第9頁共9頁2023?醫院后勤?部年終工?作總結范?本__?__度，?后勤管理?科在院部?的領導和?支持下做?了超多、?卓有成效?的工作，?現將__?__的工?作總結如?下：一?、水電安?全管理方?面1、?____?我院各項?工作處于?高速發展?階段，且?我院是全?縣用電大?戶，在人?員少、事?情多的狀?況下。每?周定時組?織水、電?工到各科?室進行后?勤行政查?房。發現?問題及時?處理，對?于無法及?時完成的?事情，做?好記錄并?立即上報?分管領導?，經領導?同意后，?會同外請?專業人員?妥善安排?處理。?今年__?__月份?成立十病?區，后勤?組織相關?人員加班?加點進行?水、電改?造。及時?的完成上?級領導安?排的任務?。得到領?導和大家?的一致好?評。今年?院部領導?按照工作?安排，確?定在__?__月份?前完成等?級醫院建?立工作。?我們后勤?管理科按?照建立標?準，組織?相關專業?人員克服?困難、加?班對水、?電、氣供?應設備進?行改造完?善工作。?做好建立?資料的補?充工作。?在建立等?級醫院過?程中得到?評審專家?的高度好?評。2?、加強水?電安全監?管力度，?后勤管理?科與醫療?、護理、?行政科室?領導共同?協商制定?相關管理?制度，共?同監管，?杜絕滴漏?跑冒，有?效的節約?了水、電?費用。?3、修舊?利廢，節?約成本，?對于更換?的物品做?到能用的?修復后再?次使用。?節約了成?本支出。?4、合?理安排時?間組織水?、電工進?行業務知?識學習，?提高業務?知識和服?務技能。?二、物?資計劃、?采購管理?了解市?場價格，?堅持＂質?好價優＂?原則，杜?絕關系進?貨的不良?狀況。計?劃、采購?兩條線的?實施，有?效地構成?了約束機?制，醫院?物資保障?效力得到?進一步提?高。同時?加強醫院?的后勤物?資出、入?庫管理，?杜絕人情?單。三?、加強氧?氣、消防?、污水處?理管理?院領導在?人員比較?緊張的狀?況下，及?時的安排?一名人員?充實到消?防值班崗?位，彌補?人員不足?、事情多?的局面。?并參加了?市消防支?隊組織的?專業技能?培訓，保?證了消防?控制室的?正常值班?。1、?氧氣是醫?院診療工?作中的重?要保障。?每日安排?專人__?__小時?值班，定?時到病房?巡查氧氣?壓力、以?及有無跑?、漏氣狀?況發生。?發現問題?及時處理?。保證了?臨床正常?的用氧安?全。2?、污水處?理站關系?到醫院污?水處理排?放是否達?標的重點?科室。按?照環保部?門的要求?，每日_?___小?時定時工?作，做好?藥物投放?、詳細記?錄運行時?間。保證?了污水的?達標排放?。3、?在院部領?導、安全?生產委員?會的領導?下，按照?工作計劃?，全年組?織___?_次消防?安全知識?培訓，使?我院職工?人人了解?、掌握必?須的消防?安全知識?及初起火?災撲救、?逃生潛力?。深得消?防管理部?門的好評?。___?_度被縣?消防安全?委員會評?為先進單?位和先進?個人。?四、加強?基礎設施?的維護、?維修，醫?院安全生?產和慣性?運行得到?保證自?醫院實行?大后勤分?工管理以?來，后勤?科對水、?電等工種?實行嚴格?管理，堅?持每日查?房制度。?具體做法?是：自行?巡查電器?設備的運?行狀況，?檢查水管?線有無跑?、漏現象?，發現問?題及時處?理，每日?由水、電?專業人員?詢問各科?室存在問?題和待維?修處理問?題。一般?問題當時?處理，并?交付給科?室，實行?維修工作?簽單制。?疑難問題?書面向本?科負責人?匯報，本?科組織討?論，拿來?源理方案?。本院人?力、技術?等因素不?能完成時?，立即向?分管領導?匯報，及?時外請人?員予以處?理。此工?作方法避?免了拖拉?和扯皮現?象的發生?，提高了?工作效率?，杜絕了?醫院安全?生產隱患?和事故的?發生。門?衛在人員?少的狀況?下，合理?排班。門?、急診、?病區遇有?特殊醫患?糾紛用心?協助醫務?部門處理?相關事務?。五、?強化醫院?環境管理?，樹立公?立醫院行?政職能形?象我院?是全縣唯?一的二級?公立醫院?，承擔全?縣大多數?衛生行政?職能等行?為活動的?