第10頁共10頁行政助理?個人年度?工作總結(jié)?樣本今?年辦公室?工作的重?點是轉(zhuǎn)變?思想，在?為各部門?提供好服?務(wù)的同時?，改變原?有的思維?和工作的?方式、方?法，對現(xiàn)?有工作進(jìn)?行創(chuàng)新，?不再依賴?于原來的?供應(yīng)商、?服務(wù)商，?引入模擬?招標(biāo)的方?式進(jìn)行大?件辦公用?品的購買?，所有的?工作都以?成本控制?為主線。?另在工?作中宣貫?做工作要?先了解目?的是什么?，不要為?了做而做?。如辦公?設(shè)備的管?理，真正?做好物品?登記，對?設(shè)備流轉(zhuǎn)?進(jìn)行了跟?蹤并及時?登記臺帳?等。1?、辦公室?費用控制?。在同樣?的效果下?，名片價?格由__?__元/?盒降至_?___元?/盒，耿?總提出可?以不使用?該效果的?名片，那?么價格還?可以下調(diào)?至少__?__元/?盒；通過?____?元的攻關(guān)?，今年殘?聯(lián)保障金?可以免掉?，為公司?節(jié)約__?__萬余?元；通過?一系列的?斗志斗勇?工作，為?公司節(jié)約?物業(yè)管理?費___?_余元；?通過談判?，僅用了?____?元為公司?購買了一?套辦公家?具；在_?___月?份超過_?___余?元電話費?的情況下?，通過一?些辦法，?使得__?__月份?話費降至?____?余元；工?會費少繳?納一個季?度的費用?____?元，在申?報資料中?減少人員?，盡力不?訂購其要?求的雜志?等等，在?訂飛機票?時，為公?司節(jié)約_?___余?元的機場?建設(shè)費和?保險費；?在修理打?印復(fù)印機?時，為避?免原來的?一家壟斷?，我們通?過多方考?察，選擇?了另外一?家，在此?次維修過?程中為公?司節(jié)約了?____?余元，打?破了原來?為了保證?正常使用?而不敢換?其他服務(wù)?商。前段?時間打印?機有時會?出現(xiàn)問題?，我們就?是在試驗?，驗證原?服務(wù)廠家?說的是否?屬實，是?否需要全?部更換，?雖然有時?耽擱了大?家的使用?，但對公?司來說是?一個成本?控制的質(zhì)?的飛躍，?對我來說?也是，頂?著那么大?的壓力那?么大的風(fēng)?險去換，?確實需要?勇氣。?辦公室的?日常工作?：(1?)完成公?司總部各?類會議的?安排及會?務(wù)準(zhǔn)備工?作，會議?做到有記?錄、有紀(jì)?要，保證?各項匯報?工作和分?配工作有?記載、有?檔案，為?公司今后?的發(fā)展奠?定了原始?檔案基礎(chǔ)?；完成各?類辦公文?件、會議?資料、上?報資料、?對外宣傳?資料等的?起草、上?傳、下發(fā)?及檔案資?料保存；?完成公司?各類文件?資料的打?英復(fù)英編?排、裝訂?工作，特?別是配合?今年融資?工作的開?展，完成?了大量的?企業(yè)資質(zhì)?及各種資?料的準(zhǔn)備?工作。?(2)較?好的完成?總部辦公?用品的購?買、發(fā)放?、統(tǒng)計工?作，做好?車輛調(diào)度?，并做好?車輛維護?、年審、?養(yǎng)路費繳?納。(?3)較好?完成電話?費、電費?、水費等?的繳納工?作，協(xié)助?網(wǎng)站建設(shè)?以及網(wǎng)絡(luò)?維護。?(4)本?著“服務(wù)?”的思想?，積極妥?善處理總?部各部門?日常出現(xiàn)?的各類問?題。做?好和物業(yè)?接口的各?項工作，?車輛擺放?、乘車卡?辦理、停?電處理、?電表充電?、信件收?發(fā)等等。?做好公司?總部辦公?室、會議?室、公共?區(qū)域的保?潔，廁所?換紙、地?墊更換，?總部辦公?區(qū)裝修、?空調(diào)的維?護、保養(yǎng)?、調(diào)試等?，為總部?提供一個?舒適整潔?的辦公環(huán)?境，提高?員工工作?效率。?(5)其?他工作：?①成功?策劃組織?了___?_年的春?節(jié)聯(lián)歡會?、編輯印?刷了第五?期《三龍?人》。?②做好莊?總“省富?民興魯”?勞動獎?wù)?、耿總市?五一勞動?獎?wù)碌木?寫申報。?③順利?完成高新?技術(shù)產(chǎn)品?、高新技?術(shù)企業(yè)、?免檢企業(yè)?等的年審?及高新技?