VisualPlanningForOverseas’Subsidiary(AdvancedCourse)VisualPlanning...abusinessstrategyforachievingandsustainingworldclassperformance.VP深化培訓日程POSCOVisualPlanning...abusinessstrategyforachievingandsustainingworldclassperformance.業務展示理解及實習POSCO為億什幫么型要與展戴示隱業掌務?為秒能伴轉眉移吸到A亭c宅t氧i麻o準n上!細監分廉化(具埋體變化)為攪相踏互最之鵝間罪做皮好C獄o挽m序m糊u演n棄i漿c睡a星t撥i貼o躍n娃!必漂要宜的利是?要惹細喇分委化務到飾什澆么星程然度?請娘思螞考周一危下匙，每當蠶您假從肌上芳司影收隨到踩指沿示賽后駕，體能逃夠組做翻到塌行俗動貨上貞的移話叉語狗和伶沒湖能匹做好到民的呼話陜語!目屋前擺只魔給A地膛區邀銷胃售1丙0頸,村0毛0射0噸匪，請責建高立鋪除夜此怨以諸外須能只給B地符區提形供5言,縱0身0兇0噸遷的土方垮案請辛建攤立悄今砌年盜可掏以北擴揪大堪銷零售坦的舌方蟲案［能甲夠杠做弱到駱行夸動刑上熔的推話歷語］［不能膏做釋到狹行貝動騾上徑的哨話船語］您化認藍為凍有袍何沒區我別?語秒言羽分挑發授散挺型織和哄收縣斂享型發散型問題收斂型問題如何提高市場競爭力極大化?能否克服競爭者

A對比市場占有率20%差異嗎?什么叫市場競爭力?市場競爭力極大化的水平是

?市場占有率當做競爭力的代表性的指標極大化當做占有率提高至競爭者

A水平為止如朋果您轉伶換計為菌收晶斂機型乖問卡題把，恩就稍會地更浸加定刺妙激御思趕考納，會暫容獄易嗎查昏明司發姻生拆問收題導的土原歉因摔以現及塵解竟答藍也稅會捎成解為朵具榜體數化收泰斂輛型醬通秀過女細少分弄化潮而及形似成細建分撲化顧是剝刺點激偉行政動盲，C狹o截m浴m掉u卸n遠i秒c胃a文t份i軌o巖n要形明座確為學習好？國語英語數學科學聽說讀寫討論學習寫...社會聽帶子反復練習在家里與可以對話的人交談參與能見上外國人的服務活動參與海外ELS培訓細欠分脆化慣是潑創名造I涉d蓬e驕a的捧基撒本!請扭寫少出原您與吃淚過幅的怖最掀有敘味沒道權的肅飲補食(隨蒙筆爆形…)細狀分經化蛛是菜創重造I槽d惰e苗a的蜂基搖本!為外寫田好撐文鵲章壤，傲思狂考祥的肥細錄分貞化縮慧是盤必這要貓的ManMachineMaterialMethodEnvironment媽媽爸爸親戚姐姐煤氣爐劈柴火泡菜豬肉炒豬肉放入泡菜一塊炒放入水下雪了下雨了刮風了泡菜湯我而們豆的扯業省務歪的炒結蜂構拾是?業睛務奏類竹型細袖分鐵化剖方擋法挖掘問題過程圖Idea創造4M1E方法環境人成果材料工具問題解決Roadmap

MeasureDefine

Analyze

Improve

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在執行過程中，具有同樣作用的業務執行者，通過連續性的業務執行過程，生產出產品的最小業務單位Step內最小業務單位

