第6頁共6頁人事部年?度工作計?劃格式范?文本年?度重點做?好新興工?業園投運?期間的人?員調配工?作。1?、根據公?司新的體?制設置及?人員定編?，抽調部?分優秀管?理人員及?生產骨干?到工業園?工作，使?技改項目?投運后，?能夠正常?的安全經?濟運行。?2、根?據公司各?部門、單?位人員崗?位定編、?缺編情況?，隨時作?好調配工?作。及時?、準確下?達人事調?令和人事?指令，力?爭使人力?資源達到?最佳合理?配置。?二、勞動?合同管理?做好勞?動合同的?簽訂、解?除及勞動?合同檔案?管理等工?作。本年?度重點做?好___?_年__?__月_?___日?____?人勞動合?同到期員?工的續訂?工作。針?對本次續?簽工作，?在今年勞?動合同管?理工作的?基礎上，?需進一步?運作新的?管理辦法?，對生產?工人及其?他工作人?員擬采用?中期(_?___年?)、短期?(___?_年)合?同，對部?分人員采?取不再續?簽合同的?管理辦法?。三、?人事考核?評價為?進一步加?強對員工?在一定時?期內工作?能力等方?面的評價?，正確把?握每位員?工的工作?狀況，建?立公司正?常、合理?的人事考?核評價制?度，從而?為員工的?獎懲、晉?升、調整?等提供客?觀依據。?根據公司?目前生產?經營狀況?，制定人?事評價制?度，進行?人事考核?評價。對?不合格人?員實行在?崗試用、?待崗培訓?或轉崗，?以保證員?工隊伍的?高效率、?高素質。?四、獎?懲管理?結合公司?實際，對?在生產、?科研、勞?動、經營?管理等方?面，成績?突出、貢?獻較大的?，分別給?予獎勵。?對有違反?勞動紀律?，經常遲?到、早退?，曠工;?完不成生?產任務或?工作任務?的;不服?從工作分?配和調動?、指揮，?或者無理?取鬧，聚?眾鬧事，?打架斗毆?影響生產?秩序、工?作秩序和?社會秩序?等情況的?員工，分?別給予行?政處分或?經濟處罰?。五、?人才儲備?工作根?據公司現?狀，結合?先進企業?的管理經?驗，參加?全國性或?區域性的?大型人才?交流洽談?會，直接?引進高層?次、高學?歷人才獲?得技術過?硬、品德?優秀的人?才隊伍。?擬在__?__年招?聘應屆大?學本科生?____?名左右，?專業主要?有：熱能?與動力專?業___?_人，電?氣專業_?___人?，化學專?業___?_人。?六、員工?職稱評定?、職業資?格證年審?工作：?隨著對人?才資源的?進一步重?視，職稱?評定等項?工作已得?到社會的?普遍承認?與重視。?1、做?好___?_年度公?司員工申?報職稱工?作的辦理?，重點做?好申報初?級及中級?職稱人員?的手續辦?理。2?、做好公?司員工職?業資格證?書的年審?與辦理工?作。按照?勞動部門?要求，做?好職業資?格證書年?審工作，?同時根據?實際適時?做好職業?資格證的?申報及辦?理。七?、其他人?事管理工?作：1?、做好員?工季度勞?保及勞動?用品發放?及管理工?作，及時?做好員工?勞保用品?的補充及?相關制度?修訂工作?。2、?做好員工?人事檔案?材料的收?集、整理?建檔工作?，保證檔?案的完整?性、齊全?性、保密?性;3?、嚴格按?照公司規?章制度，?認真辦理?員工的辭?職、辭退?、除名、?開除退廠?手續。嚴?格退職手?續的辦理?，做好退?職員工錢?、財、物?的交接監?督，不留?后遺癥。?人事部?年度工作?計劃格式?范文（二?）一、?加強基礎?管理，創?造良好工?作環境為?領導和員?工創造一?個良好的?工作環境?是行政部?重要工作?內容之一?。一年?來，行政?部結合工?作實際，?認真履行?工作職責?，加強與?其他部門?的協調與?溝通，使?行政部基?礎管理工?作基本實?現了規范?化，相關?工作達到?了優質、?高效，為?公司各項?