第頁共頁保潔的個人年終總結(六篇)保潔的個人年終總結篇一1、人員管理方面現有人員xx人，本年因工作達不到公司要求勸退xx人。同時建立了班組長負責制。根據實際情況，對工作范圍進展了一定的調整。2、培訓方面對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓學習相關崗位保潔要求，并針對不同崗位進展實際操作培訓。但在以下方面：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰，清潔壁紙，電梯的清潔保養，墻面的處理等有待進一步加強培訓。加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經可以努力工作并按規定標準完本錢職工作。但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監視管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員根本穩定。3、保潔工作形式方面實行“固定工資+績效工資+加班工資”的形式，細化保潔內容，認真考核每項保潔指標，獲得了良好的效果。4、保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作形式的及時修訂。簽訂了勞動用人合同。(2)完成對物業管理范圍的公共區域、辦公樓、會議室、領導辦公室、宿舍區衛生的日常維護工作。(3)完成院布置集中清理整治環境衛生工作，清理了多處衛生死角。(4)完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清運工作。篇五：保潔領班個人年終總結精選為了總結經歷，找出缺乏，爭取在20xx年的工作打上一個堅實的根底，現將20xx年度主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及20xx年的工作設想匯報如下：1、根據崗位實際情況及時修訂完成保潔部工作內容及操作流程。2、對會所外圍道路、廣場清洗共xx次。紅磚沖洗共xx次。3、配合工程部完成了對會所內空調濾網及排風扇的拆洗工作共xx次。4、完成水景池清洗工作共xx次。5、培訓方面：對員工進展禮貌禮儀、崗位技能、崗位職責、及平安操作等培訓共完成xx次。參加總部高層連總及法務部溫主任培訓共x次。6、保潔部配合地產商的各種活動xx次，每次都很好地完成了保潔工作。7、配合及參與了xx次挪動辦公前后的準備工作及整改工作。8、x次配合地產及各部門做好樣板房開放前各項準備工作，x次對樣板房內家俱搬運擺放整理工作。x次通宵清潔樣板房工作迎接檢查團工作。9、全年共完成會所地毯清洗x次。10、會所拋光保養大理石地面共xx次11、保潔部與外專業消殺單位配合，每月定期對會所、樣板房及外圍進展消殺工作，有效控制了老鼠、蚊蟲滋生，從而保證了環境衛生問題，并嚴格做好文字記錄存檔。12、參加由楊總及物業效勞中心領導組織的小區交房演練x次。13、免費協助會所二樓、三樓保潔三次，共出動人力約xx人次。14、免費協助地產通宵開荒保潔x次，約xx人次。15、從x月開場共免費為看房客戶及上級領導提供洗車業務共xx次。保潔部人員相對公司員工來說，普遍存在著年紀大，文化低，接愛才能相對差等缺乏之處，但通過公司領導及部門的培訓，對員工進展公司企業文化、管理制度培訓，再通過內部培訓，對員工進展公司各項規章制度、禮貌禮儀、儀容儀表、崗位職責、平安操作、清潔技能方面的培訓，以及結合實際情況對員工進展考核制度的培訓，經過不斷的培訓和磨合，這支年齡上、文化上都處在底端的隊伍，已適應現有的公司要求及崗位操作規程，每個員工已建立起工作責任心，都能以一個合格的保潔員的要求按規定流程及標準動作完成工作任務。1、廣場停車場上汽車產生的重油污，無法到達有效的去除。在今后的工作中一定要學習更好的專業保潔方法，努力做到最好。2、在20xx年度里，在上級領導及甲方單位的催促和關心下，保潔工作整體上有所進步，但在工作細節方面，還存在著一些缺乏，我們所做的與公司及甲方的要求還有一定的差距。在新的一年，保潔部會通過舉辦各類活動豐富員工生活來進一步增強團隊合作和凝聚力，更好地穩定員工隊伍。在20xx年，在公司領導的指導下，在保潔員全體員工的努力下，在新的一年里能有更好的工作表現。1、根據20xx年工作中的缺乏之處，逐項加以改良。2、加強部門管理，并把各項工作標準進展細化、量化。讓每個員工建立工作責任心，來進步員工保潔質量。3、加強內部員工培訓工作，加強效勞質量和工作效率，深化開展員工崗位技能和禮貌禮儀的培訓，不斷進步員工素質及專業的保潔程度，更好地與各部門嚴密配合，以此能更好地表達銷售物業一體化。樹立優秀的效勞來獲得中南客戶和業主的認可。4、隨著即將到來的小區xx樓的交房，保潔部將由會所的保潔工作進入全新的小區保潔，所以，20xx年要加大對小區保潔的培訓，進步小區保潔質量，進步員工的綜合保潔程度，來得到地產商及全體業主的認可及肯定。5、優化保潔部人員構造，利于以后工作的開展，杜絕隊伍臃腫，人浮于事。6、加強與地產及物業各部門間的溝通、協調，確保工作的更好完成。7、完成上級領導交辦的其他事項。