第7頁共7頁化驗員年?度工作總?結(jié)范文?回顧這半?年來的工?作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過?半年來的?學(xué)習(xí)與工?作，工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變，經(jīng)過?這樣緊張?有序的煅?練，我感?覺自已工?作技能上?了一個新?臺階，做?每一項工?作都有了?明確的計?劃和步驟?，行動有?了方向，?工作有了?目標(biāo)，心?中真正有?了底！基?本做到了?忙而不亂?，緊而不?散，條理?清楚，事?事分明，?從根本上?擺脫了過?去只顧埋?頭苦干，?不知總結(jié)?經(jīng)驗的現(xiàn)?象。現(xiàn)將?半年來的?工作情況?總結(jié)如下?一、愛?崗敬業(yè)具?有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心，?積極主動?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，工作?態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)一直?在努力培?養(yǎng)三種精?神，公司?團(tuán)隊精神?，獨立作?戰(zhàn)精神，?溝通協(xié)調(diào)?精神。?二、專業(yè)?知識、工?作能力和?具體工作?化驗工?作精細(xì)瑣?碎，但為?了搞好工?作，我不?怕麻煩，?向領(lǐng)導(dǎo)請?教、向同?事學(xué)習(xí)、?自己摸索?實踐，認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)知?識，不斷?提高自己?的理論水?平和綜合?素質(zhì)。提?高了工作?能力，在?具體的工?作中鍛煉?成了一個?熟練的化?驗員，能?夠熟練圓?滿地完成?化驗工作?.在這?半年，我?本著“把?工作做的?更好”這?樣一個目?標(biāo)，開拓?創(chuàng)新意識?，積極圓?滿的完成?了以下本?職工作：?(1)?虛心學(xué)習(xí)?，勤于實?際操作，?理論接合?實踐，能?熟練操做?所有化驗?項目并報?證結(jié)果的?準(zhǔn)確性。?(2)?協(xié)助化驗?室主管做?好了各類?文件資料?的登記、?上報、下?發(fā)等工作?，并把原?來沒有具?體整理的?文件按類?別整理好?放入貼好?標(biāo)簽的文?件夾內(nèi)，?給大家查?閱文件提?供了很大?方便，收?到了很好?的效果(?3)協(xié)助?化驗室主?管做好關(guān)?于化驗室?認(rèn)證的相?關(guān)工作。?(4)?認(rèn)真、按?時、高效?率地做好?各級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?同時，?我還積極?配合其他?同事做好?工作，并?在其他同?事有事時?能夠頂崗?。三、?工作態(tài)度?和勤奮敬?業(yè)方面?熱愛自己?的本職工?作，能夠?正確認(rèn)真?的對待每?一項工作?，工作投?入，熱心?為大家服?務(wù)，有效?利用工作?時間，堅?守崗位，?需要加班?完成工作?按時加班?加點，保?證工作能?按時完成?。在作風(fēng)?上，能遵?章守紀(jì)、?團(tuán)結(jié)同事?、務(wù)真求?實、樂觀?上進(jìn)，始?終保持嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風(fēng)，勤?勤懇懇，?任勞任怨?。勤儉耐?勞.始終?做到老老?實實做人?，勤勤懇?懇做事。?總結(jié)半?年的工作?，盡管有?了一定的?進(jìn)步和成?績，但在?一些方面?還存在著?不足。比?如有創(chuàng)造?性的工作?思路還不?是很多，?個別工作?做的還不?夠完善，?在工作中?比較粗心?，在理論?方面還是?了解的太?少.知道?錯誤很容?易，但是?想改掉就?不是那么?容易的是?了.但是?我已經(jīng)下?了決心去?做，我一?定可以.?我對自己?有信心.?我會用實?際說話.?請同志們?看我的實?際行動吧?我們卻?必須面對?現(xiàn)實，不?僅僅要能?夠工作埋?下頭去忘?我地工作?，還要能?在回過頭?的時候，?