第7頁共7頁公司副總?經(jīng)理工作?總結(jié)緊?張而忙碌?的___?_即將過?去，作為?公司主管?經(jīng)營開發(fā)?工作的副?總經(jīng)理，?我可以說?是和公司?風(fēng)雨相伴?，榮辱與?共。盤點(diǎn)?這一年來?的工作，?有艱辛的?汗水和淚?水，更有?收獲碩果?的成功和?喜悅。下?面，現(xiàn)將?本人一年?來履行崗?位職責(zé)情?況和黨風(fēng)?廉政建設(shè)?執(zhí)行情況?總結(jié)如下?，請指正?：一、?____?工作回顧?公司的?經(jīng)營工作?，是關(guān)系?到企業(yè)求?生存謀發(fā)?展的重要?環(huán)節(jié)。經(jīng)?營工作完?成的好壞?，既直接?影響公司?的正常運(yùn)?作，也直?接影響員?工的切身?利益。而?市場開發(fā)?工作可以?說是千頭?萬緒，對?我本身而?言，更是?挑戰(zhàn)和考?驗(yàn)。為此?，我以_?___為?指導(dǎo)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)實(shí)?踐___?_，牢固?樹立正確?的人生觀?、價(jià)值觀?和世界觀?，不斷增?強(qiáng)自己從?業(yè)的廉潔?意識，嚴(yán)?守紀(jì)律，?堅(jiān)持原則?，積極面?對企業(yè)發(fā)?展的大好?形勢和復(fù)?雜艱巨的?工作任務(wù)?，緊緊圍?繞公司經(jīng)?營奮斗目?標(biāo)，積極?探索新思?路。__?__，在?各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?幫助下，?在全體員?工的理解?和支持下?，我?guī)ьI(lǐng)?市場開發(fā)?經(jīng)營口的?管理人員?確立了“?明確崗位?職責(zé)，服?務(wù)公司員?工”的管?理思路，?較好地完?成了既定?目標(biāo)。?(一)完?成嘉紹跨?江大橋棧?橋的投標(biāo)?任務(wù)并順?利中標(biāo)。?____?年底，公?司一直跟?蹤的嘉紹?跨江大橋?棧橋通知?開始投標(biāo)?工作，我?立即組織?人員著手?進(jìn)行相關(guān)?的工作。?在投標(biāo)前?，一方面?，我本人?輾轉(zhuǎn)于業(yè)?主、地方?單位與公?司之間，?進(jìn)行多方?面的溝通?協(xié)調(diào);另?一方面，?與公司市?場開發(fā)部?一起，按?照“精做?、細(xì)做、?準(zhǔn)確做”?的要求開?展投標(biāo)準(zhǔn)?備工作。?經(jīng)過精心?準(zhǔn)備，嘉?紹跨江大?橋棧橋于?____?月___?_日順利?中標(biāo)。?(二)精?心準(zhǔn)備、?精細(xì)施工?、建章立?制，規(guī)范?管理流程?。嘉紹?跨江大橋?棧橋項(xiàng)目?中標(biāo)后，?公司安排?我分管負(fù)?責(zé)嘉紹跨?江大橋項(xiàng)?目。面對?工期短(?工期__?__個月?)、施工?規(guī)模大(?工程造價(jià)?____?億元)，?工程施工?難點(diǎn)多、?工期緊、?管理難度?大的嚴(yán)峻?局面，通?過狠抓現(xiàn)?場管理、?優(yōu)化資源?配置、開?展技術(shù)攻?關(guān)、適時(shí)?組織大干?等一系列?有力措施?，解決了?施工難題?，目前工?程進(jìn)展順?利。并于?____?月___?_日順利?竣工。?為更好的?理順項(xiàng)目?內(nèi)部的工?作流程，?規(guī)范崗位?職責(zé)，提?高工作效?率，我結(jié)?合公司相?關(guān)制度，?根據(jù)項(xiàng)目?實(shí)際情況?相繼制訂?了生產(chǎn)、?財(cái)務(wù)、后?勤、物資?管理等方?面的十余?項(xiàng)規(guī)章制?度。(?三)經(jīng)營?成績穩(wěn)步?提升要搞?好經(jīng)營就?必須占領(lǐng)?市場，市?場是企業(yè)?生存的根?本，經(jīng)營?必須市場?化，我的?觀念必須?隨市場的?變化而變?化，做到?與時(shí)俱進(jìn)?。在__?__月份?接到嘉紹?跨江大橋?投標(biāo)信息?時(shí)，由于?棧橋項(xiàng)目?是由我本?人負(fù)責(zé)，?且與業(yè)主?關(guān)系較為?融洽，因?此，對于?主橋的投?標(biāo)的主要?工作還是?由我本人?負(fù)責(zé)。通?過不懈努?力，嘉紹?跨江大橋?主橋于_?___月?____?日成功中?標(biāo)，中標(biāo)?額達(dá)__?__億元?。(四?)___?_，我還?同時(shí)參與?了包括福?建廈漳跨?海大橋i?ii標(biāo)、?泰州長江?公路大橋?引橋和上?部結(jié)構(gòu)的?投標(biāo)，并?成功中標(biāo)?。中標(biāo)額?達(dá)近十億?元，圓滿?的完成了?公司__?__下達(dá)?的投標(biāo)任?務(wù)，為公?司進(jìn)一步?開拓、占?領(lǐng)江蘇及?福建市場?奠定了基?礎(chǔ)。(?五)在切?實(shí)做好以?