季度工作總結及工作計劃季度工作總結及工作方案篇一

(一)加強棉花田管，

技術員季度工作總結。于6月底7月初，鄉政府準時組織召開了棉花田間管理現場會，仔細總結了各村棉花科學田管的閱歷和不足，明確提出了棉花后期管理的詳細要求和留意事項，并聘請農業技術人員，深化田間地頭，加強了技術跟蹤服務指導，取得了明顯效果。

(三)樂觀做好棉花測產和土地丈量工作，把握第一手資料。為徹底摸清各村農戶耕地狀況，為年底人均收入的測算打好基礎，從8月底開頭，鄉政府組織了以農業技術員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深化各村，對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產。據統計，今年全鄉棉花實際耕種總面積9300畝，平均單產270公斤，按5.00元/公斤計算，年底人均純收入有望達5900元。

(四)仔細搞好夏收工作。鄉政府及早動手，于8月初就對夏收生產、平安做了具體的支配部署。夏收期間，又組織人員，深化各小麥種植戶，進行仔細的檢查落實。由于組織得力，措施到位，夏收工作進行順當，沒有發生任何擔心全事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務。

(五)加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是準時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組，明確任務，責任到人，加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人，對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的平安檢查，發覺問題，責令進行了準時整改，確保了整個秋收工作的平安;三是建立健全了周例會制度，并將先教工作例會與生產例會合二為一，共同布置，兩不耽擱，工作總結。

(六)做好拾花季節工組織工作，為群眾排憂解難。一是在各村、各農戶自行組織的基礎上，黨委、政府依據棉花生產需求，派專人與伊犁州尼勒克縣聯系，一次性組織拾花季節工300余人，緩解了拾花工短缺沖突，保證了棉花采摘工作的順當進行，維護了農牧民群眾的正常利益，促進了農村經濟的正常進展，受到了群眾普遍贊揚。眼下，依據棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰;二是動員組織各村有生產力量的低保戶，開展勞務輸出，拾花創收活動，既聚集了鄉閑散勞力，參與棉花采摘勞動，又為低保戶開拓了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節工中開展了為期10天的勞動競賽，對拾花狀元進行表彰嘉獎，以調動季節工的樂觀性，加快拾花進度;四是關懷拾花工的生活，在榆樹村特地開設了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領導及拾花工的全都好評;與區文體局聯系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節工的業余文化生活。中秋節前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領導賜予了極大的關懷，帶領就醫、送水送藥，使他們在異地他鄉感受到了家的暖和和節日的氣氛，紛紛深受感動。五是成立了以鄉派出所警員為主的社會治安管理小組，加強了對各村社會治安巡查和外來人員平安管理，到目前為止，全鄉未發生1起外來人員違反-社-會治安案件和擔心全事故，社會穩定，生產秩序良好。由于措施有力，管理加強，全鄉棉花采收工作進展順當，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成方案量的54%。

(七)鄉農技站建設進展順當，8月中旬破土動工，現主體工程己完工，即將進入內部粉刷，入冬前有望竣工。

(八)_村防護林建設項目己完成80%的工作量。

(九)經鄉政府領導與博湖葦業接洽，達成了大拐葦湖開發初步協議，使鄉多種經營進展邁出了可喜的一步。

(十)順當完成了“四五”普法先進鄉創建工作，并通過了自治區檢查驗收。

(十一)以政府補貼形式，為榆樹村農戶購進了1臺大馬力拖拉機，提高了鄉農機耕作效果。

(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教教育，黨員的宗旨意識、服務意識明顯增加。據不完全統計，兩個多月來，各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件，真正達到了黨員受教育，群眾得實惠之目的。根據區先教辦的支配，現鄉先教工作己轉入黨性分析、征求看法階段。

(一)實行有效措施，連續抓好棉花采收、銷售及生產平安等項工作，確保農牧民收入不受影響。

(二)通過上級有關部門的支持，完成1萬畝低產田改造工作和4000畝滴灌建設項目。

(四)組織專人，力爭于10月底完成全部家庭農場土地管理費清繳工作。

(五)實行措施，加強組織，力爭于年底完成鄉鎮企業改制工作，使企業沿著現代企業管理軌道正常運行，增加企業活力，提高企業經營效益。

(六)樂觀做好大拐葦湖冬季平安生產督促檢查工作，杜絕火災事故發生，保證人員、生產平安。

(七)仔細搞好農技站、農戶抗震房及_村防護林等項目竣工驗收工作，確保保質保量投入使用。

季度工作總結及工作方案篇二

2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位賜予表彰，對質量不到的必需進行反工。

二、樂觀開展平安技術人員的專培訓工作：

從使月份開頭支配適當的時間，組織全區平安管理技術人員，進行崗位培訓，對未達到市平安生產監督管理局上崗要求的，一率支配參與市安監局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業務培訓，以達到不斷提高業務水平為目的。

