君杰咨詢?nèi)肆Πl(fā)展中的MBo面談君杰企業(yè)管理咨詢有限公司我是誰?我是李濱,河北省唐山市人,1987年畢業(yè)于北京大學(xué),1988年就職于湖南省人民政府辦公廳、1992年就職于湖南電視臺。中國作家協(xié)會會員,多部作品獲國家級獎勵。2019年攻讀金融學(xué)專業(yè),獲金融學(xué)碩士學(xué)位。2000年至今就職于保險行業(yè),目前是國家特一級金融專業(yè)授權(quán)導(dǎo)師。曾經(jīng)為中國多所大學(xué)、大型國有企業(yè)、金融企業(yè)講授專業(yè)課程。目錄君杰苔詢?yōu)槭裁匆鯩B0面談MBO面談的結(jié)構(gòu)設(shè)計、MB0面談的具體操作四、MB0面談的工具介紹五、MB0面談的實際演練■■■■口什么是MBO面談?君杰苔詢在管理學(xué)上,MBO,managementbyobject即目標管理法,是以目標為導(dǎo)向,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法在壽險營銷上,MBO面談就是一個營業(yè)單位、一個機構(gòu)為了確切達成業(yè)績或人力目標而實行的“分層級目標管理”方法,包括意愿管控、過程管控、目標管控三大部分。■■■■口為什么要做MBO面談君杰苔詢■首先,這要從人的特性說起。人都有特性,這些特性通常狀態(tài)下都是處于不明顯的“休眠狀態(tài)”,只有在被激發(fā)、被重視、被要求、被追蹤的情況下才會得以發(fā)揮,只有在“目標明確、思路清晰、動作合理、及時檢視”的情況下才能最大限度的發(fā)揮出來人的潛能不能讓他發(fā)揮出來就是對人力資源最大的浪費,能夠調(diào)動出一個人最大的潛力并成功運用于生產(chǎn)實踐這是企業(yè)管理者的基本功力■■■■口現(xiàn)場試驗(一)君杰苔詢自我笞理■■■■口實驗證明君杰苔詢■實驗證明,一個人的心理暗示非常重要,決定了他的思維和行動■我們平常做事情有很多種動因,包括感情的、指標的、生活需要的、人情關(guān)系的、團隊效應(yīng)的、單位要求或追蹤的等等■面談就是要通過語言溝通達成感情的共識,通過現(xiàn)實展示數(shù)據(jù)分析等啟動他的工作動因;■■■■口現(xiàn)場試驗(二)君杰苔詢無效溝通■■■■口實驗證明君杰苔詢有效的面談必須是有針對性的面談,是方式方法都唯一的面談,不是對誰都用同樣的方式方法談,因為,那樣的面談是無效的;有效的面談是有特色的面談,不是為了績效指標而例行公事走過場的面談,是觸及靈魂的交流,可以產(chǎn)生工作動力的面談,必須一對一面談;■面談的種類分為很多種,不同的人、不同的秉性就要有不同的面談方法;■■■■口人的特性-人的可能性君杰苔詢?nèi)说目赡苄?即人的潛在可能性,又稱做非終極性,指自我成長過程中具有無限可能的特征。實驗性、不確定性偊然性、不定性、模糊性、變化性、開放性、未完成性探索性、未決性、冒險性等都是無限可能性的代名詞。與