初期監理工作計劃初期監理工作方案篇一

在20xx年度，監理部的各項工作必需緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目全部工作內容均應按工程部規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。全部的工作都必需圍繞這個核心目標來開展。

2、督促施工單位抓緊組織施工力氣;

3、協調施工單位之間的關系。

1、進度掌握目標

將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期掌握點。依據方案，注意落實：將施工單位所上報的20xx年施工進度方案細化為詳細的工作內容，嚴格根據“月方案、周支配、日落實”的模式，對進度方案進行細分、落實。確保根據建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

2、質量管理目標

(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱藏工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患。

(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發覺的問題，由監理部督

促各施工單位逐項進行整改，監理部進行復驗，并保留相關資料。

(3)定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到準時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。

3、合同與造價掌握

監理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的準時計量和支付審批工作。

4、平安文明管理

由項目監理部確定各區平安生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F場設平安監理人員和平安監理資料管理人員，監理部將進一步加強“以人為本，平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，準時督促項目經理部做好平安文明生產治理工作，消退平安生產隱患。

1、監理部將調整新思路，轉變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進行更換，優化人員配置。加強監理人員自身素養和業務水平的提高：由監理部統一組織，對國家規范和強制性條文進行集中學習，提高現場監理人員的業務力量和技術水平。

2、實行交底制度

(1)隨著工程的逐步進入交工階段，監理部將根據各個工程的開展，進行有針對性的質量、平安交底工作，并以書面形式留存。

(2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。

2、立足長遠，加強人才儲備工作。

3、重視優秀監理人員的引進及穩定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不拘一格的合理使用人才。

5、加大監理公司人員業余時間的學習、培訓力度。

初期監理工作方案篇二

我監理站成立平安大檢查活動領導小組，人員組成如下：

組長：

副組長：

組員：

平安大檢查活動領導小組辦公室設在安質部，負責日常工作，各監理組負責檢查問題并督促落實，確保平安大檢查活動扎實有效的開展。

20xx年5月9日20xx年6月30日(重點檢查平安管理體系、平安制度、人員資質、高空作業平安防護、消防、臨時用電平安)

3、檢查施工單位平安生產責任制建立健全和落實狀況;

5、檢查施工單位進場作業人員平安教育和平安學問培訓狀況;

6、監督檢查施工單位特種設備平安管理，重點檢查特種設備使用、安裝、檢驗檢測、作業人員培訓及持證上崗狀況，同時要求施工單位加強大型設備的平安管理。

初期監理工作方案篇三

20xx年為了確保各項工作順當進行，達到預期的目的'，現制定20xx年工作方案，以便按部就班地進行，能夠準時取得業主方、施工單位等方面的協作、支持。

1、隨時把握各有關部門狀況，包括手續辦理、施工預備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。

2、組建項目監理部，確定人選，包括業主方派出的幫助監理人員。明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。

3、提交業主方應提交給監理方的資料，名目給業主方。

幫助業主與承建商簽定施工承包合同;跟進各項報建工作的進展狀況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等)，辦理監理報建手續;提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位，向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度方案、材料機具進場方案，進行審查、審批;監督材料機具的進場狀況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。

1、工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場宣揚公告欄設置，特殊強調設置洗車槽，砂、石堆放場地必需硬底化、分隔，生活用電必需使用平安電壓。

2、督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特別工序施工報建等)。

3、督促施工單位托付試驗室做混凝土協作比設計，監督施工單位依據初步協作比設計報告進行現場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。

4、熟識圖紙，組織進行設計交底、圖紙會審，整理記錄。

5、約請規劃部門放線，設置掌握樁，確定引用水準點，設置現場水準點(用于標高掌握和沉降觀測)。

6、復核單體放線及樁位;分包單位(樁隊)及人員資質審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核，以免發生質量糾紛;督促、參加施工技術交底(打樁工程)。

7、要求樁隊供應樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可后作為質量樣板，用于對比檢查。

8、審批開工報告、工序開工報告。

以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點，我也將持續努力，發揚自已的閃光點。

初期監理工作方案篇四

十二月份總監辦樂觀開展冬季施工及隧道專項檢查、整治工作，同時綻開夜間巡查。有力地規范隧道冬季施工工作，同時完成全線剩余工程量的具體分解方案工作，使各參見單位進一步明確20____年的總體方案及每月的具體方案，掌握節點及關鍵掌握工程等狀況。

