第10頁共10頁安全員年?度工作總?結參考模?板作為?一名合格?的安全員?是我現在?本職工作?的最求目?標，自肩?負安全員?這個重任?以來，我?始終保持?清醒的頭?腦、踏踏?實實的態?度來對待?我的工作?。全面_?___“?安全第一?，預防為?主”的方?針，強化?安全生產?管理，在?廠長的信?心與支持?下，以積?極的態度?突入工作?;一、?____?年主要工?作如下?1、加強?每日安全?巡檢工作?，對容易?發生事故?的崗位，?重點檢查?，做到每?日檢查一?次，臨時?用電、易?燃物品也?做到每日?檢查，發?現隱患及?時整改，?對達不到?壓力滅火?器進行統?一更換?2、加強?文明施工?管理，對?所有施工?作業內的?材料、衛?生，要求?材料分類?堆放整齊?、衛生專?人清理，?做到工完?、料靜、?場地清。?3、做?好現場工?作，所有?設備均指?定負責人?。二、?存在的不?足1、?在安全生?產、文明?施工中存?在的問題?：部分安?全資料不?完整，施?工現場用?電亂拉亂?接，對施?工現場監?管要求不?嚴，標準?不高。?2、對專?業知識學?習的積極?性不夠，?工作細心?度和責任?心不夠，?時常在一?些工作上?出現錯誤?。主要是?思想解放?程度還不?夠，組織?溝通能力?上還略有?欠缺。?3、涉及?的工作多?樣復雜，?需要時間?學習4?、工作中?不夠大膽?，需要在?不斷的學?習過程中?改變工作?方法，不?斷創新完?善。三?、明年工?作計劃?1、認真?學習，努?力提高自?身素質及?工作能力?，盡職、?盡責地完?成本職工?作2、?發揚吃苦?耐勞的精?神，不怕?吃苦，主?動找事干?，盡快適?合工作環?境，積極?主動的投?入工作中?去，在復?雜的工作?中磨練意?志，增長?才干。?3、發揚?孜孜不倦?的進取精?神，加強?學習，勇?于實踐，?在學習的?同時注意?收集各類?信息，同?時講究學?習方法，?端正學習?態度，提?高學習效?率。努力?培養自己?具有扎實?的理論功?底和踏實?的工作作?風。力求?把工作做?好，樹立?良好形象?。4、?當好安全?員。對各?項違章和?出現的問?題，及時?提出合理?化整改和?解決辦法?，配合各?部門領導?完成下達?的任務。?總之，?近一年來?，我做了?一定的工?作，也取?得了一些?成績，但?離要求有?一定差距?，我將不?斷地總結?經驗，加?強學習，?更新觀念?，提高各?方面的工?作能力。?以對工作?、對事業?高度負責?的態度，?腳踏實地?，盡職盡?責地做好?各項工作?。安全?員年度工?作總結參?考模板（?二）_?___年?是經營結?構大調整?以后，購?物中心在?商場調整?經營新的?一年。一?年來，在?公司董事?會和部門?經理的正?確領導下?，在中心?全體干部?員工的共?同努力下?，創新破?難，搞活?經營，奪?得了社會?效益和經?濟效益的?雙豐收。?上半年商?品銷售總?量提高，?年銷售達?到___?_億元;?商場在消?費者中的?認知度、?信譽度迅?速提高，?品牌效應?得到更大?輻射。公?司對各門?店進行經?營結構的?戰略性調?整以后，?我們部門?在新的經?營環境下?呈現了新?的變化也?碰到了新?的問題：?一是經?營品種定?位的調整?。品種價?格體系比?原來調整?____?%，人員?的業務能?力提高了?____?%，已經?成為商場?經營新的?排頭兵。?二是業?態特色明?顯。以百?貨為主要?業態，加?大平價服?裝經營比?重，品牌?名牌薈萃?。三是?管理難度?加大。企?業經營人?員的調動?和流失，?經營成本?相應增加?，管理難?度加大。?四是行?業競爭加?劇。為進?一面對新?的經營環?境和市場?競爭，為?完成和超?額完成今?年公司下?達的萬元?的商品銷?售指標，?我們部門?從調整商?品結構到?搞好營銷?促銷，從?加強內部?核算到保?證經營安?全，動了?不少腦筋?，想了許?多辦法，?采取了一?系列行之?有效的措?施，收到?了良好的?效果。?回顧__?__上半?年年的工?作主要抓?了以下幾?個方面：?1、抓?好營銷促?銷,縮短?市場磨合?。商場從?引進到商?品適銷到?消費者認?可有一個?過程，為?盡量縮短?這個磨合?期，我們?在采購分?析市場營?銷促銷上?做文章。?在去年底?我們部門?的銷售業?績的良好?態勢，我?們部門乘?勢而上，?抓住五一?，推出一?系列強有?力的促銷?活動，聚?集人氣，?擴大影響?，促進銷?售，實現?經營開門?紅。節日?旺季過后?，購物中?心及時調?整思路，?把工作的?重點從旺?季保供應?轉移到淡?季促銷售?上來。堅?持有節借?節，無節?造節，特?別是做好?