庫管工作計劃庫管工作方案篇一

庫管是看上去感覺很簡潔但是做好不簡單的工作，其實做好的'秘訣很簡潔，就是責任心和方法。

責任心能將點滴基礎工作做細做全，而方法是能將事情做的高效合理。

從公司內部的各部門職能看，雖然庫管只是一個執行部門，但是所起的作用卻是全公司的基礎與核心。物控需要依據庫管數據進行排產及物料處理;選購需要依據庫管數據進行跟單;財務需要依據庫管數據進行核算與盤點;生產又是直接和庫管打交道。幾乎全部的部門都和庫管有聯系，因此也打算了庫管所作的工作要滿意方方面面的要求。

從庫管的工作指導思想來看，在帳務方面需要遵循準時性和全面性兩方面。

從準時性角度看，全部的業務要求能第一時間處理，當天處理完畢全部業務，當日事當日畢，不能延期或者跨期處理。

從全面性角度看，全部的業務要求必要的信息完整，缺一不行，每一條信息都有可能導致其他業務部門的疏漏。

帳務方面的工作方式，也需要有兩種方式相結合。

其二是電子臺帳，主要按物料編碼記錄一個月時間內每天的收發存記錄，并備注以信息，主要目的是為了選購、財務查帳與物控進行生產方案支配。

上述的全部要求都是建立在單據的基礎上的，單據就是工作的證據。任何一個部門不是獨立的，它的工作需要各個部門與各個崗位的鉤稽關系，這樣才能降低內部運營的風險，如盤點制度，如會計出納分別制度。

對于單據的管理，要求如下：

1、選購單方面物料編碼與實物全都，數量無誤，訂單號清楚。

2、選購單方面單據聯數足夠，自身、選購和財務各一聯，依據需要安排不同聯數。

3、生產方面審批完整，物控、領料、發料簽字齊全，數量不得超單據規定數，如有涂改，由涂改人批注說明。

4、庫管需要對生產發料單據進行跟進回收，在限定期限內如發料后當天內收回歸檔。

5、其他出入庫等特批單需公司領導簽字。

依據單據信息進行物料收發卡與電子臺帳的記錄，各方信息全都。

單據按月分類裝訂，妥當保管，外借登記。物料收發卡連續記錄，新舊卡歸為一起。

其他方面。

1、全部業務根據流程根據單據進行，任何人口頭業務通知無效。

2、庫管辦公場所和辦公電腦等物品嚴禁無關人員尤其是供應商進入。

3、各物料管理人員需要定期與不定期對自身負責物料進行清盤，避開物料收發錯誤。

庫管是比較繁瑣的工作，也是簡單審美疲憊的工作，在這種狀況下如何做對并做好呢?從個人狀況來說，仔細做事只能把事做對，專心做事才能把事做好;從工作流程來說，相互提示相互檢查，定期整理等工作方式能夠避開問題的產生。

細節打算成敗，態度打算一切。

庫管工作方案篇二

1、按時上下班。每日到崗后，檢查倉庫狀況，察看是否有可疑現象，發覺狀況準時向上級匯報;下班時應檢查門窗是否鎖好，全部開關是否關好。

2、仔細做好倉庫的平安、整理工作。每日做到勤打掃倉，勤碼放;時刻保持庫房內的干凈衛生。準時檢查火災隱患，保證庫房內的平安。(注：由于公司電表設置在庫房內，所以，庫管應做到常常察看電表狀況，保證公司內的正常用電。)

4、驗收后的貨物，必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;

