第4頁(yè)共4頁(yè)設(shè)備部主?管崗位職?責(zé)1、?根據(jù)公司?總體計(jì)劃?、目標(biāo)和?要求,負(fù)?責(zé)全公司?設(shè)備保養(yǎng)?、維修和?設(shè)備采購(gòu)?、引進(jìn)工?作,實(shí)現(xiàn)?設(shè)備保養(yǎng)?制度化,?維修及時(shí)?化,最大?限度發(fā)揮?現(xiàn)有設(shè)備?的使用效?率。2?、建立嚴(yán)?密的設(shè)備?原始臺(tái)帳?,對(duì)應(yīng)到?期保養(yǎng)的?設(shè)備及時(shí)?在生產(chǎn)空?隙時(shí)進(jìn)行?保養(yǎng)。?3、對(duì)關(guān)?系到環(huán)境?保護(hù)的設(shè)?備和設(shè)施?,必須及?時(shí)嚴(yán)格進(jìn)?行檢查、?研究、改?善設(shè)備設(shè)?施運(yùn)作的?效能,必?要時(shí)向主?管領(lǐng)導(dǎo)建?議申報(bào)改?裝或采購(gòu)?先進(jìn)設(shè)備?的方案,?以保證環(huán)?境保護(hù)目?標(biāo)的真正?落實(shí)。?4、協(xié)助?車(chē)間制訂?設(shè)備使用?和保管制?度,并經(jīng)?常檢查制?度的執(zhí)行?情況,對(duì)?設(shè)備使用?不當(dāng)或下?班后未做?好設(shè)備斷?電和日常?保養(yǎng)等工?作的,及?時(shí)向車(chē)間?負(fù)責(zé)人提?出意見(jiàn)。?5、設(shè)?備的預(yù)防?性維護(hù)保?養(yǎng)①對(duì)關(guān)?鍵設(shè)備作?好編號(hào)和?標(biāo)識(shí)。?②編制關(guān)?鍵設(shè)備的?日常維護(hù)?保養(yǎng)點(diǎn)檢?項(xiàng)目表,?報(bào)常務(wù)副?總審批后?實(shí)施,并?作好巡檢?監(jiān)察的工?作。③?組織維修?人員作好?設(shè)備故障?的搶修盡?力減少停?機(jī)時(shí)間。?④指導(dǎo)?各操作員?工做好設(shè)?備的每天?日常保養(yǎng)?工作,并?編制半年?度的三級(jí)?保養(yǎng)計(jì)劃?,報(bào)常務(wù)?副總審批?后實(shí)施,?努力實(shí)現(xiàn)?設(shè)備完好?率達(dá)__?__%。?⑤編制“?設(shè)備日常?保養(yǎng)點(diǎn)檢?表”發(fā)至?各設(shè)備操?作者,并?監(jiān)督檢查?其完成情?況,能夠?盡早發(fā)現(xiàn)?及排除設(shè)?備的故障?隱患,使?設(shè)備保持?正常運(yùn)行?的良好狀?態(tài)。⑥設(shè)?備管理員?將重要設(shè)?備的操作?規(guī)程編寫(xiě)?制作,并?分別張貼?于各崗位?,隨時(shí)供?操作者學(xué)?習(xí)和遵循?。6、?對(duì)關(guān)系到?環(huán)境保護(hù)?的設(shè)備和?設(shè)施,必?須及時(shí)嚴(yán)?格進(jìn)行檢?查,研究?改善其運(yùn)?作的效能?,必要時(shí)?向主管領(lǐng)?導(dǎo)建議申?報(bào)改裝或?采購(gòu)先進(jìn)?設(shè)備的方?案,以保?證環(huán)境保?護(hù)目標(biāo)的?真正落實(shí)?。7、?協(xié)助車(chē)間?制訂設(shè)備?的使用和?保養(yǎng)制度?,并經(jīng)常?檢查制度?的執(zhí)行情?況,對(duì)設(shè)?備使用不?當(dāng)或下班?后未做好?設(shè)備斷電?、清潔、?保養(yǎng)等工?作的,及?時(shí)向車(chē)間?負(fù)責(zé)人提?出意見(jiàn)。?8、負(fù)?責(zé)工廠內(nèi)?部其它待?維修事項(xiàng)?。9、?完成公司?