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文檔簡介
工作情況匯報的寫作要點工作情況匯報,是用于向上級機關或者領導匯報工作、反映情況的文種。其主要目的是便于上級機關或者領導知曉工作的發展情況及結果,把握工作進程,調整工作方向,解決有關問題。工作情況匯報可分為工作完成情況匯報、工作發展情況匯報,也可分為全面工作情況匯報、專題工作情況匯報等。不管哪種類型,它都以反映情況為主,但對情況要有分析,從情況中總結出經驗或者教訓,對存在的問題要說明看法,并提出解決的建議或者意見。工作情況匯報具有較強的針對性、時效性、嚴密性。針對性是指它就某一項工作進行情況匯報,就事論事,主題要集中鮮明。時效性是指它普通就新近發生的某一項工作進行情況匯報,反映要及時迅速。嚴密性是指它反映的工作情況要完整,以客觀事實為依據,不片面狹隘,不脫離實際。工作情況匯報的結構工作情況匯報普通由標題、正文和落款署名組成。(一)標題。普通由行文機關、事由和文種三部份組成,如《*義局關于“解放思想擴大開放”大討論的情況匯報》。也可省略發文機關,由事由和文種兩部份組成,如《關于“解放思想擴大開放”大討論的情況匯報》。(二)正文。普通由五個部份組成。第一部份:基本情況。包括工作的總體發展情況及工作結果、取得的主要成績等。第二部份:主要做法和體味。這是整個匯報材料的主要內容,要詳實地匯報開展工作的方法,結合工作結果進行簡要分析、總結經驗,并注意用材料來說明和分析經驗,做到有理論有事實,增強文章的說服力。第三部份:存在的主要問題。要實事求是地指出工作中存在的主要問題,并分析浮現問題的主客觀原因。第四部份:下一步的工作思路。要就如何繼續推進工作或者推廣好的做法和經驗、如何解決存在的主要問題等提出工作打算或者建議。第五部份:結尾。可就某些情況、問題請求上級賦予解決或者指示等。如沒有這些內容,也可以不寫,而是在講完下一步的工作思路后就自然結束。(三)落款署名。普通要署上起草文稿的機關名稱、成文日期。二、工作情況匯報與相似文件的異同工作情況匯報與報告、調研報告相比,有相同之處,也有不同之處。共同之處是工作情況匯報、報告、調研報告都有反映情況,使報告對象知曉的功能。不同之處是:報告側重于對工作或者情況的整體說明,普通不分析,也不一定要提出意見或者建議;調研報告側重于對工作結果或者工作現象進行全面深入的原因分析,在此基礎上提出意見或者建議。工作情況匯報除了反映情況外,側重于對工作進行經驗總結,并就存在的問題提出意見或者建議。從繁簡程度看,報告的語言最為簡煉,調研報告普通有較為深入的分析說明,工作情況匯報略有詳細的敘述。在材料的運用上,報告、工作情況匯報普通運用事實材料、背景材料和數據材料即可,調研報告一般還要運用一定的理論材料。三、寫作工作情況匯報的注意事項工作情況匯報要突出重點,反映正反兩方面的情況。因此在寫作之前要進行深入細致的調查研究,全面了解和掌握工作的方法、措施、發展、結果和存在的艱難、問題及其原因、下一步的工作打算、需要上級匡助解決的問題、要向上級提出的建議等情況,并進行認真的梳理、思量,確定匯報的重點。有的工作情況匯報在寫作之前,還要認真學習上級對該項工作的部署和要求,深刻領略上級開展此項工作的意圖和精神等。惟獨在這種基礎上形成的工作情況匯報,才干符合針對性、時效性、嚴密性的要求。那種“閉門造車”、憑想固然或者簡單粗略地看一點工作資料就動筆寫工作情況匯報的做法,切忌使用。起草工作情況匯報,有時候還會遇到這樣一種情況,就是所起草的工作情況匯報,是用于向上級領導或者上級召開的情況匯報會、黨委會、辦公會等會議口頭匯報,時間限制在很短以內,或者3至5分鐘,或者8至10分鐘,長短不等。