5、出庫要保證精確?????無誤。肯定要依據業務員的銷售訂單打印出庫單，根據出庫單，點齊貨物的品牌，型號，數量，交由送貨人手中，與其核對，簽字。

6、貨品盤點要準時，準時。做到每日小盤，每周大盤。月底做好庫房盤點工作，準時結出月末庫存數報財務主管，與其核對工作。

7、嚴禁私自借用庫房物品。

1、查看單據

1)查看前一日的入庫單，對經理的審批做到大致了解。對于經理特

別標注的單據進行簡潔的摘錄，然后統一解決。

2)查看前一日的出庫單，對部分出庫無價格的單據(經理已經重新標注好)篩選出來，交由業務員，保證電腦賬筆筆有價格。

2、驗收

1)庫管員依據選購訂單進行驗貨。

2)對于修理貨品，應與售后人員(張建華)一同核試驗收。

3)貨物如有差錯，準時通知選購人員，以扣壓貨款及方式，樂觀聯系供貨商做更正處理。

4)全部物資的驗收，一律打印入庫單，一式三聯，第一聯庫房存留，其次聯送貨人存留，第三聯交財務部。

3、出貨

1)依據業務員制訂的銷售訂單打印出庫單，一式四聯，第一聯存根聯，其次聯記賬聯，第三聯結帳聯，第四聯客戶聯。

2)依照出庫單與送貨人點貨，核對精確?????后，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯庫房存留，后兩聯交由送貨人。

4、備貨

1)對于常用的零配件，肯定要保證基本的庫存量。

2)對于各種數據線的備貨肯定不少于5根。

5、報表

1)每日要受制一份銷售流水報表，便利經理統計每日的毛利潤，與銷售往來。

2)銷售流水報表肯定要做到隨出庫，隨紀錄。

6、盤點

1)對當天的入庫，出庫進行盤點，對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄，并標注清晰該供貨的購買方;監督并提示業務人員準時銷售。

2)每日下班前，依據電腦賬簿的貨品結存，對常出，常入的貨品進行盤點(注：每周周末，要對全部貨品多進行盤點)。

7、整理

1)每日下班時要整理好庫房內的貨品。

2)每日下班時要關好門窗，切斷電源。

三.派車工作(適用)

1、每日保證出車兩次

1)早上10：00第一次出車，支配短路程路線，保證司機在正常狀況下兩個小時后返回公司。2)午飯后13：30其次次出車，支配長路程路線，保證司機在正常狀況下下班前返回公司。2、出車保證準時準點動身，嚴禁拖拉，影響正常工作支配。

四.各部門協調工作

1、每日把經理審批的單據整理后交給王蘭橋審核。

2、把備貨狀況準時報告給業務人員。

3、每日下班前和業務人員溝通好次日工作支配。

庫管工作方案篇三

4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

7、搬運機械和動輒車輛符合平安作業要求，電器設備線路符合規定要求。

依據上述職責要求，年度工作方案和總結都要圍繞這些逐項進行。

如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓方案、業績考核方案等。

倉管主要是依據生產需要、銷售狀況和廠房設備條件進行統籌規劃，合理布局，業務上要實行工作質量標準化，內部要加強責任制，進行科學分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實際狀況進行實時有效的改進，不斷提高倉庫管理水平。

首先作為一個倉庫管理者，要明白倉儲環節的重要性，清晰自己的工作職責，倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌規劃，合理布局，貨品進行分區擺放，分別得出存貨實存狀況。倉庫現場管理工作必需嚴格根據5s要求和詳細倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規范、保管方法。

庫管工作方案篇四

2022年庫管員個人工作方案范文

我很榮幸加入內蒙古大禹節水技術有限公司團隊。如今xx年立刻要過去了，我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產成品可能被鋪張、被損壞及被盜竊。

所以嚴禁產生任何倉庫內非生產鋪張、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應當就像對待自己家的東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

在今后的工作中要不斷學習提升庫管的學問。使自己時刻保持一個糊涂的頭腦，堅持踏踏實實做人，認仔細真做事，不斷積累工作閱歷。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應當時刻留意和逐步改進的。

1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發貨工作。

2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月幫助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應馬上進行外觀質量、數量和重量檢驗，并做好記錄。

4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采納貨位編號，做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

5.協作主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證準時辦理相關手續，不會隨便操作。

7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態8.定期向主管領導反饋庫存產品狀況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題，根據公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。

