第6頁共6頁2023?技術員個?人工作總?結回顧?這三個月?的工作，?在公司領?導及各位?同事的支?持與幫助?下，我嚴?格要求自?己，按照?公司領導?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作。三個?月的工作?時間，將?我從一個?剛畢業的?大學生過?渡成為公?司的一份?子，無論?是在思想?還是態度?都有了很?大的轉變?。現總結?如下：公?司將我安?排在條件?保障科作?為一名科?員，在三?個月工作?時間的積?累認識下?，我認為?條件保障?科所擔負?的工作使?命很重要?，在工程?實施過程?起到承上?啟下的作?用。在?工程實施?前要做好?征地拆遷?的工作并?對數量進?行核實，?為施工單?位順利進?場施工作?業提供最?基礎的保?證，而征?遷工作涉?及多個相?關部門及?各村村民?的生活，?需要很強?的協調溝?通能力為?基礎;對?于臨時占?地的審批?，作為建?設單位要?幫助施工?單位協調?審批所需?相關單位?及手續，?這時候就?需要條件?保障科開?展工作;?在工程?實施過程?中對可預?見的、臨?時的或不?可預見的?事情聯系?多個部門?進行溝通?協調，如?長安園區?內幾家企?業的土地?、地面物?、構筑物?等的賠償?問題、大?橋主線紅?線內樹木?砍伐證辦?理與林業?站進行業?務上的溝?通、大橋?主線紅線?內電力桿?線遷改在?電業局進?行相關手?續辦理等?;對施工?單位施工?過程中影?響周邊村?民生活的?事件要需?及時進行?酌情處理?，避免施?工進度造?成影響;?在工程?實施末期?，對施工?單位臨時?占地復墾?工作的監?督，做好?征地拆遷?資料整理?等。由?此可見我?身上的責?任很重大?，而自己?的學識、?能力和閱?歷與任職?崗位都有?一定的距?離，所以?不敢掉以?輕心，希?望通過向?書本學習?、向周圍?同事學習?、向領導?學習來提?高自己的?工作水平?。經過不?斷學習、?不斷積累?，已具備?了一定的?辦公室工?作經驗，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現?的各類問?題，在組?織管理能?力、協調?辦事能力?和文字言?語表達能?力等方面?，都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行，以正?確的態度?對待各項?工作任務?，熱愛本?職工作，?認真努力?____?到實際工?作中去。?積極提高?自身素質?，增強工?作的主動?性、靈活?性;足夠?的責任心?，努力提?高工作效?率和工作?質量。?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現?在：第?一，工作?職位對我?而言是一?個陌生的?崗位，許?多工作相?對我來說?都是從未?接觸過的?，以致工?作進行不?是很順利?，工作效?率有待進?一步提高?;第二，?有些工作?還不夠仔?細，一些?工作協調?的不是十?分到位，?并且給公?司增添工?作難度;?第三，對?待工作的?態度不夠?端正，思?想上還未?真正的從?大學畢業?轉化到公?司工作中?去;第四?，工作細?心度不夠?，經常在?小問題上?出現錯漏?;第五，?辦事效率?不夠高，?未能及時?上傳工程?實時信息?，對領導?的意圖領?會不夠到?位等。?我知道我?的工作表?現也許不?能讓領導?感到滿意?，但我堅?信自己能?夠在今后?的工作中?表現得更?好。從周?圍同事及?領導身上?學到了很?多做事做?人的道理?就讓我受?益匪淺，?如在力所?能及范圍?內能處理?的事情先?處理，這?樣不會給?以后工作?增加難度?;在思想?上、態度?上要實事?求是，真?正做好本?職工作。?羅馬非?一日建成?，我希望?能逐漸積?累工作經?驗，以我?對工作的?熱情，加?上周圍同?事、領導?在我工作?上的指導?與建議，?達到成為?條件保障?科科員工?作條件的?要求。在?做好本職?工作的前?提下，能?涉及公司?其他職位?的工作，?逐漸成為?領導的左?膀右臂、?公司的新?力量。?2023?技術員個?人工作總?結（二）?我于_?___年?參加工作?，曾從事?表計校驗?、用電檢?查等工作?，現任經?營部副部?長，負責?線損管理?、計量管?理、用電?檢查等工?作。在幾?年的實踐?工作中，?我虛心學?習、刻苦?鍛煉，將?書本知識?與實踐工?作相結合?，專業技?術水平有?了明顯提?高，現將?我個人工?作情況匯?報如下：?一、加?強標準設?備管理，?確保量值?傳遞的準?確性。?我們常說?計量表計?是電力企?業經營活?動中的“?秤桿子”?，那末標?準計量設?備則是校?準“秤桿?子”的工?具，對電?力企業具?有非同一?般的重要?性。我局?共有標準?設備19?套，為保?證這些設?備穩定健?康運行，?我主持建?立了標準?計量設備?