協會專家Mr.Mayer傳授品控經驗

意氣風發的禾豐人

禾豐人精神

不懈的追求與創新

知識

事業

人格完美相互尊重與幫助熱愛禾豐,以其發展為己任

禾豐員工共享

廣闊的發展空間和發展機會

培訓與學習

和諧的工作環境和氛圍

禾豐宣言:

禾豐公司立志成為中國飼料行業最優秀的公司,我們以先進的技術,科學的管理,完善的人才配置和為社會服務的決心向全中國飼料界莊嚴保證:禾豐公司永遠從客戶的需要出發,不斷開發新產品,決不因循守舊。禾豐公司永遠誠實經營。禾豐公司永遠以服務社會為宗旨,靠科學技術和創造性勞動來發展自己。下崗職工和待業人員在禾豐工作,解決社會問題。對應屆大學畢業生的接納和培訓、培養。發展飼料工業,振興地方經濟對高等院校的資助和對研究生、博士生的激勵熱心公益,回報社會服務社會為宗旨不做社會的寄生蟲

黑龍江省泰來禾豐希望小學禾豐公司發展目標:擴大自有飼料廠數量,向外輸出品牌,輸出技術,扶持中小型飼料廠和養殖場的發展,在現有基礎上,每年擴充5個左右的工廠,十年內成為世界頂級飼料供應商。進入畜牧養殖業的技術密集環節及高附加值環節,形成長遠可持續發展的產業化經營開展國際貿易,在全球范圍內尋找原料資源,以國際化的眼光去發現市場,爭取把質優價廉的原料引進來,把產品打入國際市場,適當爭取在投資回報率高的國家或地區投資建廠成為動物科學領域新技術、新產品的研發基地和青年管理人才成長的搖籃密切關注生物技術產業,努力成為生物制藥行業的先行者待機進入資本市場,使禾豐公司成為股份公開化的上市公司靈魂測試1、假如你已經走到生命的盡頭,準備對兒孫說出你一生懂得的三件重要事情,你對他們說些什么?2、在你生命中哪些事情能讓你感到最大的快樂、滿足與再生,怎樣才能獲得這些事物?3、沒有了工作,沒有了金錢,你是一個什么樣的人?4、你愿意在生活中增加那些活動,以獲得更多的財富與歡樂?5、你最崇拜的人是誰?為什么?時代特征(1)信息爆炸,知識經濟的時代“進入信息時代,社會的主宰力量由金錢轉入知識,工作發生了由肌肉的力量向知識的力量的明顯轉移”

--阿爾夫.托夫勒

全球化

信息化

網絡化知識驅動時代特征(2)

70年代以來,一系列高新技術的出現,構成了一個高技術群,對世界經濟產生了革命性的影響…...信息技術生物技術新能源新材料不同時代的“社會生態位勢的變化”上層部落首領地主資本家知識階層底層弱小者雇農無產階級無知識者決定生態位勢的主導因素:體力土地資本知識采集經濟農業經濟工業經濟知識經濟個人“身價”的“五能級模型”體能技能智能勢能整合能決定因素:體力專業知識經營管理能力社會地位智慧創新能力關系網絡超凡因素典型例子:農民技術工人中層管理者明星企業家體力工工匠部門經理名人領導者人才成功的要素智力、品德、意志氣概智力+意志=基本素質智力+意志+品德=社會素質智力+意志+品德+氣概=

綜合素質決定成才的重要性依次是:氣概、品德、意志、智力人才成功的要素(1)智力商數神童天才管理智慧交際智慧

知識總量越大,成功的概率才越大。

三葉草加入輪作體系

揭示生物遺傳規律世界性的化肥工業興起世界種植業跨上三個臺階,都與農業科學理論突破性的進展相關聯。(2)品德商數那些在人類歷史上發生重大影響的人都是道德上的成功者,即使在科學領域內,道德所發揮的作用也是常人所難以想象的。

