500強企業《MBA高級管理人才》測評試卷與測評分析人力資源總監必備工具你是個有領導能力的人嗎?你是一個領導者，或是一個跟隨者？請你選擇答案。1．別人拜托你幫忙，你很少拒絕嗎？①是 ②否2．為了避免與人發生爭執，即使你是對的，你也不愿發表意見嗎？①是 ②否3．你遵守一般的法規嗎？①是 ②否4．你經常向別人說抱歉嗎？①是 ②否5．如果有人笑你身上的衣服，你會再穿它一遍嗎？①是 ②否6．你永遠走在時髦的前列嗎？①是 ②否7．你曾經穿那種好看卻不舒服的衣服嗎？①是 ②否8．開車或坐車時，你曾經咒罵別的駕駛者嗎？①是 ②否9．你對反應較慢的人沒有耐心嗎？①是 ②否10．你經常對人發誓嗎？①是 ②否11．你經常讓對方覺得不如你或比你差勁嗎？①是 ②否12．你曾經大力批評電視上的言論嗎？①是 ②否13．如果請的工人沒有做好，你會反應嗎？①是 ②否14．慣于坦白自己的想法，而不考慮后果嗎？①是 ②否15．你是個不輕易忍受別人的人嗎？①是 ②否16．與人爭論時，你總愛爭贏嗎？①是 ②否17．你總是讓別人替你做重要的事嗎？①是 ②否18．你喜歡將錢投資在財富上，而勝過于個人成長嗎？①是 ②否19．你故意在穿著上吸引他人的注意嗎？①是 ②否20．你不喜歡標新立異嗎？①是 ②否測試說明評分標準：回答“是”得1分，回答“否”得0分。分數為14--20:你是個標準的跟隨者，不適合領導別人。你喜歡被動地聽人指揮。在緊急的情況下，你多半不會主動出頭帶領群眾，但你很愿意跟大家配合。分數為7--13:你是個介于領導者和跟隨者之間的人。你可以隨時帶頭，或指揮別人該怎么做。不過，因為你的個性不夠積極，沖勁不足，所以常常是扮演跟隨者的角色。分數為6以下:你是個天生的領導者。你的個性很強，不愿接受別人的指揮。你喜歡使喚別人，如果別人不愿聽從的話，你就會變得很叛逆，不肯輕易服從別人。領導者成功測試下面的“領導者成功測試問卷”，用來測試領導者的職業生涯的成功機會。請你也來試試看！你一定將受益匪淺。1．你是否確定了具體的職業目標？是否2．你是否制定了某一時期內實現目標的職業計劃？是否3．你是否有更高的愿望？是否4．你的愿望是否切實可行？是否與你的能力相符？是否5．你隨時準備去冒險，犯錯誤，失敗嗎？是否6．你將重新安排工作嗎：是否7．你忠實地為你的公司負責嗎？是否8．你堅信能使自己幸運嗎？是否9．為在工作中取得最好成績，你是否努力工作？是否10．你是否知道和了解你的上司和公司的發展目標（這是成功的真正關鍵）？是否11．在你任職期間，你是否為公司取得幾項優勢？是否12．你是否充分發揮了你的才能？是否13．你是否在培養（或使用）你的社交能力？是否14．你的工作是否使你很出眾？是否15．你是否享有誠實、正直、可靠三者之一的聲譽？是否16．你的消息靈通嗎？是否17．你是否為實現你的職業目標而制定步驟？是否18．你是否第一個提出將影響公司發展的積極和消極因素的領導者？是否19．你是否從其他人的成功和失敗，尤其是典型事例中，吸取經驗教訓？是否測試說明0—3個“否”：你就是一個領導者！你可能已經獲得成功，或者正在走向成功，你喜歡你所做的一切，因而你正在做正確的事情——致力于把工作做得更好。0—7個“否”：你陷于麻煩！①你應花費時間去檢查一下你的生活和工作目標（你想從你的生活和工作中得到什么東西？）；②你目前的職務、作用和責任是什么？（你是否喜歡你所做的事情，并把它做好）；③你所做的工作達到了什么程度？（你的努力是否達到了你的個人目標。）8個以上“否”，你不適合做領導。領導動機說明：表明你對下列每一種陳述的贊同程度，使用下列尺度：1＝非常不贊同；2＝不贊同；3＝既不贊同又不反對；4＝贊同；5＝非常贊同。1、當人們重視我的想法時，我會很受激動。2、習慣上，當我與別人一起完成一個項目時，我會問一些有爭議的問題。3、當取得進步時，我樂于稱贊與我一起工作的人。4、無論何時，我都樂于為他人助威。5、對我來說，團隊的成績比我個人的成績更重要。6、人們經常采納和運用我的意見。7、一旦參與了團隊的項目，構建小組的凝聚力對我很重要。8、一旦參與了團隊的項目，指導他人是一項吸引我的活動。9、承認和祝賀別人的成績時，我感到很愉快。10、一旦參與了團隊的項目，我的隊員的問題就是我的問題。11、解決人際關系的沖突是我樂于做的事。12、一旦參與了團隊的項目，我常發現自己是一個“主意創造者”。13、一旦參與了團隊的項目，我傾向于讓我的思想為眾人所知。14、我很高興自己成為一個有說服力的人。評分和解釋：將你對14個問題的答分相加。你的分值應在14至70之間。下面是對你分值的試探性解釋：63～70很想成為領導50～62較想成為領導35～49不確定你是否想成為領導少于35不太想成為領導我領導動機的得分是。三種領導方式的測驗下面的18道題可供你自我測試一下，看看你大體上是采用哪一種方式領導和管理企業。每題用“是”或“否”回答。1．你喜歡經營咖啡館、餐廳這一類的生意嗎？ 2．平常把決定或政策付諸實施之前，你認為有說明其理由的價值嗎？3．在領導下屬時，你認為與其一方面跟他們工作一方面監督他們，不如從事計劃，草擬細節等管理性工作。4．在你所管轄的部門有一位陌生人，你知道那是你的下屬最近錄用的人，你不介紹自己而先問他的姓名。5．流行風氣接近你的部門時，你當然讓下屬追求。6．讓下屬工作之前，你一定把目標及方法提示給他們。7．與部門過分親近會失去下屬的尊敬，所以還是遠離他們比較好，你認為對嗎？8．郊游之日到了，你認為大部分的人都希望星期三去，但是從許多方面來判斷，你認為還是星期四去比較好，你認為不要自己做主，還是讓大家投票決定好了。9．當你想要你的部門做一件事的時候，即使是一件按鈴招人即可做的事情，你一定自己去以身作則以便他們跟隨你做。10．你認為要把一個人撤職，并不困難？11．越能夠親近下屬，越能夠好好領導他們，你認為對嗎？12．你花了不少時間擬定了某一個問題的解決方案，然后交給一個下屬。可是他一開始就找這個方案的毛病，你對此并不生氣，但是對于問題依然沒有解決而覺得坐立不安。13．充分處罰犯規者是防止犯規的最佳方法，你贊成嗎？14．假設你對某一情況的處理方式受到批評，你認為與其宣布自己的意見是決定性的，不如說服下屬請他們相信你。15．你是否讓下屬為了他們的私事而自由地與外界的人們交往？16．你認為你的每個下屬都應該對你抱忠誠心嗎？17．與其自己來解決問題，不如組織一個解決問題的委員會，對嗎？18．不少專家認為在一個群體中發生不同意見的爭論是正常的，也有人認為意見不同是群體的弱點，會影響團結。你贊成第一個看法嗎？測試說明如果1、4、7、10、13、16題答“是”多，說明具有專制型傾向；如果2、5、8、11、14、17題答“是”多，說明具有民主型傾向；如果3、6、9、12、15、18題答“是”多，說明具有放任型傾向。企業領導者決策作風測試請考慮下列各個問題，你認為最合適的問題記8分，其次4分，再次2分，最不合適的1分。任何回答沒有“正”與“誤”之分。人們對問題有不同的看法，回答和記分也就不同。1．我的主要目的是A.找個工作并有一定的地位。B.在我的領域中夠得上最好的。C.使我的工作得到認可。D.感到工作有保障。2．我喜歡的工作是A.技術性的，明確規定的。B.多樣化的，不單調的。C.可獨立行動的。D.涉及到人的。3．我希望為我工作的人是A.多出成果的，快速的。B.很能干的。C.能響應并承擔工作的。D.對建議易于接受的。4．在工作中我尋求A.實際結果B.最佳的解決辦法。C.新方法，新想法。D.好的工作環境或條件。