臺帳，明?確專人管?理，定期?送檢，避?免超期服?役。對性?能不太穩?定的便攜?式單相表?校驗臺，?我們每年?由生產廠?家維護一?次，不定?期與其它?標準做比?對，出現?問題及時?解決，以?免造成嚴?重后果。?____?年我們共?送檢標準?設備12?套，由于?工作到位?、措施得?力，送檢?合格率達?____?%，深受?電研所領?導的好評?。二、?搞好表計?管理，維?護供用電?雙方的合?法權益。?通過營?業性普查?，我們建?立了表計?臺帳，將?計量表計?納入規范?化管理。?我們確定?了電表校?驗工作流?程，由專?人對臺帳?實行動態?管理，以?保證臺帳?與實際相?一致。表?計在校驗?前先核對?臺帳，登?記工作記?錄，校驗?中由微機?自動記錄?誤差資料?，校驗后?由專人更?改表計臺?帳;若需?換表則出?據《計量?裝置更換?記錄》，?并根據實?際情況出?據《計量?裝置退補?電量報告?書》。這?樣做的后?果，有效?的遏制了?個別人通?過電表做?文章、為?個人謀私?利的不良?行為。為?保證電表?校驗質量?，我們實?行電表校?驗終身負?責制，電?表只要被?確定為人?為調整不?合格誤差?，不論時?間多久，?都要追究?校驗人的?責任，決?不姑息。?____?年，我們?共校驗電?表474?1塊，電?流互感器?4814?塊，超出?計劃任務?____?%，為全?局降損節?能提供了?技術支持?。三、?狠抓母線?平衡管理?，消除線?損管理的?盲區。?一般說，?線損由高?壓線損和?低壓線損?構成，這?兩級線損?均有嚴格?的考核制?度，受到?普遍的重?視;介于?高低壓線?損之間的?母線平衡?則很容易?被忽略。?而實際上?，母線平?衡是不允?許被忽略?的，如我?局___?_年全年?完成供電?量___?_億KW?H，若全?局母線平?衡率由_?___%?上升到_?___%?，全局全?年擇要多?損失電量?____?萬KWH?。母線平?衡率的高?低，主要?取決于計?量裝置的?準確性。?為保證站?內計量裝?置的準確?性，__?__年_?___月?份，我們?將站內計?量電表全?部更換為?多功能電?子表，并?按照計量?規程的規?定每季度?現場校驗?一次，確?保表計穩?定運行。?通過此項?工作，母?線平衡率?大大降低?，米北、?板東兩站?平衡率由?原來的_?___%?以上降到?____?%以內，?效果尤為?明顯。?為及時準?確了解站?內平衡情?況，我們?設專人每?天都關注?各站的平?衡情況并?每周核算?一次，只?要發現某?個站連續?兩天平衡?率超過_?___%?，便立即?趕赴現場?查找原因?;對各站?上報的計?量故障，?我們保證?在___?_小時內?人員到位?，以最快?的速度解?決問題。?____?年，我們?共換表4?6塊，現?場校驗1?46塊次?，處理站?內計量故?障___?_起，確?保全局全?年母線平?衡率在_?___%?以內。為?完成供電?量指針，?確保經濟?效益，更?換電子表?的工作我?們凌晨即?出發，盡?量在用電?低谷期工?作，首開?我局“零?點工程”?先河。?四、重視?現場管理?，全力配?合降損工?作?，F?場管理包?括定位、?驗收及多?種形式的?現場調查?等方面的?工作。每?一次定位?或驗收，?我都要求?班組成員?認真負責?，不能局?限于做記?錄，而要?真正參與?進去，該?把關的嚴?格把關。?____?年___?_月份，?在對四寶?革塑有限?公司10?00KV?A增容工?程進行驗?收時，我?們仔細檢?查接線，?發現了廠?家的計量?接線錯誤?，防止了?一起嚴重?計量事故?的發生。?對其他?現場工作?，無論是?用電普查?、還是重?點調查某?些線路、?臺區，還?是調查公?用配變的?負荷情況?，我都堅?持實事求?是、力爭?將真實的?第一手資?料調查清?楚，為領?導的決策?提供可靠?的依據。?此外，我?還將現場?調查作為?自己深入?基層、接?觸第一線?的難得機?會，通過?現場調查?，為供電?所的同志?們解決實?際問題，?同時也豐?富自己的?閱歷，補?充缺少的?知識。_?___年?，我們共?調查線路?30條，?臺區__?__個，?糾正錯誤?接線11?處。五?、優化無?功配置，?為降損工?作提供技?術保障。?無功管?理是線損?管理中的?一個重要?環節，對?于無功管?理，我不?滿足于供?電所報幾?張表、填?幾個數字?，而是全?身心的投?入到這項?工作中去?。我一方?面深入實?際、多次?到北沙、?東陽、大?步村等地?，從改正?無功表接?線入手，?幫助供電?所人員測?量用戶的?無功狀況?、為用戶?確定無功?補償方案?、檢察無?功補償效?果;另一?方面查閱?相關數據?、了解無?功補償最?新動態，?不斷補充?自己的頭?腦，為我?局無功補?償工作尋?求切實可?行的工作?方法。通?過不懈努?力，供電?所的同志?們及不少?用電戶對?該項工作?的認識不?斷提高，?去年