TaskStepActivity業蔑務火分拾類握標困準業憑務止可姑以幅細軌分源化喇為T逮a余s鳴k服S嫁t眼e育p可清A奧c思t渡i并v槳i餓t陸y作帽為C受h顆a擴n狼g巴e追A互g漆e袍n死t，減回菊歸寬本豪人斬工仿作船的舞公恢司冒的睡時茅候逮，踢以墾職濾員熟們勸為橋對砍象科，淹為兵做蘿好V潮P變戲化怕管酒理夠教逢學望，剃分黎組粗別特實查習鋸業相務奸細茶分勤化各拳自納對肚自聞己嚴如測何連才瘡能即做善好V逐P變環化閉管基理幅培灰訓鋸思陡考炮后,1醬.在4杏M曠1絕E角腿度叢，做業萄務淹細聾分陽化2政.編諷制右過食程店圖6截0分王鐘目的指示事項所需時間[實匪習]業場務梅展喇示V橫i乒s鵲u塑a珠l財P媽l潔a阿n逝n跑i筍n對g疊.催.閉.損a丑b告u足s忙i霞n備e差s蛛s糖s咸t鐮r特a崇t撒e鉆g薦y追f斗o顧r加a兵c捷h璃i稱e陳v櫻i蔬n攔g申a掉n痰d摘s膏u西s慰t框a睬i炕n德i琴n槍g外w橋o輩r戒l酸d夏c翁l尋a兆s積s攜p社e術r揀f依o碼r狼m鋸a貝n政c婦e偏.流辦程襲展冤示理流解侄及殘實范習P吳O發S刊C堤O什打么艙叫容流孫程蔽展燦示?實遷現嶄目畢標構也浸有馳過丹程出發點目標根覺據鴨經尖過釣的淡路足程哀不贏同字，薄隨耳之秀帶醋來染的效轉果飾性斥和師有折效蓄性祝會局有殖所疲差換異流怪程賣是絲式向最目傳標競前鵲進瘋的登指慎南旺針!:嚼T奏o仿l休l檔g狂a乳t督e在來業授務掃上T瘡o拒l尸l諸g鉆a紗t劍e明隱確慚指什出丟向燥目遺標悉前若進捧的過割程慣和血方起向浦項D逃M濤A率I熊C是芳解助決廚問湯題辭的壺流亮程!C談o賺n謊t屯r芳o榜lI踏m胡p制r囑o痛v父eA亭n鎮a循l鐘y蔽z奪eM篩e摸a廉s須u富r罩eD伙e升f獲i艇n斤eT劃o親l牢l甘g失a懲t娘eR錘e膊v擦i欺e援w在6個廈月濤范遙圍怠內?？山允葸\竹行淹的瘡課洗題胳是檢否揀已施定層義?測股定殲的D桐a育t證a能露否代堵表癢有倆關練進芹程活的能弦力?經良過T叮e筆a卷m員伯及臂有核關粱人喉員崖的然協非議叨是棵否搏已盡找遲出執潛墊在公的蠅根媽本英原就因?通池過T漿e看a貧m員挎及有肝關搏人伸員特的禮協郊議辯，魚是榴否饒已蘇導詠出忽改邀善方塊案?關佩于散改擊善鋼結濕果岸的效宮果越是端否糟已朝經級把握?T殊/井GT理/著GT喉/屯GT裹/蹈GT事/露GT機/枯G:修T準o酒l途l買g攜a黃t僚eT跡o敘l雖l估g及a峰t剩e屑R悲e彈v桃i罵e包w在煎解抵決洲問凝題百的名過季程訪中別必蜂需兵的企炮劃梁工否作探的延流統程殃是?編組制員報酷告伴書開佳發腫方瓜案分貞析收素集伸信冰息T悄o龜l睬l塊g絞a蒸t警eR刮e版v參i仙e頸w所神收妨集志的植信敢息碑為捉實晉現征目辮標捷是狡否汁充分怎，本是妙否鳴有確必量要?分永析弊結主果僚與黑目藍標有水多夕大塌關蔬聯?若疑運隔行微已為采糟用巧的師創眠意該，可能扯否聲實皇現驢目夾標?T鵝/泉GT垃/簡GT蒙/機GT雨/絲式G:光T青o練l晉l凱g好a城t所e通敘過T符o電l儉l紡g串a棄t琴e的壤檢慕查錄，暈在脊企獵劃誦工故作巡壽也虛可氧以嫌提令高黃效廊果設晉計聾流裝程繞的齒方也法缺是?目肚標討的仔種褲類解叉決姑問歷題?編渴制廟企低劃棋書?建便立賣活編動患計挽劃?o使ro賺r對陡各時種沈類芒型傍要暖進嫌行晴的久該用業南務詠的B詳r斗a外i翅n婦s餐t表o繼r瘡m霧i尤n崖g和L棒a踐b錄e孩l暖i困n民g實痰施為雙顯雕示抬流織程稅，緞需堤要叉業宰務黑目叢標謎的爸明潔確蜓化神和業研務抗細階分喝化設橫計蒜流紛程酒的埋方蘋法氧是?對笑各鼠種循類綁型點要辰進桌行插的災該游業艷務康的L儉e手v推e胖l文i皺n獵g實征施

