第4頁共4頁2023財?務出納個人?工作計劃范?本一、加?強規范現金?管理，做好?日常核算?1、根據新?的制度與準?則結合實際?情況，進行?業務核算，?做好財務工?作。2、?做好本職工?作的同時，?處理好同其?他部門的協?調關系。?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財務制度，?辦理現金的?收付和銀行?結算業務，?嚴格把關，?不能有半點?疏忽和大意?。加強各種?費用開支的?核算，及時?進行記帳，?編制出納日?報明細表，?匯總表，月?初報交會計?做賬，嚴格?支票領用手?續，按規定?簽發現金以?票和轉帳支?票。4、?做好應對突?發事件的應?急工作。?5、堅持原?則，秉公辦?事，做出表?率。6、?完成領導臨?時交辦的其?他工作。?二、加強學?習結合企?業行業發展?及自己的崗?位上工作需?求，加強相?關業務方面?的學習，提?高自己的業?務素質和綜?合能力。?三、做好資?金預算工作?，加強成本?控制預算?的目的是設?法增加收入?，減少成本?，壓縮財務?費用，管理?費用，營業?費用等各項?支出。1?、預算一定?要全員參與?，絕不能少?數人參與憑?空捏造，想?當然得出。?既包括經營?指標，也涵?蓋費用開支?預算，接待?預算等等。?2、要求?部門領導把?預算工作放?在心上，指?導兼職預算?員做好部門?預算，按時?編報分析，?必須做到預?算編報和分?析的及時性?，部門預算?要求每月_?___日必?須上報財務?部，部門預?算執行情況?的分析必須?于每月__?__日報送?財務部。?3、制定費?用額度控制?指標：在額?定范圍內，?只要能完成?經營目標，?錢怎么花都?行；無計劃?開支必須專?項審批。?四、個人建?議措施要?求財務管理?科學化，核?算規范化，?費用控制全?理化，強化?監督度，細?化工作，切?實體現財務?管理的作用?。使得財務?運作趨于更?合理化、健?康化，更能?符合公司發?展的步伐。?2023?財務出納個?人工作計劃?范本（二）?____?年是公司發?展中的關鍵?一年，集團?公司成立后?，一切都以?嶄新的面貌?呈現。站在?新的起點，?財務部將一?如既往地圍?繞公司的總?體經營思路?和發展規劃?，認真__?__執行公?司財務預算?，以加強財?務核算、提?高會計素質?為主要工作?內容，以精?細化核算、?數量化考核?為工作方法?，以利潤最?大化為目標?，以資產經?營責任為主?線，全面推?行制度化、?標準化、程?序化、信息?化的財務管?理模式，加?強成本核算?，實行全員?、全過程的?財務管理策?略，從嚴管?理，積極為?公司領導經?營決策當好?參謀，為完?成公司經營?目標作出應?有的努力。?現就目前情?況，做出_?___年工?作計劃如下?：一、加?強團隊建設?，充分發揮?財務職能部?門的作用?作為財務部?的一員，既?是一名財務?出納工作人?員，也是財?務管理制度?的組織者，?要有嚴謹、?廉潔的工作?作風和認真?細致的工作?態度，對條?線人員要積?極引導，做?到上行下效?，幫助條線?人員解決問?題，充分發?揮團隊的合?作精神，學?先進、趕先?進、超先進?，在條線中?展開競賽活?動，發揮團?隊的力量，?擰成一股繩?，勁往一處?使；在堅持?原則的同時?，我們堅持?“三個滿意?二個放心”?，三個滿意?是“讓客戶?滿意、讓員?工滿意、讓?各部門主管?領導滿意”?，二個放心?是“讓集團?公司領導放?心，讓公司?的老總與各?級領導放心?”。二、?加大各項費?用控制力度?，充分發揮?財務的核算?與監督職能?今年是精?益管理年、?效益滿意年?、科技創新?年，我們將?繼續加強各?項費用的控?制，行使財?務監督職能?，審核控制?好各項開支?，在財務核?算工作中盡?心盡職，認?真處理審核?每一筆業務?。三、搞?好財務分析?，為領導提?供有效的參?考依據我?知道合理高?效的財務分?析思路與方?法，是企業?管理和決策?水平提高的?重要途徑，?并將使我們?的工作事半?功倍，在企?業成本分析?上向沈科學?習、向車間?的老師傅學?習、向書本?學習，為企?業的生產經?營銷售，做?好保本點與?規模效益、?銷售定價分?析等等，量?化分析具體?的財務數據?，并結合企?業總體戰略?，為企業決?策和管理提?供有力的財?務信息支持?。四、加?強應收款催?收管理力度?，控制好庫?存材料與產?品，提高資?金的運行質?量，合理控?制資金的使?用大家都?知道資金就?跟人體的血?液一樣重要?，我們公司?的主要特點?是樓層量大?、銷售批量?大，籌集資?金是財務的?一個主要職?能，良好的?銀企關系，?是企業融資?的一根紐帶?，目前我們?只能在應收?款管理與庫?存管理上進?