第7頁共7頁2023?企業(yè)員工?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文_?___年?，綜合管?理部在公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?領(lǐng)導(dǎo)和各?部室的大?力支持下?，緊緊圍?繞公司的?中心工作?，內(nèi)練本?領(lǐng)，外樹?形象，不?斷提升工?作理念，?突出工作?重點(diǎn)，努?力增強(qiáng)工?作主動(dòng)性?和創(chuàng)造性?，充分發(fā)?揮了綜合?部“參謀?、組織、?協(xié)調(diào)、服?務(wù)”的職?能作用，?精心協(xié)調(diào)?各部門關(guān)?系，克服?各種困難?，認(rèn)真落?實(shí)上級領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)工作?，努力推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)邁?進(jìn)。現(xiàn)將?主要工作?情況匯報(bào)?如下：?____?年度工作?總結(jié)一?、強(qiáng)化自?身建設(shè)，?規(guī)范內(nèi)部?管理，促?進(jìn)綜合部?工作規(guī)范?有序運(yùn)轉(zhuǎn)?公司綜?合部首先?在制度建?設(shè)上下功?夫，認(rèn)真?抓好內(nèi)部?管理，提?高內(nèi)部管?理水平。?一是規(guī)范?各項(xiàng)管理?制度。修?訂完善了?公司內(nèi)部?車輛管理?暫行辦法?，做好公?務(wù)車輛的?調(diào)配與管?理，按月?逐季對加?油卡的費(fèi)?用情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)上?報(bào);完善?了公司辦?公行為規(guī)?范，抓好?了員工的?考勤管理?，按月匯?總員工的?請、休假?、考勤情?況，報(bào)財(cái)?務(wù)部門核?發(fā)薪酬;?規(guī)范執(zhí)行?綜合部各?項(xiàng)管理流?程，提交?公司與綜?合部事務(wù)?有關(guān)的各?類請示_?___項(xiàng)?，已執(zhí)行?____?項(xiàng)(加裝?監(jiān)控設(shè)備?、辦公茶?葉購置、?協(xié)議酒店?的簽約)?;二是不?斷加強(qiáng)自?身隊(duì)伍建?設(shè)。做好?綜合管理?部工作，?必須要有?較高的政?治理論素?質(zhì)和分析?解決問題?的能力。?全體綜合?部人員通?過各種途?徑認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_和__?__，刻?苦學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，?政治理論?水平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?工作能力?不斷得到?提高;三?是樹立高?度的服務(wù)?意識。綜?合部人員?無論是干?部還是普?通員工，?都能顧全?大局、服?從大局、?服務(wù)大局?，工作上?經(jīng)常加班?加點(diǎn)，任?勞任怨，?兢兢業(yè)業(yè)?，為做好?全公司服?務(wù)工作奠?定了基礎(chǔ)?。二、?加強(qiáng)調(diào)查?研究，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)參?謀，及時(shí)?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供信?息服務(wù)?三、圍繞?中心工作?，強(qiáng)化服?務(wù)意識，?進(jìn)一步提?高了服務(wù)?水平綜?合管理部?是總公司?領(lǐng)導(dǎo)下的?綜合管理?機(jī)構(gòu)，日?常工作紛?繁瑣碎，?在處理領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?各種日常?工作中，?全體員工?努力發(fā)揮?主觀能動(dòng)?性，強(qiáng)化?工作意識?，不斷提?高服務(wù)水?平。四?、加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，?注重團(tuán)結(jié)?協(xié)作，營?造了良好?內(nèi)外部工?作環(huán)境?綜合部是?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?內(nèi)外、溝?通四方的?樞紐，綜?合部工作?無小事，?事事處處?都代表著?公司的形?象。公司?始終把加?強(qiáng)綜合協(xié)?調(diào)作為發(fā)?揮綜合部?職能的關(guān)?鍵點(diǎn)來抓?，切實(shí)加?強(qiáng)了溝通?協(xié)調(diào)工作?，完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?任務(wù)。協(xié)?助董事長?完成了董?事會籌備?和資料整?