三、仔細開展平安生產大檢查活動：

2、仔細加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等平安防火工作；

3、仔細開展“元旦”前的平安生產大檢查，以確保節日之間的平安工作。

四、仔細抓好全區平安生產的年終評比工作：

2、填寫好相關報表，統計好相關的數據，為年度評比工作做好預備；

3、擬定__年度平安生產工作評比方法；

5、仔細總結全區__年度平安生產工作，仔細擬草全區20__年度的平安生產工作方案。

五、仔細完善平安生產管理臺帳：

四季度中要仔細抓好平安生產管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產單位都能使用上全區統一臺帳。十二月一日開頭記錄20__年度的平安生產工作時，必需使用新的統一臺帳。

季度工作總結及工作方案篇三

20xx年優質護理服務工作是在去年開展“優質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優質護理服務”工作，以“提升職業素養、優化護理服務”為主題，以“二甲復審”為契機，提升服務水平，持續改進護理質量，以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點，在總結上一年度開展“優質護理服務”活動閱歷的基礎上，特制定20xx年“優質護理服務”工作方案。

我科將以深化“以病人為中心”的服務理念，以“二甲復審”為契機，以“提升職業素養、優化護理服務”為主題，努力為患者供應無縫隙、連續性、平安、優質、滿足的護理服務。

以患者滿足為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務，持續改進護理質量。

1、修訂各種制度、標準連續完善修訂

我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。連續完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理不良大事上報與督查制度，加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業素養、優化護理服務

（1）加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養及專業力量得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織一次業務培訓，內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

（2）提高臨床護士的實際工作力量，培訓專科護理骨干。

（3）加強護理專業技術操作培訓。堅固把握護理基本技能，夯實基本功底，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓練，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務。

（4）加強護士禮儀規范學習。

（5）實行各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業務素養，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。

3、加強管理，確愛護理平安

（1）加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。

（2）加強護理平安監控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數的緣由分析爭論，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結；對優質護理病區進行質量掌握。

4、夯實基礎護理

（1）切實做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發覺問題準時解決。

5、嚴格落實責任制整體護理

（1）優質護理病區實行彈性排班。工作忙時可加班，閑時可輪休。

（2）優質護理服務病區設立責任組長1名、責任護士3名，每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎護理以及健康教育等為患者供應連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。

（3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導等，為患者供應全面、全程、連續的護理服務。親密觀看患者病情，準時與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，供應心理護理。

（4）臨床護理服務充分體現專科特色，依據科室特點豐富服務，為病人供應人性化護理服務保障患者平安，促進患者康復。

5、定期滿足度調查

（1）每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優質護理工作的看法和建議。

（2）每季度進行患者滿足度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，準時反饋。讓患者從心里滿足，要求每位護士樹立良好的服務態度，把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生，決不允許與與病人發生爭吵。

6、加強患者健康教育：優質護理服務績效考核措施，堅持客觀、公正、公開原則，安排向一線護士傾斜，調動護士樂觀性。建立護理人員的績效考核登記，依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿足度、科室評比，進行嘉獎補償，對樂觀者、貢獻大的護士在年終增加嘉獎力度。

季度工作總結及工作方案篇四

還記得小的時候總是覺得時間過得慢，可是等我們過完了18歲以后才發覺時間其實是很快的，快到你不知道你在這一年里面是做了一些什么，但是時間反正是消逝了的，正如我現在工作的時候，我感覺只是刺眼之間，20__年年的第三季度就已經過完了，而我也要為第四季度的工作開頭做出合理的方案了。

我的工作雖然只是一個人事助理，而大部分的工作也只是在幫助人事經理，但是許多的東西我也是要學會的，并且能夠很好的把它完成下來的。

而在新的季度的工作方案中，我們的重心是要在招人和擴大公司的人員范圍上面。而面對招人這一方面，我們也是需要花上很大的一部分的精力的，我已經預備好了好幾個聘請平臺的聘請后臺，以確保能夠沒有遺漏掉任何的一個合適的人，或者又是能夠成為同事的人。但是普遍的撒網卻也不代表是要什么人都要，我們也是要從這些補到的“魚”當中選出一些合適的，剩下的自然也還是放生了。

不過我們也不能只是光顧著招人，人招來了就要開頭支配對他們進行培訓，使他們能夠更快的進入工作狀態以及適應工作。并且在培訓的時候也要支配上考核，我們要選擇最合適的，也是最優秀的。由于公司大批量的招人的目的也是為了擴大公司的規模，而擴大規模卻也不只是說只要人是多的就行了，還是要求質量的。