——愛因斯坦積土成山,風雨興焉積水成淵,蛟龍生焉騏驥一躍,不能十步駑馬十駕,功在不舍(3)意志商數成功者都是斗士!德萊西維克與火車的發明者斯蒂芬遜(3)意志商數(4)氣概商數理想流品意識氣概做一個受歡迎的人樂觀的人受歡迎寬容的人受歡迎真誠的人受歡迎高尚的人受歡迎博學的人受歡迎

把帶給加西亞為人處世的學問是太陽底下最難學的學問,我愿意放棄所有的財富去得到它。

---洛克菲勒職業素質的培養你是一流人才嗎?責任心強,工作更主動,獲得更多的信任,更能隨機應變,更具進取心,能規劃更好的經營戰略,綜合判斷能力更強,更快適應變化,工作效率更高,團隊精神更強,而且能想盡辦法在更短時間、內用更少的費用完成任務的人。還是二流人才?業績平平,尚能按時完成任務但質量不高,缺乏進取和上進心,需要上級督促,承受壓力能力較差,效率不高,得過且過,患得患失。亦或三流人才?業績不佳,拖團隊后腿,抱怨連連,能力低,素質差,工作態度不積極,浪費企業費用,低效率,學習能力差,觀念陳舊,監督情況下仍少見改善。我們應該怎么做?成為“四會”人才:會學習:讀萬卷書,行萬里路會做事:能做好小事,才能做好大事會合作:個人英雄主義的時代已經過去會做人:道德品格的重要建立偉大的企業、做一流企業家惠普(HP)的企業目的我們為什么要辦公司呢?許多人錯誤地認為,辦公司的目的是為了賺錢。雖然賺錢是公司的重要成果之一,但我們必須進行更深一層的研究,找出公司存在的真正原因。集體地成就一番單靠個人力量不能成就的事業、、、潛藏在追逐利潤背后的實際動力是要做一點有價值的事情的欲望、、、我們存在的真正目的是向公眾提供某種獨特的、有用的東西,從而為社會做出貢獻. ---HP創始人帕卡德,1960年惠普(HP)的企業目的建立偉大的企業、做一流企業家默克公司對利潤的看法“我想解釋一下我們公司一直努力遵循的原則:我們總是努力記住,藥是為患者生產的,不是為利潤。如果我們記住這一點,利潤總會如期而來的。我們這點記得越牢,利潤就越大?!?/p>

---喬治、默克,1950年管理者的知識結構經濟學物理學化學邏輯學自然辯證法高等數學西方哲學中國古代哲學文學外語管理科學專業知識為人處世的科學我是不會選擇去做一個普通人的。如果我能做到的話,我有權成為一個不尋常的人。我尋找機會,但我不尋求安穩。我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的市民,那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意義的冒險。我要夢想,我要創造,我要失敗,我也要成功。我拒絕用刺激來換取施舍,我寧愿向生活挑戰,而不愿過有保證的生活;寧愿要達到目的時的激動,而不愿要烏托邦式毫無生氣的平靜。我不會拿我的自由去與慈善作交易,也不會拿我的尊嚴去與發給乞丐的食物作交易。我決不會在任何一位大師面前發抖,也不會為恐嚇所屈服。我的天性是頂天直立,驕傲而無所畏懼。我勇敢地面對這個世界自豪地說:在上帝的幫助下,我已經做到了,所有的這一切都是一位企業家所必備的。我是企業家此文是美國企業家協會的信條。美國《企業家》月刊每期都在目錄頁刊載。青春 青春并不是指生命的一段時間,而是指一種精神狀態,它并不是指紅潤的面頰,透紅的嘴唇和靈便的腿腳,而是指堅強的意志、豐富的想象和強烈的感情,它是指生命源頭活水的清新之感。青春意味在氣質上勇敢多于怯弱,冒險進取多于舒適茍安,這在六十歲的老人中往往比在二十歲的青年人中更為常見。人之變老,不僅由于年歲的增長,我們之變老常常是因為放棄了對理想的追

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