保潔的個人年終總結篇二20xx年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：我社區領導對環境衛生工作非常重視，把社區環境衛生工作作為一項重要工作來抓。針對環境衛生工作的社區性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區實際情況，因地制宜地以樓院為根底。建立了專職保潔系統，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專職保潔員，保證監視了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者效勞隊，保證了整個社區衛生清潔情況。為了社區衛生工作在進步一步，我社區屢次召開志愿者隊伍及低保人員會議，屢次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環境衛生進展大的整治。由社區干部帶著，分組包片地對社區內環境衛生進展地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告屢次去除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。通過幾次衛生環境大的整頓，社區環境有了明顯的改觀，根本做到了各樓院環境整潔，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現象，受到了廣闊居民的好評。為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛生環境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進展檢查監視，有需要社區出面解決的衛生問題及時向社區反響，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化方案及目的，根據我們的方案及目的認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。另外，我社區還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定根本達標。總之，環境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活親密相關的，我們一定會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在缺乏，我們會在今后的工作中總結經歷，逐步完善環境衛生工作，給居民創造一個整潔、優美的生活環境。保潔的個人年終總結篇三一年來在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業主的認可。保潔只不過是物業效勞管理行業中的一個行當。它表達著行業單位的態潔形象，同時，也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。回憶一下，我們是這樣做的：不同區域，不同部位都有詳細的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。1.按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進展培訓。班長手把手教，純熟工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能長，調動純熟工的積極性。這樣做受培訓者也容易承受和掌握，即進步了受培者的技能，有拉近了同事間的間隔，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快〔即：眼勤看手快做〕；先粗后細，一步到步，人走物清〔即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走〕。2.按標準去做。分二，責任到人，簽定目的責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻干凈透明，茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生干凈度。名都大廈如今是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和到達標準。對他們的工作，只有這樣來描繪：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底，較干凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。3.按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發現問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。