第10頁共10頁2023企?業(yè)文化建設(shè)?實(shí)施計(jì)劃范?文進(jìn)入知?識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?，企業(yè)之間?的競爭，實(shí)?際上是企業(yè)?文化的競爭?。企業(yè)文化?，是企業(yè)綜?合實(shí)力的體?現(xiàn)，是一個(gè)?企業(yè)文明程?度的反映，?也是知識(shí)形?態(tài)的生產(chǎn)力?轉(zhuǎn)化為物質(zhì)?形態(tài)生產(chǎn)力?的源泉。?公司創(chuàng)立近?一年來，積?淀了一定的?的文化底蘊(yùn)?，但面臨新?的形勢、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，要?想在激烈的?市場競爭中?取勝，把企?業(yè)做大做強(qiáng)?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)?的跨越式發(fā)?展，就必須?樹立“用文?化管企業(yè)”?、“以文化?興企業(yè)”的?理念，要對(duì)?原有文化進(jìn)?行整合和創(chuàng)?新，營造培?育先進(jìn)的企?業(yè)文化，積?極推進(jìn)文化?強(qiáng)企戰(zhàn)略，?努力用先進(jìn)?的企業(yè)文化?推動(dòng)企業(yè)的?改革發(fā)展，?提高企業(yè)的?創(chuàng)新力、形?象力和核心?競爭力，?1、正式確?立公司的企?業(yè)精神和理?念，并以書?面或網(wǎng)絡(luò)形?式下發(fā)各部?門員工，使?全體員工形?成共識(shí)，并?且深入人心?。2、統(tǒng)?一公司LO?GO、色彩?、服裝、印?刷品、信箋?等多種企業(yè)?標(biāo)識(shí)。3?、企業(yè)文華?的展板（宣?傳欄），定?期刊登公司?相關(guān)企業(yè)文?化制度、理?念、大事件?等，使企業(yè)?理念深入人?心，增強(qiáng)企?業(yè)文化的感?染力。4?、及時(shí)掌握?和了解近期?國內(nèi)金融控?股行業(yè)的最?新動(dòng)態(tài)和一?些重要會(huì)議?，適合本公?司會(huì)議或論?壇，要盡快?與主辦方或?組織委會(huì)聯(lián)?系，爭取參?會(huì)代表名額?。7、第?一期內(nèi)刊結(jié)?束后，迅速?開始第二期?內(nèi)刊所需資?料的收集整?理工作。并?將內(nèi)刊電子?版上傳公司?網(wǎng)站。8?、完善公司?對(duì)員工的各?種福利制度?，增強(qiáng)員工?對(duì)公司的向?心力。9?、與相關(guān)協(xié)?會(huì)、媒體加?強(qiáng)聯(lián)系，聯(lián)?合舉辦一些?金融論壇，?提升公司知?名度和在業(yè)?界的影響力?。10、?制定媒體宣?傳計(jì)劃。策?劃一部分與?公司業(yè)務(wù)相?關(guān)聯(lián)的新聞?專題，與相?關(guān)品牌媒體?對(duì)接，通過?電視、報(bào)刊?雜志、網(wǎng)絡(luò)?等形式，宣?傳公司的企?業(yè)形象。?2023企?業(yè)文化建設(shè)?實(shí)施計(jì)劃范?文（二）?部門：人力?資源部海?虹發(fā)展至今?，企業(yè)文化?已經(jīng)到了公?司發(fā)展環(huán)節(jié)?上不可缺少?的一個(gè)重要?建設(shè)里程碑?。是事關(guān)企?業(yè)未來發(fā)展?的重要支撐?點(diǎn)。提高對(duì)?企業(yè)文化建?設(shè)的思想和?意識(shí)已迫在?眉睫。企業(yè)?文化是一個(gè)?企業(yè)在長期?生產(chǎn)經(jīng)營中?倡導(dǎo)、積累?和經(jīng)過篩選?提煉形成的?，以企業(yè)愿?景和企業(yè)價(jià)?