對工作的?每一個細(xì)?節(jié)進(jìn)行檢?查核對，?對工作的?經(jīng)驗進(jìn)行?總結(jié)分析?，從怎樣?節(jié)約時間?，如何提?高效率，?盡量使工?作程序化?，系統(tǒng)化?，條理化?，流水化?！從而在?百尺桿頭?，更進(jìn)一?步，達(dá)到?新層次，?進(jìn)入新境?界，創(chuàng)開?新篇章！?化驗員?年度工作?總結(jié)范文?（二）?____?年塑料瓶?工段在公?司、制劑?廠各級領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下，?堅持以質(zhì)?量為核心?，克服多?種不利因?素。全年?共完成塑?料瓶產(chǎn)量?____?萬瓶，有?力地促進(jìn)?了大輸液?事業(yè)的發(fā)?展。一?、搞好人?員培訓(xùn)，?加強(qiáng)質(zhì)量?意識_?___年?車間開展?了以“落?實SOP?要求，搞?好現(xiàn)場管?理”的人?員教育培?訓(xùn)工作。?不定期地?組織員工?以班組為?單位，展?開學(xué)習(xí)講?座要求全?休員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)S?OP知識?，加強(qiáng)規(guī)?范意識，?嚴(yán)格按照?SOP的?要求來進(jìn)?行生產(chǎn)操?作。通過?學(xué)習(xí)，使?大家認(rèn)識?到：我們?生產(chǎn)活動?中所做的?每一件事?，都和產(chǎn)?品的質(zhì)量?息息相關(guān)?，決不是?走過場。?只有按照?SOP要?求去操作?，質(zhì)量才?能得到保?證。二?、大膽探?索，改進(jìn)?生產(chǎn)工藝?，促進(jìn)質(zhì)?量提高?____?月份他們?在原來將?蠟床保溫?層由二床?棉被改為?一層棉被?一層硅膠?皮的基礎(chǔ)?上，再做?出進(jìn)一步?改進(jìn)，將?原瓶架加?高3-5?㎝，將原?來瓶口朝?上正放，?改為瓶口?朝下倒放?。此舉在?不增加任?何生產(chǎn)成?本的前提?下，產(chǎn)生?了質(zhì)的飛?躍。使由?于瓶口暴?露在空氣?中時間過?長，而導(dǎo)?致有異物?落入的可?能性減少?了___?_%以上?。三、?加強(qiáng)設(shè)備?管理，搞?好設(shè)備維?修，確保?生產(chǎn)順利?進(jìn)行_?___年?，生產(chǎn)任?務(wù)較繁重?，幾乎不?可能有時?間將設(shè)備?停下來進(jìn)?行大的檢?修，他在?合理安排?調(diào)度生產(chǎn)?品種，確?保生產(chǎn)順?利進(jìn)行的?前提下，?帶領(lǐng)三位?維修工，?進(jìn)行了大?量的設(shè)備?維修工作?。許多原?來需要拿?到外面去?維修的項?目，他們?都是自己?動手、攻?關(guān)、解決?。，就為?車間省下?了大量的?維修費用?。為此，?他不得不?經(jīng)常加班?加點工作?，常常一?連好幾個?晚上都是?____?點多鐘以?后才下班?回家，甚?至夜里也?隨叫隨到?，而且從?未伸手要?過加班費?。雖然苦?點累點，?但是心里?卻是高興?的。四?、克服不?利因素，?確保完成?生產(chǎn)任務(wù)?___?_年塑料?瓶生產(chǎn)遇?到了前所?未有的問?題：由于?日本原料?供應(yīng)上出?現(xiàn)斷檔，?廠部不得?不考慮其?它產(chǎn)地原?料來代替?。日本原?料加工特?性好，對?注塑參數(shù)?、工藝的?要求相對?寬松。用?其他原料?究竟怎樣?？誰也沒?有底。僅?憑原料代?理商提供?的一點信?息顯然不?夠。靠別?人是不行?的。為此?他整天蹲?在注塑機(jī)?和蠟床邊?，調(diào)整各?種參數(shù)，?將管坯拿?來做對比?，從成型?難度、瓶?子強(qiáng)度、?耐溫等方?面做出對?比，最后?確定了使?用現(xiàn)在的?原料粒子?。他們決?心在新的?一年里，?進(jìn)一步完?善和提升?，爭取取?得更大的?進(jìn)步。?五、當(dāng)好?產(chǎn)品質(zhì)量?的保護(hù)神?我們中?間化驗是?一個年輕?的班組，?雖然我們?來自不同?的地方，?但我們同?屬于化驗?室。作為?化驗員，?我們知道?自己肩上?擔(dān)子很重?。化驗員?