創立國家級衛生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。1.上級要求的時間，嚴格執行；按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創衛，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，到達了創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然承受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。2.上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須承受任務，義不容辭，隨時承受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。xx一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說〔背后不議論別人長短〕；不利于團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴；不利于團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：如今我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品搜集全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微缺乏道，但是，它表達了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增強了團隊意識。公司屢次的突擊任務都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。有些人缺少公德意識，肆意糟蹋環境，車輛隨意停放。對此，個場上的二位師傅深有感觸，對這些人，說也無用，勸而無功，他們反而會說：不給你找點事，你們沒事干。說者輕巧，聽者難受。面對如此遭遇，只能搖頭苦笑，嘆息無奈。女人感性，易情緒，工作當中是有波動；工資她們較關心，物事愛計較。嘴上說得大度，行動上難免有出入。冬天過去，春天就要到來。新的一年里，我們保潔工，愿在公司的領導下，聽從指揮順從安排，在和諧的氣氛里緊張快干，如即往地做好本職工作，為xx出力。為xx添光。保潔的個人年終總結篇四尊敬的公司領導：您們好！本人自今年八月入職擔任管理處保潔部主管，從生疏到熟悉，再到如今能按質按量的完成部門工作，在公司領導的大力支持下，按照公司的工作要求，認真學習，總結經歷和教訓，找出缺乏，為明年的工作打好根底。保潔效勞是物業效勞管理行業中的一個重要的效勞局部，它直接表達著行業單位的整體形象，同時，業主也用視覺和感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓并針對不同崗位進展實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，到達小區內環境衛生保潔工作的要求。保潔工作完成方面1.堅持每周一的集體勞動。2.不定期的對地下車庫進展全面清掃。3.屢次接待外來單位的參觀。4.派局部員工到高河管理處配合工作。5.應局部業主的要求，完成特約效勞。6.完成日檢及日檢記錄。7.配合辦公室完成周檢。8.每天清理小區日常生活垃圾。9.堅持每周一例會和員工培訓保潔部現有員工18名，外圍6人，樓道11人，辦公區域1人，每個保潔員都有其負責的區域和工作標準，不管那個區域衛生出現問題，都有專門的負責人，時刻做到心中有數，責任到人。明年方案：1.完善各項制度，形成配套的考核監視機制，把各項工作標準進展細化，量化，便于操作人員熟悉自己該怎么做，做到什么程度。工作中堅持“定人、定任務、定標準”，優化人員構造，鼓勵工作積極性。2.樹立品牌意識，努力打造“文采物業”的優勢品牌，對于保潔部也是一樣，不光在形象上要統一工作服、工號牌，更要在保潔業務上可以讓業主滿意，為住戶提供優質效勞，得到業主的好評。3.小區的衛生死角要定時、及時清理。4.對小區內成立一個小型家政效勞隊，即可方便業主，也可以為物業和自己有效創收。5.隨季節變化、工作強度、保存方法等因素，日耗品消耗較大，部門建立臺賬，做到精細化管理，進庫、出庫要做好記錄，真正做到進的清楚、出的明白。6.結合實際情況，預測保潔部的垃圾清運費用，提出合理的節能降耗方案，預購自卸式電動三輪車一輛，從而更有效的進步工作質量與效率。7.積極配合管理處其他部門做好物業效勞工作。保潔的個人年終總結篇五20xx年，保潔部在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，“效勞第一、客戶至上”物業效勞宗旨，經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質效勞工作，獲得了領導的表揚。在此對一年的工作做以簡要總結。總結經歷和教訓，找出缺乏，為20xx年的工作打好根底。