5．和別人聯系的方式，最好是A.口頭上的，直接的。B.文學上的。C.進行一次討論。D.開會。6．在制訂計劃時，我注重A.當前的需要。B.達到目標。C.未來的目標。D.本單位的需要。7．在解決問題時，我A.依賴經過驗證的方法。B.進行謹慎的分析。C.尋求有創見的方法。D.感情用事。8．在使用信息時，我喜歡A.具體事實。B.準確而完整的資料或數據。C.有多處抉擇。D.有限的資料或數據以便于理解。9.在不能確定要做什么時，我A.憑預感和直覺去做。B.尋找事實。C.找出一個折中辦法。D.推遲決策。10.我盡量避免A.長時間的辯論。B.給未了的工作留個“尾巴”。C.使用數字或公式。D.與別人發生沖突。11.我特別善于A.記住日期和事實。B.解決疑難問題。C.看到許多可能發生的事情。D.與別人交往。12.時間寶貴，我A.抓緊時間作出決定，行動迅速。B.緊跟著計劃和優先考慮的事項。C.不承受任何壓力。D.尋求指示和支持。13.在社交場合中，我經常A.和別人談話。B.想一想我說了什么。C.觀察一下有什么事情發生。D.傾聽人家談話。14.我善于記住A.人們的姓名。B.我們相會的地點。C.人們的臉。D.人們的性格。15.我所做的工作使我A.有權來影響別人。B.承擔挑戰性的任務。C.有達到個人目標的機會。D.有為群體所接受的機會。16.我和這樣的人一起工作得好。 A.有干勁和抱負的人。B.守時的、自信的人。C.好奇的、虛心的人。D.有禮貌的、難信任他人的人。17.在有壓力時，我A.變得坐立不安。B.把注意力集中在問題上。 C.感到沮喪。D.擔心或健忘。18.別人認為我A.敢作敢為，盛氣凌人。B.有紀律性，一絲不茍。C.富于想像力，追求盡善盡美。D.有同情心，能給人以支持。19.我的決策是A.現實的、非個人的。B.有系統的、概括的。C.廣泛的、靈活的。D.照顧到別人的需求的。20.我不喜歡A.失去控制。B.令人厭煩的工作。C.遵守規定。D.被人甩在一邊。測試說明以上各項A欄為指示型的決策作風，B欄為分析型的決策作風，C欄為概念型的決策作風，D欄為行為型的決策作風。A、B、C、D的分數分別加起來，可看出自己的決策作風基本上屬于哪一類型。例如A欄的分總計數為43，B欄為102，C欄分數最高，決策作風屬于分析型，其次為要領型與行為型。員工心理狀況測試喬西弗·耶格爾和尤金·勞德西普是美國著名的心理學家。多年來，他倆一直被美國許多工業公司聘請為心理學顧問。耶格爾和勞德西普根據多年的經驗，設計了一組對職工心理測試的試題，用來幫助公司領導了解職工的心理狀態，以利公司進行科學管理。你如果有興趣，不妨用這組測試題檢查一下，看看公司員工的心理狀況如何？這組測試題共有20道題，員工根據自己的實際情況回答“是”或“否”。1．你是否深感生活在壓力之中。2．你是否極易疲勞、困倦不堪、毫無生氣。3．你是否需要不斷地尋求“刺激”，才能擺脫無聊？4．當有人對你說你最近氣色不太好時，你是否覺得心煩？5．你是否在自己的工作中，越來越感到事倍功半？6．你是否認為只有生活的某一個方面對你才是至關重要的？7．生活是否日漸對你失去魅力，因此你也越來越玩世不恭？8．你不能消除疲勞嗎？9．你一經認準某理后，是否決不改變？10．你是否經常忘了赴約或丟失東西？11．你是否常被不可名狀的悲哀困擾？12．你是否越來越動輒發火，易于急躁，覺得周圍的人皆不可交？13．你是否不聽勸說？一意孤行？14．你總為保護自己的容貌而擔心嗎？15．你忙得連打電話、讀報這一類日常生活事務都顧及不過來嗎？16．你決不能容忍關于你自己的惡作劇嗎？17．你是否對周圍的人保持沉默寡言？18．下午上班時，你是否覺得精力不足，漸覺不支？19．你是否生活目標不明，雖有長遠打算，但總是產生新的想法？20．你認為歡樂是難以捉摸的東西嗎？測試說明：這20道題目，如果有16道題目回答“是”，那么說明員工對生活已完全喪失了信心，不管別人如何勸導都是徒勞的；如果有10道題目回答“是”，則只要得到持續有益的勸導和有效的幫助，員工的心理狀況將會日益改善，獲得生存下去的信心。如果有6道題目回答“是”，只要對員工稍加關心，便能及時得到心理恢復。全部回答“否”的員工，表明心理正常、健全。領導者敏感力自我測試人是組織最重要的資源，每一個強有力的企業，都離不開企業領導者對員工需求的敏感力。少了它，員工就會覺得缺乏干勁，未受重用，甚至覺得被剝削。下面這張“領導者敏感力自我測試表”，可以用來測試企業領導者對于員工需求的敏感力和你的看法。 測試問題總是常常很少從未1.你是否只處理員工的眼前需求而不是更深入的長期需求？2.你是否發現自己表面上的人際關系所造成的傷害性后果？3.你在跟別人進行討論時，是否只注意自己心中的想法？4.你是否避免跟部屬、同事或上司發生個人關系？5.你是否把員工看成替你服務的人，而不是你要提供服務的對象？6.你不經過討論，就假設知道員工的期望與需求嗎？7.你把員工當成同樣的人，完全不管他們之間的差異嗎？8.你把員工視為工具或生產單位嗎？9.你把員工當成以前的樣子，不認為他們有所改變或進步嗎？10.你期望員工對同樣情況所采取的反應跟你一樣嗎？測試說明評分標準：“總是”1分；“常常”2分；“很少”3分；“從未”4分。每個“總是”或“常常”答案，都代表你必須加以注意的敏感力問題。總分如果低于30分，就代表你必須嚴加注意自己的敏感力問題。領導者應變力自我測試應變力是一種很難的技能，它能事先推測應該注意的目標，而不是那些使企業立即受到壓力的問題。假設你看到時就能辨認出應變力，因此你可以評估自己目前的應變力水準。測試問題總是常常很少從未1.事情來時你會看到，而不是視若無睹。2.你會根據新的發展采取行動，而不是跟著別人的行動采取對策。3.你因為采取行動所造成的錯誤，是屬于微不足道的錯誤，而不是重大的錯誤。4.你發展并嘗試新產品、新途徑，以及新觀念。5.你嚴密監視組織所處的環境，注意所發生的重要事件、問題和情況。6.你促成員工以協調的方式迅速著手新計劃，并使之成為一種習慣。7.當員工做事的方式不合你意時，你采取的措施是彈性的，實驗的，以及寬容的。8.你以自我發展、尋求冒險，以及擴大經驗范圍來學習。9.你以公平和參與的態度來處理別人的構想和建議。10.你采納“機動體制”，以免事情落入官僚體制的三不管地帶。測試說明評分標準：“總是”4分；“常常”3分；“很少”2分；“從未”1分。如果你的得分超過三十分，表示你有很高程度的應變力；如果你的得分低于三十分，表示你必須有計劃地改進這項技能。領導者集中力自我測試集中力能使領導者把可用的資源集中來執行成功的和持久的改變。我們把具有集中力的領導者所具有的特質歸納出來，設計了“領導者集中力自我測試”，你可以借此測試自己在這方面的能力。測試問題總是常常很少從未1.你全神貫注于眼前的活動嗎？2.你只把集中力運用在能達成卓越的活動嗎？3.你能迅速而徹底地把集中力從一個活動轉到另一活動嗎？4.你把你個人的興趣依重要性排列嗎？5.你把部屬的興趣依重要性排列嗎？6.你在試圖進行改變時，是否先促使員工對這個方案產生濃厚的興趣？7.你是否能長時間對某一方案保持興趣并全神貫注？8.在你著手進行改變之前，是否先確認員工之間有（感覺到的需要）？9.在你進行改變之前，是否先確認有一位“受尊敬的人”來提倡這項改變？10.在你執行改變之前，是否先詳細列出有哪些因素會影響改變以及受改變影響？測試說明評分標準：“總是”4分；“常常”3分；“很少”2分；“從未”1分。得分如果低于三十分，表示還有待改進。四十分為滿分。XXXX礦業有限公司《爆破作業單位許可證》申請資料二〇XX年六月目錄一、爆破作業單位許可證申請表二、爆破作業單位許可證申請書三、工商營業執照或工商部門出具的驗資證明四、機械設備情況五、符合國家標準的儲存倉庫設施證明材料六、單位負責人及涉爆人員名單七、單位簽訂的勞務合同八、組織機構、崗位設置及工作職責九、爆炸物品使用、領取及保管制度十、爆破物品管理流程十一、安全生產管理制度十二、爆破事故應急救援預案

