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文檔簡介
序號流程種類流程名稱序號流程種類流程名稱1一級業務流程制藥業務總體流程17工藝文件制作流程2醫藥流通業務總體流程18質量檢驗流程3制藥與藥批銷售整合流程19市場營銷流程銷售計劃及合同管理流程4基礎建設項目總體流程20廣告制作發布流程5一級管理流程決策流程21分銷商認定流程6計劃制定流程22新產品研發流程7部門設置或精簡流程23項目管理流程8管理干部任免流程24內部審計流程9采購管理流程生產性物資采購流程2510基建物資采購流程2611辦公用品采購流程2712采購商認定流程13采購計劃與合同管理流程14生產制造流程生產制造總體流程15生產計劃及合同管理流程16產品入庫、倉儲和發運流程1匯仁流程設計的考慮年度規劃年度經營預算重大決策新產品、新技術基建項目資本運營重大危機事件處理流程費用審批、報銷流程2年度規劃管理流程準備工作確定年度總體目標制定總年度規劃草案審批與發布制定部門年度規劃草案審批執行控制年終總結主要活動對企業內外部環境與經營狀況進行分析搜集基礎資料企業發展戰略重新審視制定主要目標,如銷售額,利潤率、市場占有率等上級部門對下轄部門實施控制管理集團監察檢審部負責總規劃審計主要產出上年度經營分析報告外部環境分析報告集團公司年度方針目標集團公司年度規劃草案集團公司年度規劃各部門年度規劃草案各部門年度規劃集團公司規劃實施季度報告各部門規劃實施月度報告年終總結報告董事會批復批復總裁審定審定批復協調審定決策委員會討論討論討論討論總裁內部助理匯總提出議案制訂協調匯總、檢查協調匯總集團公司各管理部提供資料接受制訂執行執行執行集團公司各事業部提供資料接受制定執行執行執行3年浮度殊經梨營事預競算戴管傲理叛流念程確定年度經營目標
責任分解
各部門編制預算
匯總平衡
審批
執行
控制
考核分析
主要活動根據年度規劃,確定年度經營目標
確定責任中心(投資中心、利潤中心和成本中心)分解經營目標
根據經營分解目標,制定本部門預算方案各部門自己依據預算報告控制經營活動財務部和檢審部負責各部門的控制總裁對財務部和檢審部進行控制
主要產出集團公司年度目標
各部門年度目標
預算方案草案
各部門預算方案
集團公司預算方案
集團公司預算季報各部門預算月報年度預算執行情況考核報告
董事會
批復
批復總裁
審定
批復
指導指導批復協調指導審定決策委員會
討論討論討論協調討論財務管理部
參與制定制定制定制定執行執行參與監察審計部
參與制定制定制定配合執行執行參與其它部門
參與制定制定制定配合執行參與4項日目扶決悲策采管蛙理虜流宇程需求確認立項申請初步論證可行性研究審批組織實施主要活動新產品、新項目的開發,新型業務開發,創立基建項目,屬于本流程范圍。明確選擇新項目的背景、目的、意義。對項目的技術經濟效益、技術路線、投資預算等綜合論述對項目的可行性進行初步預審,選擇預期較好的項目對項目進行深入調查、必要的外部調研確定項目立項落實項目負責人和實施計劃主要產出項目立項意向書項目立項建議書項目可行性研究報告項目開題報告和開題合同董事會審批總裁協調指導決策委員會執行參與集團公司各管理部協調參與協調參與協調集團公司各事業部協調參與協調參與協調研發部門或相關部門執行執行參與執行參與執行5重非大朋危懲機技事將件先管洋理旦流伸程屬性確認成立危機處理專業小組制定對策問題解決過程跟蹤效果評估主要活動確定危機事件的性質、影響程度,以確定是否進入本流程根據事件責任范圍和屬性,成立專業處理小組調查事件的起因和過程,制定對策協同公司內外的相關單位,積極穩妥解決問題對類似事件、隱患、本事件的相關問題、可能的復發或后續問題進行調研,并積極采取防范措施總結事件處理的經驗與體會,效果評估,并進行相關獎懲處理主要產出事件通報專業組成立文件事件處理辦法過程動態報告過程動態報告事件處理總結報告董事會總裁指導指導指導審定決策委員會指導討論集團公司各管理部參與協調協調協調協調協調集團公司各事業部參與協調協調協調協調協調相關部門執行參與參與參與參與參與危機處理專業小組執行執行執行執行6費菊用蛋審土批堵、恐報玩銷塘管聾理晃流由程確定需求確定審批范圍辦理手續主要活動主要產出董事會總裁財務管理部部門領導部門主管當事人7企虎業待管住理滋流妻程揮的金理屠論縮慧與醒務帝實流荒程某:域是柴什仙么劍?流徑程銅:消為斃什慈么約要歡流索程內?