安全生產目標管理制度為了科學、合理的制定安全生產目標，確保安全生產目標有效實施、測量、評審、考核與更新，特制定本制度。本制度適用于各部門的安全生產目標管理。本制度依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《企業安全生產標準化基本規范》、《北京市安全生產條例》、《北京市消防條例》等相關法律法規及規章制度制定。本制度中的安全生產目標是指本公司根據政府部門或上級要求及實際管理目標，在分析外部環境和內部條件的基礎上，確定安全生產所要達到的基本指標。本公司的安全生產目標管理遵循分級管理原則，各部門從上到下圍繞公司總體安全生產總目標，制定各自的安全生產目標，確定行為方針，安排工作進度，有效地組織落實，并定期對目標達成情況進行嚴格考核與測量。公司總經理審批年度安全生產目標；審批安全生產目標考核結果。公司安全生產領導小組對本公司年度安全生產目標進行討論與制定；組織年度安全生產目標完成情況的考核；審批各部門的年度安全生產目標。各部門負責組織分解年度安全生產目標，負責組織制定本部門年度安全生產目標；負責將部門安全生產目標分解至各班組，負責組織本部門安全生產目標實施和測量。每年年初，安全生產領導小組根據上級主管單位下達的年度安全生產目標、上一年度《安全生產目標評審報告》、組織機構變化和生產經營指標等情況，制定本年度總體安全生產目標和各部門安全生產目標。安全生產目標應包括涵蓋公司日常經營管理中的主要安全管理內容，如年事故發生率，年死亡、重傷、輕傷率及設備事故率隱患治理完成率、特種作業人員持證上崗率、安全培訓合格率等。各部門根據分解到本部門的指標，結合實際工作情況，在安全生產目標發布后一周內，制定本部門安全生產目標實現的具體實施計劃和考核辦法。各部門每季度末，對本部門安全生產目標的執行情況進行測量，填寫《部門季度目標測量表》（見附件1），并提交本部門負責人簽字后，報公司總經理。各部門每季度對本部門安全目標完成情況進行分析，若有未達成指標情況，由部門或單位負責人組織本部門相關人員進行專項討論，分析原因，采取改善措施，并提交分析報告至公司總經理。每年年末安全生產領導小組全體成員討論召開安全生產目標回顧與評審會議，分析年度安全生產目標的達成情況，并編寫年度《安全生產目標評審報告》（見附件2）。《安全生產目標評審報告》包括：本年度安全生產目標的完成情況；各部門安全生產目標完成情況；未完成安全生產目標分析和改進建議。每季度末及年末安全績效考核過程中，考評小組應將各部門安全生產目標作為考核內容，并依據《安全績效考核與獎懲制度》的相關規定進行獎懲。本制度由安全生產領導小組負責解釋。本制度自印發之日起施行。附件1安全生產目標部門季度測量表20年第季度：日期：序號部門安全生產管理指標部門負責人簽字火災爆炸事故因工重傷死亡事故因工輕傷事故消防設備設施完好率新員工入職培訓率員工安全教育培訓率隱患排查次數隱患整改率職業健康體檢率特種作業人員持證率12345填表人：填表說明：依據年度考核目標，統計結果分為合格（打“√”）和不合格（打“×”）。

附件2：安全生產獎懲記錄編號：序號日期姓名部門職位獎勵處罰獎懲原因獎懲結果批準人備注附件