第5頁共5頁公司人事?第二季度?工作計劃?范文我?自___?_年__?__月_?___日?入職，進?入___?_已經有?兩個多月?時間，主?要負責人?事方面工?作，主要?包括：人?員招聘與?錄用、入?離職手續?辦理、人?事檔案管?理、考勤?管理與工?資表制作?、社保公?積金辦理?和員工福?利發放。?入職兩個?月以來，?讓我了解?到黃浦豐?田是一個?管理規范?、人性化?的企業，?并且能讓?員工在這?個環境中?有所成長?，同時，?通過對企?業背景和?企業文化?的了解，?更加深切?的感受到?人事專員?崗位的重?要性。下?面是對_?___年?人事第二?季度工作?做出計劃?：1、?招聘與錄?用嚴格?按照公司?規章制度?進行招聘?，招聘前?期需各店?及各部門?對招聘需?求的相關?信息告知?人事部，?人事部核?實后對不?同崗位采?取不同招?聘渠道進?行人員招?聘，__?__年第?二季度招?聘渠道主?要以網絡?招聘和校?園招聘為?主，主要?招聘流程?：1、?需求確認?；2、?職位分析?；3、?發布招聘?信息；?4、選擇?招聘渠道?；5、?預約面試?；6、?面試與復?試；7?、錄用決?策；8?、招聘總?結。新?員工入職?需嚴格按?照入職流?程提供個?人資料，?其中包括?：應聘登?記表、個?人簡歷、?身份證復?印件、畢?業證明復?印件、原?單位離職?證明原件?、相關證?書復印件?、登記照?片一張。?新員工入?職一周內?，人事部?需對其使?用情況進?行跟蹤了?解，由部?門負責人?對其進行?考評，決?定是否繼?續試用，?試用期員?工與公司?簽訂的《?上崗培訓?協議》中?規定：_?___天?內雙方任?何一方均?可終止該?協議，且?終止后，?公司將無?義務承擔?試用期員?工任何補?貼。新員?工如果不?合適該崗?位，負責?人應及時?與新員工?反饋，避?免造成不?必要的勞?動糾紛。?試用期員?工嚴格按?照三個月?為期限，?方可申請?轉正，人?事部與其?辦理轉正?手續。?2、員工?福利管理?員工福?利管理主?要包括：?社保業務?、公積金?業務、員?工生日福?利發放。?（1）?社保業務?包括：社?保備案、?員工醫保?卡辦理與?領取、單?位及個人?信息變更?、失業金?、工傷、?生育津貼?辦理、社?保明細查?詢。（?2）公積?金業務包?括：公積?金每月匯?繳與封存?、公積金?轉移、公?積金提取?。（3?）每月生?日員工名?單報工會?審批后購?買中百超?市面值_?___元?購物卡，?及時發放?給員工并?確認簽字?。3、?勞動關系?管理勞?動關系管?理主要包?括：員工?入離職手?續辦理、?人事檔案?管理、勞?動合同管?理、獎懲?管理，通?過對日常?人事工作?的使我深?刻體會到?人事工作?需嚴謹、?細致、警?惕。員工?入手續辦?理必須嚴?格按照公?司規章制?度，要求?新員工提?供上一家?公司的《?離職證明?》，避免?對公司帶?來不必要?的糾紛。?離職人員?必須嚴格?按照離職?流程，辦?理離職手?續。離職?員工需對?其進行面?談，了解?離職原因?，降低離?職率。未?辦理離職?手續自動?離職的員?工，需部?門及時告?知人事部?，辦理其?社保退保?與公積金?封存等事?宜。在職?員工勞動?合同簽訂?本月已全?部核對一?遍，合同?到期、合?同不規范?等問題，?本月人事?部將所有?問題合同?與員工重?新簽訂，?勞動合同?一式兩份?，都需加?蓋公章，?員工領取?一份時需?在合同上?簽字確認?已領，規?避法律風?險。人事?檔案管理?需謹慎，?細致，不?得外借，?不得隨意?給他人翻?閱。部?門內部或?部門之前?可不定期?舉辦員工?活動，豐?富員工業?余生活，?促進員工?交流。?4、績效?管理員?工績效由?各部門負?責人進行?考核，行?政人事部?只對數據?進行存檔?，不參與?考核。?5、培訓?管理入?職以來，?發現公司?只對服務?部和銷售?部有不定?期的外部?培訓，對?于新員工?入職培訓?暫時未進?行，我認?識新員工?入職培訓?非常重要?，首先這?是公司對?新員工入?職的一個?“儀式”?，其次，?入職培訓?可以讓員?工了解公?司的企業?文化與規?章制度，?能讓新員?工更加深?入的了解?黃浦豐田?。對于?各部門也?需定期進?行專業培?訓，比如?銷售部需?培訓銷售?技巧、銷?售禮儀等?相關知識?，服務部?需對操作?流程進行?培訓等，?同時也是?老員工對?新員工的?經驗指導?與技術交?流的過程?。行政人?事部需對?各部門培?訓需求做?出計劃，?并安排培?訓內容與?時間并執?行。培訓?能夠避免?員工因沒?有自我提?升造成的?離職，同?時也避免?錯誤操作?造成的不?良影響，?比如銷售?前臺離職?率較高，?主要因為?員工覺得?工作枯燥?沒有收獲?，學不到?專業知識?等問題，?服務部車?間技師維?修工因錯?誤操作導?致受傷等?。6、?個人需提?升的方面?（1）?熟悉最新?勞動用工?相關的法?律法規，?避免工作?中一切會?給公司造?成不良影?響的不規?范操作。?（2）?熟悉公司?各項規章?制度，_?___年?集團將對?各方面規?章制度進?行完善，?人事部需?及時并準?確的下達?到各店各?部門并嚴?格按照制?度執行，?執行過程?中需起到?監督的作?用。（?3）學習?人事相關?的各種專?業知識。?公司人?事第二季?度工作計?劃范文（?二）作?為人事部?，我充分?認識到自?己既是一?個管理者?，更是一?個執行者?。要想帶?好一個團?隊，除了?熟悉業務?外，還需?要負責具?體的工作?及業務，?以身作則?。第二?季度人事?將從以下?幾個方面?著手工作?：1、?完善公司?各工作崗?位制度，?向實現管?理規范化?進軍。?2、嚴格?公司各類?證照、材?料的管理?，做好各?類年檢換?證工作。?3、協?助部門工?作，加強?團隊建設?。繼續配?合各部門?工作，協?助處理各?種突發事?件。4?、和相關?職能機關?如工會、?環保、安?監、經貿?、科技等?做好溝通?工作，以?使公司對?外工作更?為通暢。?5、加?強企業文?化建設，?與市場部?一起將企?業文化、?宣傳等工?作落實到?位。6?、在公司?業績提高?的情況下?，組織一?些員工活?