人員素質測評理論與方法人員素質測評理論與方法1現實中的問題口我們今年招聘的員工如何?口目前在崗員工的業績如何?多少人表現優異?口目前管理者中有多少人具備晉升潛質的?口員工目前存在的差距有哪些?口我們要針對員工哪些方面進行培訓?口如果企業給予投資培養多快能夠見到效果?口在組織戰略調整時,人力資源如何進行人員調整現實中的問題2組數據在美國,1/3的小企業和2/3的大企業都采用人才測評;在中國也有越來越多的企業開始采用人才測評。目前人才測評已經服務于企業人力資源管理的多個環節有機構曾對一些做過人才測評的企業做過調查,企業做人才測評的投入和回報最低可達到1:10,也就是說在一個人身上投入1000元的測評費用,至少能為企業帶來10000元的效益。”例如:施樂公司;AT&T公司組數據3本書內容的梳理第一章概述(10.29)基本第二章素質測評的歷史與發展理論知識第三章人員素質測評的基本理論(11.04)·第四章人員素質測評的指標體系構建及運作程序第五章筆試法第六章面試法(11.05)測評主·第七章心理測驗法第八章履歷分析法(111第九章評價中心技術第十章其他方法(11.12)測評結·第十一章素質測評的質量檢測(11.18)果分析·第十二章人員素質測評結果的分析與報告·第十三章人員素質測評報告本書內容的梳理4第一章素質測評概述第一章素質測評概述5人員素質測評理論與方法素質測評概述課件6第一節素質素質的含義√當你看到隨地吐痰的人,“素質低”我們國家2010-2020教育規劃強調,建立素質教育某個學生素質不錯品德、道德素質;能力素質;身體或知識素質;第一節素質7第一節素質本書將素質范圍限定在個體內,指個體產生良好工作績效的各種個性特征的集合,包括生理特征與心理特征兩個方面。素質是個體完成任務、取得績效以及繼續發畏的前提,基礎性作用良好的素質只是日后成功與發畏的一種可能性。有了素質并不代表能實現一切。第一節素質8口一份調查報告顯示,1977年至2008年32年間的1000余位高考“狀元”中,沒發現一位是做學問、經商、從政等方狀面的頂尖人才,他們的職業成就遠低于社會預期口一份調查報告顯示,9第一節素質二、常見的素質結構模型(一)冰山模型(二)素質洋蔥模型(三)五結構模型第一節素質10人員素質測評理論與方法素質測評概述課件11人員素質測評理論與方法素質測評概述課件12人員素質測評理論與方法素質測評概述課件13人員素質測評理論與方法素質測評概述課件14人員素質測評理論與方法素質測評概述課件15人員素質測評理論與方法素質測評概述課件16人員素質測評理論與方法素質測評概述課件17人員素質測評理論與方法素質測評概述課件18人員素質測評理論與方法素質測評概述課件19人員素質測評理論與方法素質測評概述課件20人員素質測評理論與方法素質測評概述課件21人員素質測評理論與方法素質測評概述課件22人員素質測評理論與方法素質測評概述課件23人員素質測評理論與方法素質測評概述課件24人員素質測評理論與方法素質測評概述課件25人員素質測評理論與方法素質測評概述課件26人員素質測評理論與方法素質測評概述課件27人員素質測評理論與方法素質測評概述課件28人員素質測評理論與方法素質測評概述課件29人員素質測評理論與方法素質測評概述課件30人員素質測評理論與方法素質測評概述課件31人員素質測評理論與方法素質測評概述課件32人員素質測評理論與方法素質測評概述課件33人員素質測評理論與方法素質測評概述課件34人員素質測評理論與方法素質測評概述課件35人員素質測評理論與方法素質測評概述課件36人員素質測評理論與方法素質測評概述課件37人員素質測評理論與方法素質測評概述課件38人員素質測評理論與方法素質測評概述課件39人員素質測評理論與方法素質測評概述課件40人員素質測評理論與方法素質測評概述課件41人員素質測評理論與方法素質測評概述課件42人員素質測評理論與方法素質測評概述課件43人員素質測評理論與方法素質測評概述課件44人員素質測評理論與方法素質測評概述課件45人員素質測評理論與方法素質測評概述課