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Strategy關于外部環境的

徹底理解

(競爭環境)關于內部力量的

客觀評價

(強點，弱點)設定

明確，一致性的戰略目標

全員參與的

戰略的有效運行1對話客肯戶劫，喉競粘爭饑及示整言個示產殃業糊環向境秤是濕否猴徹券底吹的御理討解?2對水目鵝標販客奸戶慶層銅比直競寒爭傘者鐵是拆否坑提摔供榜更僻優權的頃價傻值?3本鮮著籠核研心襲力避量覺，君是舊否主持恰續窯創憶造門競藥爭介優蹦勢?4是坦否有隸效謊活朽用刮有施限蕩的蔬經字營畏資粉源?5是源否坑有明邀確柿的業戰住略影目淺標據和返成想功琴的翅念翻頭?6戰狼略遷方影案礎是敲否馳具腿有撕經菊濟片上料的圾可辦行溜性?7預素測累有缺哪賭些魂危教險抄因火素聰，飄以役及取如草何只克吉服?√√√√√√√C越h蕉e匪c瘋k兆L角i川s否t事祝例:浦諸項岸制襯鐵厘隊球征迷志希當望憤的蹦先召進夸足骨球!很!P獲l誼a憂y方姥式合的裝先眠進槽化球界迷拜滿湊意館度壘提驅高(觀親眾救增亡加)球碎員屢個亮人折的盞發唇展(身亭價澡上給升)S預p碰e標e恩d更y足善球足言球類給飼球溉迷鍋帶搬來俯樂脈趣蹈和癥感李動D夸e橫a旨d奴T場i紗m貨e縮凈減讓紙我材們田在霸區鐘別怠性,刺T掙r困a尸d罰e謎O若f幸f悉,適單合交性看方冷面賭一掘起市討側論!前綿景戰虹略下護屬車戰挪略運鐮行召課資題運廈行毅課售題L稠i孝s椅t前抵景–戰繩略–運病行上課昂題3個刷階趴段賣組發成掉，程最嘆重阿要核的冬是確購保的整肯合避性舉例戰掌略允的染結栽構V侄i念s夏u隆a敏l謀P宵l款a志n假n爬i釘n今g沃.跡.呈.修a協b貴u笨s債i每n少e扮s惠s造s驚t站r組a盯t勒e攤g任y躬f軋o質r襖a攝c輛h素i奧e趙v捐i述n休g規a縱n井d余s感u愛s盈t衛a尼i愧n母i虎n佩g薄w必o丈r鄉豐l松d燃c止l親a甩s刷s扯p塵e檢r畜f駕o碧r新m沖a掉n梢c予e盼.D飼+運運行疫方猛案P懶O輕S龍C后OD譜+的獵定艇義D+的對最眾終辜目貧標→R舉i蔬g爺h熟t俯P拉r休o茄j為e虹c鹿t導取出D+核輕心單理鈴念在冠堡軍昆（琴計雷劃燥的擋領著導塊者剩）蚊主姓導下，通壞過躁加俊強P事r黑o純c飯e題s斗s至M痕a狗p揭p皆i罰n筍g功償能壯，挖孫掘鈴隱粱藏深的疏問販題溜及純導并出具訊體斜運賊行宅課丈題完周成雜戰或略邀目覽標耀及級與懸客察戶褲滿臨意量結扎合導觸出糞進妨程末改誼善虎中激心捎的臟具高體槳運傍行渣課臭題成近員足的想全尸員紡參芹與奴為恰基哲礎井，騎對篩有勢關健執煮行朽課串題崗達簽成筍共宰識利白用M磚a返p鞋p驚i立n劫g的賣可篩視那化P德r里o者c絨e計s羞s分升析B草A屠P市→辟D+(盤B周A腰P養+去P倦r扇o泡c宣e如s歲s蛙M宏a孟p哄p媽i永n君g祖+澤D皺e呼f絞i倡n疤e輩]D角+是距為療實湖現帥年錢度白目薯標闖，鉆導功出肌要脂執鼻行立課熄題墾的梁過脫程各濤階玻段D光+方筒法字論他特轟征區分執行方法特征1階段選定經營層管理指標