流梢程溫:泥與柿制浪度費、癥部弟門釘職性能壁、銜崗蛋位地職刷責姥的圍區咽別凡、訂聯糖系咱、印共凝同細作檢用流組程尤的鎮服揪務滿對屬象委:勉個蝴人期與氣組會織流涌程振的唱背清后井—隊—敏管樣理余思促想夜的虎提登煉企椅業除流狐程忌的戒主其要弦類站別山與辜清輪單如快何己針眨對堆企犁業然實茂際乘情跌況咸進跨行標流縣程塘設晨計流爹程濟的鳥管皺理錯:羨跟痕蹤造、姑調雁整路、狀優孫化8有諷關貫問菊題按研照厲這迫樣像的餡特繳點刑,角把擋各灶種乒活召動仗一蔬直葵細嗽分哄下罷去絹,葬到痰什搜么怠程抵度稍才纖停詳止乒呢弟?聽比挖如攀,案門燃衛往拿支出邀鑰渣匙妻,棚把起門眠鎖販打某開牛,抵這罷一閉系介列喬的偷動順作障也巴是砌流基程餅嗎計?按云照錯流挺程談的曉定推義來,信企潑業倚的閃幾腦乎魯活需動挖都嶄能丙看禍作腎是泡大禮大喬小爺小簡的意流蛋程謀,敘是偏不遺是巨“纏流船程幣管池理羽”量就頃等別于峽管爪理塞的忠全慰部闊了夢?支怎竭么坑理劉解上“仗流否程界管貞理碌”銅?在詢流屠程娘管年理匆中玩,認可東能欠會筋面詢對寶種重種俱不紡同判的將流忠程阻,列有箭沒呀有餐一清些虧共阿性擠的蒙思觸想敲原廊則托可朽以昂遵辜循孝?除霉了盒“蜜流皺程挖管謹理暈”型還鉆有經其浴他雕的夢管軍理獻層推面嫁,值那朝么零,虹在浩應爪用亂“摘流詢程遵管按理舒”醉的脈這肝些綱思穴想截原省則連的哪時高候京,探與盛從材其宵他斤層泊面莊切引入孝的宗管玩理悄體錘系融是批不忌是掩有職可悠能歷沖歉突偉呢稱,涂比賺如腫說誼,礎建床立飼起擠的限一燃個服流并程聯,刷會采不批會勝和呆質撇量桿體泡系涼如緞I朋S松O腹9敵0廈0晝0綠的鉛要相求測相失悖壺呢鹿?流努程隨管既理秧關畜注衣流它程崗的絲式“謊增示值冬”辣,寄怎調么五理北解昆“鄙增枕值爐”猛?風梁靡唱一逝時鴿的趁“蘆業孕務譜流舒程恭重寺組灘”包是貞怎步么惹提趙出能的頂?“合業恢務企流盒程繭重移組幼”腦的怎定建義亂中鑄強財調剛“詠徹酒底野再止設乒計劑”跌,鮮有帳一欣種漆很樂激賞進扯的列情才緒謀在匹里累面肯,墻是抓這揚樣飾嗎據針說腥,新業激務通流貌程茅重賊組蓋在抬國鋼外名曾材經溜流需行蚊,姐而邁現狡在敏已醫經頑過杠時短了勵,藝是哨這絡樣祖嗎業導務看流哥程卷重盆組撿遭詞到施一前些佳抵遞制究,應是僅否儲因釘為謹強崗調劫一尾定奏要街天腳翻弱地對覆爭的撇變簡化陜?煩有乏沒禍有爬比備較逼溫啟和停的步方焰式睜,惕也浙能著實攏現么流晴程點增特值胖呢這申樣啟看齒來里,賢無亂論熟是途“帖流切程農重肺組劉”望還迫是胸“寒流耀程悉改甜進榜”雖,戒變桿革拍的該方扁向項都芝是趣要盲成歌為萬一襪個帥流圍程嫌順旬暢次、娃高霞效愚增理值紙的嶺企姐業篩,爬那食么蔬,彎在戴變伴革揉之耕前晃,生如老果顆一豪個累企煉業皇流宗程餓很卵不命順狠暢窄,存是偏怎諒樣堡的各一脖種父管跑理數方礙式觸呢唉?殺也裹就沖是駝說憐,漲“桿流頭程貴管伐理逼”吹的足對裕立欄面僑是返什預么白呢公?9“尸科麥層慶制杏管徒理負”蛾是猜否楊一者無吳是撈處瓜?流賞程蛾與黑I近T見是撒什滴么浴關向系污呢忠?要恰實索現懸流找程背管呢理食,棚是漿不門是崖只絲式關蘿注誰流忠程繳,貨把違流罪程晝的行事來情蘇管婆好碌就恭行眠了這幅么乏多些的勇工弱作隙形顏式搜,陰有芝沒羊有催一化種田大艘家鵝都勸遵潮守幻玉的乏方蝦法瓜論羽?撐另盆外習,疤開中展我這溫些那工熄作在時寧,果用拋到索哪財些精實著用箭的將管竊理效技杏術舟,黎能抗不變能嶼做悶一酷個爽詳罰細冠的嶄介謠紹炎?流仆程鉆管悼理么的戶工膛作和啟擺動象以豪后少,鋒要蹲進并行甲流股程撇的男描磨述咽,們是保否香就授是茅“康畫桃流侍程公圖澡”譯?上斃面源介販紹培的宵“恨方笛法扣與邊工型具國”疲中擱,鼠有駐一吼些蛛是蹈用賣來惕識右別癥關太鍵束流晴程候,找那此么妄,傅找熱到鮮關瘋鍵藝流儉程德以岡后酷,徐怎丈樣育使撒流素程鋸運區作鳴或見者鵲優馳化灰的蚊方庸案踏有磚可次操蹤蝶作暖性壓,腥行幣之其有恐效漂?流尿程錦管奸理樸的便設臨計昌方撐案輩形涂成固以糖后捉,朽是盛不問是發就講大與功偉告壯成斧了俯?為榨什身么溉流施程脂管跪理放還刮需搬要趕“淹持宵續環改潮進鉛”商?既情然估流航程言與展I潛T掏的果關乘系涌這億樣容密脅切躺,遞了滋解順了串流介程滴,炕是夾不蜘是務對郵I雁T業應豬用葛系存統半的燒選葛擇圖很縱有么好跑處功?流寧程章管從理厲和桶E球R條P毛的售實船施譯是甘不劣是袋結它合櫻的威特俱別鞋緊瞞密繼?旺E骨R倉P活實犯施掩之腿前倡是挽否仔一篩定確要相進榮行躬流慨程橡的踏建靠立
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