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文檔簡介

5s培訓資料5s培訓資料15s管理的定義、目的、實施要領★1s-整理1.1定

將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的;

把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來;

不必要的東西要盡快處理掉正確的價值意識--使用價值,而不是原購買價值〓出用、衾還活用塑造清爽的工作場所樂及糖高交生元拍=已無發使角酚量量具、機器中浪費即使寬敞的工作場所,將變窄小貨架、柜子等被雜物占據而減少使用價值。增加尋找工具、零件等物品的困難,浪費時間。物品雜亂無章地擺放,增加盤點困難,成本核算失準5s管理的定義、目的、實施要領2注意點要有決心,不必要的物品應斷然地加以處置。實施要領1、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的2、制定「要」和「不要」的3、將不要物品清除出工作場4、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置5、制訂廢棄物處理方法每日自我檢查2S---整頓

對整理之后留在現場的必要的物品分類放置,排列整齊。

明確數量,有效標識工作場所一目了然■整整齊齊的工作環境■消除找尋物品的時間■消除過多的積壓物品這是提高效率的基礎注意點3實施要領:高要的物明的籃源實整碉的蘩契處瑒索法上要100%設定笙疊胬簋買跤☆譫亟的品規定的范圍物的以觀物劍棕則上一對凈癢果底,定容、定量色定合適的數獨哭的懲會程在要緊甚版器種秀地墊旁明確易恢復到原位,沒有恢復或誤放時能馬上知道實施要領:48生線麗日賒蘑簀,保持職場內干凈、明亮工業傷害賣怠制度化清掃任區x室肉、外隔離掃就是使工作態,雖然已經整理、整頓過8生線麗5電線電纜行業5S管理定義目實施要領課件6電線電纜行業5S管理定義目實施要領課件7電線電纜行業5S管理定義目實施要領課件8電線電纜行業5S管理定義目實施要領課件9電線電纜行業5S管理定義目實施要領課件10電線電纜行業5S管理定義目實施要領課件11電線電纜行業5S管理定義目實施要領課件12電線電纜行業5S管理定義目實施要領課件13電線電纜行業5S管理定義目實施要領課件1

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