現將十二月份監理工作的總結，下一個月監理工作方案匯報如下：

一、監理工作總結：

本月因后期氣候緣由部分標段的架梁工作已于月底中止，除lj-2標箱梁進行預制，lj-4、lj-8標進行梁板架設外，只有隧道單位進行冬季施工。本月總監辦全面開展冬季施工的檢查，對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止，并限期落實，達到冬季施工的相關要求后方可施工。并在日常巡查的基礎上，開展了冬季施工的夜間巡查工作，對發覺的問題予以跟蹤落實，并對技術管理人員及監理人員予以相應的批判、懲罰，從而有力地規范了夜間工程施工。并對上月管理處檢查存在的問題逐項予以落實回復。本月聯合管理處、駐地辦依據管理處總體剩余工程量方案逐標段對剩余工程進行具體分解，詳細到每個結構物、梁廠的勞動數量、模板數量及施工的先后挨次，以及需增加的設備投入，如lj-5標在大干期間拌和力量不足，需增加一臺拌和樓，lj-7標剩余梁板數量多、規格多的狀況，需在1#、3#梁廠增加冬季養生鍋爐，并在2月20日必需開頭梁板預制及50m下梁底座施工等，切實使方案能作為明年施工的指導方案和掌握目標。

二、曝光臺：

lj-9標自20____年12月5日，召開隧道專項會議后，項目經理部思想熟悉未能得到提高，反而暴露出質量意識極其淡薄、內部管理混亂、責權不清、質量問題層出不窮。項目經理部以犧牲質量為代價，換取工程進度，未能嚴格履行監理程序，致使消失違規及返工現象常常發生，造成進度滯后和擔心全大事，ljj-4駐地辦未能仔細履行監理職責，未實行有力的、必要的措施嚴格過程掌握，致使消失3處初期支護侵限，近40m初期支護未驗收，而進行二襯砌施工及返工大事頻繁發生。

三、榮譽榜：

本月lj-14標寨子梁2#隧道右線順當貫穿，lj-24標花蓋梁隧道左、右線順當平安貫穿且除明洞外二襯全部施工完成，lj-21標全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左、右線貫穿，為明年路面施工的通行供應牢靠的保障。

1、工程進度管理：本月全線共完成投資0.9088億元，占本月方案1.1781億元的77%，占總投資的2.0%;20____年累計完成31.33億元，占總投資的57.19億元的55%，本月主要是隧道工程和部分標段的梁板架設及lj-2標的箱梁預制進行了冬季施工。本月進度方案完成較差的主要有lj-9、lj-10、lj-18標，其中lj-9標因內部管理問題及勞務隊伍的問題，導致隧道工程被迫累計停工近四天，月進度方案完成不足50%，lj-10標因勞務隊伍更換問題，左線停工近五天完成僅為進度方案的40%，東山特長隧道為重點掌握工程，月進度方案滯后，將嚴峻影響延吳高速大路建設的總體進度方案目標，本月再次對lj-9、lj-10標提出嚴峻的通報批判。同時要求lj-9、lj-10標項目經理部及盡快理順內部管理的關系，快速轉變思想作風。在20____年元月份，加大人力、資源的投入，理順內部管理關系，調動全部參建人員的工作樂觀性、主觀能動性，使隧道施工有條不亂的進行，以旬保月超額完成施工生產任務，若lj-9標項目經理部仍置若罔聞，置質量、平安不顧，盲目的追求進度，不進行徹底整改扭轉，將與管理處協商予以全面停工，召見法人處理。

2、質量管理：

聯合管理處對全線工程質量進行全面排查、整改、落實，對冬季施工進行督導、落實;并進行了夜間巡查，對冬季施工的保溫措施、養護溫度、施工工藝及現場質量掌握進行了檢查，對質量不合格的工程進行了返工處理，并對施工現場責任人、技術員、監理人員進行通報懲罰。本月與管理處聯合進行質量檢查、抽查共2267點，合格2171點，合格率95.8%，其中隧道工程抽檢2191點，合格20____點，合格率95.6%，原材料76組，合格67組，合格率100%，質量總體仍處在受控狀態。