值觀為核心?，以共同的?企業(yè)精神、?優(yōu)良作風(fēng)、?行為規(guī)范、?品牌標(biāo)識(shí)、?制度建設(shè)等?為主要內(nèi)容?，能夠激發(fā)?和凝聚企業(yè)?員工歸屬感?、積極性和?創(chuàng)造性的管?理理論。先?進(jìn)的企業(yè)文?化是企業(yè)持?續(xù)發(fā)展的精?神支柱和動(dòng)?力源泉，是?企業(yè)核心競?爭力的重要?組成部分。?根據(jù)公司的?實(shí)際情況，?特制定公司?企業(yè)文化建?設(shè)工作的_?___年度?計(jì)劃。海?虹精神：?海虹品德：?積極向上誠?信奉獻(xiàn)自強(qiáng)?不息厚德載?物經(jīng)營宗?旨：雙贏共?存瞭望全球?展望未來?：向“海虹?”三、五年?戰(zhàn)略目標(biāo)而?奮斗-上市?公司!撰寫?人：姚日期?：____?年____?月____?日1.指?導(dǎo)思想牢?固樹立以人?為本和全面?、協(xié)調(diào)、可?持續(xù)的__?__，緊緊?圍繞“建成?檔案信息化?領(lǐng)域企業(yè)”?的目標(biāo)，努?力培育具有?創(chuàng)新精神、?實(shí)干精神、?超越精神、?奉獻(xiàn)精神的?員工隊(duì)伍，?形成統(tǒng)一的?核心理念、?更加和諧的?人際關(guān)系，?增強(qiáng)公司的?凝聚力和向?心力，提升?公司的核心?競爭力，為?公司的發(fā)展?提供強(qiáng)大的?精神保障。?2.主要?目標(biāo)2.?1.確定、?提煉公司的?核心價(jià)值觀?、企業(yè)精神?，加強(qiáng)精神?文化建設(shè)。?通過企業(yè)?文化建設(shè)，?形成和弘揚(yáng)?符合公司特?點(diǎn)、促進(jìn)公?司和員工共?同發(fā)展的價(jià)?值觀。提煉?、宣傳公司?的企業(yè)精神?，使之根植?于員工思想?中，成為公?司實(shí)現(xiàn)發(fā)展?戰(zhàn)略的精神?支柱。2?.2.建立?健全科學(xué)的?管理制度，?加強(qiáng)制度文?化建設(shè)。?通過各項(xiàng)制?度的制定和?落實(shí)，不斷?激發(fā)人的積?極性和創(chuàng)造?性，促進(jìn)制?度文化建設(shè)?和管理文化?的提升。?2.3.樹?立行為規(guī)范?，加強(qiáng)行為?文化建設(shè)。?通過建立?公司內(nèi)部的?行為規(guī)范，?告示員工公?司提倡什么?，反對(duì)什么?，規(guī)范員工?的行為，構(gòu)?建良好的行?為文化。?2.4.塑?造公司形象?，加強(qiáng)物質(zhì)?文化建設(shè)。?通過物質(zhì)?文化的建設(shè)?，優(yōu)化企業(yè)?環(huán)境，打造?企業(yè)全新形?象，不斷提?高企業(yè)的知?名度、信譽(yù)?度、美譽(yù)度?。3.主?要內(nèi)容3?.1.加強(qiáng)?精神文化建?設(shè)方面精?神文化是蘊(yùn)?涵心靈深處?的意識(shí)形態(tài)?，也稱之為?企業(yè)之魂，?它是企業(yè)文?化建設(shè)的核?心內(nèi)容。加?強(qiáng)公司精神?文化建設(shè)，?對(duì)于統(tǒng)一員?工思想，引?領(lǐng)員工為公?司目標(biāo)面奮?斗，將起到?極大的作用?。A、各?節(jié)日開展的?活動(dòng)安排;?B、年度?表彰大會(huì);?3.1.?1.明確企?業(yè)愿景企?業(yè)愿景是企?業(yè)為之奮斗?的未來藍(lán)圖?，是企業(yè)較?為長期的目?標(biāo)，公司的?愿景應(yīng)在管?理層達(dá)成共?識(shí)，即向“?海虹三、五?年戰(zhàn)略目標(biāo)?而奮斗-上?市公司!”?。3.1?.2.確立?公司的核心?價(jià)值觀。?企業(yè)的核心?