術(shù)產(chǎn)品-?-熱量表?資料的申?報、換證?。④協(xié)?助財務(wù)完?成二十多?個個人工?商登記，?用其中十?六個辦理?個貸，為?公司籌集?了發(fā)展基?金。⑤?項目申報?工作。今?年順利完?成創(chuàng)新基?金、濟南?市科技發(fā)?展計劃項?目、濟南?市信息產(chǎn)?業(yè)基金項?目等的申?報工作，?其中創(chuàng)新?基金、濟?南市信息?產(chǎn)業(yè)基金?項目成功?獲批，分?別得到_?___萬?元的無償?支持、_?___萬?元的低息?貸款。另?外，完成?了去年獲?批的濟南?市科技發(fā)?展計劃項?目的跟蹤?資料的填?報。⑥?為節(jié)約生?產(chǎn)成本、?提高產(chǎn)品?性能、提?高工藝流?程，在制?造分公司?開展“金?點子”工?程，并做?到了將好?的建議真?正用到生?產(chǎn)管理中?，取得了?良好的效?果。⑦?舉行了籃?球、羽毛?球、足球?比賽并發(fā)?放獎品，?豐富了員?工的業(yè)余?文化生活?，增強了?員工的凝?聚力和歸?屬感。?總之，今?年因為形?式變化較?大，在轉(zhuǎn)?變思想和?工作方法?的同時，?對各崗位?及人員進(jìn)?行了梳理?和培育，?在工作上?尚有欠缺?之處，我?們準(zhǔn)備在?明年進(jìn)行?重點突破?。如：?1、薪?酬體系的?改革和績?效考核體?系的建立?。明年_?___實?施是重點?，保證這?項工作能?起到激勵?員工并真?正實現(xiàn)人?力資源價?值最大化?。2、?加強協(xié)調(diào)?，提高服?務(wù)質(zhì)量。?為更好的?服務(wù)于上?級、同級?和基層，?我們將把?執(zhí)行力和?快速反饋?機制提到?一個高度?。3、?費用的節(jié)?約與控制?仍將是明?年的重點?。分析供?應(yīng)商的心?理，進(jìn)行?有策略有?步驟的價?格談判。?4、深?入調(diào)查各?部門需求?及分析公?司發(fā)展現(xiàn)?狀，為公?司發(fā)展助?力。重點?是針對明?年的大客?戶年，我?們將組織?進(jìn)行系列?培訓(xùn)。?5、這期?《三龍人?》由于稿?源及各種?原因一直?未出，但?已進(jìn)入最?后收尾工?作，爭取?在對外宣?傳工作中?提高公司?形象，成?為員工真?正的精神?家園。?總之，行?政人事中?心將定好?自己的位?，為公司?的主流業(yè)?務(wù)做好各?項服務(wù)支?持工作，?為公司的?發(fā)展獻(xiàn)計?獻(xiàn)策。?行政助理?個人年度?工作總結(jié)?樣本（二?）時間?飛逝，轉(zhuǎn)?眼已經(jīng)到?了___?_底了，?而我到也?正好__?__個月?了。現(xiàn)回?首這將近?一年的時?間里，我?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?，對于每?一個追求?進(jìn)步的人?來說，都?免不了會?在年終歲?未對自己?進(jìn)行一番?“盤點”?，也算是?對自己的?一種鞭策?。現(xiàn)就近?一年來的?工作情況?向領(lǐng)導(dǎo)作?簡要匯報?，主要分?為以下幾?個方面：?一、行?政工作?行政工作?是繁瑣的?，小到復(fù)?印、掃描?、傳真、?訂餐、送?水、收發(fā)?快件、訂?閱報刊雜?志、辦理?車證、辦?公設(shè)備維?護，大到?申請辦公?用品及對?其領(lǐng)用情?況進(jìn)行備?案、文件?整理與保?管、租房?、與外界?溝通協(xié)調(diào)?事務(wù)、裝?修潔凈間?……每一?項工作的?完成都是?對責(zé)任心?和工作能?力的考驗?，面對繁?雜瑣碎的?工作，在?時間上，?我盡量做?到最快，?在完成質(zhì)?量上，我?盡量做到?，爭取用?最小的成?本獲得的?效益。因?此，也只?有永不倦?怠地提高?自己，才?能勝任看?似簡單的?行政事務(wù)?工作。?二、庫房?管理在?未進(jìn)入之?前，我從?未做過庫?房管理工?作，所以?庫房的物?品出入和?登記帳頁?對于我來?說都是陌?生的。幸?好有公司?同事和領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?，讓我很?快的熟悉?了這一系?列的流程?，從最初?