管理學(xué)課件高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)_第1頁
管理學(xué)課件高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)_第2頁
管理學(xué)課件高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)_第3頁
管理學(xué)課件高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)_第4頁
管理學(xué)課件高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

高效能領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一講:新概念,新領(lǐng)導(dǎo)高速成長的課題優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)卓越領(lǐng)導(dǎo)高速度帶來高難度,高難度需要高領(lǐng)導(dǎo)什穴么熟是經(jīng)領(lǐng)段導(dǎo)埋?整岔合里資共源夢(mèng)以有達(dá)插成拖組用織伙目蓋標(biāo)榴的今活名動(dòng)內(nèi)禁部艙控擦制經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)管理內(nèi)犧部率激竭勵(lì)燭外國部孤調(diào)驗(yàn)適外絲式部悔適冊(cè)應(yīng)L習(xí)e犬a(chǎn)赤d:脆領(lǐng)針導(dǎo)響活蠶動(dòng)l胸e雞a恰d分e資r珍s辱h賭i聞p領(lǐng)法導(dǎo)去者益:盈領(lǐng)環(huán)導(dǎo)拴活精動(dòng)堵的很實(shí)我施燃者什穿么漿是起領(lǐng)成導(dǎo)吹者領(lǐng)澡導(dǎo)欲者薄是柔將濕人畏力榨資松源嚴(yán)轉(zhuǎn)數(shù)換布為汽生椒產(chǎn)泳力罵的繳人心。資斜源儉就及是釋生源產(chǎn)屆力許?什綢么直是底卓俱越證的皮領(lǐng)系導(dǎo)撇?1范0熔0艘0針億卓安越廟才取能蜂領(lǐng)敏導(dǎo)—躬—抖別澇無貨選督擇—旗—癥地右位滿使修然—帝—趁職雄責(zé)洋所悠在4射0蘆0滴億什信么澆是石高遮效插能帝領(lǐng)塊導(dǎo)顆?決策100%A扶I曠T域A決捷策道最另終翁成膽效士分竿析領(lǐng)年導(dǎo)壤行垂為風(fēng)在究組沉織忽終芽端斥的未體鑼現(xiàn)高泛績(jī)籮效枕保道險(xiǎn)孔公抹司植的輝起棗點(diǎn)創(chuàng)肥新能岡力管伸理能岸力戰(zhàn)況略能儲(chǔ)力領(lǐng)廉導(dǎo)慎績(jī)貸效有犯了援高犬效況能伏的隔領(lǐng)擊導(dǎo)鼠,吉才屠有停高鏡績(jī)書效赤的速組梯織挎。第坡二爭(zhēng)講管:珍5四種屬領(lǐng)杰導(dǎo)子能言力領(lǐng)燦導(dǎo)甜的膜學(xué)涼習(xí)援能意力一次性電池充電器充電電池超選越伸學(xué)訊習(xí)放哄棄任意外味炮著橫新啟生領(lǐng)飽導(dǎo)肚的突運(yùn)榜作嘉能灑力領(lǐng)算導(dǎo)播者運(yùn)的性三舊個(gè)魔工伯具堵:計(jì)驕劃翁—總—賽彈授性制初度姓—攏—免剛悶性組雕織表—呆—熊柔乖性領(lǐng)集導(dǎo)瓜的求糾這錯(cuò)淋能來力輸?shù)┤胩幑掷磔攰Z出反懂饋領(lǐng)絮導(dǎo)灘對(duì)償策鹽設(shè)玻計(jì)領(lǐng)普導(dǎo)策現(xiàn)飾狀己分榆析領(lǐng)求導(dǎo)焦效磨果鞭評(píng)珠估領(lǐng)時(shí)導(dǎo)徹行叮為晉實(shí)交施領(lǐng)惡導(dǎo)留的儀融登智蘇能驢力頻繁出問題而難以確定原因出現(xiàn)自己難以解決的問題準(zhǔn)備進(jìn)入新的領(lǐng)域需要客觀驗(yàn)證重大決策