無節造節?的文章。?針對商場?客流晚上?好于白天?、雙休日?好于工作?日、節日?好于平時?的特點，?積極爭取?廠方支持?，整合各?類營銷資?源，統一?策劃營銷?方案，統?分結合地?把握好營?銷活動推?出的時間?、形式、?規模和力?度，放大?營銷資源?的促銷功?能。2?.同時，?根據顧客?把逛商場?、購物作?為一種休?閑方式的?特點，增?加促銷活?動的娛樂?性、參與?性，努力?使商業促?銷活動具?有更多的?文化含量?。一年?來，購物?中心推出?大小促銷?活動不少?于___?_次，做?到了周周?有活動，?日日有優?惠。購物?中心開業?一周年期?間，公司?統一策劃?推出六店?同慶促銷?活動，規?模大、范?圍廣、促?銷資源豐?富、優惠?力度空前?，形成銷?售高潮。?五一長假?幾天，商?品銷售多?萬元，創?銷售新高?2、抓商?品結構調?整，適應?市場消費?需求。一?年來，購?物中心始?終把商品?結構調整?，組織適?銷對路商?品，提高?商場坪效?作為一項?重要工作?來抓落實?。節日旺?季過后，?各部門主?動對前期?工作進行?了分析總?結，對商?品的銷售?業績進行?排隊，按?照優勝劣?汰的原則?，抓好商?品結構的?調整。一?年來，購?物中心各?部門淘汰?品牌只，?引進到位?品牌只。?如女裝部?____?月份引進?某品牌平?價內衣，?一上柜就?受到消費?者的青睞?，最高日?銷售超過?萬元，_?___月?份就成為?同行業平?價銷售的?銷量冠軍?。3，?層層分解?經營指標?，調動各?方積極性?。根據公?司下達的?年度計劃?，各部門?結合實際?認真分析?有利因素?和薄弱環?節，仔細?進行測算?，根據品?牌和季節?特性，將?銷售指標?按月、按?季層層落?實到柜組?、品牌，?明確目標?，落實措?施，激發?員工的工?作積極性?和主動性?，做到千?斤擔子共?同分擔。?不少部門?在與廠方?簽訂合同?時，針對?商品特性?，采用了?保底銷售?的辦法，?以保證企?業收益。?4、強?化責任心?，落實責?任制。為?確保企業?消防、社?會治安綜?合治理和?商品質量?安全，從?制度管理?入手，部?門與柜組?層層簽訂?了安全責?任書、商?品質量責?任書，明?確責任人?和責任范?圍，做到?一級抓一?級，一級?對一級負?責。此外?，還積極?了解商品?在技術監?督部門委?托權威部?門對商品?的質量進?行不定期?的檢測情?況，為員?工和消費?者提供商?品質量方?面的咨詢?服務。?5、加強?資金管理?，節約費?用支出。?堅決__?__執行?公司資金?管理制度?，特別是?在貨款支?付上強化?了計劃性?，加大了?調控力度?，做到合?理調配和?使用好資?金。厲行?節約，職?能部門加?強對電話?、空調，?傳真、復?印以及營?業用具、?文具用品?、廣告宣?傳用品等?的管理，?及時將核?算費用。?合理安排?班次，減?少了員工?的加班加?點和費用?支出。千?方百計節?能降耗，?減少費用?支出。?6、推進?商品準入?的完善性?，完善合?同管理。?部門堅持?做到引進?商品由上?一經部門?及時審批?，在同意?引進并簽?訂廠商合?同后，商?品才能上?柜銷售。?嚴格履行?商品準入?制，上柜?商品必須?取得合法?、有效證?件。根據?去年實行?廠商合同?管理的實?踐，今年?對合同條?款作了適?當的修改?，并要求?各部門切?實把合同?簽訂工作?落到實處?。一年來?，討論商?品引進次?多個品牌?。各部門?簽訂商品?購銷合同?份。整理?建立了客?戶檔案。?7、進?行商品零?庫存管理?試點，探?索新的管?理方法。?為適應經?銷模式的?變化，節?約管理成?本，部門?在公司指?導下積極?探索商品?管理新方?法，在學?習他人經?驗的基礎?上，結合?本部門的?實際，制?訂了商品?零庫存管?理辦法，?并在內部?率先進行?了商品零?庫存管理?的試點，?并取得一?些經驗，?為逐步推?廣進行了?有益的探?索。8?、抓好業?務培訓，?提高員工?素質。一?是抓好員?工的上崗?培訓。做?到了不培?訓不上崗?。二是抓?好在崗員?工的基礎?業務知識?的培訓。?經常及時?的進行業?務知識培?訓，在培?訓考核的?基礎上，?結合員工?平時表現?和業績，?積極向上?一級部門?推薦、培?養公司可?持續性人?才。9?、加強本?部門精神?文明建設?，努力提?高服務水?平。一是?針對商場?員工的實?際情況，?為保證服?務質量，?經常開展?了以文明?用語、禮?貌服務為?主題的文?明禮貌服?務的督導?教育，對?員工強化?進行服務?規范教育?，從營業?員的站姿?站規、文?明用語抓?起，樹立?良好的服?務形象，?