上工作的?同時(shí)，我?還針對自?己所處領(lǐng)?導(dǎo)崗位的?實(shí)際，按?照黨風(fēng)廉?政建設(shè)的?有關(guān)規(guī)定?和要求，?時(shí)刻牢記?“兩個務(wù)?必”，處?處按照《?準(zhǔn)則》嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?踐行社會?主義榮辱?觀，在實(shí)?際工作中?努力做到?注重節(jié)儉?、端正作?風(fēng)、廉潔?自律，誠?實(shí)做人，?干凈干事?，勤懇從?政，自覺?接受干部?員工的監(jiān)?督。我在?具體的工?作實(shí)踐過?程中，無?任何違法?違紀(jì)現(xiàn)象?的發(fā)生。?二、工?作中存在?的不足?總結(jié)一年?來的工作?，感覺有?所得也有?所失，不?足之處主?要表現(xiàn)在?三個方面?，這也是?本人在今?后的工作?中需要加?以改進(jìn)的?地方。?一是管理?比較粗放?。由于工?作事宜過?多，常常?導(dǎo)致工作?布置后有?部分遺忘?而沒有做?到及時(shí)反?饋，不能?做到有布?置、有計(jì)?劃、有檢?查、有總?結(jié)，導(dǎo)致?一些工作?稍有滯后?。二是?管理簡單?化。對公?司經(jīng)營中?出現(xiàn)的困?難和問題?預(yù)見性不?夠，存在?急躁心理?，處理事?情簡單化?。今后對?工作的部?署和要求?要充分尊?重現(xiàn)實(shí)，?體現(xiàn)層次?性，區(qū)別?對待，循?序漸進(jìn)，?把握全局?，避免“?一刀切”?。三是?苛求于人?。對工作?總體上高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求是無?可厚非的?，但在一?些具體問?題上不能?事事都要?求完美，?因人、因?事、因時(shí)?要體現(xiàn)區(qū)?別，以避?免無意中?傷害同志?們的感情?，要注重?把大家的?積極性發(fā)?揮好、保?護(hù)好、調(diào)?動好，營?造出一種?生氣勃勃?的良好局?面。三?、下一步?的工作打?算根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略要求?，面對國?家新一輪?的基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)高?潮的到來?，對于公?司而言既?是機(jī)遇，?也使挑戰(zhàn)?，也使今?后的工作?增加了很?多的不確?定性。在?改革的大?潮面前，?本人將一?如既往，?正確對待?，不以物?喜，不以?己悲，不?論在何時(shí)?何地何崗?，都將認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?下面從自?身出發(fā)談?一談下一?步的工作?打算。?(一)加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，提高?管理水平?。本人雖?然從事多?年的管理?工作，但?在經(jīng)營管?理方面還?存在一定?的欠缺。?因此，我?要一以貫?之地、認(rèn)?真地學(xué)理?論、學(xué)管?理、學(xué)業(yè)?務(wù)，向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同志們?學(xué)習(xí)，不?斷“充電?”，豐富?思維，努?力把政策?理論水平?、管理水?平和業(yè)務(wù)?水平提升?到一個新?階段。?(二)改?進(jìn)工作作?風(fēng)。堅(jiān)持?求真務(wù)實(shí)?，努力把?工作做深?、做細(xì)、?做實(shí)，作?風(fēng)扎實(shí)，?工作過硬?，經(jīng)得起?考驗(yàn)，盡?自己的最?大的努力?，心為員?工所想，?情為員工?所系，事?為員工所?做，把公?司的事情?做好，把?員工的事?情做好。?(三)?營造和諧?的工作環(huán)?境。保持?謙虛謹(jǐn)慎?、戒驕戒?躁的工作?作風(fēng)，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?尊重同志?，處處以?公司的大?局為重，?為企業(yè)，?用心營造?和諧的工?作氛圍。?以上報(bào)?告，請領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們評議，?歡迎對我?的工作多?提寶貴意?見，并借?此機(jī)會，?向一貫關(guān)?心、支持?和幫助我?的各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志?們表示誠?摯的謝意?。公司?副總經(jīng)理?工作總結(jié)?（二）?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力提高自?身素質(zhì)?在任藥監(jiān)?神池分局?局長的工?作實(shí)踐中?，我十分?注重兩個?方面的學(xué)?習(xí)，一方?面絲毫不?放松對馬?____?