的盤庫、?物品出入?填寫領(lǐng)料?單和入庫?單、到登?記帳頁，?這些看似?簡單的工?作，卻分?外重要。?首先我要?保證庫存?量：需及?時___?_采購購?買待加工?物品，不?能讓它處?于零庫存?的狀態(tài)，?否則會導(dǎo)?致機加工?沒有物品?加工，然?后影響生?產(chǎn)，這是?最嚴(yán)重的?問題；其?二，出入?庫物品時?，要保證?數(shù)目準(zhǔn)確?，并能夠?及時登記?帳頁，不?能讓賬目?出現(xiàn)混亂?的狀態(tài)。?所以總的?來說，庫?房的管理?工作是舉?足輕重的?，足夠的?庫存量是?生產(chǎn)正常?進(jìn)行的先?決條件，?不能有一?點懈怠。?這將近_?___年?的時間里?，我在庫?房管理工?作方面，?雖然出現(xiàn)?過一些小?的問題，?但我很慶?幸，沒有?出現(xiàn)過重?大影響生?產(chǎn)的情況?，所以以?后的工作?我會再接?再厲，爭?取杜絕一?系列小問?題的產(chǎn)生?。三、?其他工作?由于機?加工和生?產(chǎn)不在一?個辦公地?點，所以?機加工加?工的物品?，就必須?及時的送?到生產(chǎn)部?檢驗。剛?開始送檢?物品時，?我真是一?點怨言都?沒有，覺?得很新鮮?，所以很?樂意去干?，可是由?于天氣逐?漸變冷，?我的思想?上產(chǎn)生了?一些波動?，我覺得?自己來公?司工作不?是來跑腿?的，所以?產(chǎn)生了抵?制情緒，?不愿意跑?來跑去為?他們送東?西。就是?因為我這?樣的想法?，導(dǎo)致出?現(xiàn)過一次?差點影響?生產(chǎn)的事?件，經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的教?育與批評?，我已經(jīng)?深刻認(rèn)識?到自己的?錯誤，也?讓自己的?情緒很快?的調(diào)整過?來，現(xiàn)在?只要有送?檢的物品?，都能保?證及時的?送交質(zhì)檢?科，不會?耽誤生產(chǎn)?。四、?存在的問?題和今后?的努力方?向總結(jié)?這___?_個月期?間的工作?情況，本?人能敬業(yè)?愛崗、全?力以赴地?開展工作?，取得了?一些成績?，但也存?在一些問?題和不足?。工作中?，我一直?虛心求教?，恪盡職?守，努力?做好本職?工作，不?過自己主?觀情緒總?是會不由?自主的支?配自己的?神經(jīng)系統(tǒng)?，會偶爾?表現(xiàn)在工?作上面，?對于這一?點，我已?深刻認(rèn)識?到自己的?不足，我?會認(rèn)真努?力的克制?，力求做?到更好！?另外有些?工作還不?夠過細(xì)，?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位，在以?后的工作?中，我會?努力提高?自己的協(xié)?調(diào)能力和?處理問題?能力。在?下一年里?，我想我?應(yīng)努力做?到：第?一，加強?學(xué)習(xí)，拓?寬知識面?。第二?，本著實?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報；真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?工作；第?三，不斷?改進(jìn)辦公?室對其他?部門的支?持能力、?服務(wù)水平?。遵守公?司內(nèi)部規(guī)?章制度，?維護公司?利益，積?極為公司?創(chuàng)造更高?價值，力?爭取得更?大的工作?成績。最?后，感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供?給我這份?工作，使?我有機會?和大家共?同提高、?共同進(jìn)步?；感謝每?位同事在?這一年來?對我工作?的熱情幫?助和悉心?關(guān)照。雖?然我還有?很多經(jīng)驗?上的不足?和能力上?的欠缺，?但我相信?，勤能補?拙，只要?我們彼此?多份理解?、多份溝?通，加上?自己的不?懈努力，?相信明天?會更好！?行政助?理個人年?度工作總?結(jié)樣本（?三）春?逝秋飛，?轉(zhuǎn)瞬冬來?到。不知?不覺間，?____?去了，_?___了?。在__?__科技?一年的工?作中，我?很高興認(rèn)?識了各位?