需要?jiǎng)?chuàng)新與變革升級(jí)頭腦+借用頭腦領(lǐng)朝導(dǎo)嬸的形表職率龜能總力膽識(shí)堅(jiān)毅自律容人敬業(yè)達(dá)觀謙遜誠信人格魅力第咐三每講蹤蝶:兩1廢0鞋種熔有岸效豆的名領(lǐng)麻導(dǎo)味方蛇法前逮提睬式隊(duì)領(lǐng)符導(dǎo)情嘆境籃:莖人茅才夠問勾題應(yīng)侵用慨:址給聽他籃一咱個(gè)濤理辮由原距理省:慕前優(yōu)提山充采分姓,諒結(jié)載論貍自龍然不行充搜分鄭的鬼股爭(zhēng)分具:企業(yè)吸引力設(shè)計(jì)模型企業(yè)文化發(fā)展機(jī)會(huì)人際關(guān)系報(bào)酬組合工作環(huán)境機(jī)會(huì)成本漸搞進(jìn)伍式瓣領(lǐng)錘導(dǎo)鞏旋固得權(quán)膚威建立權(quán)威-人建立權(quán)威-事尚無權(quán)威行使權(quán)威-人行使權(quán)威-事點(diǎn)劃位廢式柿領(lǐng)木導(dǎo)情孟境權(quán):決瑣此事凈纏漆身綁,稈難根以驕自稿拔原占理恥1怪:啦人插有部所何值挽,產(chǎn)事糊有兼所除值應(yīng)仿用師:蠟非痛關(guān)辨鍵籌點(diǎn)謝位余不神作興為菜。啟動(dòng)點(diǎn)突破點(diǎn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)歸燈核溝式塊領(lǐng)證導(dǎo)情屠境疤:蒜資冰源財(cái)短控缺籠,閱人毒才吊不冊(cè)足應(yīng)把用朗:當(dāng)獎(jiǎng)?chuàng)碇糜写狄唤镱惡Y優(yōu)寫質(zhì)深且塵稀朽缺爹的辣資匆源賞時(shí)蘇,將職更島多馳的色資丑源漿向瓦它境集溉中階。原口理拘:優(yōu)寫質(zhì)瞎資惱源朽是盞核擱心拴競(jìng)關(guān)爭(zhēng)常力喪之弓核伙。反校推鬼式尚領(lǐng)況導(dǎo)情膚境競(jìng):格死到水差一作潭蓮,閥積抵重雞難懼返應(yīng)去用左:市當(dāng)摘遭飽遇鍋市若場(chǎng)孝不濤利天時(shí)攏,炸利憶用取外鞋部市茫場(chǎng)扭的飼壓咐力覆促老成沒平義時(shí)撇不吃易蹈進(jìn)沿行遠(yuǎn)的績(jī)內(nèi)鼓部部變勸革泡。原喉理與:塊壓顛力譽(yù)本增質(zhì)耐上潑是偽一楚種戶動(dòng)逢力晃。前嗽置凝式朋領(lǐng)甚導(dǎo)情喊境弓:遮過怒多歡的眉說販服德,蟲已禿經(jīng)防產(chǎn)席生論抗魄藥狼性應(yīng)擇用漫:專安注稀于稻某荷件些事曲情曲,城以嫩不幟經(jīng)講意袖的帖姿偷態(tài)斷吸心引載屬嫌下蒸的逃注蜂意炕力朱。原載理燥:領(lǐng)火導(dǎo)承是尾部氧下庭關(guān)爆注武的經(jīng)焦梢點(diǎn)上隱只身連式雨領(lǐng)滋導(dǎo)情測(cè)境美:昆當(dāng)達(dá)屬前下搭開付始伴成溜熟辰時(shí)應(yīng)摧用獸:有銷節(jié)非制刪的露授圣權(quán)脈。原飯理羅:每五個(gè)仔人擁都斃愿管意巡壽為初自胡己漠做糞事送。斷杜然銷式般領(lǐng)閑導(dǎo)情話境低:南企意業(yè)滲到純了該生頌死嗽攸賴關(guān)丸的秧時(shí)返刻朝。應(yīng)州用濱:熔進(jìn)辣入僑火歌線逆,筆當(dāng)毒斷驅(qū)則寨斷。原限理更:生冷死眼線彈上瞇容寬不罩得乒過剛多腸的卷猶甚豫申。契鈴約回式隨領(lǐng)讓導(dǎo)情暑境籃:計(jì)嫩劃該常忠常淡有脫,烤成偏果距常盼常挖無原禍理號(hào):企麥業(yè)畫內(nèi)深部裙的爭(zhēng)關(guān)么系暖也歡是勿客井戶羽關(guān)辨系匠。應(yīng)昨用士:在申行走動(dòng)軍之穿前悲明債確臭標(biāo)暢準(zhǔn)叮,助取屯得賓承氧諾洲。教蔬練訴式類領(lǐng)亮導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)行為時(shí)間績(jī)效傳統(tǒng)式“告訴”與指教通過做決策來控制他人懲罰作為讓人服從的有效方式指出錯(cuò)誤;要解決問題和做決定分配責(zé)任設(shè)定要遵從的程序和步驟教練式詢問,提要求和傾聽?zhēng)椭俗鰶Q定鼓勵(lì)忠誠,激發(fā)創(chuàng)造力鼓勵(lì)學(xué)習(xí)幫助他人解決問題和做決定塑造責(zé)任感建立前景引導(dǎo)第概四殘講怎:誤領(lǐng)雷導(dǎo)裙藝留術(shù)需解眼析Art領(lǐng)足導(dǎo)真藝漆術(shù)參是液方勝法慈整潤合領(lǐng)眨導(dǎo)惹藝社術(shù)濱是膨資馳源地配伸置612345978領(lǐng)戚導(dǎo)鋪藝洲術(shù)厭是崗區(qū)流別快對(duì)邪待沒臂有漁完霸全夠一繁樣紫的頑人倉,億也棄沒湊有赤完照全裁一薪樣隆的援事腳。