《爆破作業單位許可證》申請表《爆破作業單位許可證》（非經營）申請表單位名稱XX礦業有限公司法定代表人趙大海營業執照證號125486795845875注冊地址李家店村西采礦許可證編號組織機構代碼證證號58253677-3安全生產許可證注冊資金500萬元經營性質個人獨資爆炸物品負責人聯系電話爆破作業人員情況姓名類別作業證號爆破工程技術人員資格級別身份證號企業法定代表人我對申報的所有材料的真實性負責。法定代表人簽字：（企業印章）年月日公安機關審核意見經辦人：（公安機關印章）年月日公安機關審核意見經辦人：（公安機關印章）年月日備注《爆破作業單位許可證》申請報告XX礦業有限公司關于《爆破作業單位許可證》申請報告XX市公安局：根據《民用爆炸物品安全管理條例》的立法精神和遼寧省公安廳“關于貫徹執行《遼寧省公安機關爆破作業單位資質行政許可實施細則》”遼公通【2012】210號文的具體指導意見。為了企業的今后發展和爆炸物品管理的長治久安，提高民用爆炸物品安全管理工作，我公司將依法辦領《爆破作業單位許可證》，現將我公司基本情況介紹如下：一、企業概況XX礦業有限公司是一家集鐵礦石開采、加工、運輸為一體的民營企業，位于遼寧省XX市李家店村，成立于2009年8月1日，前身是，成立于年。年末企業改制為民營企業。公司現有固定資產5000萬元，職工216人。公司廠區面積18畝，2011年鐵精粉年產量26萬噸，產值2000萬元，實現利潤800萬元，實現稅金600萬元。礦區及儲量XX礦業有限公司的采礦區位于李家店村境內，分部于生產車間的西部，距離2.5公里，總面積0.8萬畝，鐵礦石含量豐富，預計開采16年。采礦工程我公司開采礦石以露天開采為主，采礦工作人員150人，各職能部門健全。其中主管采礦副總經理1名，部門經理6名，主要技術負責人1名，安全管理人員4名，爆破工程技術人員2人；爆破員7名，安全員8名。我公司現有8立方空壓機10臺，鑿巖機10部，起爆器2臺，采礦挖掘機10輛，裝載機8輛，翻斗車40輛。排水、供電設備一應俱全。我公司采礦工人車輛運輸實施三班倒制度，每班工作八小時。露天開采每年剝巖量在1500萬噸左右，采用階梯深孔爆破方式進行開采，保障了生產車間所需的礦石需求量。制度與證件我公司已建立了完善的三項基本制度：安全生產管理制度、安全生產責任制、安全生產投入保障制度、消防安全制度、職業衛生管理制度、勞保用品發放管理制度、安全生產教育培訓考核制度、安全技術操作規程、火工品管理制度等。并依法取得了安全生產許可證、采礦許可證、爆炸物品使用許可證、爆炸物品儲存許可證、企業負責人安全資格證和營業執照等。企業法人營業執照、稅務登記證、開戶許可證、組織機構代碼證、采礦許可證、安全生產許可證、測繪資質證等，各類手續齊全。五、公司采區分布圖詳見附頁。綜上所述，我單位已具備申領《爆破作業單位許可證》的資格。為了貫徹《民用爆炸物品安全管理條例》立法精神，進一步加強民用爆炸物品管理力度。嚴格執行《遼寧省公安機關爆破作業單位資質行政許可實施細則》，我公司將實事求是，認真履行職責，依法開采，努力把民用爆炸物品安全管理做得更好。望公安局相關部門給予審核批準。XX礦業有限公司2012年12月

XX礦業有限公司有效證件復印件XX礦業有限公司機械設備及發票材料XX礦業有限公司主要設備情況序號設備名稱型號數量提供廠家123456XX礦業有限公司儲存倉庫設施證明材料二〇一二年六月

XX礦業有限公司爆破作業人員證件復印件爆爆破作業人員類別序號姓名年齡文化程度身份證號政審情況主要負責人1安全負責人1爆破員12安全員12庫管員12XX礦業有限公司涉爆人員勞動合同

XX礦業有限公司組織機構崗位設置工作職責

XX礦業有限公司爆炸物品安全管理組織機構礦長：全面負責礦長：全面負責副礦長：負責爆破隊長的管理保衛科：負責井上雷管監督、檢查、杜絕流入社會保衛科：負責火工品的存儲、發放安全員監督保管員的日常工作經警：負責煤山、矸石山、礦口爆破隊長：負責對爆破物品的監督檢查使用杜絕上井安全科：負責井下雷管監督、使用副礦長：負責管理使用

XX礦業有限公司副礦長：負責爆破隊長的管理保衛科：負責井上雷管監督、檢查、杜絕流入社會保衛科：負責火工品的存儲、發放安全員監督保管員的日常工作經警：負責煤山、矸石山、礦口爆破隊長：負責對爆破物品的監督檢查使用杜絕上井安全科：負責井下雷管監督、使用副礦長：負責管理使用爆破隊安全管理組織機構各放炮員：負責本班的爆破使用，杜絕火工品流失和爆破事故各班班長：爆炸物品使用和監督，瞎炮處理安全科科長：負責日常管理使用副礦長：負責全面責任

礦長安全生產責任制各放炮員：負責本班的爆破使用，杜絕火工品流失和爆破事故各班班長：爆炸物品使用和監督，瞎炮處理安全科科長：負責日常管理使用副礦長：負責全面責任嚴格執行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規和規定。負責建立健全安全生產管理機構，配齊安全生產管理人員，落實管理人員安全生產責任制。負責組織制定礦井安全生產規章制度、安全操作規程和各崗位、工種安全生產責任制，并督促落實。定期組織召開安全生產辦公會議，聽取安全生產工作匯報，及時掌握本礦安全生產狀況，總結、部署安全生產工作，及時解決安全生產方面存在的問題。負責足額提取各種安全生產費用，確保安全生產所需人、財、物的到位。定期組織礦井安全生產檢查和事故隱患排查工作，對查出的事故隱患，制定落實整改措施。主動接受并積極配合上級安全執法檢查，認真整改存在問題。按照核定能力組織生產，杜絕超能力、超強度、超定員等違規生產行為。負責安全質量標準化和本質安全型礦井的創建工作。負責風險管理體系建設，努力實現全方位全過程風險預控管理。組織制定并實施礦井安全生產應急救援預案、安全技術措施計劃、安全教育和培訓計劃，并督促落實。監督落實“一通三防’’及帶水壓開采的安全措施，按時審簽通風、瓦斯日報、安全調度記錄j發現問題及時處理。發生事故后，及時向上級有關部門匯報，并組織事故搶險和事故調查，制定防范措施。13.依法為職工參加養老保險、工傷保險，按時為從業人員繳納保險費。安全副礦長安全生產職責在礦長的領導下，負責礦井安全生產管理工作，是安全生產的直接責任者。負責組織制定分管范圍的安全生產責任制、安全生產規章制度和安全操作規程，負責監督檢查安全技術措施、計劃的落實情況。建立健全礦井安全生產監督檢查體系，定期組織安全生產大檢查和安全生產防范工作會議，督促有關單位及時排除安全隱患。建立健全職工安全生產獎懲機制，及時總結安全工作，表彰獎勵安全生產先進集體和個人，對違反安全生產規章制度的行為實施處罰。貫徹“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比的同時安排安全工作)原則，堅持不安全不生產。負責礦井安全質量標準化及本質安全型礦井創建工作。組織對礦井各生產環節進行風險評估，制定并監督落實防范措施。負責對有關職能部門和各生產區隊、班組的安全工作進行定期考核。抓典型、促后進，強化基層班組建設。