1、連續深化執行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜間的巡查工作，同時加大對lj-9、lj-10標進場勞動力，技術人員人數及力量進行全面檢查、督促、落實，以徹底扭轉目前質量差，進度慢的被動局面。

2、對上次內業資料檢查較差的單位將于本月聯合資料公司、管理處再次予以復查，對仍不符合要求的將按相關條款予以重處，并限定最終期限予以整改。

3、要求各駐地辦，項目經理部仔細執行，總監辦下發的雙節期間的維穩及平安掌握工作的通知要求，加大平安檢查力度，杜絕平安大事發生。

4、針對目前工作面多、任務重、工期緊及今年暴露出的問題，總監辦將首先從各參建單位的人員履約著手，使各參建單位的人員必需滿意施工現場的需要。同時堅決清退無職業道德、不作為的監理、技術人員，同時理順對監理人員、項目經理部主要管理人員、技術人員的合同管理，尤其ljj-3駐地辦必需按法人承諾全面執行及lj-4、lj-5、lj-7標的人員履約，其次按剩余工程的具體方案，各駐地辦全力督促檢查各項目經理部的技術人員、勞動力、模板、設備的投入，與管理處協商制定切實可行的激勵機制，全面調動各級參建人員的樂觀主動性，全面完成20____年路基總體方案。

匯報完畢，感謝大家!

初期監理工作方案篇五

對于監理單位12月30日下發質量整改通知，濕作業，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專項整改方案，包括詳細整改完成時間，責任人等。

加強原材料進場質量掌握

原材料、構配件進場后，我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告，并準時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查，并與封樣產品進行對比，對按要求需做二次復試的原材料準時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位馬上清消失場，不得使用。重點掌握的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛生間防水涂料、防盜門、窗戶及玻璃、電線、電纜等。

施工過程質量掌握

1、連續加強對后續工程每個施工方案、技術交底進行審核，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并依據設計文件、規范以及現場實際狀況提出相應的審查看法。

2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱藏驗收工作。重點掌握工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。

3、定期組織召開監理例會、專題會議，并做好會議紀要的整理工作。

4、做好見證取樣工作

對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的，督促施工單位準時見證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。

5、加強成品愛護工作

做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品愛護工作。

6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作

(1)房屋室內空間尺寸;

(2)地面、墻面和頂棚面層質量;

(3)門窗、護欄安裝質量;

(4)室內防水工程質量;

(5)給排水及采暖系統安裝質量

(6)室內電氣工程安裝質量;

(7)其他規定要求分戶驗收檢查的內容;

在次基礎上，仔細填寫好住宅樓主體分戶驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗收匯總表等，并按建筑工程相關竣工驗收要求準時組織預驗收，對預驗收發覺的問題，要求施工單位準時落實，整改合格，做好各階段的質量驗收和評定工作，為竣工驗收做好預備。

四、施工進度掌握協調

幫助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將方案目標進行分解，準時進行對比分析，發覺偏離準時實行糾偏措施。做好業主與總包及各分包單位之間的關系協調及各專業之間的技術協調工作。

五、平安管理工作

1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。

2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的平安技術交底和平安防護工作。

3、特種作業人員持證上崗，人證相符工作。

4、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。

5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

6、揚塵治理工作。

資料收集和整理

按相關建筑資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿意竣工驗收需要。

初期監理工作方案篇六

為確保各項方案任務的完成，各項方案任務依據合同文件的規定包括質量管理方案、工期方案、平安文明治理方案、費用掌握方案、合同治理方案和信息管理方案。在20xx年度，工程項目全部內容均應按合同文件規定的工期全面完成，實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心方案。全部的工作都必需圍繞這個核心方案來開展。

1、樂觀幫助甲方做工程開工前期預備，審批施工單位的進度方案；2、督促施工單位抓緊組織施工力氣；3、協調施工單位之間的關系。

1、質量管理方案

（1）監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱藏工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。

（2）階段質量保證資料驗收：以月度、季度為檢查時間段，定期對質量保證資料進行檢查驗收，以確保質量保證資料得到準時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工