創業商業計劃書|日期創業商業計劃書|日期項目名稱：成都時光慢遞模擬責任有限公司(姓名：)1.0盈利模式信件保管費：直接向顧客收取。郵遞差價費：向顧客收取郵遞費，并賺取其中的差價。3.信件美化:為顧客提供信件美化的服務，收取相關費用。2.0市場分析2.1市場定位與目標客戶市場定位產品定位：保存信件，并且在顧客需要的時間郵寄給顧客，帶給顧客一種驚喜和懷舊的感覺，滿足他們的情感需要。競爭定位：時光慢遞，慢遞行業的領頭羊。消費者定位：主要針對情感豐富，對情感需求比較高，思維比較活躍的人群。目標客戶學生黨，這類性格活潑，充滿朝氣的人群。快節奏中希望慢下來的工作群體。尋求情感慰藉的人群，2.2項目SWOT分析優勢（Strengths）成本小，風險低。創意新穎，消費對象廣。可以為顧客量身定制信件格式而與眾不同。宣傳方便，容易使大眾接受。劣勢（Weaknesses）存在淡季和旺季的差別。存在信件遺失的風險。信件管理比較繁瑣，不易保存。機遇(Opportunities)人們目前對于慢生活的日益期待是我們的機遇。年輕人樂意嘗試新的東西，情感豐富。郵遞行業興起，渠道發達。威脅（Threats）服務的準確度不高，容易寄丟信件。公司項目容易被模仿，抄襲，存在競爭風險。3.0營銷策略3.1產品特征產品或服務種類功能特色信件美化為顧客特制信箋形式風格設計合理新穎，滿足顧客需要保管信件為顧客在一段時間里保管信件實現信件的暫停，具有時光價值。郵遞信件定時的為顧客郵遞信件定時郵遞，時間由你而定。3.2產品定價 產品或服務單位單位成本同類產品市場零售單價產品單價*信件美化元/封11512保管信件元/年56050郵遞信件元/封515123.3宣傳推廣推廣方式主要內容推廣費用（元）廣告媒體發傳單、貼海報等6000會展推廣作品展示等10000公關活動在各個高校聯合開展活動10000網絡推廣建立官網，交流平臺，好評造勢。6000促銷活動在廣場等街頭免費體驗。3000共計35000元/年4.0部門/崗位職責部門/崗位負責人職責總經理負責企業的融資和洽談。負責對公司人員領事的調度。確定公司的發展方向。調整公司上下的平衡。總經理助理負責為總經理管理行程。傳遞總經理的指令到下屬部門。負責來賓的接待安排。生產部經理負責公司形象和環境的設計構建。負責公司硬件設施的置辦。負責信件的美化處理和保管事宜。營銷部經理負責公司產品的推廣和銷售。調查顧客需求，對公司產品進行合理規劃。預測市場對于公司產品的接受度，并且根據具體情況調整。財務部負責公司的產權界定和價值評估。預測公司的支出明細，完成預算。負責對公司的賬目進行管理。行政管理部負責處理相關的法規文件。負責公司章法法規的執行。負責實施相應的已經確定的計劃。負責公司上下關系的調整。5.0財務分析報告5.1固定資產：生產經營所需設備、工具和辦公家具項目原值（元）月折舊率（％）月折舊金額備注生產工具和設備120001.67200信件美化設備、信件存儲設備等等辦公家具60001.67100辦公桌、茶幾、文件柜等電子設備60001.67100電腦、打印機、復印等交通工具240001.67400汽車店鋪/廠房120001.67200裝修費用合計60000--1000備注折舊率標準參看根據2009-06-23頒布的《企業所得稅法實施條例》；月折舊率=1/折舊年數/125.2月銷售與管理費用預測類別科目金額銷售費用宣傳推廣費用500管理費用場地租金5000員工薪酬11000辦公用品及耗材500水、電、交通差旅費400其他1000財務費用利息10005.3啟動資金需求類別/項目金額（元）備注（對主要費用及其他重要事項說明）固定資產購置合計60000詳見5.1開辦費工商注冊、稅務登記費2000工本費市場調查費、差旅費、咨詢費4000市場調查各種許可證審批費用3000審批費用支付連鎖加盟費用其他費用3000培訓費合計12000流動資金原材料/商品采購1230三個月場地租金15000三個月員工薪酬33000三個月辦公用品及耗材150三個月水、電、交通差旅費1200三個月其他費用合計50580合計費用啟動資金總計122580總資金6.0月利潤預測單位：元項目本期金額一、主營業務收入28000加：其他收入減：主營業務成本生產/采購成本410營業稅金及附加(按5.5%計算)1500變動銷售費用銷售提成邊際貢獻率(%)=（主營業務收入-主營業務成本-營業稅金-銷售提成）/主營業務收入93%固定銷售費用宣傳推廣費500場地租金5000員工薪酬11000辦公用品及耗材500水、電、交通差