參與審查工程設計、作業規程、安全技術措施；負責分管部門的安全教育和培訓；負責定期召開專業安全生產會議，分析礦井安全形勢，及時解決安全生產中存在的問題。協助礦長組織事故搶險和調查處理，對事故責任單位及責任者提出處理意見。積極聽取職工對安全工作的合理化建議，受理職工對“三違”行為的舉報、核查與處理。負責安全檢查部門的行政領導工作。保管員職責負責爆破器材的入庫檢驗、保管、發放和統計工作。負責按照領導審批的品名、數量發放爆炸物品。負責建立和填寫收發爆炸物品的工作臺帳，并做到日清月結，賬物相符。負責庫區的安全防范工作，落實防盜、防火、防爆等措施；負責庫房內發生的緊急事件的前期處置工作，并及時報告領導；接受上級領導和公安機關的檢查、指導，排除不安全隱患。爆破員職責保管所領取爆破器材，不應遺失或轉交他人，不應擅自銷毀和挪作它用；按照爆破指令單和爆破設計規定進行爆破作業；嚴格遵守爆破規程和安全操作細則；爆破后檢查工作面，發現盲炮和其他不安全因素應及時上報或處理；爆破結束后，將剩余的爆破器材如數及時交回爆破器材庫。放炮員崗位安全生產責任制放炮員必須經過專門培訓，經過有關部門考試合格持證上崗，是爆破器材的承包人，對本崗位的安全工作負責。熟悉爆破說明書，所使用的放炮器，瓦斯檢定器放炮母線符合規定要求并固定使用。按工作面瓦斯等級要求，使用相應雷管，參數不同的禁止混合使用。保管好放炮工具，嚴格執行火藥管理制度，炸藥與電雷管分別存放專用箱內加鎖，放炮時，都必須放在警戒線以外的安全地點。嚴格執行“一炮三檢"制度和“三人連鎖"放炮制度。放炮前，負責監督按規定灑水、滅塵和班長聯系設好警戒，把人員撤到安全地帶。腳線、放炮母線與放炮器接線柱的聯接，放炮器充電，放炮只準放炮員1人操作，放炮鑰匙隨身攜帶。放炮后，負責和班(組)長巡視放炮地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架瞎炮、殘炮等情況并灑水滅塵。爆破隊隊長職責對本單位爆炸物品使用負第一責任；認真貫徹實行黨和國家的安全生產方針，政策、法令、規定，嚴格落實“三大規程”；負責爆破員各崗位的安全生產責任制落實與考核工作；積極參加礦召開的會議，組織并落實好跟班、交接班制度；組織好本單位的安全、學習培訓工作；嚴格遵守爆破物品管理規定，熟知所使用物品的性能和使用方法，自覺接受安全員、保安員和公安機關的監督與考核；嚴格遵守爆破安全規程和安全操作細則，按爆破指定單和爆破設計規定進行爆破作業；深入現場，對事故隱患負責落實責任，按期整改，發現重大問題及時上報公安部門；落實爆破結束后將剩余的爆破物品如數退回炸藥庫，。并進行登記：積極推廣應用先進技術和先進管理經驗，提高科學管理水平。保安員職責嚴格遵守爆炸物品管理規定，認真監督爆破員的領退情況：按規定監督爆炸物品的使用情況，杜絕爆炸物品被盜，或流失社會，造成社會危害；認真做好領退記錄，和簽字記錄：記錄好本人的工作日志，和交接班記錄；發現事故隱患能處理的及時解決，不能解決的立即上報主管部門，使安全事故消滅在萌芽狀態；堅守工作崗位，按規定上下班；嚴格執行交接班制度，認真填好各項記錄對下班人員進行交接班，做到下一班不來上一班不走；發現爆破物品缺少，丟失，被盜案件時，及時上報公安機關，并協助調查利處理：自覺接受上級主管部門和公安機關檢查與考核。，

XX礦業有限公司爆炸物品使用、領取保管制度二〇一二年十二月

火藥庫管理制度為加強火工品管理，預防事故發生，火藥庫管理作出如下規定：二十四小時值班制度。庫內保持干凈、整齊。管理人員及其它閑雜人員嚴禁入內。雷管和炸藥分庫保管，嚴禁混放。庫存量不超過三天使用的最多用量。保持藥庫的門、窗牢固耐用、結實、保證“四防”到位。領取火工品要輕拿輕放。帳目要班清日結，明確無誤。不準發放變質、失效、沒有打號的雷管或炸藥。庫房鑰匙庫管員必須隨身攜帶。發現問題及時上報有關部門。火工品丟失報告制度各發放、使用、儲存火工品的單位必須嚴格火工品的管理，保證火工品數量、規格、型號與帳目相符，嚴防火工品丟失。接藥員、藥庫管理員保證接藥的質量、數量，藥庫管理員必頦現場交接班，嚴禁脫崗，做到帳物相符。各單位放炮員必須按照火工品領取條的數量領取火工品，嚴禁多領少領，領到火工品后，必須直接送到使用地點，再次清點數量，入箱加鎖存放到安全地點。無論在運輸、保管或使用當中，發現火工品數量或規格不符，應立即報告安撿科、保衛科及有關的礦領導，加強團結井口驗身和門崗檢查，嚴防火工品帶到井上流入社會造成危害。火工品裝卸運輸制度地面運輸火工品由保衛科和供應科負責裝卸押運。裝卸運輸火工品必須由政治可告、責任心強、熟悉火藥性能的固定人員擔任。在井筒內運送火藥時必須遵守下列規定雷管和火藥必須分別運送。必須事先通知絞車司機和井上、下把鉤工。在裝有火藥的罐籠內，除護送人員或放炮員外，不得有其它任何人員。罐籠升降速度。運雷管時不得超過2米／秒，運送硝銨炸藥時，不得超過4米／秒內。在交接班人員上下井的時間內禁止運送火藥。禁止將火藥存放在井口房內、井底車場和其它巷道。火藥發放、清退制度入庫火藥時，庫管人驗收清點后要立即按品種分類，，將類量填入火藥庫收支統計總帳。火藥負準發給持有合格證的放炮員，兩個放炮員能領取一種型號的雷管。放炮員要依據當班工作定額，持料單到火藥庫領取火藥。領料單上詳明隊別、巷道名稱、領料人姓名，隊長蓋章。庫管人員在發放火藥的同時，要將發出的數量填入火工品管理臺帳，庫管員和領退火藥的放炮員均在領料單及臺帳上簽字，特別是雷管編號明細帳上應簽上爆破員本人的姓名，所有的領取不準代替，必須是本人簽字。火藥庫不得發放已經變質的火藥，放炮員不交藥或有箱無鎖和壞箱、壞鎖，不得發給藥。放炮時，火藥箱必須放在警戒線以外的安全地點。現場每班實際消耗量，要由當班隊長或班長負責核實簽字，剩余的炸藥雷管要在當班全部退繳火藥庫，退繳時，除放炮員本人簽字外，還應該有當班的正、副班長分別親自簽字，否則不予領取發放火工品。交接班制度堅持安全第一方針，牢固樹立安全為天的思想。接班人員必須提前半小時到達工作崗位與上班進行現場交接班；交班人員要認真把本班的工作情況，安全情況，可能發生危險的地方，說細交接清楚；本班能處理完的事情，不許留給下一班；交班人員在未交清之前嚴禁離崗，否則一切問題由本人負責；在接班人員正點以后，還未到崗時，交班人員不得離崗如果私自離崗，要給予經濟處罰；

XX礦業有限公司爆炸物品管理流程及操作規程二〇一二年六月

爆后檢查警戒堵塞裝藥鉆孔質量檢查、驗收鉆孔作業爆炸物品現場加工爆破方案設計、審批爆破工程流程圖爆后檢查警戒堵塞裝藥鉆孔質量檢查、驗收鉆孔作業爆炸物品現場加工爆破方案設計、審批