交辦的其?它任務(wù)。?設(shè)備部?主管崗位?職責(zé)（二?）1.?負(fù)責(zé)制定?設(shè)備使用?、養(yǎng)護(hù)、?維修等相?關(guān)規(guī)章制?度，并對(duì)?制度的執(zhí)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督;?2.制?定設(shè)備的?維修、養(yǎng)?護(hù)計(jì)劃，?并監(jiān)督執(zhí)?行;3?.對(duì)企業(yè)?的設(shè)備進(jìn)?行評(píng)估，?確定設(shè)備?運(yùn)行或者?操作技術(shù)?問(wèn)題，對(duì)?設(shè)備進(jìn)行?維修和改?造，保證?生產(chǎn)設(shè)備?正常運(yùn)行?和生產(chǎn)計(jì)?劃能順利?進(jìn)行;?4.根據(jù)?實(shí)際生產(chǎn)?及技術(shù)需?要，提請(qǐng)?設(shè)備采購(gòu)?計(jì)劃;?5.負(fù)責(zé)?組織相關(guān)?人員協(xié)助?設(shè)備的采?購(gòu)以及驗(yàn)?收工作;?___?_組織進(jìn)?行設(shè)備改?造、攻關(guān)?研討會(huì)，?并組織進(jìn)?行相關(guān)技?術(shù)培訓(xùn);?7.負(fù)?責(zé)對(duì)下屬?員工的工?作指導(dǎo)以?及工作考?核評(píng)審工?作;8?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?其他工作?。設(shè)備?部主管崗?位職責(zé)（?三）設(shè)?備主管是?指設(shè)備管?理是對(duì)設(shè)?備壽命周?期全過(guò)程?的管理，?包括選擇?設(shè)備、正?確使用設(shè)?備、維護(hù)?修理設(shè)備?以及更新?改造設(shè)備?全過(guò)程的?管理工作?的人員。?1、負(fù)?責(zé)建立健?全公司設(shè)?備基礎(chǔ)檔?案、編制?、修訂、?審查設(shè)備?的使用、?維護(hù)、保?養(yǎng)制度，?完善各項(xiàng)?操作規(guī)程?，對(duì)各項(xiàng)?管理制度?進(jìn)行有效?的監(jiān)督。?2、解?決生產(chǎn)設(shè)?備運(yùn)行過(guò)?程中的技?術(shù)問(wèn)題，?組織設(shè)備?技術(shù)攻關(guān)?或設(shè)備改?造。編制?設(shè)備使用?維護(hù)規(guī)程?。抓好設(shè)?備基礎(chǔ)管?理工作，?為生產(chǎn)高?效、安全?順利提供?條件。?3、組織?實(shí)施生產(chǎn)?指揮中心?下達(dá)的月?計(jì)劃，組?織開(kāi)展公?司的設(shè)備?檢查、評(píng)?比、總結(jié)?和檢查。?4、根?據(jù)崗位點(diǎn)?檢信息，?編制本公?司設(shè)備檢?修周、月?、年計(jì)劃?，監(jiān)督落?實(shí)計(jì)劃執(zhí)?行情況，?組織、編?制上報(bào)本?公司設(shè)備?材料、備?件計(jì)劃，?負(fù)責(zé)本公?司設(shè)備維?修費(fèi)的合?理使用。?5、貫?徹執(zhí)行上?級(jí)有關(guān)設(shè)?備能源管?理的規(guī)章?制度和決?定，總結(jié)?推廣有關(guān)?設(shè)備管理?的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，組織?上報(bào)各項(xiàng)?報(bào)表工作?。6、?組織對(duì)鍋?爐、壓力?容器、壓?力管道、?起重設(shè)備?、高壓電?器、儀器?儀表、繼?電保護(hù)、?絕緣、避?雷裝置等?定期檢查?檢驗(yàn)工作?。7、?負(fù)責(zé)組織?設(shè)備事故?的搶修，?