9.協作好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單，仔細做好備貨工作，如要準時給客戶發貨，做好每個發貨客戶的協調工作，不能準時發放的產品，會準時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

10.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

11.做好各種入庫產品型號的分類，維護好發貨工具，對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產品放入貨架分放好。

重的還是悠閑都要適應這里的環境，要用樂觀的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發揮自己光和熱!xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的進展前景盡一份力。

2022年庫管年度工作方案范文

a、各類材料的發出，原則上采納先進先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出庫時必需辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必需由車間主任(或其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

b、成品發出必需由銷售部開具送貨單，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記入帳。

c、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障成本核算的正確性。

d、庫存物資清查盤點中發覺問題和差錯，應準時查明緣由，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發覺物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應準時的用書面的形式向有關部門匯報。領料單一式三聯，一聯庫房記帳并留存備查，一聯交財務，一聯交領物人。

(2)成品入庫

車間生產的成品由包裝部負責交物料部庫房，并保證所交成品的單位名稱和規格無誤.庫房收到成品要仔細核對(單位名稱.規格.數量)

后放置到指定的位置。做到不亂放，不混淆，易出貨易清點，無差錯。核實后在交貨記錄上簽字確認。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。

(3)庫房盤點

各庫房要常常定期或不定期盤點，盤點要仔細，按物品的規格，數量，名稱。做到不漏盤，不錯盤，并與帳本核對，對于帳實不符的要查明緣由準時解決。對于不能解決的應準時匯報公司領導并實行補救措施。

(4)單據的交接

各庫房開具的收貨單和領料單，白聯庫房留存登記臺帳并保留以備查。黃聯交送貨人或領物人。紅聯每天下班前半小時交主管，主管于次日上班統一交財務，并且與財務辦理單據交接手續。對于各庫房因特別狀況出具的白條應上報主管并在主管處登記。

隨著公司不斷的進展壯大，學習新的學問早已經顯得非常重要。1.熟識“現金管理條例”、“銀行結算制度”，嚴格執行“現金管理條例”、“銀行結算制度”和公司的費用報銷規定等，負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的支付。在資金緊急的狀況下，有權分輕重緩急支付各項支出;2.管好庫存現金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現金，不得浮存賬外現金;3.依據記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法精確?????、手續完備、單證齊全。

5.按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證，數字精確?????;6.妥當保管有關印章、票據等，做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;7.定期和不定期向財務部經理報告工作;8.幫助人力資源部經理和部門經理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的聘請、培訓和績效考核工作;9.完成財務部經理臨時交辦的其他各項工作任務。

庫管工作方案篇五

原料倉是一個公司連接生產，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業生產經營全過程，倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，1月份，公司將我從選購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。由于原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業強度大。而我自身的學識、力量和閱歷有限，面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際狀況，使得我不免有些迷茫。課~件廠長語重心長地開導我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環境，我平常自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的關心指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識，主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在協作的部門。加強溝通，營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平常工作中，我主動加強與領導、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會急躁關心我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的關心和引領下，我熟識了這里的工作環境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和分散力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱忱，也擅長關心他人。公司的領導都很關懷下屬，現在覺得在這里的工作環境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的開心，工作起來就得心應手。

三、心系本職工作，仔細履行職責

雖然原料倉的工作看似簡潔，用三個字來慨括：收、管、發。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必需要保持清楚的頭腦。為此，我依據公司及倉庫的實際狀況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創新方案，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止收發原料差錯消失。入庫準時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料，特別狀況須經有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司財產。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。樂觀協作各部門的領料工作，準時填寫進、入賬，核準現場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發覺問題準時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保全都：沒有領料單，不能發放物料;手續不符合要求的，不能發放物料;未辦理入庫手續的物料，不能發放;完成一件工作后要做自我檢查，以發覺問題準時解決;對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;有劇烈的時間觀念，凡事準時處理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待支配;對工作現場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。其次，合理支配物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特別性進行分區編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的干凈。能正確把握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。第三，定期盤點，樂觀協作工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必需準時登記入賬，確保物料進出及結存數據的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能準時反映當前庫存數量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差削減到最低，特殊是比較重要的原料，力求無誤。一是為各部門供應庫存依據，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。二是給選購部供應精確?????的庫存數據，并供應合理化的建議，與選購協作，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。三是協作財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開了原材物料的鋪張。四是完成基礎數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數據的精確?????性、真實性。第四，加強平安管理，注意防火、防潮平安工作。平常注意強調倉管員的防火平安意識，要求必需把握各種基本的平安學問和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。