這就要求工作情況匯報稿必須非常簡明扼要,文字普通在1000字擺布,不然時間就不夠用。起草這種工作情況匯報稿,就要注意以下幾點:一是精心策劃、排好順序,將最重要、最需要匯報的情況放在最前面去寫;二是抓大放小、求主去次,只將重大情況、主要問題寫進去,小事情、小問題舍棄不寫;三是歸納提煉、有粗有細,重要的問題可展開一些,次要的問題盡量少寫一些,或者不展開,點到即止;四是抑揚頓挫、爭取注意,對重要的問題、重大的情況,運用恰當的語言增強其節奏感,使其能夠引起領導的關注,重視它、記住它;五是寫好“附注”、以防提問,要將其他寫不進去的情況,包括各種數據,或者寫成附注,用括號括起來分別放在匯報的情況旁邊,或者寫成一個專門的附件,一起交給匯報情況的同志。這樣既可以按照規定的時間匯報,又可以回答領導在聽匯報時可能的提問,起到簡要與全面兼顧的效果。**綜合保稅區防汛工作情況匯報與下一步工作計劃根據區委,區政府及區防汛抗旱指揮部辦公室的安排部署,結合綜保區的實際情況,堅持“安全第一,常備不懈,預防為主,防重于抗”的防汛方針,認真落實各項防汛責任,分級管理防汛工作機制,成立了相應的組織機構,完善防汛預案,落實防汛措施,安全保障園區安全度過汛期。現將前期防汛工作情況匯報如下:一、建立組織,明確責任第一,綜保區管委會成立了以專職委員吳耀新同志為組長、保障處處長趙習文同志為副組長的防汛工作領導小組,下設防汛辦公室和通訊聯絡、企業防汛、建造工地、現場應急搶險和綜合協調5個防汛專業組,明確了各組的職責和分Io第二,制定了《**綜合保稅區防汛應急預案》,并計劃于6月30日前下發至園區300余家園區運營企業,在汛期前提前防范,提高防汛意識。第三,召開區內各海關、檢驗檢度、公安、城管、企業負責人的防汛工作會議,部署了今年的防汛工作。各單位和企業按照防汛會議要求設立了相應的防汛機構,建立了防汛網絡,制定了防汛措施,組織了搶險隊伍,落實防汛救災所需的物資,執行二十四小時值班和巡查制度,做到了任務明確,職責到位。二、精心準備,精密部署第一,提前防范。組織區內單位和企業提前做好迎汛準備工作,各單位和企業的防汛工作在汛期到來前就做好了防范,搶險隊伍和搶險物資準備到位,對各單位上報的防汛物資統一進行了登記核實。第二,成立組建搶險隊伍。綜保區管委會建立防汛搶險隊伍9支共計300余人,并制定疏散撤離方案,搶險物資儲備調運方案等應急方案,保證搶險人員在災情發生1小時內集結并趕到現場。第三,配足搶險物資。組織儲備了充足的防洪搶險物資、搶險機具,做到了質量好、數量足、調得出、用得上,確保搶險物資在災情發生后第一時間到達現場。(今年采購潛水泵4臺,線軸3個,并將損壞的雨衣雨鞋和強光手電及時更換)三、認真檢查,抓好落實針對今年防汛工作的實際形勢,綜保區管委會領導對此高度重視,組織專業人員對園區電力設施、建造物電源及電力管線進行全面檢查。同時組織人員排查園區排水系統,提前進行了清理(污水管道3710米,雨水管道4350米,雨水篦子清掏657個,其中二區321個,三區336個)。并召開專項工作會議,提高對防汛工作的認識,強調汛前的準備工作,落實防汛的各項規章制度,熟悉發生災情處置的應急措施。要求全體工作人員,明確防汛工作重點,加強日常檢查,及時發現問題,采取措施將隱患泯滅在萌芽狀態。三、下一步工作計劃第一,開展防汛檢查。6月份將安排兩次防汛檢查,即園區整體防汛大檢查和園區企業大排查,檢查重點有五個方面:一是隱患排查;二是度汛措施;三是防汛物資儲備;四是管道排污清障情況。對檢查發現的問題及時抓好整改。第二,開展防汛知識培訓I。擬于6月下旬舉行園區防汛知識培訓班,對園區監管單位、產權單位、運營企業等進行防汛搶險業務培訓。第三
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