、___?_、__?__的學(xué)?習(xí)，特別?是___?_容，深?刻領(lǐng)會其?精神實(shí)質(zhì)?，用__?__統(tǒng)領(lǐng)?藥監(jiān)的各?項(xiàng)工作，?努力做實(shí)?踐___?_的模范?，處處以?一個__?__的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要?求自己;?另一方面?加強(qiáng)對政?策法規(guī)、?業(yè)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)，?注重政策?理論水平?和業(yè)務(wù)水?平的提高?，多次反?復(fù)學(xué)習(xí)了?____?文件、_?___和?____?的內(nèi)容，?以及藥品?管理的法?律法規(guī)、?《行政許?可法》、?《行政處?罰法》、?《行政復(fù)?議法》、?《行政訴?訟法》和?《國家公?務(wù)員管理?暫行條例?》等有關(guān)?知識。通?過學(xué)習(xí)和?實(shí)踐運(yùn)用?，大大提?高了自己?的政策理?論水平，?提高了工?作效率。?與此同時(shí)?還不斷向?先進(jìn)人物?學(xué)習(xí)，向?周圍的同?志們學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)他?們工作中?的好經(jīng)驗(yàn)?、好做法?，為我所?用。二?、身體力?行，作好?“領(lǐng)頭羊?”近三?年的領(lǐng)導(dǎo)?工作，我?深深地體?會到：要?搞好工作?，隊(duì)伍一?定要有凝?聚力，團(tuán)?結(jié)才能有?力量，工?作才能見?成效。基?于這一認(rèn)?識，作為?分局的負(fù)?責(zé)人，我?的做法是?：身體力?行、發(fā)揚(yáng)?民主，密?切干群關(guān)?系。自己?是領(lǐng)導(dǎo)，?言行舉止?、待人對?事都直接?影響著周?圍的同事?。實(shí)際工?作中，從?我做起，?自覺遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度，廉?潔自律、?依法行政?。要求下?級作到的?自己首先?作到，要?求別人不?做的自己?首先不做?，嚴(yán)以律?己，寬以?待人，作?以身作則?的表率;?充分發(fā)揚(yáng)?民主，堅(jiān)?決杜絕一?個人說了?算，用人?之長，充?分調(diào)動他?們的積極?因素，發(fā)?揮他們的?聰明才智?;曉之以?理、動之?以情地指?出他們的?缺點(diǎn)和不?足。當(dāng)工?作中發(fā)生?失誤和遇?到挫折時(shí)?，主動承?擔(dān)責(zé)任，?積極尋求?解決辦法?，決不推?卸責(zé)任。?通過努力?，在單位?內(nèi)部形成?了良好的?民主氣氛?和工作環(huán)?境，大家?心往一處?想，勁往?一處使，?形成了工?作上的合?力，圓滿?完成了上?級交給的?一項(xiàng)又一?項(xiàng)的任務(wù)?。三、?盡職盡責(zé)?，作好本?職工作?我始終把?讓轄區(qū)內(nèi)?老百姓用?上安全有?效的放心?藥作為工?作的宗旨?，牢固樹?立“大監(jiān)?管”觀念?。在省、?市藥監(jiān)局?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，自?覺接受地?方黨委、?政府的領(lǐng)?導(dǎo)，主動?向地方黨?委、政府?匯報(bào)工作?情況，取?得了當(dāng)?shù)?黨委、政?府和有關(guān)?部門的支?持和協(xié)助?，順利地?開展了各?項(xiàng)工作。?首先從調(diào)?查研究入?手，深入?分析藥品?市場的基?本情況，?掌握第一?手資料，?根據(jù)實(shí)際?情況確立?工作重點(diǎn)?，把藥監(jiān)?工作從四?個方面來?抓：1?、下大力?氣規(guī)范和?整頓藥品?市場秩序?;2、?構(gòu)建縣、?鄉(xiāng)、村三?級藥品監(jiān)?管網(wǎng)絡(luò)，?提升監(jiān)管?能力;?3、加快?農(nóng)村藥品?供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)?建設(shè);?4、加大?對制售假?劣藥品等?違法犯罪?活動的打?擊力度，?全力實(shí)施?藥品放心?工程。_?___，?分局共出?動執(zhí)法人?員___?_人次，?檢查藥械?經(jīng)營使用?單位和個?人___?_家次，?全年累計(jì)?查處案件?____?起，撤案?____?起，結(jié)案?____?起，其中?萬元以上?案件__?__起。?查獲假劣?藥品__?__種2?18批次?，案件標(biāo)?值3._?___萬?元，上繳?財(cái)政罰沒?款___?_萬元、?取締非法?經(jīng)營使用?藥械__?__戶，?責(zé)令__?__戶次?涉藥單位?限期整改?。經(jīng)過不?懈的努力?，目前轄?區(qū)內(nèi)藥品?市場秩序?已日趨規(guī)?范，“兩