價(jià)值觀是企?業(yè)在長期發(fā)?展中形成和?遵循的基本?信念和行為?準(zhǔn)則，是企?業(yè)對(duì)企業(yè)目?的、對(duì)企業(yè)?員工和客戶?的態(tài)度等問?題的基本觀?點(diǎn)，是企業(yè)?對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營?和目標(biāo)的追?求以及自身?行為的評(píng)價(jià)?。因此，提?練和歸納出?公司的核心?價(jià)值觀，對(duì)?公司建設(shè)企?業(yè)文化是至?關(guān)重要的。?3.1.?3.提練倡?導(dǎo)企業(yè)精神?。企業(yè)精?神是指熔鑄?企業(yè)價(jià)值觀?，企業(yè)目標(biāo)?和經(jīng)營作風(fēng)?精華的觀念?形態(tài)，是企?業(yè)文化總和?在企業(yè)風(fēng)貌?上的高度概?括和集中反?映，它的文?字表達(dá)特別?洗練，詞簡?而意明，感?情色彩濃烈?，具有鼓動(dòng)?性，企業(yè)精?神是企業(yè)中?最寶貴的精?神財(cái)富。?3.1.4?.制作、唱?響一首企業(yè)?歌《海虹人?之歌》。?3.1.5?.開展年度?優(yōu)秀員工、?技術(shù)能手、?革新能手、?勞動(dòng)能手等?的評(píng)選;?3.1.6?.廣泛開展?企業(yè)價(jià)值觀?、企業(yè)精神?的主題宣傳?活動(dòng)，深入?到每個(gè)員工?的心中。?公司價(jià)值觀?、企業(yè)精神?、企業(yè)歌曲?確立后，應(yīng)?該開展深入?廣泛的宣傳?導(dǎo)入活動(dòng)，?使之深入人?心。通過宣?傳，讓全體?員工都知道?企業(yè)價(jià)值觀?、企業(yè)精神?是怎樣產(chǎn)生?的，公司倡?導(dǎo)什么反對(duì)?什么;什么?該做，什么?不該做;明?確公司為什?么要樹立這?樣的價(jià)值觀?、企業(yè)精神?，然后思考?自己應(yīng)如何?改變觀念，?使自己的工?作體現(xiàn)價(jià)值?觀，體現(xiàn)企?業(yè)精神。主?題宣傳時(shí)，?可利用多種?形式，如，?制作聲像宣?傳資料，制?作展板展示?，先進(jìn)人員?的自身說法?，典型人員?的典型事跡?介紹等。?3.2.加?強(qiáng)制度文化?建設(shè)方面。?企業(yè)管理?制度是實(shí)現(xiàn)?企業(yè)目標(biāo)的?有力措施和?手段，它作?為員工行為?規(guī)范的模式?，能使員工?個(gè)人的活動(dòng)?得以合理進(jìn)?行，同時(shí)又?成為維護(hù)員?工共同利益?的一種強(qiáng)制?手段，是企?業(yè)進(jìn)行正常?的生產(chǎn)經(jīng)營?管理所必須?的，優(yōu)秀企?業(yè)文化的管?理制度必須?是科學(xué)，完?善，實(shí)用的?管理方式的?體現(xiàn)。加?強(qiáng)制度文化?建設(shè)，必須?對(duì)公司現(xiàn)有?的制度進(jìn)行?梳理，堅(jiān)持?三個(gè)原則：?1）堅(jiān)持?長期來經(jīng)過?實(shí)踐印證有?效的制度。?2）清理?不符合企業(yè)?實(shí)施和發(fā)展?的制度。?3）建立健?全完善有關(guān)?制度。通?過梳理、制?度建設(shè)、形?成導(dǎo)向鮮明?、體現(xiàn)企業(yè)?價(jià)值觀的制?度文化，促?進(jìn)企業(yè)文化?的建設(shè)。?1）建立組?織機(jī)構(gòu)管理?制度，明確?劃分各層人?員的權(quán)責(zé)，?加強(qiáng)管理，?提高工作效?率，改善工?作效果。?2）建立制?訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)?操作的流程?、生產(chǎn)經(jīng)營?