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PAGEPAGE1項目生產經理安全目標管理責任考核表前言安全生產是企業經營管理的重要組成部分，是維護企業可持續發展、保障職工生命財產安全、促進社會和諧穩定的必要條件，對于項目生產經理而言，負責管理項目生產期間的安全工作是其職責之一。為了規范項目生產經理的安全管理行為，制定了本考核表，以明確其安全目標管理責任，并對其進行考核。一、安全法規宣傳培訓項目生產經理是安全生產的責任主體，應當全面掌握國家安全生產法律法規，能夠針對本項目進行具體實踐。此外，針對項目成員需要征得悉數，確保每個人都能夠按照相關法規要求進行工作。考核內容考核標準考核分值項目生產經理是否關注安全生產法律法規宣傳培訓√10項目生產經理是否制定安全生產法規宣傳計劃√10項目生產經理是否為項目參與人員組織有關安全生產法規培訓√10二、安全生產管理規程的制定與實施安全生產是一個系統工程，需要有前期準備、整個項目階段的生產過程安排，以及后期的安全主題教育、評價等。針對以上過程，項目生產經理需要制定有關安全生產管理規程，并且具體落地實施。考核內容考核標準考核分值項目生產經理是否制定安全生產管理規程√10項目生產經理是否有項目的安全生產管理計劃√10項目生產經理是否有對項目實施安全考核的流程√10三、安全生產責任的落實項目生產經理對安全生產事故承擔直接安全生產責任，并能夠真正的將安全生產責任落實和踐行，考核內容考核標準考核分值項目生產經理是否充分認識到自我安全生產責任√10項目生產經理是否組織開展班組安全崗位責任劃分√10項目生產經理是否每月對安全生產責任制度進行考核√10四、安全事故處理和防范對于安全事故的處理和防范，是針對項目成員進行重點指導和管理。事故處理和防范包含進會計（出口）等門崗位，以出入口的安全管理為重點。考核內容考核標準考核分值項目生產經理是否對安全事故進行記錄和報告√10項目生產經理是否對安全事故的處理進行跟蹤√10項目生產經理是否開展工作場所安全隱患排查√5項目生產經理是否采取針對性控制措施√5五、建立安全宣傳體系良好的安全宣傳工作，使得項目生產人員能夠得到及時的安全提示和作業的指導。考核內容考核標準考核分值項目生產經理是否建立完善的安全宣傳體系√10項目生產經理是否定期進行安全主題教育√10總結通過對項目生產經理的安全目標管理責任考核表的考核，能夠從多個角度對項目生產經理的安全生產管理進行有效的考核，完善安全生產管理體系，確保項目生產經理的安

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