PAGEPAGE1開題報告姓名學號教育層次年級專業題目優力家紡公司發展存在的問題及對策1.本選題的目的或意義，該選題目前研究現狀、水平和發展趨勢選題的意義：在我國中小公司的發展非常依賴市場環境的變化。在最初階段，公司通常規模很小，但充滿活力，非常有競爭力與創新能力，應用與采用各種選擇都是正確的。但是，在最初的資本積累后，有了進一步發展的條件之后，它們迷失了方向，做出了許多錯誤的判斷和決策。從那時起，它們逐漸跌至發展的最低點，甚至消失了(李嘉慧,張雨薇,2022)。因此，中國企業界存在一種現象：中國公司的平均預期壽命不到五年。重要的原因是，在公司發展到一定程度之后，這些公司沒有意識到公司治理，對于公司發展的重要性。盡管一些公司認識到公司治理的重要性，但它們通常會過分依賴“能人”的領導力，在治理中實施人為治理，而忽略了標準的制定，缺乏完善的現代企業制度，這是它們衰落的重要原因(王軒宇,陳思寧,趙瑞,2021)。當然，在這種情況下，如何維持中小公司的可持續發展，怎樣在市場中立于不敗之地，以及怎樣有效地管理業務，成了公司領導者的關注焦點。中國著名經濟學家于光遠先生說過，國家富強取決于經濟，經濟繁榮取決于公司，公司發展取決于管理，管理關鍵取決于文化。所以，有效的管理對于公司發展至關重要(劉夢琪,黃鵬程,2021)。本文以蘇州優力家紡公司為例，結合中國的商業發展環境，對蘇州優力公司發展進行討論。主要討論了優力公司管理的現狀與存在的問題，強調了優力公司制度化的重要作用，并提出了有效的對策與建議，希望能為優力家紡公司的發展做出具體貢獻。研究現狀：國外研究現狀克拉登·克里斯托弗（CladenChristopher（1995）指出：“從全球的角度來看，不同國家參與公共采購活動的資金數額巨大，使政府能夠依靠公共采購實現某些公共目標。“作為指導，支持中小企業的發展，創造正義與公平，協調市場實體之間的關系。就效率而言，通過公共政策實現的目標比諸如治理環境之類的其他方法更加有效(周興華,吳雅靜,羅文)。”Jayarantne和Wollken（2011）認為，中小型銀行更愿意向中小型企業貸款，這主要是因為這些中小型銀行對當地中小企業有更好的了解，并且其貸款活動相當集中。公司處于某種情況下，他們將在一定程度上首次學習到九種信息。以上解決了信貸形成不對稱，因此中小企業的發展仍然取決于中小型銀行(林心怡,徐天宇,2021)。國內研究現狀許婷婷,鄭陽陽,梁佳（2020）企業文化促進企業發展，同時也是企業管理的基準。在管理公司時，必須尊重公司文化，以便在正確的意義上將人視為公司發展的核心力量，并可以實現這個詞的未來發展。這條路越來越寬，越來越平坦。通過營造火焰效應，每個品牌都基于偉大的時代擁有自己獨特的企業文化。因此，公司需要將其文化與產品融合在一起，以使產品更加人性化并賦予其生命力。鐘晨陽,馮欣然,蔡欣（2020）針對中小企業績效管理實踐的。它從公司，經理和員工等多個角度結合了當前新的人力資源環境和績效管理的發展趨勢。討論公司績效管理改革的現狀和方向，解釋績效管理的含義，邏輯和理念，并指導系統和前瞻性地建立適合公司的強大績效管理系統。中國中小企業的績效體系不健全，這方面的建設有待加強。胡俊杰,郭萌萌（2020）中小企業應增加投資以引進管理人才，并通過高薪引進高素質的企業管理人才和能力。例如，引進大公司的管理人才，并以豐富的管理經驗滿足這些管理人才。薪資和福利使他們樂于為公司服務，并使其能夠在充分展示其才能的過程中提高中小企業的管理水平。此外，中小型企業應避免在管理人員的組織中出現裙帶關系。他們必須根據自己的實際才能來組織工作，努力充分利用自己的才能，充分利用其非凡才能，并鼓勵員工努力工作以在公司中取得專業成就。感覺(王昕玥,孟浩宇)。中小企業不僅要努力引進管理人才，還要加強內部人才的培訓，努力在公司內部尋找管理人才。江陰的中小企業員工素質低下，缺乏獨特的人才。需要創新用人機制，優化人才環境。曾昕瑤,陸琪敏,彭欣（2020）建立了有效的科技創新人才激勵機制。