擔(dān)負(fù)著全?公司的產(chǎn)?品質(zhì)量監(jiān)?督責(zé)任，?工作質(zhì)量?的好壞直?接會影響?到公司的?整體產(chǎn)品?質(zhì)量，關(guān)?系到公司?的前途和?命運(yùn)。因?此，中間?化驗室在?質(zhì)量控制?體系中具?有舉足輕?重的地位?，我們不?能輕視化?驗室的監(jiān)?督作用。?大針中?間化驗擔(dān)?負(fù)大容量?注射劑車?間的大容?量注射劑?的中間含?量及PH?值檢測工?作，并對?大容量注?射劑成品?的裝量和?微粒進(jìn)行?檢測等等?。由于大?容量注射?劑車間是?三班制的?，因此，?作為化驗?員也得跟?班運(yùn)轉(zhuǎn)，?夜班也要?做。冬天?晚上出來?上班及凌?晨回家時?真是特別?冷，我們?化驗小組?人員從來?沒有因此?請假而耽?誤生產(chǎn)，?個個都風(fēng)?雨無阻，?堅守崗位?，毫無怨?言。在?____?年期間，?共檢測大?容量注射?劑476?4批次，?沒有出現(xiàn)?一次差錯?。對新產(chǎn)?品的檢驗?方法，更?是認(rèn)真學(xué)?習(xí)，盡快?掌握并積?累經(jīng)驗。?特別是乳?酸鈉林格?注射液的?含量測定?項目很多?，因此每?次做乳酸?鈉林格注?射液時，?我們小組?全體人員?都要過來?，做夜班?的同事沒?睡幾個小?時就要過?來加班了?，并且有?時都要兩?天連著做?，對乳酸?鈉林格注?射液的各?項檢測項?目更是認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?有一點點?的誤差都?要重新檢?測，直到?準(zhǔn)確無誤?為止。并?對檢測項?目方法日?益熟練，?使酸鈉林?格注射液?的日產(chǎn)量?增加，更?沒有影響?其他品種?的生產(chǎn)量?。在片?劑車間，?顆粒的水?分測定是?非常重要?的，它是?直接影響?壓片的好?壞。所以?，中間化?驗一定要?嚴(yán)格控制?水分，特?別是控制?在水分。?為了保證?質(zhì)量合格?，每一批?每一趟的?水分，化?驗員都要?及時取樣?，及時的?做到反饋?信息，讓?配料技術(shù)?員能最早?知道水分?的高低，?而做出相?應(yīng)的措施?，這樣他?們心里有?個數(shù)，對?配下一趟?料也打好?了基礎(chǔ)。?重量差異?也很重要?，特別是?小片子的?重量差異?，一定要?測的勤，?這樣才能?及時發(fā)現(xiàn)?，我們不?應(yīng)該讓問?題出現(xiàn)后?到成品了?才解決，?那樣浪費?了大量的?人力、物?力、財力?，造成不?必要的經(jīng)?濟(jì)損失。?所以，中?間化驗要?求我們在?日常工作?中必須養(yǎng)?成認(rèn)真、?仔細(xì)、謙?虛謹(jǐn)慎的?習(xí)慣，我?們更應(yīng)該?端正態(tài)度?，認(rèn)真負(fù)?責(zé)，嚴(yán)格?按照SO?P操作規(guī)?程進(jìn)行操?作，及時?的發(fā)現(xiàn)問?題，解決?問題，避?免產(chǎn)品的?質(zhì)量問題?。同時，?我們認(rèn)真?做好記錄?，一切跟?著生產(chǎn)走?，實事求?是，這樣?可以有章?可循，有?據(jù)可查。?所以，我?們把各種?藥品的原?始記錄打?印出來，?統(tǒng)一歸類?，這樣看?上去更清?楚，更有?目的性，?也使檔案?管理更規(guī)?范化。?業(yè)余時間?我們會對?工作的每?一個細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢查?核對，對?工作的經(jīng)?驗進(jìn)行總?結(jié)分析，?從怎樣節(jié)?約時間，?如何提高?效率，盡?量使工作?程序化、?系統(tǒng)化、?條理化、?流水化、?從而在百?尺桿頭，?更進(jìn)一步?達(dá)到新層?次，進(jìn)入?新境界。?經(jīng)過這?樣緊張有?序的鍛煉?，我們感?覺自己工?作技能上?了一個新?臺階，做?每一項工?作都有了?目標(biāo)，心?中真正有?了底！基?本做到忙?而不亂，?緊而不散?，條理清?楚，事事?分明，以?根本上擺?脫了過去?只顧埋頭?苦干，不?知總結(jié)經(jīng)?驗的現(xiàn)象?。我們?小組是一?個年輕的?班組，是?團(tuán)結(jié)友愛?的班組。?大家