2023年董事長年會演講稿三篇董事長年會演講稿篇1

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好！

特別興奮又一次在這團聚、喜慶和快樂的場合當中與大家團聚一堂，共賀新春。時間過得飛速，我們已悄然告辭了成果斐然的20xx年，迎來了充溢希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我們在座各位創(chuàng)建歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列激昂人心的業(yè)績，全部成果的取得都凝合著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心同德、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成果已經(jīng)成為了歷史，展望20××年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務更加艱難，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，將來我們的力氣肯定會更強。希望全部公司的同仁能夠卸下歷史的成果和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略確定方向，細微環(huán)節(jié)確定成敗，20xx年我們將接著完善質(zhì)量管控，品牌建設和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶供應多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，須要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝合力氣，全力以赴，共鑄我們輝煌的將來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升XX公司的產(chǎn)品整合實力，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理，供應客戶更專業(yè)的一站式選購 服務；另一方面要開展XX產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，供應更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升XX產(chǎn)品的市場占有率。

2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培育體系，推動公司的'發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝合團隊的力氣，保證日常各項工作的順當開展，從而更好的推動XX公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20××年著力企業(yè)文化的建設，把XX公司的文化理念，與XX公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，供應就業(yè)機會，樹立XX公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮勉向上的精神；

一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種主動進取的意志，XX公司在20××年要全力打造一支專業(yè)、有凝合力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培育團隊精神，提升公司的團結(jié)度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完全部的事情，也不能變更整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神，在敬重個人的愛好和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人支配至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。

的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要勝利，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得敬重別人，懂得互諒互讓，懂得愛惜集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著勝利，而且許多有志之士為了心中的幻想，付出了許多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個勝利的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅毅，責任可以激發(fā)潛能，在肯定程度上，責任承載著實力。一個充溢責任感的人，才有機會充分呈現(xiàn)自己的實力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向勝利。在這個世界上，有才華的人許多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期盼XX公司因為有你而驕傲！

“攜手共贏，共創(chuàng)美妙的將來”。我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟XX公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，信任我們在座的各位，也能夠收獲更多的勝利和華蜜！最終，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當！身體健康！闔家華蜜！感謝各位。

董事長年會演講稿篇2

各位經(jīng)理，各位同事，同志們：

大家好！

值此新春佳節(jié)即將到來之際，我們駿和集團的中高層領(lǐng)導人又一次團聚一堂，共同慶祝豐收的喜悅，共享奮斗的閱歷，總結(jié)一年的得失，展望企業(yè)的藍圖。借此機會，我向大家拜個早年，誠心祝福各位身體健康，闔家華蜜，新年歡樂，馬到勝利。

過去的20xx年，駿和集團取得了不俗的成果，（銷售、售后、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的詳細數(shù)據(jù)以及制度建設、企業(yè)文化的設立）。

光鮮刺眼的數(shù)字后面，有多少艱苦與風險。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨著4S店遍地開花，行業(yè)競爭加劇；消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車利潤下降；人力、土地、融資成本高企，又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上說，國家經(jīng)濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發(fā)生的由民間借貸引發(fā)的金融風暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成杰非法集資案，我們婁底地區(qū)也有老板跑路、自殺等事務，以及冷水江財寶中心、金海岸投資公司破產(chǎn)事務，一時人心惶惶，擠兌成風，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們有備無患，臨危不亂，措施得力，才勝利地一一化解危機。

任它潮起潮落，我自不動如山。我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的'成果，這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領(lǐng)各自的團隊，在公司第一線戰(zhàn)斗，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰(zhàn)斗者，居功至偉，成果喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不行能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非英雄，不懼挑戰(zhàn)真英雄。在此我向各位表達我真誠的感謝。你們辛苦了！我為你們感到驕傲！

今日是我們駿和的年會，這里是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結(jié)，每位經(jīng)理（店長）都對這一年的工作做了仔細的總結(jié)和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結(jié)，集納了閱歷，指出了不足，展望了將來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述始終在仔細的傾聽，讓我談談我的一些感想，與大家溝通。

1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應當找出解決問題的方法。

2、樹立自己的個人形象，威權(quán)與威信。

3、團隊比個人力氣更重要，和諧的人際關(guān)系不是一團和氣。

4、愛崗敬業(yè)，忠于公司，公司利益至上。

5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下。

6、公司利益至上。

7、管理方法、技能與看法。

8、制度與執(zhí)行力。

我話就先說到這里，感謝大家！

董事長年會演講稿篇3

各位同仁：

大家好！

首先，我向為公司辛勤工作、堅韌拼搏的全體員工致以誠心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最真誠的的祝愿！

新的一年起先，又到了我們總結(jié)過去，展望將來的時候。過去的20x年里，x公司經(jīng)驗了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿足的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整，各部門嚴格管理，明晰責任，不遺余力，使公司呈現(xiàn)出團結(jié)一心、主動向上、高效務實的良好工作氛圍，為x公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在x的發(fā)展寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。感謝大家！

盤點過去、展望將來，總經(jīng)辦適時對2年的市場做出了正確而精確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明白奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要接著圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推動我們現(xiàn)有四個品牌店的`運作，集中精力打造x汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使x品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在總結(jié)成果和確定閱歷的同時，我們也要醒悟的相識到公司在發(fā)展過程中仍有許多須要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，將來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，依據(jù)公司發(fā)展的須要剛好調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設置及人員力氣的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教化和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平