創新多元化的分類機制，促進科技創新人才的健康發展。南安中小企業需要建立有效的科技創新人才激勵機制，促進中小企業健康發展。傅樂樂,袁曉婷,潘子（2020）分析了內部采購政策，認為公共采購對刺激中小企業發展具有積極作用，可以有效地促進中小企業創新。這不僅是政府職能轉變的實際表現，而且是社會經濟發展的趨勢。在新形勢下，公共采購應當更加注重利用公共政策指導業務，制定優惠政策和措施，實施和補充政策，完善公共采購管理制度，建立監督制度，使公共采購活動更加規范透明。政府公信力，為中小企業發展搭建平臺，為中小企業提供更多幫助。從國內外的研究來看，中小企業的快速發展是21世紀的新趨勢。但是，外國公司的發展相對快速穩定，而國內公司則相對不穩定，不穩定和緩慢。希望在中外合作的基礎上，促進國內中小企業的健康發展。2.本選題的基本觀點、研究主要方法、具體寫作步驟本選題的基本觀點：本文通過對中小企業發展的研究，對其作為我國重要的經濟力量，在推進我國經濟整體發展上起著關鍵的作用，同時也關系到社會的穩定與和諧。改革開放以來，隨著我國經濟的快速發展，中小企業也獲得了越來越多的發展契機，整體上，我國中小企業取得了迅猛的發展。但是隨著世界經濟形勢的變化，也市場競爭的日益激烈，我國中小企業在快速發展中仍然顯示出了眾多問題，阻礙了其長遠穩定發展。因此，本文從相關理論基礎出發，以蘇州優力家紡公司為例，分析發展現狀、問題及原因，并進一步提出改進策略，期望對我國中小企業的改革實踐有所指導。研究的主要方法：文獻研究法通過知網、維普、萬方等知識網站中下載并查閱與所選主題相關的期刊、論文和書籍，了解了國內外有關文獻研究的現狀，系統地掌握了相關的管理理論，并為理論準備了足夠詳盡的資料。案例分析法通過蘇州優力家紡公司的發展現狀和對策，從蘇州優力家紡公司的發展現狀和對策中找出蘇州優力家紡公司的發展現狀和問題，并根據蘇州優力家紡公司的相關現實情況和實際發展，為改善企業經營管理提供一條合理的途徑。可供其他類似公司發展參考的提示。具體寫作步驟：第1步：9月18日之前完成論文開題報告第2步：10月26日之前完成論文初稿第3步：11月12日之前完成論文定稿第4步：11月20日之前完成論文答辯第5步：11月30日完成論文3.論文提綱（二級提綱）論文提綱：一、引言二、中小企業相關概念介紹（一）中小企業的概念（二）中小企業的特點（三）中小企業的重要性三、蘇州優力家紡公司發展現狀分析（一）蘇州優力家紡公司簡介（二）蘇州優力家紡公司人員情況（三）蘇州優力家紡公司發展情況四、蘇州優力家紡公司發展存在的問題（一）優力家紡公司企業戰略目標不明確（二）優力家紡公司生產經營制度不完善（三）優力家紡公司企業文化制度存在缺陷（四）沒有建立科學的人力資源制度五、改善蘇州優力家紡公司發展的對策（一）設定清晰的公司發展戰略（二）構建系統的經營管理制度（三）打造適宜的企業文化（四）建設科學的人力資源體系六、結論4.與本選題相關的主要參考文獻（列出作者、文章名稱、出版單位、出版時間等，參考文獻應在5篇及以上）

主要參考文獻：[1]李嘉慧,張雨薇.扶持中小企業發展財稅政策研究[J].財經界,2022(09):234-235.[2]王軒宇,陳思寧,趙瑞.營商環境對中小企業發展影響情況的分析[J].蘇州市場周刊,2021(05):21-23.[3]劉夢琪,黃鵬程.江陰中小企業發展現狀調研分析[J].泰州職業技術學院學報,2021,20(Z1):113-116.[4]周興華,吳雅靜,羅文.中小家紡企業發展現狀及工作舉措建議[J].企業改革與管理,2020(03):215-216.[5]林心怡,徐天宇.中小企業發展問題研究綜述——基于區域協調發展背景[J].現代營銷(信息版),2020(02):123.[6]許婷婷,鄭陽陽,梁佳.中小家紡企業經濟發展的現狀與發展對策[J].產業創新研究,2019(12):141-142.[7]鐘晨陽,馮欣然,蔡欣.解讀中小企業工商管理現狀及發展[J].