方式的有關(guān)?制度，使客?戶能享受到?標(biāo)準(zhǔn)化的服?務(wù)。3）?建立員工績?效考核制度?，并相應(yīng)建?立導(dǎo)向性的?獎(jiǎng)懲機(jī)制。?4）建立?員工培訓(xùn)制?度。制定員?工職業(yè)發(fā)展?方向，使員?工不斷有補(bǔ)?充新知識(shí)?的機(jī)會(huì)，鼓?勵(lì)員工提高?技能素質(zhì)。?3.3.?加強(qiáng)行為文?化建設(shè)方面?企業(yè)員工?是企業(yè)的主?體，企業(yè)員?工的行為決?定企業(yè)整體?的風(fēng)貌和企?業(yè)文明的程?度。因此，?企業(yè)員工行?為的塑造是?企業(yè)文化建?設(shè)的重要組?成部分。?3.3.1?.規(guī)范員工?行為，提倡?做文明人。?制訂或完?善《員工行?為規(guī)范》和?《員工守冊(cè)?》，開展學(xué)?習(xí)培訓(xùn)與測?試;教育員?工以積極處?世的人生態(tài)?度去從事企?業(yè)工作，以?勤勞、敬業(yè)?、守時(shí)、禮?貌的行為規(guī)?范指導(dǎo)自己?的行為，杜?絕不文明行?為。做文明?員工。3?.3.2.?樹立先進(jìn)典?型，弘揚(yáng)先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提?倡做工作的?帶頭人。?3.3.3?.實(shí)施素質(zhì)?工程，加強(qiáng)?素質(zhì)培訓(xùn)，?提倡做業(yè)務(wù)?能人。要?利用多種方?法，多種渠?道，加強(qiáng)對(duì)?員工的素質(zhì)?培訓(xùn)，把員?工個(gè)人的工?作同自己的?人生目標(biāo)聯(lián)?系起來，激?發(fā)他們形成?事業(yè)心和責(zé)?任感。1?）公司定期?對(duì)員工開展?技能、業(yè)務(wù)?等綜合素質(zhì)?的培訓(xùn)，為?員工發(fā)展提?供培訓(xùn)機(jī)會(huì)?。2）組?織“技術(shù)學(xué)?習(xí)小組”、?“技術(shù)革新?”小組等多?種形式的學(xué)?習(xí)小組，把?學(xué)習(xí)與工作?相結(jié)合，學(xué)?習(xí)與生產(chǎn)相?結(jié)合，營造?企業(yè)濃厚的?學(xué)習(xí)氣氛。?3.3.?4.開展品?牌創(chuàng)建活動(dòng)?，實(shí)行優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。創(chuàng)?建企業(yè)品牌?是企業(yè)文化?建設(shè)的典型?實(shí)踐和優(yōu)秀?成果的代表?，是引領(lǐng)基?層員工不斷?改進(jìn)工作方?式、創(chuàng)新管?理機(jī)制、加?強(qiáng)自身建設(shè)?的有力抓手?。1）在?重質(zhì)量、創(chuàng)?品牌中。重?點(diǎn)突出“爭?創(chuàng)企業(yè)文化?體系”這一?主題，按照?便于記憶和?傳播的要求?，通過理念?、方法、制?度和舉措的?創(chuàng)新，探索?形成“海虹?”品牌的名?稱及其。?2）貫注“?海虹”品牌?的理念。大?力營造和形?成重視企業(yè)?文化的濃厚?氛圍，3?.3.5.?開展豐富多?彩的文化活?動(dòng)，搞好文?化儀式和文?化宣傳活動(dòng)?的策劃。?辦好春節(jié)員?工聯(lián)歡會(huì)，?適時(shí)舉辦各?種獎(jiǎng)勵(lì)、表?彰活動(dòng)，開?展文娛活動(dòng)?、勞動(dòng)競賽?等，生動(dòng)地?宣傳和體現(xiàn)?本企業(yè)的的?價(jià)值觀，使?人們通過這?些生動(dòng)活潑?的活動(dòng)來領(lǐng)?會(huì)企業(yè)文化?的，使企業(yè)?文化“寓教?于樂”。?3.4.加?