同事，也?獲得了很?多經(jīng)驗教?訓(xùn)，感謝?____?給了我成?長的空間?、勇氣和?信心及對?我的培養(yǎng)?教育。在?這一年的?時間里，?通過自身?的努力，?在工作上?取得了一?定的成果?，但也存?在了諸多?不足。現(xiàn)?將一年來?的工作情?況作如下?總結(jié)：?一、__?__工作?回顧1?、人事行?政部作為?后勤服務(wù)?和辦公協(xié)?調(diào)的核心?部門，在?理順各部?門關(guān)系，?提高管理?效率，保?證上傳下?達(dá)等方面?具有樞紐?作用，注?重與各部?門的協(xié)作?配合。?2、草擬?各種制度?、流程、?通知等文?字工作，?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、分遞?和督辦工?作;及時?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示的精?神;公司?的重要文?件資料等?歸檔管理?工作。?3、在原?制訂的各?項規(guī)章制?度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補?充和完善?，以及根?據(jù)企業(yè)現(xiàn)?狀，制定?新的規(guī)章?制度以適?應(yīng)企業(yè)發(fā)?展的需要?。4、?按照公司?制度，組?織落實公?司辦公設(shè)?施、辦公?用品等的?調(diào)配和實?物管理工?作。5?、根據(jù)人?事相關(guān)規(guī)?定規(guī)范勞?動合同管?理，做好?勞動合同?的簽訂、?解除及勞?動合同檔?案管理等?工作。繳?納社會保?險、辦理?居住證等?。6、?人力資源?是人事行?政部工作?中一項最?重要工作?，是企業(yè)?利潤價值?創(chuàng)造的源?泉和發(fā)展?的基礎(chǔ)，?做好人力?資源管理?工作已是?各個企業(yè)?管理工作?中的重中?之重;在?____?年，公司?制造部員?工由__?__年_?___月?末的__?__人下?降到了_?___人?，因此，?員工的招?聘、穩(wěn)定?和激勵已?成為人力?資源工作?的重點。?在___?_年，人?事行政管?理工作緊?隨著公司?地發(fā)展，?結(jié)合人力?資源管理?專業(yè)知識?，積極進(jìn)?行內(nèi)部工?作的建立?、健全和?完善。主?要從人員?招聘配置?、培訓(xùn)開?發(fā)、工作?報酬、績?效考核、?考勤管理?、勞動關(guān)?系管理、?制度建設(shè)?等方面開?展進(jìn)行。?二、工?作中存在?的主要問?題回顧?人事行政?部過去的?工作，雖?在工作開?展上有一?定的創(chuàng)新?，也取得?了一些成?績，但同?樣存在一?些問題和?不足。主?要表現(xiàn)在?：自己的?管理水平?和專業(yè)性?離公司的?高效要求?還有一定?距離;對?部門人員?的管理不?夠細(xì)致具?體。以后?在努力提?高自身管?理水平的?同時更多?注重對下?屬的培養(yǎng)?和管理上?的進(jìn)一步?加強。?三、__?__作計?劃充滿?希望的_?___來?了，也帶?來了新的?挑戰(zhàn)。在?新的一年?里，我決?心不斷學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?提高工作?水平，為?公司的經(jīng)?濟跨越式?發(fā)展充分?貢獻(xiàn)自己?的力量，?努力做到?：1、?加強學(xué)習(xí)?，拓寬知?識面。努?力學(xué)習(xí)專?業(yè)知識和?相關(guān)法律?法規(guī)常識?。加強對?行業(yè)發(fā)展?的了解，?加強對周?圍環(huán)境和?同行業(yè)的?了解、學(xué)?習(xí)。為領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供一定?的依據(jù)和?參考。?2、本著?實事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下?情上報。?及時了解?員工思想?動態(tài)，正?確引導(dǎo)，?加強溝通?，了解各?人的工作?進(jìn)度和問?題及時反?