私營公司成敗1000問讀書筆記模板01思維導圖目錄分析精彩摘錄內容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導圖成敗公司經營者市場公司經營日臻第章公司風險大事殺手锏時代人治債分歧會資金優勢關鍵字分析思維導圖內容摘要內容摘要私營公司從失敗到成功，看似遙遠，其實往往也就那么關鍵的幾步，關鍵的幾步走好了，就可以使公司做大、做強、做久。否則，一腳踏空，公司就會走向衰落。特別是當前的情況下，經濟、社會環境日臻完善，市場也更趨向于專業、規范、科學，所以對經營者的要求也隨之提高。如果說昨天的私營公司能夠通過“摸著石頭過河”，依靠總經理的自我摸索逐漸從蝌蚪變成青蛙的話，今天肯定不行了，時間不允許，機會也不存在了。今天的私營公司經營者要懂得科學的經營方法，摸清市場脈動的規律，才能在這個百舸爭流的時代有一番作為。目錄分析第1章序第2章領導，決定公司的未來和方向第3章管理好，公司興；管理亂，公司衰（1）第4章管理好，公司興；管理亂，公司衰（2）第5章管理好，公司興；管理亂，公司衰（3）12345目錄分析第6章決策，做對的事情比把事情做對更重要（1）第7章決策，做對的事情比把事情做對更重要（2）第8章決策，做對的事情比把事情做對更重要（3）第9章用錯人，萬劫不復；用對人，萬象更新（1）第10章用錯人，萬劫不復；用對人，萬象更新（2）第11章有質量未必成功，沒質量一定失敗010302040506目錄分析第12章品牌長大了，公司才能長大；品牌是矮子，公司也必然是矮子（1）第14章公司最根本的競爭力是文化競爭力第13章品牌長大了，公司才能長大；品牌是矮子，公司也必然是矮子（2）目錄分析第15章良好的公司形象意味著信任第16章贏在高效執行：沒有執行，再偉大的戰略都等于零第17章開一個高效率的會，開一個有結果的會第18章帶隊伍重要的是帶作風第19章用制度來保證利益——從“人治”走向“法治”12345目錄分析第20章營銷對路，發展才能對路（1）第21章營銷對路，發展才能對路（2）第22章營銷對路，發展才能對路（3）第23章團隊：時代需要英雄，更需要偉大的集體目錄分析第24章用好“激勵”這把殺手锏（1）第25章用好“激勵”這把殺手锏（2）第26章信息時代：消息靈，百業興第27章攻關：讓公司發展多、快、好、省第28章善于競爭，勝；不善于競爭，敗第29章資金鏈條斷不斷，管好用好最關鍵（1）010302040506目錄分析第30章資金鏈條斷不斷，管好用好最關鍵（2）第31章警惕：別讓債拖死（1）第32章警惕：別讓債拖死（2）第33章投資：不怕有風險，就怕不謹慎第34章懂法，守法，更要用法（1）12345目錄分析第35章懂法，守法，更要用法（2）第36章向標準化邁進第37章研發：讓自己的產品“一枝獨秀”（1）第38章研發：讓自己的產品“一枝獨秀”（2）第39章打通溝通渠道，共享信息，減少分歧（1）第40章打通溝通渠道，共享信息，減少分歧（2）010302040506目錄分析第41章談判：談出利潤，談出優勢第42章避免讓庫存拖垮公司第43章細節是成功的必要條件，失敗的充分條件第44章防騙：經商的人，謹慎心不能丟第45章規避風險是公司生死存亡的大事（1）12345目錄分析第46章規避風險是公司生死存亡的大事（2）第48章了解性格特點，生意容易成功第47章面對成就：要進取，不能陶醉目錄分析讀書筆記讀書筆記這是《私營公司成敗1000問》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《私營公司