錦繡濱湖二期工程應急救援預案江蘇省蘇中建設集團股份有限公司錦繡濱湖二期項目經理部二O一O年三月編制：審核：批準：應急救援預案應急救援預案的適用范圍為應對可能發生的施工安全事故，有效的避免或降低人員的損失，指導項目部應急反應行動按計劃有序的進行，根據項目部施工現場特點，對容易出現突發事故的危險源進行嚴格控制管理，制定《項目部安全事故應急救援預案》，本預案用于在本工程可能發生造成兩人輕傷的事故。事故可能發生的地點和可能造成的后果本工程基坑深度2.28米，采用機械挖土，人工進行清槽，有可能造成傷亡事故。塔式起重機等大型機械設備倒塌：本工程用三臺塔吊，有可能由于違反操作規程、超載運輸造成設備倒塌，傷及施工人員及物件砸塌事故。整體樓板支撐體系坍塌：本工程用木模板進行支設，有可能由于支撐件或施工加固問題造成傷人事故。事故應急救援預案的組織機構及其組成單位、組成人員、職責、分工3.1、施工現場安全事故救護領導小組及聯系電話組長：項目經理黃加余副組長：項目副經理周廣全安全員周海生組員：高二虎董培新周兵周奎3.2、領導小組工作職責及應急措施如下表：應急救援指揮領導小組成員職責和分工職務姓名職責分工項目經理組長黃加余批準應急救援預案的實施；組建應急救援隊伍；組織預案的實施和演練；檢查檢查督促重大事故預防措施和應急救援行動；組織事故調查。組織指揮整個應急救援工作。項目副經理副組長周廣全協助組建應急救援隊伍；負責現場重大事故預防措施和應急救援行動檢查和督促；負責現場安全布局的合理設置；檢查現場各項安全設施和器材的落實。負責應急救援工作組織安排和物質調控，負責事故的具體處置工作。應急組周海生具體負責預案的實施和演練；負責現場安全知識的培訓、教育和考核；負責現場重大事故預防措施和應急救援行動檢查和督促；負責事故調查和總結應急救援工作的經驗教訓；負責現場有關安全技術操作的檢查。負責應急求援工作檢查、督促、教育培訓、經驗總結交流。應急組成員董培新協助職工安全知識組織、培訓工作；檢查特殊工種工人持證上崗情況；落實和檢查事故易發部位安全狀況；落實和檢查工地現場安全標語、標牌的張貼情況；調查事故發生原因，提供第一手資料；協助領導做好有關安全方面的其他事務。進行日常安全檢查，協助職工安全知識培訓，調查事故原因，收集安全原始資料，作出一定事故分析。后勤組周兵周奎責現場職工安全器材（器具）、藥品的采購；負責工人日常安全的提醒和教育；負責事故發生后的現場維護；負責應急人員、受傷人員的生活必須品的供應；5、協助做好事故發生后的各項善后工作。負責現場職工安全器材（器具）、藥品的采購；負責事故發生后的現場維護；負責應急人員、受傷人員的生活必須品的供應；協助做好事故發生后的各項善后工作。附2現場應急救援措施序號事故類別事故原因現場救援措施1建筑質量安全事故不嚴格按操作規程施工作業；施工中麻痹大意，馬虎應付；新建墻垛腳不穩，坍塌傷人；砍磚時外向朝人，碎磚傷人；腳手架未設置好護欄桿，施工作業層水平封閉不夠；砼沒到拆模時間提前拆模，人入腳踏空；拆模未拆清，留下無撐模板；鋼筋冷拉時，在冷拉線兩端站人或跨越、觸動正在冷拉的鋼筋；墻身砌體高度超過地坪1.2米以上時，未搭設腳手架，在一層以上或高度超過3.3米時，未采用腳手架，并設護護身欄桿和擋腳板；砌好的山墻，未臨時系聯系桿放置各跨山墻上；腳手架的搭設未按《江蘇省建設安裝施工技術操作規程》腳手架工程分冊規定要求執行；腳手架拆除順序不正確；木工推料時手離滾筒太近；最早發現者應立即大聲呼救，向有關人員報告或報警，原因明確后立即施救，不可盲目救治。