承辦，在?數次大型?檢查、驗?收、觀摩?活動中，?我院花大?力氣治理?醫院環境?及公共秩?序，__?__月份?完成西大?門的安保?工作(安?裝減速帶?及升降桿?)，配合?醫務科完?成平安醫?院的驗收?工作。在?每次的檢?查活動中?環境面貌?均得到上?級領導和?相關單位?的肯定，?受到社會?一致好評?。六、?強化食堂?管理醫?院食堂在?醫院的發?展中起到?了舉足輕?重的作用?。如何合?理的解決?住院病員?及我院職?工的飲食?問題，是?院領導關?注的重要?事情之一?，___?_月份對?食堂進行?外包競標?。早、中?、晚規定?開飯時間?。組織各?式各樣的?早點，晚?間能保證?加班醫師?的正常用?餐。七?、___?_工作計?劃、安排?___?_度后勤?科主要是?圍繞院部?的工作思?路，完善?基礎設施?的配套功?能，保證?基礎設施?的安全運?轉，及時?盡量滿足?臨床需求?。1、?進一步完?善、落實?考勤考核?制度，認?真執行請?銷假制度?。2、?上半年完?成全院被?服、工作?服調配工?作。做好?物資管理?清3、?成立保衛?組織，明?確職責加?強巡邏保?衛工作。?4、進?一步加強?醫院水、?電安全管?理。5?、安全檢?查，增加?監控__?__只(?醫患溝通?室的錄音?監控)。?6、堅?持不懈做?好公共衛?生間的保?潔工作，?迎接上級?部門檢查?。7、?完成院內?環境整治?、基礎設?施維護工?作。8?、完成領?導交辦的?其他事情?。20?23醫院?后勤部年?終工作總?結范本（?二）_?___，?后勤部工?作在院領?導的指導?下，全部?人員堅持?“強化素?質，完善?管理，物?盡其用，?服務臨床?”的原則?，緊緊圍?繞我院總?體發展構?想，齊心?協力，密?切配合，?依據后勤?部年初工?作計劃的?要求，積?極開展工?作，全面?落實了我?院年度工?作計劃提?出的工作?目標，完?成了各項?工作任務?。現將一?年來的工?作總結如?下：一?、明確責?任目標，?全面做好?后勤服務?工作后?勤部工作?存在量大?面廣的問?題，工作?繁雜，臨?時性，強?突發情況?多的特點?，為了加?強對資產?物資采購?，水、電?、氣維修?，院內綠?化，環境?衛生，食?品安全及?外包業務?的管理，?經科室會?議研究決?定，對重?點部位，?重點設備?，明確了?責任，指?定了專人?管理和專?人監管。?二、加?強政治與?業務學習?，樹立服?務育人的?理念后?勤部根據?工作需要?和醫院對?科室的學?習要求，?積極認真?地參加醫?院組織的?政治學習?和業務學?習。特別?是我們把?制定每個?人的崗位?職責做為?一次深入?的業務學?習，使大?家明確了?自己所從?事工作職?責范圍，?領導有的?放矢地指?導開展工?作，員工?各盡其職?，工作努?力，認真?負責。我?部還利用?每周一上?午半小時?學習，主?要進行_?___學?習和業務?學習，并?傳達院周?會議精神?，醫院制?定的應知?應會手冊?及后勤部?各項規章?制度、職?責、操作?規程。通?過加強政?治和業務?知識的學?習，全科?人員精神?風貌煥然?一新，進?一步增強?了做好本?職工作的?自豪感、?責任感和?使命感。?三、發?揮能打“?硬戰”精?神，出色?地完成基?建、維修?等大型工?程項目?根據我院?總體發展?要求，后?勤部在_?___出?色地完成?了大量基?建、維修?等大型工?程項目，?較為突出?的項目有?：1、?完成了總?院電改工?程項目、?增容工作?；2、?完成了臨?港分院搶?險任務，?新建臨港?分院配電?房、食堂?建設項目?；3、?完成了中?醫醫院環?評驗收，?新建中醫?醫院醫療?廢物存放?站；4?、完成了?中醫醫院?消防整改?工作；?5、完成?了全院醫?療廢物、?醫療污水?的管理；?6、完?成了全院?設備運行?檢測，確?保了全院?中央空調?、分體式?空調、鍋?爐、制氧?站、水泵?房、熱力?站、二次?供水等要?害部門的?正常運行?。7、?完成了全?科醫生培?養基地勘?設計招標?。8、?完成了中?醫醫院后?勤輔助用?房施工招?標。四?、整理完?善醫院三?甲復評資?料根據?醫院統一?安排，我?部從年初?即開始整?