爆破員安全操作規程接觸爆破材料的人員應穿棉布或其他抗靜電衣服，嚴禁穿化纖衣服。下井前要領取符合規定的發爆器和爆破母線等，不符合規定的發爆器材不準下井使用：下井時必須攜帶便攜式甲烷檢測儀；必須嚴格執行爆破器材領退等管理制度。在煤與瓦斯(二氧化碳)突出煤層中，專職爆破工的工作必須固定在一個工作面。使用爆破材料的規定。炸藥：井下爆破作業，必須使用有鐵礦安全標志的鐵礦許用炸藥，選用應符合下列規定：低瓦斯礦井的巖石掘進工作面必須使用安全等級不低干一級的煤礦許用炸藥。低瓦斯礦井的煤層掘進工作面、半煤巖掘進工作面必須使用安全等級不低于二級的煤礦許用炸藥。嚴禁使用黑火藥、凍結或半凍結的硝化甘油類炸藥。在同一次裝藥爆破工作面，嚴禁裝入兩種不同性質的炸藥。雷管：在掘進工作面，必須使用取得產品許可證的煤礦許用瞬發電雷管或煤礦許用毫秒延期電雷管。使用煤礦許用毫秒延期電雷管時，最后一段的延期時間不得超過130毫秒。不同廠家生產的或不同品種的電雷管，不得摻混使用。不得使用導爆管或普通導爆索，嚴禁使用火雷管。發爆器：必須統一管理、發放，定期校驗發爆器的各項性能參數，并進行防爆性能檢查，不符合規定的嚴禁使用。必須嚴格執行“一炮三檢”制度，實行“三人連鎖爆破”和“三保險”制度。“一炮三檢”制度：即裝藥前、爆破前、爆破后必須檢查爆破地點附近20米范圍內風流中的瓦斯濃度，若瓦斯濃度超過1％時，嚴禁裝藥爆破。“三人連鎖爆破”制度：即爆破前，爆破工將警戒牌交給班組長，由班組長親自派專人警戒，并將爆破命令牌交給瓦斯檢查員，由瓦斯檢查員檢查瓦斯、煤塵濃度合格后，將爆破牌交給爆破工，爆破工吹哨后爆破，爆破后三牌各歸原主。“三保險”制度：即站崗、設置警標、吹哨。在有瓦斯或有煤塵爆炸危險的掘進工作面，應采用毫秒爆破；并應采用全斷面一次起爆，不能全斷面一次起爆的，必須采取安全措施。在高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區域的掘進工作面采用毫秒爆破時，若采用反向起爆，必須制定安全技術措施。用爆破方法貫通井巷時，必須嚴格遵守作業規程有關規定。嚴禁糊炮、明炮和短母線爆破。由爆炸材料庫直接向工作地點人力運送爆炸材料時，’應遵守下列規定：電雷管必須由爆破工親自運送，炸藥應由爆破工或在爆破工監護下由其他人員運送。爆炸材料必須裝在耐壓和抗撞沖、防震、防靜電的非金屬容器內；嚴禁將電雷管和炸藥裝在同一容器內，嚴禁將爆炸材料裝在衣袋內。領到爆炸材料后，應直接送到工作地點，嚴禁中途逗留。嚴禁用刮板輸送機、帶式輸送機等運輸爆炸材料。爆破材料的存放。爆破材料運送到工作地點后，必須把炸藥、電雷管分開存放在專用的爆炸材料箱內，嚴禁亂扔、亂放。爆炸材料箱必須放在頂板完好、支護完整，避開機械、電氣設備及通風良好的地點，并應放在掛有電纜、電線巷道的另一側。爆炸材判箱要加鎖，鑰匙由爆破工隨身攜帶。爆破時必須把爆炸材料箱放到警戒線以外的安全地點。爆破前需準備好夠全斷面一次爆破用的引藥和炮泥以及裝滿水的水炮泥，并整齊放置在符合規定的地點。準備好炮棍、巖(煤)粉掏勺及發爆器具等。檢查發爆器與爆破母線。發爆器要完好可靠，電壓符合要求；爆破母線長度符合作業規程規定，并無斷頭、明接頭和短路，絕緣包皮有破損處時應進行處理。裝配起爆藥卷。從成束的電雷管中抽取單個電雷管時，應將成束的電雷管順好，拉住前端腳線將電雷管抽出，不得手拉腳線硬拽管體，也不得手拉管體硬拽腳線。抽出單個電雷管后，必須將其腳線扭結成短路。裝配起爆藥卷必須在項板完好、支架完整、避開電氣設備和導電體的爆破工作地點附近進行，嚴禁坐在爆炸材料箱上裝配起爆藥卷。裝配起爆藥卷數量，以當時當地需要的數量為限。裝配起爆藥卷必須防止電雷管受震動、沖擊．防止折斷腳線和損壞腳線絕緣層。電雷管必須由藥卷的頂部裝入，嚴禁用電雷管代替竹、術棍扎眼。電雷管必須全部插入藥卷內，嚴禁將電雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上。電雷管插入藥卷后，必須用腳線將藥卷纏住，并將電雷管腳線扭結成短路。嚴禁使用不通電和電阻不合格的電雷管。爆破工必須按下列順序進行操作：(1)裝配引藥。(2)檢查瓦斯。’(3)裝藥。(4)封泥。(5)檢查瓦斯。(6)敷設爆破母線。(7)警戒。(8)爆破。(9)爆破后檢查瓦斯、支護。(10)處理拒爆、殘爆。裝藥前。(1)必須對工作面附近20米范圍內進行瓦斯檢查，嚴格執行“一炮三檢”制度。(2)必須對爆破地點附近10米內支架進行加固，保證支架齊全、完好。(3)用壓風或掏勺將炮眼內的煤(巖)粉清除干凈。(4)對掘進工作面進行全面檢查，發現問題應及時處理。有下列情況之一時，不準裝藥：①掘進工作面空頂距離超過作業規程規定，支架損壞，架設不牢，支護不齊全。②爆破地點20米以內，礦車、未清除的煤、矸或其他物體阻塞巷道斷面三分之一以上時。’③裝藥地點20米以內煤塵堆積飛揚時。④裝藥地點20米范圍內風流中瓦斯濃度達到1％時。⑤炮眼內發現異狀、溫度驟高驟低，炮眼出現塌陷、裂縫，有壓力水，瓦斯突增等。⑥工作面風量不足或局部通風機停止運轉時。⑦炮眼內煤(巖)粉末清除干凈時。：⑧炮眼深度、角度、位置等不符合作業規程規定時。⑨裝藥地點有片幫、冒頂危險時。⑩發現瞎炮未處理時。裝藥。必須按照作業規程爆破說明書規定的各號炮眼裝藥量、起爆方式進行裝藥。各炮眼的雷管段號要與爆破說明書規定的起爆順序相符合。裝藥時要一手拉腳線，一手拿術制或竹制炮棍將藥卷輕輕推入眼底，用力要均勻，使藥卷緊密相接。藥包裝完后要將兩腳線末端扭結。根據現場實際采用不同的起爆方式。正向起爆的引藥最后裝，引藥及所有藥卷的聚能穴都朝向眼底；反向起爆是先裝引藥，引藥及所有藥卷的聚能穴都能向眼外。無論采用何種起爆方式，引藥都應裝在全部藥卷的一端，不得將引藥夾在兩藥卷中間。硬化的硝酸銨類炸藥，在使用前應用手揉松，使其不成塊狀。但不得將藥包紙或防潮劑損壞。禁止使用硬化到不能用手揉松的硝酸銨類炸藥，并須交回爆破材料庫。封泥。炮眼封泥應用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分應用粘士炮泥或用不燃性的、可塑性松散材料制成的炮泥封實。嚴禁用煤粉、，塊狀栩料或其他可燃性材料作炮眼封泥。無封泥、封泥不足或不實的炮眼嚴禁爆破。裝填炮泥時，一手拉腳線，一手拿炮棍推填炮泥，用力輕輕搗實。封泥的裝填順序是：先緊靠藥卷填上30——40毫米的水炮泥，裝填水炮泥一至數個，在水炮泥的外端再填塞炮泥。裝填永炮泥不要用力過大，以防壓破。裝填水炮泥外端的炮泥時，先將炮泥貼緊在眼壁上，然后輕輕搗實。炮眼封泥量的規定：炮眼深度小于0.6米時，不得裝藥、爆破；在特殊條件下，如挖底、刷幫、‘挑頂確需淺眼爆破時，必須制定安全措施，炮眼深度可以小于0.6米，但必須封滿炮泥。炮眼深度為0.6——1米時，封泥長度不得小于炮眼深度的1/2。炮眼深度超過1米時，封泥長度不得小于O．5米。炮眼深度超過2．5米時，封泥長度不得小于l米。光面爆破時，周邊光爆炮眼應用炮泥封實，且封泥長度不得小于0.3米。工作面有2個或2個以上自由面時，在煤層中最小抵抗線不得小于0.5米，在巖層中最小抵抗線不得小于0.3米。淺眼裝藥爆破大巖塊時，最小抵抗線和封泥氏度都不得小于0.3米。敷設爆破母線。(1)爆破母線必須使用符合標準的絕緣雙線。(2)嚴禁用軌道、金屬管、金屬網、水或大地等當作回路。(3)爆破母線與電纜、電線、信號線應分別懸掛在巷道兩側。如果必須掛在同一側時，爆破母線必須掛在電纜等線的下方，并應保持0.3米以上的間距。(4)爆破母線必須山里向外敷設。其兩端頭在與腳線、發爆器連接前必須扭結短路。(5)爆破母線的敷設長度要符合作業規程的有關規定。(6)巷道掘進時，爆破母線必須隨用隨懸掛，以免發生誤接；嚴禁使用固定母線放炮。聯線方式與接線。(1)各炮眼電雷管腳線的聯接方式應按照作業規程爆破說明書的規定采用串聯、并聯或串并聯方式，電雷管腳線與母線的連接必須由爆破工操作。(2)電雷管腳線和連接線、腳線和腳線之間的接頭必須相互扭緊并懸空，不得與軌道、金屬管、金屬網、鋼絲繩、刮板輸送機等導電體相接觸。在連線爆破前，必須在距工作面20米范圍內進行第二次瓦斯檢查。在瓦斯含量符臺規定時，方準連線爆破。否則必須采取處理措施。警戒。(1)必須有專人在作業規程規定的各警戒崗點擔任警戒。(2)各警戒崗點除站崗人員外，警戒線處應設置警戒牌、欄桿或拉繩等標志。