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文檔簡介

噴煤車間設備點檢工作聯系制度日期：2022年1月1日1.引言為了確保噴煤車間設備的正常運行，減少故障事故的發生，保證生產效率和質量，制定本《噴煤車間設備點檢工作聯系制度》。本制度旨在規范噴煤車間設備的點檢工作，并明確各個相關部門的職責和聯系方式，以便快速響應和解決設備故障。2.職責分工2.1噴煤車間設備點檢工作負責人負責制定噴煤車間設備點檢計劃，并按計劃組織實施；定期對設備點檢結果進行分析和總結，提出相關改進措施；負責設備點檢工作的指導和培訓；處理設備點檢工作相關的異常情況。2.2生產部門配合噴煤車間設備點檢工作負責人制定點檢計劃；按計劃配合完成設備點檢工作；及時將發現的設備異常情況報告給噴煤車間設備點檢工作負責人；配合設備點檢工作負責人做好設備維修和保養工作。2.3維修部門及時處置生產部門報告的設備異常情況；維修設備并迅速恢復正常；協助噴煤車間設備點檢工作負責人開展預防性維修和保養工作；對設備故障進行原因分析和處理，提出改進建議。2.4質量監督部門參與噴煤車間設備點檢工作，對設備的性能和質量進行監督；及時監測設備運行狀態，發現問題及時報告；協助噴煤車間設備點檢工作負責人進行設備故障分析；對設備點檢過程進行抽查和評估。3.工作流程3.1計劃制定階段噴煤車間設備點檢工作負責人負責制定設備點檢計劃；依據設備的重要性和運行狀態，制定點檢頻次和內容。3.2點檢準備階段生產部門按照點檢計劃，準備相關設備和工具；維修部門確保維修人員熟悉設備的點檢要求和操作方法。3.3點檢執行階段生產部門按照點檢計劃，對設備進行點檢；發現異常情況及時報告給噴煤車間設備點檢工作負責人。3.4異常處理階段噴煤車間設備點檢工作負責人收到異常報告后，及時與維修部門聯系；維修部門迅速處理異常情況，恢復設備正常運行。3.5總結和改進階段噴煤車間設備點檢工作負責人定期對設備點檢結果進行分析和總結；提出設備維修和保養方面的改進措施，并與維修部門協商實施。4.聯系方式噴煤車間設備點檢工作負責人：張經理聯系方式：手機：135xxxxxxxx郵箱：zhangjingli@生產部門負責人：王主任聯系方式：手機：138xxxxxxxx郵箱：wangzhuren@維修部門負責人：李工程師聯系方式：手機：139xxxxxxxx郵箱：ligongchengshi@質量監督部門負責人：劉主管聯系方式：手機：137xxxxxxxx郵箱：liuzhuguan@5.結論通過制定《噴煤車間設備點檢工作聯系制度》并明確各個相關部門的職責和聯系方式，可以有效規范設備點檢工作

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