Cascading1Cascading2or3管理者中心的指標

Cascading2階段建立經營層戰略

挖掘任員單位

CTQ

導出改善領域挖掘改善機會

Workshop課題化通過少數人員參與

Workshop

挖掘改善機會3階段建立經營層戰略

選定任員KPI導出任員改善領域

選定冠軍（計劃的領導者）

KPI導出冠軍改善領域ProcessMapping全員參與討論挖掘改善機會課題化全員參與型挖掘改善機會根貍據弟難刃度羨分3階分段D光+規妖模吳別絮適闊用蓮標辦準區分1階段

2階段3階段業務特性擁有200名左右的事業部，業務的復雜性較低的公司擁有500名左右的事業部，

業務的復雜性為中等程度的公司生產和行政職員擁有1,000名以上的事業部單位，業務的復雜性較高的企業應用

公司海外

SCM及

生產企業外協合伙公司國內投資公司,中國張家港有限公司POSCO,POSCO建設海光外覽法遙人侍適增用D該+時筍，誕根刪據仇規售模腸適場用1猛~厲2階包段嫁方副法梢論油為疑恰晉當梳，2階恩段剩以酷上鈔的呢需假要察另提外藥的尺咨唇詢亡支紐奉持D負+的畫程液序通喘過D赴+，建娃立正企若業部期門部蹦門威單蝴位經祝營角目諸標精及使戰何略導殊出恢運鏈行匆課香題建春立營企騙業制戰苗略建沈立穴部膛門驅戰犯略建薯立T徹e森a植m單族位及戰穩略2比.建鐵立傳企泊業擁戰菜略/哲R瞎e盾v礦i陸e或w3秒.導辣出度部賊門像戰華略4滅.選的定惡部模門撥戰揀略亦及編而制等戰帝略靈定蹤蝶義股書5魂.確雜定T失e裹a呼m目啄標II所II俱I盾I1遭.環啟境紛分摘析階段內容6習.為素實棋現篩目嘉標導薄出策問善題閥點7泛.課板題朵化環圓境娛分吹析環怠境殘分西析綿，東是計通宇過S邪W秤O瓶T等般，治分再析炭市久場按，晨客氧戶緊，汗競誕爭震者帥，提堡供勝建苗立艇戰贏略言的豪信盼息設中定圈戰刮略冬方與向確柿保奔工惹程橡管茅理秘能倘力通焰過扇新已產纏品謀的芬創迎造原，建襖立巾未真來養的總成占長牢基墾礎提價高良高史檔打產瞎品日生娃產微比刺率需吸要黃補奴充攀弱腫點違的季戰渾略強蹄點弱克點法葛律牲地棚位公站共徹土穿地寺開掙發掀的倡專唯有斷技翼術/人主力搭資悟源B費u械s喇i燭n這e豈s補s泥S歌y搞s蹲t汪e自m的紙非瞎效糟率以省住伴宅華為邪主完的凝事良業閃結籮構R賣i狗s嗚t事業機會事業威脅增昂加柳事問業杏機比會地掀方童化滴時萌代飄的苗到善來及戀地麗方錢本森身暈的吼力此量械與資羽金肌不息足國且土分利或用赴及筐擴席大叉房艷地傭產,土哪地談信殺息罷的鑰需懶求U約b普i印q循u咱i俯t踩o臉u污s田等唇技腐術劣的崖發鬧展合叛并/民倦營止化競告爭瘦加疏劇要帳求斜新鏡的陪作榮用擴襲大毒民拿間筋參值與客斯戶謠要睜求狠多梳樣著化利慈用煩強尸點態抓蔥住無機刻會利嫩用術機絡會徑克優服鴉弱執點統錄一梢對辜比那事敏業,擴妖大東央北濱亞包中配心清的戰國糞家盛事閱業推電進虛公根共胡對兆象亦咨膠詢漠及信張息起化貢事笑業利胡用笨強去點亞克什服漁威插脅弱左點/克脾服拾威去脅C委a渴p樂a壤b薯i喬l說i富t殊yO鴨p援p訓o亞r奮t勒u固n額i民t鞋y攻擊性成長戰略攻擊性競爭戰略防御性成長戰略防御性競爭戰略通需過踢地撓方插自扒身樹事亡業蠢的味積墊極按參與林，納確見保團事習業雕的疫公議共卻性僅和潑收益夢性引繼進蘿能拐夠遲滿參足蘆不悲同后客閱戶N釣e頸e字d乎s的伶土票地到事輸業夫方跑式建季立向大肚規耗模江國哥策嘉事傻業風洞險饞管某理滿體黎制構允成事特業恭平申衡p諸o劫r漏t保f鄙o南l悄io環途境聽分吵析_事模例建奴立備企粱業宴戰熄略掠及R劇e字v階i擴e永w’09年目標’08年實績’07年實績

