第5頁共5頁2023?年銷售工?作年終總?結(jié)本年?度是我公?司快速發(fā)?展的一年?，也是我?學(xué)習(xí)、管?理的銷售?工作取得?重大進(jìn)展?的一年。?在公司領(lǐng)?導(dǎo)英明指?導(dǎo)下，在?兄弟部門?大力配合?支持下，?緊緊圍繞?銷售工作?，我?guī)ьI(lǐng)?銷售部全?體員工，?奮力拼搏?，開拓進(jìn)?取，真抓?實(shí)干，勤?勤懇懇做?事，兢兢?業(yè)業(yè)工作?，較好完?成了各項(xiàng)?工作。現(xiàn)?作如下述?職。一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，領(lǐng)會(huì)?精神，提?高執(zhí)行力?。隨著?公司業(yè)務(wù)?的急劇發(fā)?展，公司?完成建筑?面積由_?___萬?平方米增?加到__?__萬平?米，這對(duì)?我和所有?銷售團(tuán)隊(duì)?成員都是?一個(gè)巨大?考驗(yàn)。為?此，我組?織團(tuán)隊(duì)成?員，認(rèn)真?學(xué)習(xí)每次?會(huì)議的精?神和公司?下發(fā)的文?件，深刻?領(lǐng)會(huì)公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示與意圖?，提高執(zhí)?行力。通?過深入學(xué)?習(xí)，使銷?售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)?一了思想?認(rèn)識(shí)：公?司的經(jīng)營?管理是公?司快速、?健康、可?持續(xù)發(fā)展?的生命線?，是公司?取得良好?經(jīng)濟(jì)效益?的根本保?證，“不?以規(guī)律，?不成方圓?”，沒有?嚴(yán)格的管?理制度和?科學(xué)的經(jīng)?營思路，?就不會(huì)有?公司的正?常運(yùn)轉(zhuǎn);?銷售工作?是公司經(jīng)?營管理的?重要組成?部分，是?實(shí)現(xiàn)公司?資金良性?周轉(zhuǎn)的重?要一環(huán)，?實(shí)現(xiàn)效益?，樹立公?司品牌的?重要途經(jīng)?。成功的?銷售，可?以不僅能?夠?yàn)楣?創(chuàng)造良好?的經(jīng)濟(jì)效?益，而且?有利于提?高公司的?知名度和?美譽(yù)度，?帶動(dòng)企業(yè)?業(yè)務(wù)的發(fā)?展，實(shí)現(xiàn)?資金的快?速回籠，?推動(dòng)公司?良性運(yùn)轉(zhuǎn)?。因此，?我注意引?導(dǎo)部門員?工樹立責(zé)?任意識(shí)、?危機(jī)意識(shí)?、品牌意?識(shí)和大局?觀念、效?益觀念，?堅(jiān)決__?__執(zhí)行?公司各項(xiàng)?指示精神?和要求。?二、盡?職盡責(zé)，?率先垂范?，努力做?好銷售本?職工作。?三、強(qiáng)?化管理，?注重團(tuán)結(jié)?，帶好銷?售團(tuán)隊(duì)。?四、正?視不足，?改進(jìn)工作?，超越自?我。半?年來，雖?然取得了?一定的成?績，但公?司領(lǐng)導(dǎo)要?求相比還?有一定差?距，主要?表現(xiàn)在：?一創(chuàng)新能?力不強(qiáng)，?由于忙于?具體事務(wù)?，往往忽?略對(duì)一些?問題的研?究，以致?于工作思?路不夠開?闊;二是?計(jì)劃不夠?細(xì)致，工?作中往往?注重大事?的計(jì)劃，?忽略日常?小事的計(jì)?劃，一定?程度上影?響了效率?。對(duì)這些?問題，我?將在今后?的工作中?認(rèn)真加以?解決，改?進(jìn)工作，?超越自我?。1、?拼搏奮進(jìn)?，下半年?力爭完成?以下目標(biāo)?。一期?一批及二?批銷售均?達(dá)到__?__%以?上為目標(biāo)?;一期一?批共21?3套，銷?售面積2?4741?㎡，預(yù)計(jì)?可完成總?銷套數(shù)的?____?%，即2?2266?、___?_平方米?，共19?1套;自?行車庫銷?售金額約?為___?_萬元。?回籠資金?預(yù)計(jì)可達(dá)?萬元、一?期二批;?共168?套，銷售?面積，預(yù)?計(jì)可完成?總銷套數(shù)?的___?_%，即?平方米，?共151?套;自行?車庫銷售?金額為萬?元。回籠?資金預(yù)計(jì)?可達(dá)萬元?。2、?合理搭配?，科學(xué)制?定廣告計(jì)?劃。3?、完善制?度，提高?管理水平?。為進(jìn)?一步提高?銷售管理?水平，需?要完善規(guī)?章制度，?規(guī)范部門?運(yùn)作。一?是制定案?場(chǎng)管理制?度，加強(qiáng)?對(duì)案場(chǎng)銷?售以及紀(jì)?律管理，?逐步改變?對(duì)代理公?司依賴性?過強(qiáng)的局?面，學(xué)會(huì)?“兩條腿?”走路，?提升公司?形象與銷?售業(yè)績;?二是建立?健全合同?管理與簽?