(3)爆破前工作面人員都要撤至作業規程規定的安全地點。爆破。(1)母線與腳線連接后，爆破工必須最后退出工作面，并沿途檢查爆破母線是否符合要求。(2)爆破作業前，爆破工必須做電爆網路全電阻檢查。嚴禁用發爆器打火放電檢測電爆網路是否導通。(3)爆破工撤至發爆地點后，隨即發出第一次爆破信號。(4)爆破工接到班組長的爆破命令后，將母線與發爆器相接，并將發爆器鑰匙插入發爆器，轉至充電位置。(5)第二次發出爆破信號，至少再過5秒，發爆器指示燈亮穩定后，將發爆器手把轉回放電位置，電雷管起爆。(6)電雷管起爆后，拔出鑰匙將母線從發爆器接線柱上摘下，并扭結短路；拔出放炮器鑰匙。(7)放炮母線不得有明接頭。(8)爆破時使用爆破噴霧，爆破后對爆破地點附近20米范圍內灑水降塵。；驗炮：爆破后，待工作面的炮煙被吹散，必須首先巡視爆破地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。如有危險情況，。必須立即處理。處理卡在溜煤(矸)眼中的煤、矸時，如果確無爆破破外的辦法，可爆破處理，但必須遵守下列規定：(1)必須采用取得煤礦礦用產品安全標志的用于溜煤(矸)限的煤礦許用剛性被筒炸藥或不低于該安全等級的煤礦許用炸藥。(2)每次爆破只準使用1個煤礦許用電雷管，最大裝藥量不得超過450克。(3)爆破前必須檢查溜煤(矸)眼內堵塞部位的上部和下部空間的瓦斯。(4)爆破前必須灑水。拒爆、殘爆處理。處理拒爆、殘爆時，必須在班組長指導下進行，并應在當班處理完畢。如果當班未能處理完畢，當班爆破工必須在現場向下一班爆破工交接清楚。處理拒爆時，必須遵守下列規定：(1)通電以后拒爆時，爆破工必須先取下鑰匙，并將爆破母線從電源上摘下，扭結成短路，再等一定時間(使用瞬發電雷管時，至少等5分鐘使用延期電雷管時，至少等1s分鐘)，才可沿線路撿查，找出拒爆的原因。由干連線不良造成的拒爆，可重新連線起爆。(2)在距拒爆炮眼0.3米以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼，重新裝藥起爆。(3)嚴禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的起爆藥卷或從起爆藥卷中拉出電雷管。不論有無殘余炸藥嚴禁將炮眼殘底繼續加深；嚴禁用打眼的方法往外掏藥：嚴禁用壓風吹拒爆(殘爆)炮眼。(4)處理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必須詳細檢查炸落的煤、矸、收集未爆的電雷管。(5)在拒爆處理完畢以前，嚴禁在該地點進行與處理拒爆無關的工作。爆破結束后爆破工要報告班組長，由班組長解除警戒崗哨后，其他人員方可進入工作面作業。裝藥的炮眼必須當班放完，遇有特殊情況時，爆破工必須在現場向下班爆破工交接清楚。，放完炮后，應將爆破母線、發爆器等收拾整理好。清點剩余電雷管、炸藥，填好消退單，在核清領取數量與使用及剩余的數量相符后，經班組長簽字，當班剩余材料要交回爆破利料庫。嚴禁私藏爆破器材。完工后，要將發爆器、便攜式甲烷檢測儀等交回規定的存放處。

XX礦業有限公司爆炸物品安全管理制度為落實《民用爆炸物品管理條例》和相關規定，保障人民生命財產安全，促進經濟發展，建立和諧社會，防止爆破事故發生，特制定本制度。爆破作業必須使用國家標準或部頒標準的爆破器材。爆破員都必須經過培訓，考試合格并持有合格證書，才能上崗作業。新取得爆破員作業人員應在有經驗的爆破員指導下實習三個月后，方準獨立進行爆破作業。爆破員、安全員所領取的爆破器材不得遺失或轉借他人，不準擅自銷毀和挪作他用。爆破員應嚴格遵守操作規程，按爆破設計規定進行爆破作業。放炮前先檢查邊幫、浮石有無異常現象；并規定明確危險邊界，設置“爆破危險區，不準入內’’標志，搞好安全警界，同時發出音響視覺信號。爆破作業后爆破員必須按規定的等待時間進入爆破地點，檢查工作面有無危石、遺炮和盲炮及不安全因素，發現隱患應及時上報或按規定程序進行處理，嚴禁在殘眼上打孔。每次爆破后爆破員應認真填寫爆破記錄，將剩余的爆破器材按時、如數及時交回爆破器材庫，不得私自存放。爆破作業員在進行爆破作業時禁止穿化纖衣服。九、裝藥時必須使用木質、竹質炮棍裝藥，禁止煙火、明火。裝藥時必須使用木質、竹質炮棍裝藥，禁止煙火、明火。禁止使用石塊和易燃材料填塞炮孔。禁止拔出或硬拉起爆藥包或藥柱中的導火索、導爆索、導爆管或電雷管腳線。導火索起爆時應采取一次點火。單個點火時，一人連續點火的根數不超過5根。信號管和計時導火索長度不得超過該次被點導火索中最短導火索長度的三分之一，導火索長度不得短于1.2米。嚴禁用火柴、煙火和燈火點火，嚴禁用腳踩和擠壓己點燃的導火索。爆破后爆破員和班組長，安全員必須巡回檢查爆破地點的邊邦、盲炮、殘炮等情況，遇有險情應立即處理。只有在工作面的炮煙被吹散，爆破警界人員由布署警界的班組長親自撤回后，其他人員方可進入工作面。爆破材料運輸。工作面成孔后，由XX縣民爆公司派專人直接送到爆破地點。搬運爆破器材時，禁止吸煙或與易燃器電源等接觸。人工搬運不得超過12kg，拆箱(袋)運藥不得超過20kg背運原包裝炸藥，不得超過一箱(袋)；挑運原包裝炸藥不得超過二箱(袋)。在搬運或加工藥包時，人與人之間的距離不得小于3米。背運爆破器材中途不應逗留、打鬧，更不能交他人代背代管，不準集中休息。雷管與炸藥要分別放置，分別搬運并遠離火源和電器設備。炸藥、雷管和導火索要特別輕拿輕放，禁止沖擊和拋擲，加工時遠離火源，禁止吸煙，杜絕可能發生的火花現象。因工作責任心不到位，違章指揮、違章作業，未按爆破安全規程或爆破設計，操作規程進行爆破作業造成事故的，將依照有關規章及法律法規、規定予以處罰。對認真遵守《爆破安全規程》在安全生產和預防爆破事故方面做出成績的單位和個人，將依照《企業職工獎懲條例》規定，予以表彰和獎勵。本制度未盡事宜，依照《爆破安全規程》執行。本制度自公布之日起執行。XX礦業有限公司安全生產管理制度XX礦業有限公司爆炸物品安全管理制度為落實《民用爆炸物品管理條例》和相關規定，保障人民生命財產安全，促進經濟發展，建立和諧社會，防止爆破事故發生，特制定本制度。爆破作業必須使用國家標準或部頒標準的爆破器材。爆破員都必須經過培訓，考試合格并持有合格證書，才能上崗作業。新取得爆破員作業人員應在有經驗的爆破員指導下實習三個月后，方準獨立進行爆破作業。爆破員、安全員所領取的爆破器材不得遺失或轉借他人，不準擅自銷毀和挪作他用。爆破員應嚴格遵守操作規程，按爆破設計規定進行爆破作業。放炮前先檢查邊幫、浮石有無異常現象；并規定明確危險邊界，設置“爆破危險區，不準入內’’標志，搞好安全警界，同時發出音響視覺信號。爆破作業后爆破員必須按規定的等待時間進入爆破地點，檢查工作面有無危石、遺炮和盲炮及不安全因素，發現隱患應及時上報或按規定程序進行處理，嚴禁在殘眼上打孔。每次爆破后爆破員應認真填寫爆破記錄，將剩余的爆破器材按時、如數及時交回爆破器材庫，不得私自存放。爆破作業員在進行爆破作業時禁止穿化纖衣服。裝藥時必須使用木質、竹質炮棍裝藥，禁止煙火、明火。禁止使用石塊和易燃材料填塞炮孔。禁止拔出或硬拉起爆藥包或藥柱中的導火索、導爆索、導爆管或電雷管腳線。導火索起爆時應采取一次點火。單個點火時，一人連續點火的根數不超過5根。信號管和計時導火索長度不得超過該次被點導火索中最短導火索長度的三分之一，導火索長度不得短于1.2米。嚴禁用火柴、煙火和燈火點火，嚴禁用腳踩和擠壓己點燃的導火索。