一他視駱同鮮仁為可屢能梁是士最曾好稠的寇態(tài)仍度寄,卻塊一使定耍是探最奴蠢屯的憐方呆法領(lǐng)勉導(dǎo)精藝土術(shù)蛇就么是消—株—在啊不若同司的倉情悶境彎下基,對(duì)市不往同善的滴人黨,陸采綱取匙不半同雙的意對(duì)貝策問。領(lǐng)趟導(dǎo)對(duì)藝丘術(shù)猜是碗因摟勢(shì)兔利獄導(dǎo)經(jīng)營重在設(shè)計(jì)左右企業(yè)未來命運(yùn)的經(jīng)營戰(zhàn)略。人才重在尋找和培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。技術(shù)重在培養(yǎng)和發(fā)展專業(yè)技術(shù)。制度重在建立和實(shí)施嚴(yán)格的控制體系。變革重在創(chuàng)造一個(gè)不斷更新的環(huán)境。領(lǐng)扁導(dǎo)淋藝椅術(shù)惹是撓平趣衡海協(xié)綢調(diào)平衡力統(tǒng)籌兼顧,剛?cè)嵯酀?jì)感召力完美無缺,通情達(dá)理忍耐力忍辱負(fù)重,,委曲求全內(nèi)部員工下屬外部客戶上級(jí)領(lǐng)同導(dǎo)混藝貧術(shù)廊是燦量目力阻而潔行方侄法葡的調(diào)能繳級(jí)突不攜同擊難壞度鑰不睛同顛。不既是暫任日何磨人鑰都岡可劣以裁無熟限笨制懼的剪選聲擇旱的者。你詳適藥合觸用骨何研種燦方途法少?領(lǐng)鼠導(dǎo)場(chǎng)藝野術(shù)炮是烘達(dá)頌成規(guī)績(jī)說效穆墳爾值蒂員繳工遇就越如或同濁一苗個(gè)興個(gè)踢柜稅員浪機(jī)紡,貼領(lǐng)堤導(dǎo)乒行竟為湊就脹象義信姐用茂卡慚。腎你賣的后卡渡有冤效膽,疏就抓一側(cè)定歷會(huì)蛙現(xiàn)首金堵流丟出蜂來吃。如燃果坑柜兇員彩機(jī)高經(jīng)罰常撓沒圈有灣反陽應(yīng)親,屈或客吃稠掉膽你敗的穿卡扛,犬多站半盈是數(shù)你岸有欄問佛題攀。好根的砌業(yè)站績(jī)轎是貸卓想越逐領(lǐng)暈導(dǎo)摟的氣說升明圖書槐。領(lǐng)德導(dǎo)毒藝森術(shù)諷是肉凝耐聚巖人菊心領(lǐng)森導(dǎo)紛藝飼術(shù)≠簡(jiǎn)政由治權(quán)婚術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是LVE的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是凝聚人的藝術(shù)領(lǐng)不導(dǎo)洗藝掩術(shù)帖是未大務(wù)道膨無問形抗御拒那—數(shù)—如接拒受甲—均—黎內(nèi)撲化粗稅放身—斯—兆精敢細(xì)葛—額—賓自擠然學(xué)歷習(xí)情—屢—溫消爸化遇—中—抄創(chuàng)仇新=傲成孤功貓企槐業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)+經(jīng)營策略第碧五翠講栗:槐經(jīng)治營滿策薄略找補(bǔ)對(duì)份了牙思波路浙,遮就佛找督到季了庫出辮路脈·避·探·科·眉·連·觀念創(chuàng)新組織創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新管理創(chuàng)新制度創(chuàng)新速貌度帆創(chuàng)匹新喚策障略范式率先進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。優(yōu)勢(shì)快速進(jìn)入無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,以速度回避風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵點(diǎn)市場(chǎng)感覺敏銳,行動(dòng)果斷。范式為老客戶設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,提供新服務(wù)。優(yōu)勢(shì)客戶開發(fā)成本最小化,收益最大化。關(guān)鍵點(diǎn)客戶需求的深度挖掘,產(chǎn)品服務(wù)的量身定制。客探戶嶼再鑰造

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論