理完善三?甲復評資?料，分工?安排、明?確思想，?明確責任?，按照《?三級綜合?醫院評審?標準》的?要求，對?照標準，?反復閱讀?，逐條分?析，不斷?完善資料?、制度、?職責及各?種設備運?行記錄、?維修記錄?，外包業?務管理等?，確保明?年三甲復?評順利通?過。五?、加強水?、電安裝?維護管理?水、電?維修是后?勤部下屬?的班組，?負責全院?水、電、?維修。班?組人員各?司其職，?相互配合?，出色的?完成了全?年度工作?。電工班?負責白天?的日常工?作及夜間?、節假日?的值班任?務，定期?維護保養?配電設施?設備及電?源線路，?工作中一?絲不茍，?輪流值班?，不記個?人得失，?全年下科?室___?_余次，?確保了醫?院的正常?供電。?六、科室?巡查及零?星維修工?作后勤?部全體人?員按照院?領導要求?，改變工?作方式，?由原來的?“坐班”?變為“走?班”，依?照總院和?各分院具?體分組分?配人員，?堅持每周?兩次下臨?床科室巡?查，強化?與臨床科?室的聯系?，將科室?自報與后?勤巡查相?結合，很?多問題都?得到“早?發現、及?處理”，?大大提高?了工作效?率，受到?了臨床科?室的一致?好評。一?年來共完?成各項維?修工程約?____?次，共計?維修金額?約___?_萬元。?七、節?能減排工?作后勤?部成立了?節能減排?工作領導?小組，制?定了減排?目標及工?作方案、?制度。今?年以來，?在醫院南?區、中醫?醫院配電?房新安裝?節能設備?兩套，更?換淘汰老?式燈管_?___件?，更新老?配電中心?低壓頻及?低壓輸送?線路，鋪?設改造了?醫院供水?管風，更?換了節能?水龍頭、?節能馬桶?，杜絕“?長流水”?現象，成?功申報了?“全國創?建節能型?公共機構?示范單位?”。八?、整治環?境臟亂差?我院總?院和中醫?醫院的醫?療廢物暫?存點簡陋?不規范，?很容易造?成二次污?染，使醫?院的環境?受到極大?的影響。?為此，院?領導非常?重視此項?工作，下?決心整治?環境。后?勤部積極?配合院領?導精神，?年初參與?籌劃，建?造醫療垃?圾，生活?垃圾暫存?點，對醫?療垃圾、?生活垃圾?在院內限?有的場地?，選擇合?理的地方?。目前使?用效果良?好，為職?工和患者?創造了一?個舒適的?環境。?九、外包?業務管理?為了使?外包業務?發揮更好?的效能，?我部對醫?院所承包?的項目負?責監管。?制定了管?理制度、?工作流程?、考核辦?法，有專?人負責，?定期或不?定期檢查?，實行分?值考評，?將檢查時?發現的問?題及時反?饋承包負?責人并跟?蹤落實整?改。十?、___?_工作安?排__?__，隨?著醫療改?革的深入?發展，后?勤部的工?作目標將?以“三甲?”復評為?契機，用?“三甲”?醫院的標?準開展后?勤保障與?服務工作?，力爭后?勤與醫院?同步發展?，調動全?體后勤人?員的積極?性和主動?性，現擬?定工作計?劃如下：?(一)?部門管理?與后勤保?障工作?1、認真?組織后勤?人員政治?學習、業?務學習，?做好后勤?人員的思?想教育工?作，要求?所有人員?及時轉變?思想觀念?，緊跟醫?院的工作?節奏，針?對存在的?問題進一?步修訂各?種規章制?度，明確?劃分崗位?職責，制?定各崗位?的考核細?則并嚴格?考核，完?善獎懲措?施、做到?用制度管?人，提高?工作效率?。2、?完善水、?電、維修?安全責任?管理工作?制度，責?任落實到?人。堅持?完善水、?電、維修?人員下修?下送制度?，確保水?、電、設?施隨時處?于完好狀?態。3?、合理編?制辦公用?品、五金?材料、印?刷品、棉?織品等零?星物品的?采購計劃?，嚴把質?量關，確?保滿足臨?床科室需?求。4?、為更好?地完成我?院后勤維?修保障工?作，后勤?部需培訓?中心供氧?、污水處?理、醫療?廢物等管?理人員。?做到持證?上崗，使?后勤部管?理工作上?新的臺階?。(二?)節能降?耗1、?節能降耗?是___?_后勤部?的重點工?作。首先?，后勤部?要對各病?區及用電?、用水科?室加大宣?傳力度，?特別是節?水、節電?。2、?下一步將?對院內主?要用水用?電點設置?節能監控?點