201x年工作存在以下不足：一是倉管員崗位執行力低，工作被動性，存在換崗思想;二是和各部門的溝通還需加強和提高;三是部分工作不夠細致，不夠深化;四是制造性的工作思路還不是許多。

201x年度的工作方案目標：1，倉儲管理作業流程達到標準化要求。2，庫容庫貌、現場管理符合5s標準。3，強化倉管員專業學問水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度)。4，專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間掌握在3分鐘之內。5，庫存數據的核算進人實施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經營供應必要的決策依據。6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。7，增加與各部門的溝通學習，多請示、多溝通、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

庫管工作方案篇六

一、業務進修方面：

1、產品入庫把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給公司領導，實行相應措施。

2、產品出庫把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量精確?????，質量定好，標志清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到產品不相符的狀況發生。

3、依據當地市場的狀況，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的服務發貨工作。

4、倉庫根據平安、便利、節省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、依據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的服務。

6、嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區域的倉庫平安，嚴格執行各項平安規章制度，把握各種平安學問和技能。

7、加強對產品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保精確?????無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。

8、樂觀協作公司其他部門，準時盤點庫存，對于庫存短缺的產品準時匯報給領導，以便生產車間準時生產備貨，保證銷售渠道的暢通。

二、綜合學習方面：

1、加強運用信息技術手段的學習與訓練，讓公司產品管理逐步納入信息化管理軌道，為以后實現完全信息化管理打好良好基礎。

2、加強自身綜合素養的訓練，通過學習office辦公軟件，微信、等通迅軟件的綜合運用，提高自己信息辦公的力量。

3、加強信息分析與討論，保證為公司的進展做出自己力所能及的建議。

4、加強與領導的溝通與溝通，保證更高的工作效率。

20__年是全新的一年，是公司蓬勃進展的一年，我將在將來的工作中，在公司領導的指導和同事的大力支持下，主動學習，努力工作，為公司的明天而奮斗!

庫管工作方案篇七

一)仔細遵守國家財務政策、法規、制度。

(二)按記帳規章結算、記帳，做到數精確?????、上報準時。

(三)負責外調材料的劃價及積壓物資的調整。

(四)接受各單位材料方案要有記錄，要整理存檔，匯總各項材料的需用量要注明需用時間，建立需用量臺帳;要把握資源及平衡狀況，準時提報缺口材料方案的申請方案表，并供應和注明各項技術要求;整個工程的材料方案要求一個星期內，零星及增補、變更材料要在兩天內做好以上工作，并馬上向科長書面匯報有關狀況。

(五)填寫到貨物資的驗收單，要具體檢查合同號、名稱、規格、型號、數量、單價、總價是否相符;里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質量證明書、托運單、保險單、收貨條等憑據是否齊全，并與庫房聯系核對驗收狀況，有問題拒付款，同時立刻與供貨方聯系解決，貨物未到，不能付款。只有各項指標驗收全部合格后，方能填制驗收單據，報帳付款。

(六)依據工程項目的材料方案，按工程進度，限額開單發料;若需要方案變更、代用要經技術部門及工程主管人員簽認可。除基建工程項目領料外，其他不論生產、修理，單位和個人調撥材料，都必需經科長審批簽;基建內部領料，需經處長簽。

(七)每月26日至次月3日，將庫房報來的驗收單、領料單、調撥單等單據輸入到計算機中，并統計材料收入、消費及庫存狀況報表，上報學校財務。各項統計報表要在每月3日前報出，