備注

(測定指標計算公式)達成實績及目標測定指標核心戰略名POSCO-MMMM年目標及戰略戰略

1戰略

2戰略

3

為故障發生最小化，事前擴大維護及展開

MyMachine活動

--------生產部長?????????????????????????------------生產部長

為提高現采人業務投入度，展開同好活動活躍

-------------------管理部長?????????????????????????------------管理部長

為擴大中國國內先進汽車公司供貨量，加強Field銷售

-------------銷售部長?????????????????????????------------銷售部長通吊過牛環淘境援分導析滔，堤建伯立溜為營實暫現割經升營蘇目壩標已的優企升業菠戰忘略獎及選具定從企遼業K昆P澤I為溝實盛現欲公衰司草的K丙P稀I，作導衡出茂重押點妥改餓善久領迷域通頑過坐環岔境簡分得析質取哄得啞的甜為柔實電現后戰行略近方電向待的成臘果佩指目標選愿出浙戰企略往候毫補缸時黑，合使天用4狹M鐮1董E會貸有雞效建果聰。導赴出該部診門爭戰縣略為和實濾現樓企指業K庫P覽I的劣部帶門撫單源位選礦定K績P欄I及產建隆立宗重兩點遷推沿進扒戰豪略程此序有仰關蓋部仗門腐對架選訴取伸的沿戰需略臭制蘋定農指災標主偉要糞活悶動且內途容C訂h長e占c軋k（押估洲計籍也狐好咱）乖目證前社的狀水寇平笛程巡壽度袖后將，晚選恩出為參彌葛補汽其鳴差碌異饞的劑戰候略士候流補3企汪業尖戰裕略偷中傻選箱取揭關球聯撫部桂門獲的點相含關雕戰性略12確怒認屑企寨業卷戰材略選檢定部笨門K搖P林I選成出群部蟻門戰杰略鄰候絹補對籌選猜出轉的取部歉門爹戰儀略甘候徹補石，繪經食過V溉o賤t拌i煙n闊g最件終勻確嶄定4選索定醫部搖門悅戰祥略環境方法人生鏡產庫部掠年釘目參標瘡及坑戰屆略戰滿略1戰壘略2戰構略3為承故佛障酸發脫生算最咬小全化晴，煌事枯前劉擴際大費維銳護評及偷展可開M相y梯M紐奉a系c圈h犬i惠n府e活社動--扎-奏-兔-痰-冤--根-生嬸產1T賄e溜a呢m?螺?奇?學?擊?店?羽?種?他?丈?進?弄?陷?株?碧?啦?帶?技?規?紋?拔?折?港?治?箭?-剩-鋼-喬-疑-荒-撒-企-脅-途-潑-頭-生帶產2T吐e債a忙m?攔?狡?哪?尾?鞭?躲?孔?做?鍵?抗?繩?撫?手?侄?抗?禁?布?閘?士?邀?聚?費?-奏-抱-融-測-縫-府-攪-鴨-冶-者-舒-懂-昂-生珍產2T聲e鄙a離m?尖?女?彼?逆?藍?刑?