指揮部門迅速成立，按照應急程序處置；明確事故原因并判斷事故發展狀態，采用正確方法施救；急救人員按照有關救護知識，立即救護傷員，在等待醫生救法或送往醫院救治過程中，不停止和放棄施救，如采用人工呼吸、清洗包扎或輸氧急救等；現場不具備搶救條件時，立即向社會求救，并注意通風和具備一定急救器具和藥品；2施工毗鄰鄰建筑坍塌事故安全通道未及時并按要求設置；未隨時監控周邊工程質量隱患；距離毗鄰建筑物太近時未設置隔離區或劃分警式區；3氣體中毒工地現場焚燒有毒材料、物品；噴灑有毒物品時未及時通知工；購入有毒物品時未加強使用管理和看守；食堂中購入不衛生的食品；4高空墜落事故不宜高處作業人員進行腳手架或高處作業；未系或未系好安全帶；安全網未及時張設；遇六級以上大風，未暫停室外高處作業，雪霜雨天氣未及時停止施工；腳手架不牢固、松動，站腳不穩；腳手架存在空頭板,踩空墜落；鋼筋斷料、配料、彎料等工作在高處操作；從柱子上的鋼箍上下；2米以上砼澆搗時，站在塔頭上操作；高處作業人員喝酒，在高處開玩笑；5掉物傷人事故未戴好安全帽；扳手等工具沒有用繩鏈系在身上，釘子沒有放在工作袋內，掉落傷人；下層竹笆或密目網張設不嚴；模板、器具等直接從樓下扔下，沒有按規范放置；模板或腳手架松動，掉落傷人；在鋼模及機件垂直運輸時，吊點不符合荷重要求，墜落傷人；起吊鋼筋長短不一或一點吊；塔吊放料斗時，操作人員未主動避讓；料斗碰人墜落；腳手架上堆料量超過規定荷載；用起重機吊裝未用磚籠，吊砂漿的料斗裝得過滿；起重吊裝所用鋼絲繩損壞；6觸電事故搬運時鋼筋附近有障礙物、駕空電線和其它臨時電氣設備，鋼筋在回轉時碰撞電線或發生觸電事故。機械設備未安裝漏電開關，保護電源線路損傷，電源線有接頭，或硬拉電線，或在鋼筋和其它銳利物上拖拉，割破電線而造成觸電傷亡事故；下班后不及時拉閘；有水帶電作業，防護設施不好或電線破損；保險絲隨便用其它金屬線代替；工地現場私接亂接；宿舍照明高度小于2.4m；未嚴格按一機一箱一閘一漏設置漏保。事故應急救援資源信息，包括隊伍、裝備、物資等有關的情況應急直撥電話：120（徐州市急救中心）、119（火警）、110（盜警），在撥打“120”、“119”或“110”時要講清楚傷者的情況、傷害性質、受傷或起火的性質、部位。等待救護車或救火車的地點，以及聯系電話、聯系人等情況。公司應急領導小組電話程所在地：徐州市響山路北事故報告及應急救援有關的具體聯系方式序號姓名職務聯系電話1黃加余項目經理2周廣全項目副經理130035013763胡兆強施工員133722083724胡兆強技術員133722083725周海生安全員130139821956相關的保障措施應急救援預案成員必須在崗，通訊工具必須24小時暢通，如變更通訊方式應提前向預案小組進行變更醫用器材及救護車輛應定期檢查保養應定期向集團公司應急預案小組匯報工作變動情況。建筑工程常見危險因素如下：1物體打擊、2車輛傷害、3機械傷害、4起重傷害、5觸電、6火災、7高處墜落、8坍塌、9中毒和窒息應急原則若事故造成人員傷亡，應按照“以人為本，關愛生命”的原則及時將傷員送至醫院搶救治療，安排好護理人員。急救原則：先救命，后治療或根據醫院急救原則，全力搶救現場搶救步驟：將傷員先搶救出事故，進行緊急止血，一般包扎，穩定傷員情緒。急救中心急救車到位后，應立即按醫囑做好傷員的搬運，協助醫生做好現場救護工作。與集團公司應急救援預案的銜接關系項目部輕傷兩人以下、經濟損失10萬元以下時啟動該項目部預案，如輕傷兩人以上時，或經濟損失10萬元以上時應與公司聯系，同時啟動公司應急救援與案。應急救援預案的管