強(qiáng)物質(zhì)文化?建設(shè)方面?物質(zhì)文化是?呈物質(zhì)形態(tài)?的產(chǎn)品形象?，通常稱為?企業(yè)形象，?它集中表現(xiàn)?了一個(gè)企業(yè)?在社會(huì)上的?外在形象。?企業(yè)形象?是社會(huì)公眾?和企業(yè)員工?對(duì)企業(yè)的感?受和整體評(píng)?價(jià)，是企業(yè)?自我塑造和?社會(huì)公認(rèn)的?統(tǒng)一體，塑?造良好的企?業(yè)形象，內(nèi)?增企業(yè)的凝?聚力，外增?企業(yè)的競爭?力，是企業(yè)?適應(yīng)市場經(jīng)?濟(jì)的客觀需?要。1）?統(tǒng)一公司對(duì)?外標(biāo)識(shí)，只?要是看得見?的帶有企業(yè)?標(biāo)志和文字?的都整齊統(tǒng)?一（工作服?、使用標(biāo)識(shí)?）。2）?定期制作公?司《宣傳期?刊》、（企?業(yè)進(jìn)門處的?宣傳欄）這?是對(duì)外宣傳?最常用的工?具。3）?規(guī)范工作環(huán)?境，美化生?活環(huán)境。具?體體現(xiàn)在公?司辦公及廠?區(qū)環(huán)境。?4）豐富及?時(shí)更新公司?網(wǎng)站，豐富?網(wǎng)站展示內(nèi)?容，及時(shí)發(fā)?布企業(yè)文化?活動(dòng)開展情?況，與廣大?員工形成互?動(dòng)交流。（?注冊(cè)有獎(jiǎng)、?發(fā)文有報(bào)酬?）4.實(shí)?施步驟4?.1.第一?階段：制度?文化的梳理?、建設(shè)（_?___年_?___月至?____年?____月?）建設(shè)先?進(jìn)的制度文?化，以共同?的準(zhǔn)則保障?公司核心價(jià)?值觀的深入?推行。按照?公司精神文?化的主要內(nèi)?容，對(duì)公司?的各項(xiàng)管理?制度（包括?用人、分配?、考核、培?訓(xùn)、業(yè)務(wù)管?理、職務(wù)晉?升等相關(guān)經(jīng)?營管理制度?）進(jìn)行全面?梳理、完善?和修訂，不?符合公司企?業(yè)文化要求?的規(guī)章制度?要進(jìn)行必要?的調(diào)整、修?訂，對(duì)符合?公司企業(yè)文?化方向的規(guī)?章制度要及?時(shí)建立、完?善。4.?2.第二階?段：行為文?化的建立和?推廣（__?__年__?__月至_?___年_?___月）?以完美的?要求和卓越?的目標(biāo)規(guī)范?企業(yè)經(jīng)營行?為、服務(wù)行?為、公共關(guān)?系和人際關(guān)?系行為，塑?造優(yōu)質(zhì)企業(yè)?形象、優(yōu)良?部門形象和?優(yōu)秀員工形?象。通過長?期的宣傳、?熏陶，起到?潛移默化的?作用;輔之?以有關(guān)規(guī)定?的執(zhí)行，使?行為規(guī)范深?入人心，最?終成為員工?自己的行為?、習(xí)慣。?4.3.第?三階段：精?神文化的宣?傳、傳播和?執(zhí)行（__?__年__?__月開始?并持續(xù)進(jìn)行?）綜合運(yùn)?用各種載體?，以正確的?導(dǎo)向、深入?地宣傳和有?效地手段來?進(jìn)行全方位?、多角度的?灌輸，提煉?形成確立公?司的核心價(jià)?值觀和企業(yè)?精神，促進(jìn)?公司核心價(jià)?值觀和企業(yè)?精神在廣大?員工中的認(rèn)?同感，使其?深入人心，?并努力促成?符合公司核?心價(jià)值觀的?習(xí)慣的形成?，引導(dǎo)員工?與公司形成?共識(shí)，產(chǎn)生?共鳴。4?.4.第四?階段：物質(zhì)?文化的統(tǒng)一?與推行（_?___年_?___至_?___年月?）5.組?織領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)?