人員在經過培訓之后上崗，這個時候也是不能夠放松的，還要將公司的制度加以完善，這樣才能夠使公司的構建更加的完善，同時也能夠保證員工和公司彼此之間的利益。讓公司里面努力的員工得到相應的回報，調動公司員工工作的相關樂觀性。

雖然我們要好好的工作，但是也是需要適當的放松一下的，究竟工作應當是松弛有度的，這樣才能夠更好的完成工作和更好的面對生活，身心也能夠保持健康。所以在第四季度中，經過協商之后打算組織兩次戶外活動，地點將在組織前一個星期由公司全體的員工票選之后打算。

除了以上的工作是在第四季度中要完成的幾個較大的工作以外，我還要完成人事經理交代的一些其他的任務。當然我也要時刻的想著提升自己自身的一個力量，也只有自身的一個力量在提升之后，我才能更好的完成工作。

季度工作總結及工作方案篇五

總結是對一段時間內的工作狀況進行分析的文字敘述，一個季度過去了，是時候總結本季度的工作內容了。以下是我收集整理的有關本季度工作總結與下季度工作方案，歡迎大家前來閱讀。

敬重的朝陽園全體產權人：

本人作為業委會其次期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業主委員會20__年7月20日--10月20日的工作狀況。

1、與物業管理處針對中的物業費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成全都共識，出臺新供園區業主進行表決。

2、順當召開朝陽園其次屆業主大會，提出四項決議案：、、、面對園區全體業主投票表決。

3、順當完成朝陽園業主大會書面征求看法函的發放及回收工作，嚴格根據朝陽園業主大會書面征求看法的方法,邀請居委會業主志愿者監督委員會等人員共同參加統計投票結果并對整個過程進行監督,在對書面看法函的回收狀況進行了縝密的統計后，已將統計結果公告園區業主。

二、與物業針對園區業主關懷的事宜進行充分的爭論，主要有：

1、關于取消班車問題與物業進行多次開會爭論，業委會要求物業管理處把在部分班車臨時停運期間因此所節約的費用單獨列支，并且將運營車輛的預算費用列明，并多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。

2、底商與物業的租賃合同將于年底間續到期，督促物業盡快出臺底商管理方案，對園區底商的經營行為進行規范管理。

3、隨著的表決通過，會所管理方案的修改成為當務之急，業委會建議物業根據新托付服務協議的要求修改會所管理方案，并加強該方案的執行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閑消遣的中心。

三、其他工作狀況

2、建立了業主參與會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等

3.1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本狀況及存在的問題，約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的爭論。

3.2園區衛生：在此期間物業將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司，調整后分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區保潔工作詳細狀況與問題。

3.3園區規劃：

3.3.1就關于籃球場后面的圍墻拆除后移籃球場議題與物業溝通。鑒于此事關鍵在于依據朝陽園業主大會議事規章中6-4-5條的規定，改建、重建建筑物及附屬設施需全體業主表決并雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

3.3.2關于園區南側圍墻外擴一事，開發商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規劃線與現有圍墻相符。

3．4園區養犬：由于正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業主投訴極多，此問題已成為影響園區和諧的主要問題。

四、本季度業委會辦公費用支出狀況匯報

1．召開其次屆業主大會印制書面看法函1600份3600元

2．業主投票快遞費130元

3．領辦公用品：a4復印紙2包47元

磁珠30個12元

注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前始終未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠常常丟失。

五、下季度業委會工作方案

隨著議案的通過，開頭針對各項詳細工作督促物業盡快實施：

1、與物業公司正式簽約后，督促物業加強園區管理，保持并進一步提高園區服務品質和質量。

2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行，針對園區部分業主欠繳物業費的問題，將協作物業開頭催繳宣揚及收繳工作。

3、開頭啟動撰寫全面、詳細、正式的物業管理托付合同。

4、按方案開頭對物業管理處的財務進行審計監督工作，目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。

5、加強對物業服務工作的詳細監督，督促物業年底之前出臺底商管理方案。

6、加強對停車場的監管，并督促物業盡快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內優化現有安保方案和設施，并盡快討論在安保盲區架設圖像采集設備的可行性。

7、園區的整體綠化工作方案在明年三月開頭全面綻開。在此之前，預備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主，針對園區綠化工作存在的問題，爭論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。

