第5頁共5頁倉庫經理?年度工作?總結回?首過去，?是為了更?好地面向?未來。為?了總結經?驗，發揚?成績，克?服不足，?現將__?__年的?工作做如?下簡要回?顧和總結?：一、?回首__?__1?、我們正?生活在服?務經濟時?代。服務?已滲透到?生活中的?諸多細節?，每個人?既是享受?服務的“?客戶”，?又是為“?客戶”提?供服務的?個體。正?因如此，?我們的工?作也應該?更完善以?為生產服?務為中心?，來為生?產提供更?快捷、高?效、優質?的服務。?實實在在?做人做事?,是我們?秉承的理?念，盡我?們的全力?去滿足每?一個生產?細節的要?求,給我?們一個機?會還公司?一份滿意?!我們會?一如既往?，無微不?至地做的?更多更好?不足之處?：沒有跟?各部門保?持良好的?溝通關系?2、能?嚴格執行?公司倉庫?管理制度?，防止收?發料差錯?出現。入?庫及時記?帳，手續?檢驗不合?要求不準?入庫;出?庫時手續?不全不發?貨，特殊?情況須經?有關領導?簽批。做?到以公司?利益為重?，愛護公?司財產，?不監守自?盜。不?足之處：?對供應商?物料進倉?數量嚴格?把關了，?卻對生產?部門領料?沒有把好?關;爭取?____?年改進這?一現狀。?3、合?理安排材?料在倉庫?內的存放?次序。按?物料種類?、規格分?區堆碼，?不得混和?亂堆，保?持庫區的?整潔。能?真正掌握?原料的進?、出、存?的工作流?程，同時?也真正做?到了物盡?其用，人?盡其才的?作用。?不足之處?：倉庫規?劃不夠合?理，__?__年將?重新進行?規劃。?4、積極?配合財務?部和采購?部。負責?定期對倉?庫產品盤?點清倉，?做到ER?P帳、實?物、臺帳?三者相符?。積極配?合財務部?門做好倉?庫庫存的?盤點、盤?虧/盤盈?的處理及?調帳工作?，保證庫?存報表的?上交時間?和數據的?準確性,?真實性。?不足之?處：盤點?速度較慢?，提供物?料數據速?度有待提?高。每?天的工作?中都有很?多問題發?生，我們?有必要做?到要善于?發現問題?，把握問?題，并在?第一時間?去解決，?來提升自?身的業務?能力。?二、展望?____?在恪守?以往取得?的成績和?好的工作?方法外，?爭取在_?___年?能改善去?年的不足?，使工作?再上一個?新的臺階?，特在此?列出如下?的倉庫_?___年?工作計劃?和工作目?標：1?、加強費?用成本方?面的管理?。⑴規?范庫存材?料的核算?管理，嚴?格控制材?料庫存的?合理儲備?，減少資?金占用。?建立材料?領用制度?。⑵在?原來的基?礎上細劃?物料成本?的管理，?加強對各?部門物料?使用管理?，實實在?在核算各?部門所使?用物料消?耗,真實?反映出各?部門生產?成本。為?各部門物?料使用管?理提供參?考依據。?⑶認真?執行低成?本高效益?的管理方?法，進一?步對各部?門成本控?制基礎工?作的配合?,合理使?用各項物?料,嚴格?對物料消?耗合理性?進行審核?，杜絕亂?使用浪費?等現象。?2、加?強控制基?礎工作。?⑴本人?從事化工?行業也有?____?年時間，?但未真正?了解成本?核算工作?，但我堅?信只要大?家共同努?力，肯定?可以把公?司成本降?到最低點?，給公司?創造更大?的效益。?⑵按規?定時間對?各部門物?料進行盤?點，及時?核算出各?部門所使?用物料情?況。積極?配合各部?門查找分?析原因。?杜絕后續?再出現浪?費現象。?倉庫經?理年度工?作總結（?二）本?人于__?__年_?___月?入職__?__公司?，任倉庫?主管一職?。在過去?的___?_個月工?作中，我?逐漸熟悉?了公司概?況，產品?特點及倉?庫管理工?作流程。?在這農歷?新年即將?到來之際?，我寫下?工作小結?，總結過?去并展望?____?年，力爭?在___?_年做得?更好。?一、保證?倉庫各項?工作流程?的順利開?展在領?導的關心?和指導下?，我們倉?庫全體人?員做好如?下工作：?1.產?品入庫會?把好驗收?關，對產?品的數量?、質量、?包裝進行?驗收，如?發現本次?入庫產品?不符，倉?庫人員會?迅速反映?給產，采?取相應措?施。2?.產品出?庫會把好?復核關，?對于出庫?產品，倉?庫必須嚴?格按照公?司規章制?度憑證發?貨，對客?戶要所發?貨逐項復?核，做到?數量準確?，質量定?好，標志?清楚，并?向送貨員?(司機)?移清交貨?，以免造?成客戶收?到貨物不?相符的問?題出現。?3.根?據當地市?場的情況?，合理化?利用備貨?計劃、進?出庫計劃?、編制客?戶暢銷產?品的儲存?計劃，保?證客戶第?一時間里?拿到貨物?，有個滿?意的服務?發貨工作?。4.?按照安全?、方便、?節約的原?則，合理?利用倉容?、庫房，?貨物有必?要的道路?和產品適?當的墻距?、垛距、?分層。產?品出庫按?照先進庫?的先出，?有效期在?前的先出?的原則辦?理。5?.對于客?戶的退貨?產品回倉?，以對應?的采購退?貨單為收?據收貨，?倉庫核對?貨單無誤?后開具標?準的退貨?單，注明?原采購單?號，并經?辦事處主?管審核生?效后返回?總部調換?或退貨，?保持客戶?能在第一?時間里收?到新的產?品。6?.倉庫會?根據產品?性質和倉?儲條件，?對儲存的?產品安排?適宜的場?所，合理?堆碼，妥?善苫墊，?易碎品輕?拿輕放。?注意操作?安全，保?證產品在?倉庫全年?無事故，?對客戶提?供一流的?服務。?二、發貨?和努力提?高^方案?自身的管?理1.?協調好客?戶定貨所?發貨的時?間控制，?與柳市倉?庫協調好?所發貨物?的周期。?2.倉?庫嚴格管?理火種、?火源、電?源、水源?。安全工?作實行分?區管理，?分級負責?的制度，?明確各級?安全負責?人對所在?區域的倉?庫安全，?嚴格執行?各項安全?規章制度?，掌握各?種安全知?識和技能?。3.?加強對產?品的進出?庫驗收及?清潔，安?全工作，?確保準確?無誤，加?深對公司?所生產產?品的了解?，對客戶?所咨詢的?問題所提?必答。?4.往后?加大對倉?庫每周、?月的清潔?力度，保?持庫容整?潔，美觀?、防潮。?5.努?力提高^?方案自身?的管理業?務水平及?加深對產?品各型號?的認識，?爭取做到?成為優秀?的管理隊?伍成員之?一。6?.提點小?建議：?①是否可?以少量訂?購兩種托?盤，一種?1.2_?___1?.2的，?一種就是?現在用的?，②公?司生產比?較量大的?產品時，?是否可以?不把所有?的