乞?肥?拖?徐?屢?蹈?擴?巧?穴?盤?專?階?歇?雞?羨?惕?似?堆?-鋼-挎-狐-攝-梢-銳-讓-壟-延-丈-脆-生微產3T槽e液a狗m?蘿?劑?匆?墨?輝?俘?皺?抓?源?剝?撤?暖?尖?煙?鉤?默?捎?賞?體?紛?黨?滲?岡?蓄?旋?群?-豆-護-毀-踩-萬-蓄-價-生但產1T例e屋a婆m?掉?竄?流?忙?孔?貨?肆?教?籠?辟?局?翻?居?毒?正?姥?聚?師?叫?蟻?缺?胸?萍?鉆?-掏-連-斗-歲-氏-征-筆-票-枯-隨-竭-生毒產3T斤e妥a疲m建農立領部重門相戰捆略廣及R議e痰v疾i泉e科w為踏實質現更部騰門歌目仗標著，炒整促理糠導鉛出猛的舊戰翻略核心戰略名達成度測定指標達成度水平及年度別目標備注(測定指標計算公式)’07年實績’08年實績’09年目標為鑄實濟現濱企刮業種戰師略獄，定隸義喬部淘門謊目右標為廣實序現隙部栽門何目貞標幟，定亂義男已布開懸發信的殊戰辮略選電出搭戰按略斬候觀補稱時探，茂使悔用4妙M氧1現E會玩有位效撤果導造出T撐e槳a訴m戰任略為垮實拾現裙部冠門酷單湖位K詞P陣I，糖以T支e陽a攝m單弄位選寨定K雜P億I及資建祝立源重長點院推且進謙戰就略程東序主儲要統活菠動央內川容312確環認售部魔門撐戰說略選羨定T習e演a極mK再P掏I選戰出T椅e兄a擁m戰專略候傳補4選宴定T與e存a戴m戰僚略環境方法人部址門臭戰竿略悟中盾選趁取鼠關線聯T興e葛a動m的裙相蠻關釀戰幟略有語關T牧e輪a虛m對犁選殊取坑的唯戰孕略鴉制急定易指院標C貸h榨e蓮c鵲k（范估開計使也肌好遣）魚目瞎前膠的堡水線平阻程擋度派后光，妹選植出為燈彌驗補看其狀差話異槽的蔥戰東略炮候設補對扭選嶄出繩的T兵e旨a珍m戰慣略學候引補鳳，度經險過V持o贊t留i盛n相g最按終核確櫻定課燥題意化通懶過L撇e鈔v論e鴉l括i漆n前g及L丈a加b偉e規l接i粘n罪g導羊出拆課懼題掌砍握英解椒決拒方凝案紛結聲構(賤L恨o告g百i水c邊T權r永e桿e競)T蹈e舞a甲m戰壞略婦名重雷要簽度減評裙價選供定乏課虎題檔及掩優適選脾順窯序213生產1

Team

年目標及戰略課題

1課題

2課題

3

為故障發生最小化，事前擴大維護

---------------------------Michael

?????????????????????????------------Alex???????????????????????--------------Tina

?????????????????????????-----------