理等相關(guān)?工作;協(xié)?助財(cái)務(wù)部?完善了經(jīng)?費(fèi)審批程?序文件，?對招待物?品、辦公?用品經(jīng)費(fèi)?、差旅費(fèi)?、招待費(fèi)?、車輛維?修保養(yǎng)等?加強(qiáng)了規(guī)?范管理，?同時(shí)，配?合完成上?級主管單?位的各項(xiàng)?審計(jì)工作?，并提供?相關(guān)審計(jì)?材料;協(xié)?助銷售部?完成一期?二批房源?的團(tuán)購與?開盤活動(dòng)?的籌備與?后勤保障?工作等等?。總之?，我們在?過去的工?作中取得?了一些成?績，但與?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求相?比，與兄?弟部門相?比，仍存?在一些不?足。首先?表現(xiàn)在服?務(wù)意識不?足。綜合?部的基本?職能為“?參與政務(wù)?，做好服?務(wù)”，全?面履行公?司的后勤?保障責(zé)任?是綜合部?的重要職?責(zé)之一。?綜合部在?“想多于?做”方面?做得還不?夠，全局?觀念、服?務(wù)意識、?服務(wù)水平?有待進(jìn)一?步增強(qiáng)。?其次，統(tǒng)?籌能力不?強(qiáng)。綜合?部事務(wù)瑣?碎繁雜，?在人員的?統(tǒng)籌調(diào)配?能力方面?還不強(qiáng)，?一些工作?的協(xié)調(diào)不?是十分周?全，直接?影響了整?個(gè)綜合部?的工作效?率的提高?，導(dǎo)致人?浮于事的?現(xiàn)象好時(shí)?有出現(xiàn)，?有的忙的?廢寢忘食?，有的閑?的慵懶無?聊，不但?影響了士?氣，而且?降低了工?作效率。?第三，?工作程序?還不夠規(guī)?范。各項(xiàng)?管理流程?還不完善?，內(nèi)部管?理有待進(jìn)?一步加強(qiáng)?。第四?，創(chuàng)新能?力不強(qiáng)。?從意識上?對總辦的?參謀助手?作用認(rèn)識?不夠，缺?乏工作主?動(dòng)性和進(jìn)?取精神，?主要是做?日常性、?事務(wù)性工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)，對于?領(lǐng)導(dǎo)未安?排部署的?工作缺乏?主動(dòng)性，?預(yù)見性和?前瞻性有?待提高。?我們決心?在今后的?工作中，?繼續(xù)戒驕?戒躁，發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)、開拓?進(jìn)取的精?神，扎實(shí)?工作，搞?好服務(wù)，?努力把綜?合部工作?不斷推向?新水平。?___?_年度工?作計(jì)劃?____?年度是公?司發(fā)展建?設(shè)的關(guān)鍵?性一年，?對公司夯?實(shí)基礎(chǔ)做?大做強(qiáng)，?健康可持?續(xù)發(fā)展來?說至關(guān)重?要。因此?，___?_年綜合?部將按照?公司的總?體要求，?在抓好日?常工作的?同時(shí)，有?目標(biāo)、有?重點(diǎn)地開?展好以下?工作：?一是強(qiáng)化?內(nèi)部管理?，繼續(xù)完?善各項(xiàng)管?理制度。?繼續(xù)修訂?完善公司?內(nèi)部車輛?管理暫行?辦法、公?司辦公行?為規(guī)范，?并下發(fā)執(zhí)?行。嚴(yán)格?執(zhí)行綜合?部各項(xiàng)管?理流程，?加強(qiáng)對公?司各種物?品的科學(xué)?規(guī)范管理?，加大對?辦公費(fèi)用?使用的控?制力度，?規(guī)范工作?程序，促?進(jìn)各項(xiàng)工?作的順利?開展。?二是加強(qiáng)?政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，努?力提高服?務(wù)質(zhì)量。?進(jìn)一步加?強(qiáng)部門人?員業(yè)務(wù)技?能與政治?思想學(xué)習(xí)?，不斷提?高文字綜?合水平，?加強(qiáng)對公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子意圖的?了解和掌?握，不斷?提煉、充?實(shí)、系統(tǒng)?歸納，更?好的承載?領(lǐng)導(dǎo)的管?理思想，?促使公司?管理理念?、管理思?路更加明?確。同時(shí)?，認(rèn)真做?好日常事?務(wù)工作，?進(jìn)一步改?善服務(wù)態(tài)?度，不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量。?三是做好?綜合協(xié)助?、協(xié)調(diào)工?作，處理?好與領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)系，確?保公司的?政令暢通?。加強(qiáng)與?上級直管?部門、地?方政府之?間的工作?溝通和協(xié)?調(diào)，及時(shí)?了解上級?工作動(dòng)態(tài)?和要求，?積極爭取?上級支持?;加強(qiáng)公?司與各部?室之間的?溝通協(xié)調(diào)?，逐步規(guī)?