8、衛生工作方案近期在園區公布衛生保潔標準，要求物業建立衛生監督反饋模式。

9、養犬：針對這一園區熱點和麻煩難題，要求物業制定切實可行的實施細則，并監督、幫助物業實施。

盼望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。

朝陽園業主委員會輪值執行主任

趙莉

20__年10月20日

其他方面，聽從公司領導的工作支配，仔細的完成每一項任務。

在新的一年里，祝福公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共進展！

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。

20__年第三季度，我們剛泰房產工程部主要完成了以下工作：五期建設工程規劃許可證和建設用地規劃許可證的辦理，五期施工圖紙在蘭州審查已經完成，剛泰河濱城五期的六棟住宅樓b、c、d、e主體結構已經完成，a座井樁也已經全部澆筑完成，接下來的工作就是b、c、d、e的砌體工程，以及a、f座的主體工程。

工程部第四季度工作方案：20__年最終一個季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最終的沖刺。首先五期a座和f座主體結構工程量，在天氣良好的條件下，必需保證年底全部完成，由于這里天氣條件，溫度下降較快，12月份左右砌墻工作就基本無法進行，砌體工程較困難，b、c、d、e座砌體要基本砌筑完成。

西和剛泰大酒店任務比較重，砌體年底砌至十五層。這是主體結構的要求，對于設備方面，酒店智能系統，廚房設備招投標要求需要擬定。并且需要完成安防，有線電視系統衛星電視系統和電子門鎖系統，寬帶網絡程控電話系統，酒店管理軟件系統的考察以及洗衣房，廚房，美容美發，健身房，棋牌室設備的考查工作。同時，需要與天水設計院簽訂酒店補充設計合同。

光陰似箭，日月如梭，轉瞬間，來到單位已經三個多月了。記得是今年7月14日來到公司報到，回頭望去，感覺時間如流水一樣飛逝，提起筆，感慨頗深。下面對這季度的工作狀況進行一下總結。

建筑行業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發覺問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿勢，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理力量得到熬煉和提高。

剛開頭，對于項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，覺得工作壓力大，間或會犯錯誤，也會被領導批判。在這種狀況下，為了做好自己的工作，我不怕麻煩，向領導、向師傅請教、向老員工、同事學習，并且自己摸索實踐，在較短的時間里便熟識了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作挨次和方向，提高了自己的工作力量，在施工現場詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當的開展工作并嫻熟地完成自己的本職工作。過去的三個月，是從一個毫無實際閱歷的高校生到施工現場施工員角色轉變的時期。

面對著全新的生活環境和角色定位，本人的心態、思想也在不斷變化著，以更加平和的心態不斷適應著新的崗位，也時刻預備著迎接新的挑戰。在政治思想上，樂觀擁護黨和國家的方針政策，以公司的企業方針為自己的奮斗目標和職業抱負，關懷國家大事，樂觀地和各位同事溝通自己的看法。

在這三個月中，我學到了許多學校學不到的東西，識圖算量合理支配工作等，這些都是我在項目上學到的。作為一名施工員，不但要用到大量的專業學問，還需肯定的現場閱歷和必要的業務力量來支配和協調班組。這三個月施工現場的管理工作使我受益匪淺。做好事前掌握工作，預防及消退施工隱患存在，在工程開工前，全面熟識施工圖紙，結合工程實際做好質量技術交底卡，嚴厲?、仔細的指導勞務班組工人作業。做好事中監督工作，發覺及訂正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中消失的問題準時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。力爭做到對每一個發覺問題的排查都親歷親為，重視過程掌握，對一些質量通病掌握在萌芽狀況。

身為中建七局上海公司溫州事業部的一員，有機會能在中建這個大的平臺中學習和熬煉，感到無比的驕傲，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來約束自己，我們全部的言行要符合中建企業的標準，逐步培育自身的個人素養和修養，才能無愧于領導的信任和培育。

以上是在項目施工中的簡潔總結，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養，在公司及溫州事業部的領導下，在6-3項目施工中不斷探究創新。最終我堅信在中建蓬勃進展的大潮中，在公司領導的細心培育下，我們施工人員會很快成長起來，為公司的進展作出應有的貢獻。

一、自身建設方面

態度打算一切，一方面對公司組織的學習與培訓仔細體會、深刻理解，準時發覺自身的不足，準時去修正，使自己能在學習、工作中得到更大的進步；另一方面，通過自學網對工作中用到的一些軟件加強學習，做到敏捷應用。