工作的開?展創造了?良好條件?。如：?做到了員?工人事檔?案、培訓?檔案、合?同檔案、?公章管理?等工作的?清晰明確?，嚴格規?范;做到?了收、發?文件的準?確及時，?并對領導?批示的公?文做到了?及時處理?，從不拖?拉;做到?了辦公耗?材管控及?辦公設備?維護、保?養、日常?行政業務?結算和報?銷等工作?的正常有?序。成功?組織了室?外文化拓?展、羽毛?球比賽、?讀書征文?、管理學?、市場營?銷學培訓?課、員工?健康體檢?等活動，?做到了活?動之前有?準備，活?動過程有?指導，活?動之后有?成果，受?到一致好?評;行政?部在接人?待物、人?事管理、?優化辦公?環境、保?證辦公秩?序等方面?做到了盡?職盡責，?為公司樹?立了良好?形象，起?到了窗口?作用。?二、加強?服務，樹?立良好風?氣行政?部工作的?核心就是?搞好“三?個服務”?，即為領?導服務、?為員工服?務、為廣?場商戶服?務。一年?來，我們?圍繞中心?工作，在?服務工作?方面做到?了以下三?點：1?.變被動?為主動。?對公司工?作的重點?、難點和?熱點問題?，力求考?慮在前、?服務在前?。特別是?行政部分?管的食堂?、倉庫、?采購、車?輛、辦公?耗材管控?及辦公設?備維護、?保養等日?常工作，?工作有計?劃，落實?有措施，?完成有記?錄，做到?了積極主?動。日常?工作及領?導交辦的?臨時性事?物基本做?到了及時?處理及時?反饋，當?日事當日?清。在協?助配合其?他部門工?作上也堅?持做到了?積極熱情?不越位。?2.在?工作計劃?中，每月?都突出1?-___?_個“重?點”工作?。做到工?作有重點?有創新，?改變行政?部工作等?待領導來?安排的習?慣。3?.在創新?與工作作?風上有所?突破。在?工作思路?、工作方?法等方面?不斷改進?和創新，?適應公司?發展的需?要，做到?工作有新?舉措，推?動行政部?工作不斷?上水平、?上臺階。?切實轉變?行政部服?務作風，?提高辦事?效率，增?強服務意?識和奉獻?精神。?三、加強?學習，形?成良好的?學習氛圍?行政部?人員要具?備很強的?工作能力?和保持行?政部高效?運轉，就?必須為切?實履行好?自身職責?及時“充?電”，做?到基本知?識篤學、?本職業務?知識深學?、修身知?識勤學、?急需知識?先學，不?斷補充各?等方面的?知識和深?入鉆研行?政部業務?知識。一?年來，我?部從加強?自身學習?入手，認?真學習了?公司業務?流程、集?團制度等?業務內容?，切實加?強了理論?、業務學?習的自覺?性，形成?了良好的?學習氛圍?。四、?認真履行?職責1?.狠抓員?工禮儀行?為規范、?辦公環境?辦公秩序?的監察工?作。嚴?格按照公?司要求，?在公司員?工行為規?范和辦公?環境等員?工自律方?面加大了?監督檢查?力度，不?定期對員?工行為禮?儀、辦公?區域清潔?衛生進行?抽查，營?造了良好?的辦公環?境和秩序?。2.?培訓工作?：為了能?切實提高?員工素質?，以更好?地適應市?場競爭，?我部積極?配合公司?把優化人?員結構和?提高員工?素質與企?業發展目?標緊密結?合。在“?學習培訓?月”活動?中，成功?舉辦了管?理學、營?銷學等近?60課時?的培訓課?，并把培?訓工作的?規劃納入?部門整體?的工作計?劃之中，?大力加強?對員工政?治理論和?專業技能?等方面的?培訓。?3.人力?資源管理?工作：根?據各部門?的人員需?求，在確?保人員編?制完全控?制在標準?編制內，?本著網上?搜、報紙?上招、內?部推薦等?方法，協?助部門完?成人員招?聘工作。?對于新員?工，定期?與其面談?，發現問?題隨時溝?通，深入?的了解，?幫助他解?決思想上?的難題，?通過制度?培訓、企?業文化的?培訓等等?手段，讓?員工喜歡?公司