爆破后爆破員和班組長，安全員必須巡回檢查爆破地點的邊邦、盲炮、殘炮等情況，遇有險情應立即處理。只有在工作面的炮煙被吹散，爆破警界人員由布署警界的班組長親自撤回后，其他人員方可進入工作面。爆破材料運輸。工作面成孔后，由XX縣民爆公司派專人直接送到爆破地點。搬運爆破器材時，禁止吸煙或與易燃器電源等接觸。人工搬運不得超過12kg，拆箱(袋)運藥不得超過20kg背運原包裝炸藥，不得超過一箱(袋)；挑運原包裝炸藥不得超過二箱(袋)。在搬運或加工藥包時，人與人之間的距離不得小于3米。背運爆破器材中途不應逗留、打鬧，更不能交他人代背代管，不準集中休息。雷管與炸藥要分別放置，分別搬運并遠離火源和電器設備。炸藥、雷管和導火索要特別輕拿輕放，禁止沖擊和拋擲，加工時遠離火源，禁止吸煙，杜絕可能發生的火花現象。因工作責任心不到位，違章指揮、違章作業，未按爆破安全規程或爆破設計，操作規程進行爆破作業造成事故的，將依照有關規章及法律法規、規定予以處罰。對認真遵守《爆破安全規程》在安全生產和預防爆破事故方面做出成績的單位和個人，將依照《企業職工獎懲條例》規定，予以表彰和獎勵。本制度未盡事宜，依照《爆破安全規程》執行。本制度自公布之日起執行。爆炸物品會議記錄地點：年月日主持人宣講人會議內容：參加人姓名職務年齡工種簽名XX礦業有限公司安全生產投入保障制度為依法加強和改進我單位的安全生產管理，全面落實各項安全防范措施，逐步改善職工生活、工作環境，實現我廠安全生產形勢長足發展，保障安全生產技術措施費用有效和足額投入，特制定本制度。建立安全生產投入長效機制，落實企業安全生產責任制企業是安全生產的責任主體，企業的主要負責人對本單位的安全生產全面負責，為此經廠部研究決定成立以礦長楊貴彬為組長，胡孟全為副組長，以及采區負責人為成員的安全生產投入保障領導小組，具體負責安全生產投入與支出的工作。建立安全投入基金保障制度每年年初要將職工的安全健康管理、風險評估、安全評價、安全教育、勞動防護用品、勞動保險等內容編入安全生產投入工作計劃，由領導研究審定后，予以實施。安全投入設立專項基金，單獨下帳，專款專用，不得挪做他用。技改、培訓、勞動防護用品購置、勞動保險等項目所需的安全技術措施費用必須由班組提出合理化建議，經安全生產領導小組研究決定，報主要負責人批準后方可使用。安全生產投入保障領導小組對已審批的安全技術措施費進行全程監督。資金來源安全技術措施費用從每噸礦石中按8元／噸提取，專項用于安全生產。實行風險抵押金制度，按規定足額交納風險抵押金，所交基金專戶儲存。職工違章違紀罰款。獎懲未按規定提取安全投入資金，一經發現，由上級安監部門依照有關規定予以經濟處罰。私自挪用安全投入資金的，視情節輕重予以相應的處罰。對熱愛本職工作，在改善勞動條件，防止事故發生方面有好的整改建議被廠采納的，年終予以表彰和獎勵。本制度白公布之日起執行。安全費用提取和使用計劃一、為依法加強和改進我單位的安全生產管理，全面落實各項安全防范措施，保障職工生命和健康，逐步改善職工生活、工作環境，實現我廠安全生產形勢長足發展，保障安全生產技術措施費用足額有效提取和使用，特制定本制度。二、建立安全生產費用提取和使用有效管理機制企業是安全生產的責任主體，企業的主要負責人對本單位的安全生產全面負責，為此經廠部研究決定成立以礦長楊貴彬為組長，胡孟全為副組長，以及采區負責人為成員的安全生產費用提取和使用管理小組，具體負責安全生產費用提取和使用的工作。三、費用提取計劃1、安全技術措施費用從每噸礦石中按8元／噸提取，專項用于安全生產。2、實行風險抵押金制度，按規定足額交納風險抵押金，所交基金專戶儲存。3、職工違章違紀罰款。四、費用使用計劃1、每年年初要將職工的安全健康管理、風險評估、安全評價、安全教育、勞動防護用品、勞動保險等內容編入安全生產費用使用計劃，由領導研究審定后，予以實施。2、技改、培訓、勞動防護用品購置、勞動保險等項目所需的安全技術措施費用必須由班組提出合理化建議，經安全生產費用管理小組研究決定，報礦長楊貴彬批準后方可使用。3、安全生產費用管理小組對已審批的安全技術措施費進行全程監督。五、本計劃白公布之日起執行。XX礦業有限公司具有較大危險、危害因素的生產經營場所安全管理制度為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強安全生產的科學管理，有效的控制潛在的危險因素，確保職工的安全、健康和生產建設的順利進行，特制定本制度。經分析我單位的危險源(點)有：坍塌、傾覆、壓埋的場所；爆炸、火災、危險的場所；高空作業墜落危險的場所；車輛傷害的場所；觸電危險的場所；灼燙傷危險的場所；被機械絞、碾、碰擠和撞擊的場所；中毒、窒息、腐蝕的場所。二、通過對危險源(點)的分析評價，根據危險程度、發生事故的可能性和事故的嚴重程度，對危險源分三級管理與控制：A級：重大危險源，有廠、采區、班組三級控制管理；B級：較大危險源，有采區、班組二級控制管理；C級：一般危險源，有班組控制管理。三、經分析評價，我單位的較大危險源有：1、邊坡的一般坍塌、溜石等；2、盲炮的處理；3、車輛傷害；4、機器的絞、碾、碰擠和撞擊；5、觸電危害；6、其他較大危險、危害因素。四、對檢查發現的安全隱患應及時下發《隱患通知書》，督促整改并進行復查驗收，對較大安全隱患要由采區負責人會同班組制定整改方案限期整改，并組織整改驗收。五、本制度自即日起執行。危險源監測記錄監測人員監測日期監測內容存在主要問題整改措施負責人簽名：年月日落實情況負責人簽名：年月日XX礦業有限公司消防安全管理制度為預防火災和減少火災危害，保護人民人身、公共財產和公民財產的安全，維護公共安全，根據我廠實際情況特制定本制度。牢固貫徹“預防為主，防消結合方針”，實行消防安全責任制。制定消防年度計劃，對從業人員進行經常性宣傳教育，提高從業人員的消防意識。定期組織防火檢查，及時消除火災隱患。按照國家有關規定對配電室、臨時加油點、空壓機房、倉庫、職工宿舍等易燃場所，配備符合國家要求的消防器材，設置安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防器材完好有效。建立消防檔案，確定消防安全重點部位，實行嚴格管理。制定滅火和應急疏散預案，結合廠應急救援預案每年進行一次演練。任何人發現火災時，都應該立即報警，任何單位和個人都應當無償為報警提供便利、不得阻攔報警，嚴禁謊報火警。發生火災時，現場人員必須立即組織力量撲救火災并有組織引導疏散在場群眾，防止事故擴散。進行電焊、氣焊等具有火災危險的作業人員，必須持證上崗，并嚴格遵守消防安全操作規程。成立以礦長楊貴彬為組長，胡孟全為副組長，各班組長為成員的安全消防工作領導小組，具體負責消防安全的指揮、搶救、預防等項工作。本制度白公布之日起執行。XX礦業有限公司安全教育培訓考核制度安全教育培訓是保證安全生產的基礎工作，是提高安全生產管理人員管理水平和提高職工安全意識和自我保護能力的重要手段。為確保生產安全，杜絕職工違章行為發生，特制定本制度。一、廠負責人培訓廠中層以上主管安全的負責人包括廠長、副廠長、調度室主任、安全科長，都必須按規定接受縣級及縣級以上安監部門舉辦的安全培訓班培訓，經考試、考核獲得相應安全技術資格證后，方可上崗作業。二、安全管理人員培訓安全管理人員，必須接受上級安監部門舉辦的安全技術培訓班培訓，經考試、考核獲得安全管理生產人員資格證書后，方可上崗作業，按規定每年培訓至少1—2次。