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文檔簡介
科達集團股份加油中心安全生產責任制考核表時間:二0 一九年二月科達集團股份加油中心年度安全生產責任制考核表2023科達集團股份加油中心年度安全生產責任制考核表2023被考核人員:站長
考核內容
應得分
考核部門:安全生產領導小組第一季度 其次季度第三季度考第四季度考核得分 考核得分 核得分 考核得分一、加油站站長是加油站安全生產第一責任人,對加油站的安全生產、防火、治安、保衛等工作全面負責。 10二、認真貫徹執行國家和企業安全生產法令、
規定、指示和有關規章制度,把安全列入工作重要10議事日程,安全工作堅持做到“五冋時” ,樹立安全第一的思想。三、檢查催促加油站治理制度和崗位安全操作規程的落實, 常常對員工進展技術素養、勞動紀律、消防安全、社會治安的安全教育,準時訂正安全生產中失職和違章行為。 10四、加強對票證、現金的治理工作,做好防盜、防騙、防搶等防范措施。 10五、加強對油品數量質量的治理,嚴禁有短斤少兩行為,杜絕跑冒油事故的發生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。 10六、把握加油站的主要設備,生疏其性能,生疏工藝流程,做到正確指揮。 10七、認真落實本單位設施、設備、器材的治理制度,做好定期檢查和保養工作,保證生產設施設備的正常運 10行和安全設施設備處于良好狀態。八、制定加油站應急救援預案和指揮系統, 編制圖表說明。成立加油站各種安全組織,定期組織 5義務消防隊開展消防演練,提高員工的綜合應變力氣。九、堅持加油站的日、周檢查制度,加油站能夠自行整改的工程準時落實整改, 無力氣整改的項目準時落實預防措施,上報、催促有關人員落實整改,并做好檢查、整改記錄,確保加油站安全生產無事 5故。十、定期召開安全教育會議,傳達上級布置的安全工作和要求,準時與員工簽訂安全責任書。
總結油站近階段的安全工作狀況, 5十一、負責對員工〔包括實習、代培人員〕結合本站的具體狀況,進展崗前安全培訓教育。 5十二、把握加油站的經營狀況,負責協調處理工作中消滅的各種冋題。報告和幫助有關部門進展調查處理。
對加油站發生的事故準時10總 分被考核人員:安全治理人員
考核內容
應得分
考核部門:安全生產領導小組第一季度 其次季度第三季度考第四季度考核得分 考核得分 核得分 考核得分一、加油站安全員幫助站長,對加油站的安全生產、防火、治安、保衛等工作進展日常治理。 10二、認真貫徹執行國家和企業安全生產法令、 規定、指示和有關規章制度,把安全列入工作重要 10議事日程,安全工作堅持做到“五冋時” ,樹立安全第一的思想。三、檢查催促加油站治理制度和崗位安全操作規程的落實, 常常對員工進展技術素養、勞動紀律、10消防安全、社會治安的安全教育,準時訂正安全生產中失職和違章行為。四、加強對票證、現金的治理工作,做好防盜、防騙、防搶等防范措施。 10五、加強對油品數量質量的治理,嚴禁有短斤少兩行為,杜絕跑冒油事故的發生。品種相符、帳帳相符、帳實相符。 10六、把握加油站的主要設備,生疏其性能,生疏工藝流程,做到正確指揮。 10七、認真落實本單位設施、設備、器材的治理制度,做好定期檢查和保養工作,保證生產設施設備的正常運行和安全設施設備處于良好狀態。 10八、參與制定本單位應急救援預案和指揮系統,展消防演練,提高員工的綜合應變力氣。
編制圖表說明,幫助站長定期組織義務消防隊開10九、堅持加油站的日、周檢查制度,加油站能夠自行整改的工程準時落實整改, 無力氣整改的項目準時落實預防措施,上報、催促有關人員落實整改,并做好檢查、整改記錄,確保加油站安全生產無事 5故。十、幫助站長定期召開安全教育會議, 傳達上級布置的安全工作和要求,工作狀況。
總結油站近階段的安全 55十一、幫助站長對員工〔包括實習、代培人員〕結合本站的具體狀況,進展崗前、在崗安全培訓教育。十二、把握加油站的經營狀況,幫助站長協調處理工作中消滅的各種問題。準時報告和幫助有關部門進展調查處理。
對加油站發生的事故 5總 分被考核人員:班〔組〕長
考核內容
應得分
考核部門:安全生產領導小組第一季度 其次季度第三季度考第四季度考核得分 考核得分 核得分 考核得分一、在站長的領導下,負責組織和領導全班員工開展各項經營、治理和效勞工作。 20二、認真落實各項安全制度,幫助站長對本班員工及顧客進展安全教育、施的落實。
檢查、監視各項安全措20三、生疏加油站各種消防安全應急預案及防火措施,加強對消防器材的治理,嚴防喪失和損壞,做到“四懂 20四會”。四、負責對本班人員進展班前后安全教育,對作業中消滅的違章現象準時訂正和處理。 10五、負責上岡員工的安全培訓及幫帶工作。 10六、負責組織本班員工對作業場所的衛生進展清掃,作。
確保清潔衛生,并做好作業記錄及交接班工10七、在站長授權范圍內,處理本班內外日常事務,重大冋題準時向站長報告并幫助處理。 10總 分被考核人員:計量員〔物資保管〕
考核內容
考核部門:安全生產領導小組應得分 第一季度考其次季度考第三季度考核第四季度考核得分 核得分 得分 核得分一、認真學習計量及安全學問,嚴格執行各項安全規章制度和操作規程。 20二、卸油作業時必需堅守崗位,防止跑冒油事故的發生。 20三、作業時嚴格遵守防爆防靜電規定,上崗須按規定著裝,爆炸危急區域嚴禁使用非防爆器具。 15四、按規定進展每日計量工作,對油品進展封閉式治理。覺察油品大虧大盈時應準時報告上級并15快速查找出緣由。五、生疏本崗位防火要求及措施,做到四懂四會”,負責油罐區范圍的安全,準時排解安全隱患,15確保安全生產。六、幫助站長治理加油站其他事務,做好加油站安全預防工作。 15總 分被考核人員:加油員
年度安全生產責任制考核表考核部門:安全生產領導小組第一季度 其次季度第三季度考第四季度考核內容一、認真執仃國豕安全生產法令、法規及站內制疋的各項安全生產制度,嚴禁違早作業。二、在站〔班〕長的領導下,做好當班加油工作。二、做好作業場所的清潔工作,堅守崗位,嚴禁上班時間脫崗、睡崗。四、把握加油機的性能特點和操作技能,并能推斷和排解一般故障。五、負責作業場所的安全監視治理,覺察擔憂全因素和危及加油站安全的行為準時阻擋和匯報。六、樂觀參與安全生產各項活動,承受各種安全教育和訓練。七、生疏站內各種消防安全應急預案、防范措施及消防器材性能,并能進展操作撲救,做到“四
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