二、工作方面

2、參加了哪些工作，讓自己在哪些方面有了更深層次的了解；

3、整理資料，使自己在今后類似的的工作中能更加嫻熟，有哪些熟悉；

隨著季度工作的結束與總結，使自己熟悉到了前期工作中存在的不足，也明確了自己在今后工作學習中的重點與努力方向，我們務必熟悉到今后更加嚴峻的形勢。今后務必要更加努力奮斗，更加仔細，將成果進一步提高，勝利與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我們仍樂觀自信。由于我們在不斷地提高自己，使自己適應了變化了的現實。我們完全信任，接下來的工作將更加美妙。

季度工作總結及工作方案篇六

1、行政部門人員定崗定位定責的建設；

2、提高行政部門人員的專業技能；

3、樹立行政部門人員以服務和監督為主的.思想；

4、加強個人組織指揮和協調力量；

5、加強選購、入庫、出庫作業流程；

6、樂觀完成上級所賦于的各項任務；

二、公司崗位職責的修訂工作

1、公司的每一個部門的組織架構的設定。

2、每個工作崗位需要去完成的工作內容以及應當擔當的責任范圍修訂、做到人盡其才，完善用人標準。

3、建立完善的工作作業流程。

4、協調各部門主管均要參與修訂工作。

三、績效考核的深化工作。

1、就目前績效考核的方式和方法進行細化工作。

2、修定目前績效考核的標準。

3、績效考核評分方法要落實到各單位進行爭論，做到人人參加制訂工作。

4、各單位績效考核的透亮?????化建設。

四、思想教育訓練

1、加強公司價值觀，增加員工的忠誠。

2、制訂培訓方案，各部門培訓制度的落實。

3、重視培訓后考評組織和績效考核。

4、培訓后的考核成果同調職、調薪、升職掛鉤。

五、各部門之間的溝通協調

1、組織各部門主管召開定期協調會。

2、加強各部門主管思想動態的監督工作，有特別準時匯報。

3、使個人目標與組織目標全都；解決沖突，促進協作；提高組織效率。

六、勞動關系的處理

1、勞動關系的處理目標是：讓離職的人員沒有埋怨地離開。

2、建立完善的合同關系，使每一個人員能清晰了解自己的權益。

3、仔細學習勞動法規，盡可能的避開勞資糾紛，權立公司的良好形象。

七、人才聘請和儲備

1、各部門組織架構人員的補進。

2、聘請前的預備工作，與用人部門溝通所需要人才的標準和要求。

3、初試和復試表單的填寫和看法的反饋。

4、同公司領導的溝通，做好人才儲備方案。

八、企業文化建設

1、修訂建立公司管理規章制度。只有完善的管理規章，才能做到有章可循，違規必究的原則。

2、修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內容，做到人手一本。

3、行政部做好每一個員工會談工作，了解員工的心態，訂正錯誤思想。

4、培訓員工的忠誠向上，樂觀樂觀的精神，多組織一些有益的活動。

5、做好企業文化理念、口號、目標、宗旨的制訂工作，做好企業文化的基礎建設。

季度工作總結及工作方案篇七

2022年第一個月熟識環境了解車間結構布置及管道分布，后二個月參加生產，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩定。

本人主要負責生產及產品質量方面工作。

1、一季度生產基本穩定，對不正常品種和條線工藝上作微調。

2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網絡的清洗，大網板的清洗，保溫材料的添加等。

3、質量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發覺，這些都反映生產過程掌握的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行懲罰，工藝上準時跟進對錠位做明顯標志。

4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養工作有待加強。

5、3月下旬，根據公司規定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。

6、通過工藝調整，61/24h-61、58/24h-58等高速經編機品種客戶使用較滿足。

二季度主要從以下幾個方面做好工作：

1、幫助劉主任做好管理工作，準時完成公司和車間的各項任務。

2、抓生產過程掌握，特殊是切換斷頭和生頭困難。

3、做好產品質量管理工作，特殊要查找錠位之間的差異。

4、要做好熱輥清洗工作網絡清洗工作和網板清洗工作。

5、監督做好員工的各項培訓工作，特殊是質量培訓工作。

6、親密關注產品的使用結果，仔細對待客戶的每一次反映。

7、督促卷繞頭的保養工作。

一、第一季度工作總結

第一季度，運輸隊堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產方針，緊緊圍繞我礦實現“百萬噸跨越”的總體目標，樂觀開展各項工作，為生產一線的生產需要奠定堅實的運輸提升保障，為采面的正常接替、開拓進尺的方案實現及原煤的正常提升做出了肯定的貢獻。

(一)完善東混合立井運輸系統，為綜采設備的正常安裝打下良好基礎。

第一季度，運輸隊在天氣寒冷，工期短任務重的狀況下，樂觀組織、細心支配，對東混合立井工業廣場的軌道車場進行了鋪設，并完善了東混合立井—250水平井底車場，對己組東翼回風