三、特種作業人員培訓我礦主要包括以下工種：爆破工(鑿巖工)、電工、金屬焊接工、廠內機動車駕駛。特種作業人員必須由專業部門對其進行專門技術培訓，經考試、考核合格后，取得特種人員操作資格證后方可上崗作業。特種作業人員操作資格證，每兩年考核復審一次。四、新進礦山職工培訓新進礦山職工，接受安全教育，培訓時間不少于72小時，考試合格后，必須在有工作經驗的職工帶領下，工作滿4個月，然后經考試合格后，方可獨立工作。五、全員職工培訓，所有生產作業人員，每年接受在職安全教育培訓時間不少于20小時。六、復工工人安全教育凡休假七天以上返崗的，必須經班組進行復工安全教育。工傷休假1個月以上者必須經三級培訓教育，經考試合格后方可上崗作業。七、換崗工作安全教育為確保生產安全，防止事故發生，對調換工種以后的工人，必須進行勞動規章，遵守事項、本崗位責任制、操作規程、工作環境危險程度等方面進行教育。八、“四新”安全教育當企業采用新技術、新工藝、新設備、新材料進行生產時，必須對從事該工作的工人進行必要的安全教育，重點教授操作規程，安全措施，防護裝置的使用等方面的內容，使工人能夠獨立操作、安全生產九、安全知識考核1、由廠長組織和領導對中層管理人員每年進行一次安全知識考試考核。2、由安全副廠長組織和領導對專、兼職安全管理人員、特種作業人員及其他職工每年進行一次安全知識考試考核。3、各采區負責人每半年要對所屬班組長及以上骨干進行一次安全知識考試考核。4、所有從業人員凡考試不及格者，限期補考，其考試成績進入個人檔案，作為評比升級的條件之一。九、本制度由調度室、安全科組織落實。十、制度自公布之日起執行。職工人員培訓記錄表地點：年月日主持人宣講人培訓主要內容：姓名職務年齡學歷工種簽名XX礦業有限公司特種作業人員管理制度為規范特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證工作、防止人員傷亡事故，促進安全生產，特制定本制度。一、我廠特種作業人員包括：1、電工作業。2、金屬焊接切割作業。3、企業內機動車駕駛。4、壓力容器操作。5、爆破作業(鑿巖作業)。二、特種作業在獨立上崗作業前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。三、特種作業操作證，每2年復審一次，連續從事本工種10年以上的，經用人單位進行知識更新教育后，復審時間可延長至每四年一次。四、復審合格的，由復審單位蓋章、登記予以確認，復審不合格的，可在接到通知之日起30日內向原復審單位申請再次復審。復審單位可根據申請，再復審一次。再復審仍不合格的或未按期復審的，特種作業操作證失效。五、特種作業人員必須持證上崗，無證上崗的，按有關規定對用人單位和作業人員進行處罰。六、用人單位應當加強特種作業人員的管理，做好審批、培訓、考核、復審的組織工作和日常檢查工作。離開特種作業崗位達六個月以上的特種作業人員應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業。八、用人單位應當建立特種作業人員檔案。九、特種作業操作證不得偽造、涂改、轉借或轉讓。十、有下列情形之一的，由發證單位收繳其特種作業操作證1、未按規定接受復審或復審合格的2、違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達3次以上的3、弄虛作假騙取特種作業操作證的4、經確認健康狀況已不適應繼續從事所規定的特種作業的十一、本制度自公布之日起執行。特種作業人員培訓記錄表地點：年月日主持人宣講人培訓主要內容：姓名職務年齡學歷工種簽名XX礦業有限公司安全生產會議管理制度為認真貫徹落實國家安全生產監督管理總令第15號《安全生產違法行為行政處罰辦法》精神、國務院第493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》和國家安監總局第16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行辦法》，減少和控制危害、減少和控制事故、避免在生產過程中由于事故所造成的人身傷害和財產損失，特制定本制度。一、廠安全生產領導小組，每月召開一次全體成員會議分析安全生產形勢；研究布置下一步安全工作重點及應采取的措施；提出下一步安全工作目標。二、廠每周(周一上午)召開由安全員及各班長參加的安全例會。、會議總結本周安全生產情況，傳達上級有關文件和領導指示精神，布置下周安全生產工作。三、各班組每天召開班前會，根據當日生產任務，有針對性地布置安全工作和注意事項。填寫好安全生產(日)調度會記錄。四、每周一上午為廠安全生產活動日。安全活動日以班組為單位，由班組長負責組織，落實安全活動日內容。1、安全活動的時間不少于1小時。2、安全活動日內容(1)由班組長總結上周安全工作，布置本周安全工作重點。(2)針對季節性特點，由專職安全員組織班組成員討論研究安全生產管理應對政策，制定相應安全生產防范措施。(3)吸取各類事故教訓推廣先進經驗的教育。(4)組織學習規章制度或有關技術方面知識。(5)組織學習衛生防治方面的法律、法規及相關業務知識。(6)廠領導安排的專項內容。五、本制度自公布之日起執行 安全調度會記錄年月日主持人宣講人會議內容：參加人姓名職務年齡工種備注XX礦業有限公司勞動防護用品發放和使用制度1、主題內容與適用范圍本制度規定了勞動保護用品的管理依據，發放制度、期限和管理方法等。本制度適用于本廠勞動保護用品的管理。2、目的2.1勞動保護用品是指由勞動者個人穿戴佩用，以預防或減輕勞動場所的有害因素對人身危害的工具，不屬于職工福利待遇。2.2按照《職工勞動保護用品發放制度》結合廠具體情況，對不同崗位發放不同品種和不等數量的勞動保護用品。3、對象3.1本廠在冊在崗職工。4、種類4.1個人專用的勞動保護用品：指工作服、工作鞋、圍裙、袖套等。4.2季度勞動保護用品，即按季度發放的手套、口罩等。4.3特種勞動保護用品是指安全帽、安全帶、防毒面具、高壓絕緣鞋和高壓絕緣手套，電焊面罩、腳罩、鏡片等。4.4公用、備有和借用勞動保護用品，指特殊場合或臨時需用的勞動保護用品。5、程序5.1勞動用品的使用，建立信用登記卡制度分別由廠辦或相關科室登記管理。5.2工作服、工作鞋按規定的使用時間，到期領用，超期不補發，車間停產期間，勞保用品作用時間按停產時間順延。5.3若崗位變動，勞保用品按新崗位制度領用。如新崗位和原崗位所需勞保用品不同的部分，可以補齊。5.4勞保用品中，乳膠手套、電焊鏡片、電焊面罩、單膠圍裙，單膠袖套、安全帶、安全帽及公用、備用(借用)的勞保用品，各采場班組，按規定時間以舊換新發放。5.5各班組所需公共勞保防護用品，均需由領用采區以書面形式申請，報安全科，經科領導審批后，由領用單位事務員辦理領用手續，并由安全科經辦人建帳備查。6、要求6.1職工上崗時應按規定穿戴防護用品，不得打赤膊、穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋。6.2特種崗位工種按規定佩帶護具。6.3特種勞動保護用品，如安全帶、防毒面具、防毒口罩、絕緣用具，由使用部門指定專人保管和保養。7、本制度自公布之日起執行。XX礦業有限公司職工發放勞保用品臺帳姓名安全帽膠鞋手套防塵口罩手燈數量本人簽名礦用設備、器材維修管理制度礦設專人負責設備管理和維修，機電副礦長分管該項工作。建立設備臺帳、卡片、設備牌板以及設備分布圖。設備規格、型號、購進時間、運轉、檢