1、人員管理方面現有人員xx人，本年因工作達不到公司要求勸退xx人。同時建立了班組長負責制。根據實際情況，對工作范圍進展了一定的調整。2、培訓方面對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓學習相關崗位保潔要求，并針對不同崗位進展實際操作培訓。但在以下方面：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰，清潔壁紙，電梯的清潔保養，墻面的處理等有待進一步加強培訓。加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經可以努力工作并按規定標準完本錢職工作。但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監視管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員根本穩定。3、保潔工作形式方面實行“固定工資+績效工資+加班工資”的形式，細化保潔內容，認真考核每項保潔指標，獲得了良好的效果。4、保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作形式的及時修訂。簽訂了勞動用人合同。(2)完成對物業管理范圍的公共區域、辦公樓、會議室、領導辦公室、宿舍區衛生的日常維護工作。(3)完成院布置集中清理整治環境衛生工作，清理了多處衛生死角。(4)完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清運工作。篇五：保潔領班個人年終總結精選為了總結經歷，找出缺乏，爭取在20xx年的工作打上一個堅實的根底，現將20xx年度主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及20xx年的工作設想匯報如下：1、根據崗位實際情況及時修訂完成保潔部工作內容及操作流程。2、對會所外圍道路、廣場清洗共xx次。紅磚沖洗共xx次。3、配合工程部完成了對會所內空調濾網及排風扇的拆洗工作共xx次。4、完成水景池清洗工作共xx次。5、培訓方面：對員工進展禮貌禮儀、崗位技能、崗位職責、及平安操作等培訓共完成xx次。參加總部高層連總及法務部溫主任培訓共x次。6、保潔部配合地產商的各種活動xx次，每次都很好地完成了保潔工作。7、配合及參與了xx次挪動辦公前后的準備工作及整改工作。8、x次配合地產及各部門做好樣板房開放前各項準備工作，x次對樣板房內家俱搬運擺放整理工作。x次通宵清潔樣板房工作迎接檢查團工作。9、全年共完成會所地毯清洗x次。10、會所拋光保養大理石地面共xx次11、保潔部與外專業消殺單位配合，每月定期對會所、樣板房及外圍進展消殺工作，有效控制了老鼠、蚊蟲滋生，從而保證了環境衛生問題，并嚴格做好文字記錄存檔。12、參加由楊總及物業效勞中心領導組織的小區交房演練x次。13、免費協助會所二樓、三樓保潔三次，共出動人力約xx人次。14、免費協助地產通宵開荒保潔x次，約xx人次。15、從x月開場共免費為看房客戶及上級領導提供洗車業務共xx次。保潔部人員相對公司員工來說，普遍存在著年紀大，文化低，接愛才能相對差等缺乏之處，但通過公司領導及部門的培訓，對員工進展公司企業文化、管理制度培訓，再通過內部培訓，對員工進展公司各項規章制度、禮貌禮儀、儀容儀表、崗位職責、平安操作、清潔技能方面的培訓，以及結合實際情況對員工進展考核制度的培訓，經過不斷的培訓和磨合，這支年齡上、文化上都處在底端的隊伍，已適應現有的公司要求及崗位操作規程，每個員工已建立起工作責任心，都能以一個合格的保潔員的要求按規定流程及標準動作完成工作任務。1、廣場停車場上汽車產生的重油污，無法到達有效的去除。在今后的工作中一定要學習更好的專業保潔方法，努力做到最好。2、在20xx年度里，在上級領導及甲方單位的催促和關心下，保潔工作整體上有所進步，但在工作細節方面，還存在著一些缺乏，我們所做的與公司及甲方的要求還有一定的差距。在新的一年，保潔部會通過舉辦各類活動豐富員工生活來進一步增強團隊合作和凝聚力，更好地穩定員工隊伍。在20xx年，在公司領導的指導下，在保潔員全體員工的努力下，在新的一年里能有更好的工作表現。1、根據20xx年工作中的缺乏之處，逐項加以改良。2、加強部門管理，并把各項工作標準進展細化、量化。讓每個員工建立工作責任心，來進步員工保潔質量。3、加強內部員工培訓工作，加強效勞質量和工作效率，深化開展員工崗位技能和禮貌禮儀的培訓，不斷進步員工素質及專業的保潔程度，更好地與各部門嚴密配合，以此能更好地表達銷售物業一體化。樹立優秀的效勞來獲得中南客戶和業主的認可。4、隨著即將到來的小區xx樓的交房，保潔部將由會所的保潔工作進入全新的小區保潔，所以，20xx年要加大對小區保潔的培訓，進步小區保潔質量，進步員工的綜合保潔程度，來得到地產商及全體業主的認可及肯定。5、優化保潔部人員構造，利于以后工作的開展，杜絕隊伍臃腫，人浮于事。6、加強與地產及物業各部門間的溝通、協調，確保工作的更好完成。7、完成上級領導交辦的其他事項。保潔的個人年終總結篇六尊敬的公司領導：您們好！本