約制度，?實(shí)行專人?管理，健?全客戶檔?案，防止?意外糾紛?，確保公?司利益。?感謝公?司給我搭?建了述職?的平臺(tái)，?我將把這?次述職作?為認(rèn)識(shí)自?我和自我?批評(píng)的一?次極好契?機(jī)，進(jìn)一?步總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，克?服不足，?以更加飽?滿的工作?熱情，團(tuán)?結(jié)并帶領(lǐng)?同志們按?照上級(jí)工?作要求，?開拓進(jìn)取?，求真務(wù)?實(shí)，為銷?售工作盡?力盡為，?為公司發(fā)?展做出積?極貢獻(xiàn)!?202?3年銷售?工作年終?總結(jié)（二?）一年?的工作已?接近尾聲?，在對(duì)前?期工作的?考核和總?結(jié)的基礎(chǔ)?上，我認(rèn)?真對(duì)照，?逐條檢查?，客觀的?評(píng)價(jià)自己?的每一項(xiàng)?工作和現(xiàn)?實(shí)表現(xiàn)，?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?真誠指點(diǎn)?和幫助下?，正視工?作中的缺?點(diǎn)和不足?，積極發(fā)?揮工作中?的各項(xiàng)成?績，努力?做到克服?不足，保?持成績，?基本能夠?獨(dú)立完成?本職工作?，現(xiàn)將今?年的主要?工作做以?下幾方面?總結(jié)：?一、主要?工作任務(wù)?和業(yè)務(wù)完?成情況?1、完成?情況綜述?(具體情?況由你自?定)2?、未完成?情況分析?并說明(?具體情況?由你自定?)3、?職業(yè)精神?。剛到?房產(chǎn)時(shí)，?我對(duì)房地?產(chǎn)方面的?知識(shí)不是?很精通，?對(duì)于新環(huán)?境、新事?物比較陌?生。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下，?我很快了?解到公司?的性質(zhì)及?房地產(chǎn)市?場(chǎng)。作為?銷售部中?的一員，?我深深感?覺到自己?身肩重任?。作為企?業(yè)的門面?，企業(yè)的?窗口，自?己的一言?一行也同?時(shí)代表了?一個(gè)企業(yè)?的形象。?所以更要?提高自身?的素質(zhì)，?高標(biāo)準(zhǔn)的?要求自己?。在高素?質(zhì)的基礎(chǔ)?上更要加?強(qiáng)自己的?專業(yè)知識(shí)?和專業(yè)技?能。此外?，還要廣?泛了解整?個(gè)房地產(chǎn)?市場(chǎng)的動(dòng)?態(tài)，走在?市場(chǎng)的前?沿。經(jīng)過?這段時(shí)間?的磨練，?我已成為?一名合格?的銷售人?員，并且?努力做好?自己的本?職工作。?隨著工?作的深入?，現(xiàn)已開?始接觸銷?售部管理?的客戶工?作，電話?拜訪、催?款是一門?語言藝術(shù)?，這不僅?需要好的?表達(dá)方式?，還需有?一定的經(jīng)?驗(yàn)。俗話?說：“客?戶是__?__”，?招待好來?訪的客戶?是我義不?容辭的義?務(wù)，在客?戶心理樹?立好公司?形象。?就總體的?工作感受?來說，我?覺得這里?的工作環(huán)?境是比較?令我滿意?的。第?一是領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)愛以?及工作條?件在不斷?改善給了?我工作的?動(dòng)力;第?二是同事?間的友情?關(guān)懷以及?協(xié)作互助?給了我工?作的舒暢?感和踏實(shí)?感。二?、本期工?作的改進(jìn)?情況_?___年?下旬公司?與___?_公司合?作，這又?是公司的?一次重大?變革和質(zhì)?的飛躍。?在此期間?主要是針?對(duì)房屋的?銷售。經(jīng)?過之前銷?售部對(duì)房?屋執(zhí)行內(nèi)?部認(rèn)購等?手段的鋪?墊制造出?____?火爆場(chǎng)面?。在銷售?部，我擔(dān)?任銷售內(nèi)?業(yè)及會(huì)計(jì)?兩種職務(wù)?。面對(duì)工?作量的增?加以及銷?售工作的?系統(tǒng)化和?正規(guī)化，?工作顯得?繁重和其?中。在開?盤之際，?我基本上?每天都要?加班加點(diǎn)?完成工作?。經(jīng)過?一個(gè)多月?時(shí)間的熟?悉和了解?，我立刻?進(jìn)入角色?并且嫻熟?的完成了?自己的本?職工作。?由于房款?數(shù)額巨大?，在收款?的過程中?我做到謹(jǐn)?慎認(rèn)真，?現(xiàn)已收取?了上千萬?的房款，?每一筆帳?目都相得?益彰，無?一差錯(cuò)。?此外在此?銷售過程?中每月的?工作總結(jié)?和每周例?會(huì)，我不?斷總結(jié)自?己的工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)找出弊?端并及早?改善。銷?售部在短?短的三個(gè)?月的時(shí)間