公司隱患排查治理管理制度公司分管負責人負責本單位的安全檢查與隱患治理工作，組織實施本單位的安全生產工作，落實安全生產責任制，加強安全生產管理，制定本單位的安全生產管理制度和操作規程，保證安全生產資金的投入，協調解決本單位的各類安全隱患。5.3安全生產管理部門職責安全生產管理部門負責全公司安全檢查與隱患治理的組織協調和監督檢查工作，對各單位的安全生產工作進行指導和監督，制定公司安全生產管理制度和操作規程，組織開展安全教育和培訓，開展安全生產技術服務，組織應急救援工作，協調解決公司安全生產工作中的各類問題。6.檢查與治理6.1安全檢查各單位應當按照公司安全檢查與隱患治理管理制度的要求，制定本單位的安全檢查計劃，明確安全檢查的內容、方式、時間和責任人，定期組織安全檢查，及時發現和處理各類安全隱患。6.2隱患治理各單位應當按照公司安全檢查與隱患治理管理制度的要求，制定本單位的隱患治理計劃，明確隱患整改的內容、方式、時間和責任人，按照整改計劃及時整改隱患，確保隱患得到徹底排除。7.獎懲措施7.1獎勵措施對于在安全檢查與隱患治理工作中表現優秀的單位和個人，公司將給予表彰和獎勵。7.2懲罰措施對于在安全檢查與隱患治理工作中存在違反規定的單位和個人，公司將給予批評教育、通報批評、責令整改、停產停業整頓等懲罰措施，情節嚴重的將追究相關人員的責任。公司的安全總監等負責公司隱患排查治理過程的主要工作，包括組織公司的安全生產監督檢查、考核與重大專項行動，監督公司重大隱患治理的落實。公司的安全環保部負責公司范圍內安全檢查與隱患治理的具體組織協調工作，督促重大隱患治理，并負責相關信息的收集匯總和上報?？蒲兄行呢撠熤笇?、協調和督促安全操作規程、安全方案或專項安全技術措施方面的隱患排查治理，參與新、改、擴建設項目隱患排查治理，并督促相關方案和措施的交底與落實。設備物資部負責指導、協調和督促危險化學品、電氣、設備、特種設備操作人員及相關方面的隱患排查治理，參與新、改、擴建設項目隱患排查治理。經濟考核審計部負責指導、協調和督促廠房、土建工程及工程分包方面的隱患排查治理，參與新、改、擴建設項目隱患排查治理。人力資源部負責指導和督促安全教育、特種作業人員培訓及安全管理人員配置等方面的隱患排查治理，協調解決所分管范圍內的安全隱患。財務部負責指導和督促安全生產投入等方面的隱患排查治理，協調解決安全資金足額按時支付。各分公司、項目部負責對所轄范圍的安全檢查與隱患治理工作負責，編制本單位隱患項目排查清單，制訂排查計劃并組織實施。對發現的各類隱患予以通報，分析原因，制訂整改措施、責任人、整改時間，并進行整改驗收。每月負責將本單位的安全檢查與隱患治理信息收集整理，并上報公司安全環保部。隱患排查分為分公司級排查、班組級排查（項目部級排查）和崗位級排查（班組及崗位排查），按排查的內容、時間等要求分為日常隱患排查、綜合性隱患排查、季節性隱患排查、節假日隱患排查和專業性隱患排查。各分公司、項目部根據設備實施與作業活動風險分析與評價成果，針對所有管控措施編制生產現場隱患排查清單，按照安全生產、職業衛生法律法規及企業標準化建設等要求，結合公司實際編制基礎管理類隱患排查清單，并經審批后執行。各分公司根據生產運行特點，結合自身實際，制定隱患排查計劃，明確各類型隱患排查的排查時間、排查目的、排查要求、排查范圍、組織級別及排查人員等。隱患排查的頻次包括分公司級隱患排查、班組級（項目部）隱患排查、崗位（班組）日常隱患排查、專業性隱患排查、季節性隱患排查等。在節假日期間，為了保障安全生產，我們需要進行隱患排查。這包括事故類比隱患排查等。排查頻率為每季度一次。負責排查的部門為工程部、設物部和安全環保部，其中安全環保部和工程部負責定期隱患排查，安全環保部和綜合部負責專業性隱患排查。每班、每月和每半月都需要進行排查。排查人員包括分公司安全生產領導小組、車間主任、班組長和項目部安全生產領導小組等人員。隱患排查的具體內容包括：（1）安全生產與職業衛生法律法規執行，管理制度健全和落實情況；（2）設備、設施的安全運行狀態、危險源控制狀態和安全警示標志設置情況；（3）作業場所是否達到職業病防治要求；（4）從業人員遵守安全生產管理制度、職業衛生管理制度和操作規程情況，了解作業場所、工作崗位危險因素情況，具備相應的安全生產知識和操作技能情況，特種作業人員是否持證上崗；（5）發放配備的勞動防護用品情況，從業人員佩戴和使用情況；（6）現場生產管理、指揮人員違章指揮、強令從業人員冒險作業行為情況，以及對從業人員的違章違紀行為及時發現和制止情況；（7）生產安全事故應急預案的制定、演練情況；（8）其他應當檢查的安全生產事項。定期隱患排查由各單位檢查范圍第一責任人組織進行，主要查設備的不安全因素、人的不安全行為和管理上的漏洞。檢查結果除在本單位安全例會上講評和通報外，還要作為月度績效考核的依據。