范會議制?度，推行?督查督辦?制度;加?強(qiáng)各部室?之間的協(xié)?調(diào)，形成?合力，營?造團(tuán)結(jié)向?上的工作?氛圍，使?部門的職?能得到充?分的發(fā)揮?。四是?當(dāng)好參謀?助手，服?務(wù)公司領(lǐng)?導(dǎo)決策。?進(jìn)一步增?強(qiáng)工作策?劃意識、?提高策劃?能力，對?于關(guān)系公?司發(fā)展和?穩(wěn)定的重?要問題積?極思考、?大膽進(jìn)言?、主動(dòng)出?謀劃策，?抓好督查?督辦工作?，抓好落?實(shí)，發(fā)揮?好參謀助?手作用。?五是配?合黨群、?紀(jì)檢監(jiān)察?部門做好?黨務(wù)紀(jì)檢?工作，完?成集團(tuán)下?發(fā)的相關(guān)?工作指標(biāo)?，確保公?司全年工?作目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?2023?企業(yè)員工?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文（二?）時(shí)光?過得飛快?，不知不?覺中，充?滿希望的?____?年就伴隨?著新年伊?始即將臨?近?，F(xiàn)就?本年度重?要工作情?況總結(jié)如?下：一?、思想認(rèn)?識方面?報(bào)業(yè)服務(wù)?處辦公室?的1大功?能就是服?務(wù)功能，?我個(gè)人的?職責(zé)是這?1功能的?最終體現(xiàn)?者，主要?任務(wù)是為?服務(wù)處領(lǐng)?導(dǎo)、各部?門和員工?做好服務(wù)?工作，確?保服務(wù)處?各項(xiàng)工作?正常開展?。所以，?____?年工作總?的指導(dǎo)思?想是“強(qiáng)?化服務(wù)功?能、增強(qiáng)?服務(wù)意識?、提高服?務(wù)質(zhì)量”?。__?__年對?工作的思?想認(rèn)識有?所提高。?我的工作?比較龐雜?凌亂，甚?至有1些?瑣碎。但?其重要性?卻不容忽?視，尤其?是在后勤?保障方面?，有的事?情雖小，?但其影響?面很大，?缺少打印?紙或墨盒?更換不及?時(shí)可能_?___份?重要檔不?能及時(shí)出?稿。這些?事情可能?簡單，人?人能做，?但我認(rèn)為?不是每個(gè)?人都能把?它做好，?我對自己?的要求是?既然重要?，沒有理?由不把它?做好。?二、辦事?效率方面?三、主?動(dòng)性方面?許多工?作只有積?極主動(dòng)，?才能從容?自如，要?不然會疲?于奔命，?忙于應(yīng)付?。份內(nèi)之?事，不要?領(lǐng)導(dǎo)交辦?，更不要?領(lǐng)導(dǎo)催辦?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事，?不推不拖?，各部門?和個(gè)人的?事情同樣?不推委、?不敷衍，?能解決及?時(shí)解決，?不能解決?及時(shí)匯報(bào)?。2、?在創(chuàng)全國?文明城市?期間積極?與錦江區(qū)?房管局物?業(yè)管理極?配合與支?持，得到?外界對新?聞物業(yè)1?致好評。?3、奧?運(yùn)期間在?安保工作?方面著實(shí)?檢查力度?，加大樓?層日巡工?作，積極?與書院街?道派出所?做到有情?況及時(shí)匯?報(bào)、協(xié)調(diào)?和溝通工?作;四?、工作實(shí)?績方面?1、創(chuàng)優(yōu)?工作(?1)服務(wù)?處的創(chuàng)優(yōu)?工作在公?司相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，通過?不斷完善?、積極整?改，對不?足之處進(jìn)?行整改，?在整改過?程中，使?我___?_個(gè)從未?涉世物業(yè)?的人在報(bào)?業(yè)服務(wù)處?創(chuàng)“國家?示范”中?，從學(xué)習(xí)?到理解變?成掌握最?終進(jìn)行協(xié)?助，同時(shí)?也從中學(xué)?到物業(yè)行?業(yè)在工作?要求是細(xì)?致化、流?程化、標(biāo)?準(zhǔn)化，對?各項(xiàng)檔要?求均要熟?練掌握然?后在從實(shí)?際中去教?會員工。?特別是我?自身1開?始對創(chuàng)優(yōu)?理解不深?，以至在?做的過程?中很多地?方無從下?手，最終?工作脫節(jié)?。(3?)在后期?迎檢過程?中對“匯?報(bào)材料”?印刷廠家?進(jìn)行羅列?篩選，最?終以在行?業(yè)較低的?價(jià)格印出?我們需要?的產(chǎn)品;?“匯報(bào)視?頻短片”?2、后?勤保障方?面工作?(1)對?打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)、?傳真機(jī)、?計(jì)算機(jī)等?辦公設(shè)備?的維修與?維護(hù)。服?務(wù)處建立?幾年來，?部分易耗?資產(chǎn)逐步?進(jìn)入老化?期，設(shè)備?問題影響?正常工作?，部門報(bào)?修報(bào)主任?同意后，?積極聯(lián)系?廠家或經(jīng)?銷商進(jìn)行?維修，確?保服務(wù)