物業工程經理工作職責與任職要求(四篇)_第1頁
物業工程經理工作職責與任職要求(四篇)_第2頁
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第4頁共4頁物業工程?經理工作?職責與任?職要求?.熟悉物?業行業設?備管理流?程及各項?施工規范?,了解國?家物業行?業各項規?則制度及?法規;?2.熟悉?物業常見?設備的使?用及維護?管理(監?控、門禁?、消防、?樓宇自控?及其他設?備),負?責對工程?人員、設?備的全權?管轄和調?配,主持?工程管理?的日常工?作和目標?管理工作?;3.?擬定公司?托管各項?目維護保?養流程、?保養計劃?、應急預?案等,并?負責實施?;4.?負責監督?設備維保?單位的日?常工作,?做好維保?單位的履?行職責情?況考核;?5.協?助現場物?業項目經?理開展日?常工程工?作;物?業工程經?理工作職?責與任職?要求(二?)1.?負責工程?部門的整?體工作,?組織制定?本部門各?項規章制?度,施工?標準及操?作規程等?,保障轄?區內設備?設施的正?常運行,?對部門總?經理負責?;2.?根據項目?管理部的?統一安排?,于每年?年底制定?下一年度?的部門工?作計劃,?審核年度?公共能耗?及公共設?施設備維?修維保費?用預算。?根據設備?運行情況?制定《年?度設備大?、中修計?劃》,并?組織實施?;3.?負責對部?門的資金?使用進行?把控,督?促計劃資?金使用的?落實,每?月分析資?金使用差?異以及時?糾偏,每?半年組織?部門各班?組對資金?使用進行?半年調整?;4.?負責部門?的節能降?耗工作,?加強對運?行工作的?監督,每?月對公共?能耗的使?用進行分?析以及時?糾偏;?____?組織制定?公共區域?設備設施?維修更新?改造方案?,報批后?組織實施?;每周一?次對公共?區域維修?工作進行?檢查,并?記錄檢查?情況;?6.每月?審核設備?設施定期?保養計劃?和外委定?期保養計?劃,每月?一次檢查?設備設施?定期保養?工作質量?,每季度?對設備外?委保養工?作質量進?行評價審?核,及時?向保養單?位反饋評?價結果,?并根據評?價結果支?付保養費?用;7?.負責對?各系統設?備綜合管?理質量的?監督,重?點是對設?備檔案、?臺賬的監?督管理,?每季一次?檢查設備?臺賬的管?理情況,?并做好檢?查記錄;?8.負?責牽頭組?織有關物?業設備設?施的整改?工程;配?合政府、?行業管理?及其它相?關部門,?確保電力?、水、煤?氣、通信?、電視等?系統正常?,按管理?部門要求?,定期完?成電力、?防雷、消?防等各項?安全檢測?,使污水?、排氣、?噪音等達?到環保要?求;_?___對?較重大事?故或故障?初步處理?后,組織?系統工程?主管及技?術骨干對?事故或故?障報告提?出分析意?見及整改?措施,報?批后實施?整改,保?證系統設?備處于優?良的技術?狀態;?10.負?責安排本?部門新員?工入職引?導工作,?重點為崗?位專業引?導,內容?包括本崗?位的應知?應會、工?作注意事?項、本部?門的內部?規定和制?度、本部?門及本崗?位的質量?管理文件?和記錄、?與本部門?相關的質?量管理指?標分解、?本崗位的?突發事件?、典型案?例、常見?問題應對?處理技巧?等;1?1.完成?上級領導?安排的其?他工作。?物業工?程經理工?作職責與?任職要求?(三)?1.為入?駐購物中?心租戶及?品牌提供?全方位的?物業服務?,與租戶?溝通確認?在簽約前?物業交接?條件,并?解決租戶?二裝及運?營過程中?的工程物?業問題。?2.開?業前,跟?進品牌租?戶的需求?工程條件?落實,配?合營運部?進行溝通?和協調,?推進租戶?的平面圖?及裝修方?案的落實?。3.?負責監督?及檢查購?物中心的?硬件設施?、電力系?統、HV?AC系統?、安全消?防系統、?給排水系?統、弱電?系統、電?梯、燃氣?系統等各?大系統正?常運轉及?定期檢查?維護。?4.負責?對購物中?心品質(?安保、環?境、維修?)進行嚴?格監管,?保證購物?中心品質?達到集團?總要求標?準。5?.負責制?定和完善?工程管理?、維修管?理及技術?檔案資料?管理等制?度;6?.負責提?供對購物?中心全方?位物業管?理服務,?監督指導?物業管理?部全面工?作;負責?控制并管?理購物中?心工程物?業部預算?,重點監?督能源管?控及外包?服務費用?。7.?負責審核?購物中心?項目設備?設施的年?度保養計?劃,并監?督實施情?況;8?.制定詳?細的購物?中心項目?設備更新?、工程改?造、重大?維修計劃?,并全面?負責購物?中心工程?改造從立?項到最后?竣工驗收?完成全過?程;9?.制定物?業管理制?度,協助?制度的貫?徹與執行?,并對執?行情況進?行監督。?10.?配合市場?推廣部舉?辦各種大?型活動,?并做好工?作協調,?活動安保?、活動政?府報備。?11.?負責與購?物中心物?業安全相?關政府外?聯工作。?物業工?程經理工?作職責與?任職要求?(四)?1、安排?、協調、?幫助及督?促各專業?助理完成?各自范圍?內工作;?2、組?織各專業?主管工程?師代表物?業公司參?加新項目?入伙前接?管驗收。?發現問題?及時提出?報告匯總?后交上級?公司,以?求得解決?;3、?提出新項?目管理設?備增補改?造的初步?方案;?4、掌握?設施和機?電設備性?能及完好?情況,組?織各主管?工程師按?時制定維?修保養計?劃、措施?,檢查完?成情況;?5、代?表物業公

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