公司安全環保部定期對各單位履行排查的情況進行抽查，對未按規定履行職責的單位及事項應提出考核意見。專業性隱患排查是對電氣、設備、消防等進行專業性隱患排查和職業病危害檢查。排查必須推行安全檢查表法，事前由主管技術人員或專業管理人員具體編制，檢查時逐項認真記錄，發現的問題通知有關單位整改，檢查資料歸檔備查，并上報安全環保部及有關主管部門。季節性隱患排查需要根據季節特點及實際情況有所側重，包括防火、防爆、防暑、防雨、防洪、防雷、防電、防寒、防凍等安全檢查。各單位安全環保部具體負責組織相關人員進行排查，并將檢查和整改情況上報公司安全環保部。綜合性隱患排查的內容應包括查思想、查管理、查整改、查事故處理。在綜合性安全檢查中，查思想是評估各級領導和全體職工對安全生產的重視程度，包括是否牢固樹立“安全第一”的思想。評價方法包括檢查會議記錄、安全生產情況、安全生產活動時間以及與領導和職工的談話等。查領導是評估領導是否將安全生產納入重要議事日程，是否遵守“五同時”原則，即在生產計劃、布置、檢查、總結和評比時同時考慮安全工作。此外，還要查看領導是否及時表彰、獎勵對安全工作做出貢獻的人員，以及對忽視安全的思想、行為和造成事故的責任者是否按規定進行嚴肅的批評教育和處罰。查制度是評估安全生產責任制和管理制度、安全技術操作規程的貫徹執行情況，包括有無違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。此外，還要查看分公司對這些現象的處理方式和效果如何。查管理是評估安全生產第一責任人和分管安全生產的領導是否盡職盡責，安全生產管理機構設置及專、兼職安全人員的配備是否符合規定，是否能滿足安全工作需要。同時，還要評估安全生產責任制度是否得到落實，各級領導和員工的年度績效目標協議中是否有安全內容，以及安全教育、安全檢查、事故處理、安全考核、安全獎罰等方面是否認真落實。查隱患是評估單位是否作到安全文明生產、職業安全防護。具體包括各類聯鎖、信號等安全裝置是否齊全、有效，設備、設施、工作、附件是否有缺陷，防護用具是否符合安全要求和按規定使用，安全技術措施是否落實，生產、施工場地是否符合安全要求以及生產操作中是否存在不安全行為等。查整改是評估各類安全檢查出的問題和隱患是否下達整改通知單，各單位是否按照規定進行“三定”管理（定責任人、定整改時間、定整改措施），是否按期完成整改工作。查事故處理是評估各職能部室及生產車間在處理傷亡或非傷亡事故時是否能按照“四不放過”的原則，即對事故進行事故經過的原因分析、制定整改措施、對責任人進行嚴厲處罰、對職工群眾進行教育等。此外，綜合性安全檢查的內容還應根據不同特點和需要進行其他類型的檢查。在節假日隱患排查中，需要重點排查節前安全、保衛、消防、生產準備、備用設備、應急預案等方面的情況，以及各級管理人員、檢修隊伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應急預案及物資的落實情況等。6.5.6預防事故發生重點對企業內或同類企業發生事故后的舉一反三的安全排查，以預防類似事故在公司內發生。6.6隱患排查的程序隱患排查的程序包括以下五個步驟：隱患排查準備、實施隱患排查、分析判斷、隱患處理和整改驗收。6.6.1隱患排查準備在進行隱患排查之前，需要確定檢查對象、目的、任務；確定檢查內容、方法、步驟；編寫檢查表或檢查通知；準備必要的檢查工具、儀器、記錄本和確定檢查人員。6.6.2實施隱患排查安全檢查的步驟一般是：訪談、查閱文件、記錄、現場觀察和儀器測量。查閱文件、記錄的范圍包括設計文件、作業規程、安全措施、責任制度、操作規程等是否齊全，是否有效；查閱相應記錄，判斷上述文件是否被執行。6.6.3分析判斷對檢查出的各種問題要認真分析原因，確定其危險性。6.6.4隱患處理對判斷出的安全隱患要做出整改決定，下達隱患整改意見和要求并組織實施，同時向從業人員通報相關內容，為及時整改的做好防范措施。整改要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。6.6.5整改驗收整改（書面、口頭）情況要進行整改復查。誰下的整改意見，誰去復查整改結果，形成閉環。7.隱患的建檔各單位都應建立事故隱患排查登記臺帳并上報公司安全環保部。安全環保部應對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患排查登記臺帳。對未整改的項目需注明未整改原因、采取的措施、計劃整改完成時間，整改完成后報公司安全環保部備案。附件一隱患整改通知書檢查日期：檢查人：檢查部位：隱患等級：整改負責人：隱患描述：年月日編號：受檢單位：隱患名稱：整改單位：整改期限：整改措施：考核：編制人審批：說明：隱患整改通知書一式三份，安環部、受檢單位、整改單位各