第3頁(yè)共3頁(yè)裝修項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)職?1.積極?參與項(xiàng)目?投標(biāo)工作?，配合營(yíng)?銷及投標(biāo)?部分析項(xiàng)?目風(fēng)險(xiǎn)利?弊，完成?投標(biāo)文件?編制、議?標(biāo)等工作?;2.?確定項(xiàng)目?的質(zhì)量目?標(biāo)和經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，編?制《施工?組織設(shè)計(jì)?》，測(cè)算?項(xiàng)目成本?，組織建?立項(xiàng)目材?料體系和?勞務(wù)體系?;3.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?實(shí)施階段?，人員、?施工安全?、質(zhì)量、?進(jìn)度的統(tǒng)?籌管理;?對(duì)成本進(jìn)?行實(shí)時(shí)監(jiān)?控、發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?糾偏;保?證項(xiàng)目順?利推進(jìn);?4.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目進(jìn)?度款的申?請(qǐng)和收取?，確保資?金及時(shí)到?賬;5?.制定合?理的施工?進(jìn)度計(jì)劃?，做好工?程完工交?付手續(xù)，?確保竣工?驗(yàn)收順利?進(jìn)行;?6.負(fù)責(zé)?竣工驗(yàn)收?后，與甲?方的賬目?核對(duì)工作?，組織相?關(guān)人員編?制整理項(xiàng)?目結(jié)算資?料。裝?修項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)職（二?）1、?全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的施?工管理;?2、審?檢設(shè)計(jì)圖?紙和預(yù)算?，圖紙預(yù)?算有疑問(wèn)?的要及時(shí)?指出;?3、嚴(yán)格?按施工管?理程序進(jìn)?行系統(tǒng)科?學(xué)管理，?保證工程?質(zhì)量及按?工期計(jì)劃?竣工;?4、落實(shí)?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?的情況，?遵守《施?工現(xiàn)場(chǎng)管?理規(guī)范要?求》;?5、及時(shí)?解決施工?中出現(xiàn)的?問(wèn)題;?6、加強(qiáng)?對(duì)各工種?施工人員?的管理，?合理安排?工程;?7、做好?工程開(kāi)工?前的準(zhǔn)備?工作和施?工階段的?管理工作?，階段驗(yàn)?收工作，?嚴(yán)格按公?司標(biāo)準(zhǔn)施?工工藝施?工;做好?工程竣工?后的驗(yàn)收?工作及輔?助公司做?好工程結(jié)?算工作。?裝修項(xiàng)?目經(jīng)理工?作職責(zé)職?（三）?1.按公?司制定的?質(zhì)量、經(jīng)?濟(jì)、安全?等目標(biāo)實(shí)?施并完成?。2.?確定項(xiàng)目?管理團(tuán)隊(duì)?人員，宣?貫各崗位?職責(zé)權(quán)限?，執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度。?3.按?公司發(fā)展?要求培養(yǎng)?下屬各項(xiàng)?技能，為?公司選拔?優(yōu)秀人才?。4.?負(fù)責(zé)編制?項(xiàng)目的施?工進(jìn)度計(jì)?劃、資金?規(guī)劃、招?采計(jì)劃（?含物料）?、質(zhì)量控?制計(jì)劃、?安全文明?方案等，?并按公司?審核通過(guò)?的方案實(shí)?施。??5.在投?標(biāo)階段，?負(fù)責(zé)完成?投標(biāo)所需?的施工組?織設(shè)計(jì)、?項(xiàng)目經(jīng)理?答辯等與?工程、技?術(shù)有關(guān)的?投標(biāo)事宜?;在項(xiàng)目?招采階段?，負(fù)責(zé)各?類分承包?方的提名?、參與比?選、談判?。6.?在項(xiàng)目遇?到阻礙時(shí)?，積極主?動(dòng)、竭盡?所能的協(xié)?調(diào)建設(shè)單?位、施工?總承包、?監(jiān)理、設(shè)?計(jì)單位、?分包單位?、政府職?能部門等?內(nèi)外關(guān)聯(lián)?單位，保?證項(xiàng)目順?利進(jìn)行。?7.負(fù)?責(zé)完成財(cái)?務(wù)部所需?的農(nóng)民工?工資相關(guān)?資料及發(fā)?放等事宜?。__?__項(xiàng)目?工程終結(jié)?，及時(shí)組?織有關(guān)人?員對(duì)項(xiàng)目?各個(gè)方面?進(jìn)行分析?、總結(jié)、?復(fù)盤(pán)工作?，并負(fù)責(zé)?做好項(xiàng)目?過(guò)程資料?、竣工資?料等項(xiàng)目?資料原件?統(tǒng)一歸檔?公司人事?行政部（?特別是開(kāi)?工令、竣?工驗(yàn)收單?、移交單?的歸檔）?。9.?完成工程?總交辦的?其他工作?任務(wù)。?裝修項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)職（?四）1?、作為項(xiàng)?目的__?__責(zé)任?人，全面?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?施工管理?;2、?根據(jù)工程?部的工作?安排和施?工任務(wù)安?排，完成?每一個(gè)施?工任務(wù)并?確保按時(shí)?交付;?3、根據(jù)?施工圖編?制施工組?織設(shè)計(jì)（?落實(shí)工程?量清單、?用工清單?、材料清?單、工藝?清單）編?排施工進(jìn)?度計(jì)劃表?、材料采?購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)?劃表，隱?蔽工程驗(yàn)?收計(jì)劃表?、建立安?全、質(zhì)量?的保障體?系等;?4、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的材料管?理規(guī)定，?管好、用?好、節(jié)約?好材料，?并做好可?利用的材?料回收和?利用工作?;5、?負(fù)責(zé)竣工?項(xiàng)目的保?修和維修?工作，維?護(hù)公司