提高服務?質量，努?力扭轉因?為員工調?整而導致?服務規范?不到位的?現象。二?是積極參?與各項創?建活動。?為樹立商?場窗口形?象，發揮?服務業在?創建活動?中的示范?帶動作用?。___?_年在部?門員工的?共同努力?下，購物?中心的經?營管理工?作取得了?一定的成?績，但對?照公司要?求和企業?發展需要?還有很大?的距離，?特別是在?營銷創新?、機制創?新方面需?要進行不?斷的努力?和開拓。?我們要在?公司董事?會的領導?下，認真?總結經驗?，學習先?進方法，?提高管理?水平，爭?創更好業?績，為明?年邁上新?臺階做出?更大貢獻?。安全?員年度工?作總結參?考模板（?三）自?以專職安?全員身份?參加工作?以來，一?直以做一?名合格的?安全員做?為現行本?職工作的?追求目標?。自肩負?這個重任?以來，我?始終保持?清醒的頭?腦，勤勤?懇懇、踏?踏實實的?態度來對?待我的工?作，在上?半年以來?，嚴格按?照年年初?制定的安?全工作目?標，全面?____?安全第一?、預防為?主、綜合?治理的安?全方針,?強化安全?生產管理?。在西廠?有關領導?的信任與?支持下，?我非常珍?惜這個安?全角色，?以積極的?態度投入?到工作當?中，半年?來的工作?我感到非?常充實。?現將個人?半年來的?工作情況?進行總結?如下：?一、__?__年主?要工作內?容1、?協助部門?領導按公?司要求，?根據公司?目前實際?情況，結?合公司當?前安全生?產現狀，?建立健全?公司安全?生產管理?制度。這?些制度的?制定不但?滿足了上?級部門的?檢查要求?，同時方?便了公司?的安全管?理工作。?2、在?分管安全?工作領導?的正確帶?領下，認?真對生產?作業區域?的設備和?人員進行?安全職能?監督，在?計劃、布?置、檢查?、總結、?考核安全?生產工作?中，杜絕?作業人員?習慣性違?章，堅決?懲治其他?安全違規?行為，使?自己能夠?掌握威脅?安全生產?的重大隱?患和薄弱?環節。?3、協助?部門領導?認真落實?安全生產?責任制，?經常性的?參加各車?間班前、?班后會加?強有關安?全生產法?律法規、?事故案例?的宣傳及?傳達，扎?實做好安?全培訓工?作，堅定?地履行《?安全生產?責任書》?承諾，確?保順利實?現公司安?全生產工?作目標。?4、認?真開展安?全生產月?各項工作?。在一年?一度的全?國安全生?產月活動?中，組織?員工進行?了百人安?全宣誓及?安全月啟?動儀式、?張貼安全?宣傳標語?等多種形?式宣傳安?全生產的?重要性，?增強員工?安全生產?意識，真?正使其從?要我安全?到我要安?全的轉變?。5、?積極開展?隱患排查?工作，切?實做到安?全工作心?中有數。?每月組織?____?次以上定?期的安全?、文明生?產大檢查?及各類專?項安全檢?查，從作?業現場找?出員工的?不安全行?為，設備?的不安全?狀態，現?場教育員?工，做到?隱患問題?及時整改?，把各種?不安全因?素消滅在?萌芽狀態?，上半年?共發現各?類隱患及?問題__?__余起?，全部落?實了整改?。認真聽?取、收集?班組的合?理化安全?建議和意?見，向上?級領導匯?報。6?、根據公?司通知精?神，認真?做好夏季?四防工作?，制定并?實施了詳?細的防汛?、消防應?急預案和?消防應急?預案演練?內容，積?極組織西?廠員工參?與演習，?在演習過?程中找出?不足，確?保在發生?意外事件?中，將損?失降到最?低。7?、對公司?員工進行?安全教育?。特別是?新入廠及?外來施工?人員安全?教育，通?過入廠安?全教育使?其初步的?認識西廠?的安全概?況及所從?事工作的?危險源辨?識、預防?，在以后?的工作崗?位上樹立?起安全自?我保護意?識，減少?生產安全?事故發生?的概率。?二、工?作中存在?的不足?半年來在?本職崗位?雖然取得?了一定的?成績，但?是也存在?許多的不?足，主要?體現在以?下方面；?1、安?全管理不?嚴不細、?員工安全?意識淡漠?，存在安?全管理的?盲區，發?生了2、?23石灰?石貨場車?輛意外致?人死亡事?故。2?、組織、?溝通能力?上還有所?欠缺，和?有經驗的?同事還有?一定差距?；應加強?業務學習?，解放思?想，彌補?差距。?3、對外?協單位監?督檢查力?度不夠，?特別是一?些特種作?業人員無?證上崗，?三違現象?比較突出?。在這方?面應加強?對外協單?位的監管?力度，杜?絕無證上?崗現象，?對違章作?業人員加?強教育及?加大處罰?力度。?4、工作?中不夠大?膽，思想?不夠超前?。應在不?斷學習中?改變工作?方式、方?法，不斷?創新完善?。三、