第頁(yè)共頁(yè)最新平安事故心得體會(huì)字平安事故心得體會(huì)(三篇)平安事故心得體會(huì)字平安事故心得體會(huì)篇一這一法那么的精華，強(qiáng)調(diào)的是對(duì)事故發(fā)生前隱患的見(jiàn)微知著、防微杜漸，直接考量的是人的自身素質(zhì)和職責(zé)心。每年的七、八月份歷來(lái)是平安消費(fèi)事故的高發(fā)期。張興凱委員曾對(duì)2023年1月1日至2023年5月17日的20819起死亡事故數(shù)據(jù)按月作了統(tǒng)計(jì)分析^p，結(jié)果顯示，按照事故起數(shù)計(jì)算，一年中，8月份平安消費(fèi)事故起數(shù)最多，到達(dá)2036起；其次是7月份為1913起。前不久，在云南迪慶隧道坍塌、宜興市竹海公園滑道失控等多起平安事故中，暴雨等外界氣候因素不容無(wú)視。“七、八月份是我國(guó)暴雨、雷電、臺(tái)風(fēng)、冰雹、短時(shí)大風(fēng)等多發(fā)期，這些自然災(zāi)害的影響會(huì)給設(shè)備設(shè)施帶來(lái)事故隱患，并且炎熱多雨的氣候下，人們的情緒容易急躁，工作注意力下降，人本身的事故風(fēng)險(xiǎn)增大。”張興凱說(shuō)，在這樣的情景下，更應(yīng)注重監(jiān)視和對(duì)人平安意識(shí)的管理，否那么，假如作業(yè)人員平安意識(shí)不強(qiáng)、管理人員平安職責(zé)不落實(shí)，受氣候等外界因素的影響，發(fā)惹事故幾率會(huì)更大。王宏偉在幫本刊記者分析^p一系列重大平安事故的原因時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)，切忌因技術(shù)因素而忽略了管理。社會(huì)的開(kāi)展需要技術(shù)、管理和人文因素的有效結(jié)合。任何制度和監(jiān)管，都需要經(jīng)過(guò)人的職責(zé)心才能實(shí)現(xiàn)。他表示，管理上的破綻，是制造杯具的根。很多事故發(fā)生的原因在很大程度上都是重技術(shù)，輕管理，其實(shí)事故預(yù)防最重要的還是要加強(qiáng)對(duì)人的管理，推動(dòng)人文素質(zhì)的普遍進(jìn)步。平安事故心得體會(huì)字平安事故心得體會(huì)篇二近期，鹽湖股份公司接連發(fā)生了幾起平安事故，針對(duì)這幾起事故，尤其鉀肥分公司加工三車(chē)間員工摔落事故，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)高度重視，對(duì)事故通報(bào)進(jìn)展了層層傳達(dá)落實(shí)，并要求深入領(lǐng)會(huì)，反思深層次原因，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。針對(duì)此次平安事故，技術(shù)能部在周一下午部門(mén)會(huì)議中給全體員工認(rèn)真的傳達(dá)了事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、以及《平安月活動(dòng)施行方案》、《道路交通平安知識(shí)》、《格爾木市防汛抗旱的通知》、核輻射的防護(hù)等平安知識(shí)。會(huì)上要求：部門(mén)當(dāng)班員工應(yīng)加強(qiáng)崗位平安責(zé)任制，認(rèn)真負(fù)責(zé)各個(gè)區(qū)域計(jì)量器具的維護(hù)和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人和平安值班人員。注意辦公區(qū)域的用電平安、以及板房的防火。員工上、下班的道路交通平安。我在學(xué)習(xí)了事故通報(bào)后，心里非常震動(dòng)，進(jìn)展了深入的反思。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢？是人的原因還是制度的原因？公司經(jīng)過(guò)這么多年的開(kāi)展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)惹事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”的詳細(xì)表達(dá)。“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來(lái)做事，憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來(lái)做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章；“麻木”那么是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析^p工作過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒(méi)什么大不了，自己是對(duì)的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生；“不負(fù)責(zé)任”就表如今多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)視上的不負(fù)責(zé)任，詳細(xì)工作者的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)視不到位、執(zhí)行不到位。平安工作天天抓、天天講，為什么還會(huì)出平安事故呢？“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”充分表達(dá)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻木，開(kāi)小差，放松了平安意識(shí)，就進(jìn)展了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對(duì)自己，對(duì)同事，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒(méi)有想過(guò)，假如因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致了平安事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來(lái)多大的傷害，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)多大的損失。所以，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，一定要牢記平安，堅(jiān)決與“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”三大平安敵人作斗爭(zhēng)，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做平安消費(fèi)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化平安監(jiān)視，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和小事。平安無(wú)小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來(lái)?yè)Q取持續(xù)的平安無(wú)事故。平安事故心得體會(huì)字平安事故心得體會(huì)篇三通過(guò)學(xué)習(xí)，在次強(qiáng)化了大家的平安消費(fèi)意識(shí)，平安消費(fèi)要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并實(shí)在落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都非常沉痛，同為南網(wǎng)人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認(rèn)真考慮，進(jìn)展反思。通過(guò)學(xué)習(xí)，體會(huì)如下：1、三件事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章，麻木，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹(shù)立結(jié)實(shí)的平安意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕費(fèi)事，這就是事故發(fā)生的必然。2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無(wú)平安措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違背《平安工作規(guī)程》和保障平安的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。3、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不平安的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。4、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作急躁，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。5、在工作中平安管理制度和平安措施未落實(shí)，工作人員平安意識(shí)，平安學(xué)習(xí)流于形式。通過(guò)學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深入地汲取教訓(xùn)，對(duì)照《平安工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的平安消費(fèi)實(shí)際和平