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文檔簡介

2第二節(jié)短期成本31第一節(jié)成本概述第三節(jié)長期成本1.掌握短期成本的類型及短期成本曲線;2.理解各類短期成本之間的關(guān)系;3.掌握長期成本的類型;4.掌握長期成本曲線的推導(dǎo)方法。成本是指廠商為了得到一定數(shù)量的商品或勞務(wù)所付出的代價。換句話說,成本是廠商生產(chǎn)一定數(shù)量的商品或提供一定數(shù)量的勞務(wù)所耗費的生產(chǎn)要素的價值。它等于投入的每種生產(chǎn)要素的數(shù)量與每種要素單位價格的乘積的總和。某種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,是該產(chǎn)品供給價格的主要決定因素。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的成本主要是指經(jīng)濟(jì)成本或機(jī)會成本。一、成本的類型私人成本與社會成本1.2.3.4.顯性成本與隱性成本沉沒成本機(jī)會成本二、利潤

經(jīng)濟(jì)學(xué)中的利潤是指廠商的經(jīng)濟(jì)利潤。廠商的經(jīng)濟(jì)利潤是指廠商的總收益和總成本之間的差額。經(jīng)濟(jì)利潤也被稱為超額利潤,廠商所追求的最大利潤,指的就是最大的經(jīng)濟(jì)利潤。與經(jīng)濟(jì)利潤相對應(yīng)的是正常利潤,正常利潤是指廠商對自己所提供的企業(yè)家才能的報酬支付,通常以隱性成本記入總成本。一、短期成本的類型短期平均成本(SAC)短期總成本(STC)短期邊際成本(SMC)廠商的短期成本包括:一、短期成本的類型(一)短期總成本短期總成本是指廠商在短期內(nèi)生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的成本總額,它是短期內(nèi)每一產(chǎn)量水平的總固定成本(TFC)和總變動成本(TVC)之和。TFC、TVC和STC曲線如圖4-1所示。圖4-1TFC、TVC和STC曲線一、短期成本的類型(一)短期總成本總固定成本是指在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi),不隨產(chǎn)量變動而變動的成本之和,包括利息、租用廠房或設(shè)備的租金、固定資產(chǎn)折舊費、高級管理人員等無法解雇的人員的薪金及保險費等。在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi),無論產(chǎn)量如何變動,總固定成本始終為固定要素投入量與固定要素價格的乘積。因此,總固定成本曲線是一條與橫軸平行的水平線。一、短期成本的類型(一)短期總成本總變動成本是指隨著產(chǎn)量變動而變動的各種成本之和,也就是除固定成本以外的成本之和,包括可隨時解雇的工人的工資、原材料和燃料的費用等。9一、短期成本的類型(二)短期平均成本

一、短期成本的類型(二)短期平均成本

短期平均成本SAC為平均固定成本(AFC)和平均變動成本(AVC)之和。AFC、AVC和SAC曲線如圖4-2所示。圖4-2AFC、AVC和SAC曲線一、短期成本的類型(二)短期平均成本

一、短期成本的類型(三)短期邊際成本

短期邊際成本SMC是指廠商在短期內(nèi)每增加一單位產(chǎn)品生產(chǎn)所增加的總成本。短期邊際成本可用公式表示為:(4-4)其微分形式為:(4-5)

一、短期成本的類型(三)短期邊際成本

圖4-3SMC曲線

雖然總成本為總固定成本與總變動成本之和,但邊際成本只和總變動成本有關(guān)。這是因為,在產(chǎn)量增加時,總固定成本不變,只有總變動成本才隨產(chǎn)量變化。即固定成本是常數(shù),在求導(dǎo)數(shù)時為零。因此,短期邊際成本還可以用公式表示為:(4-6)

短期邊際成本曲線如圖4-3所示。二、SMC和AVC及SMC和SAC的關(guān)系

將SMC曲線、SAC曲線和AVC曲線放在同一個圖中(見圖4-4),可以分析SMC和AVC及SMC和SAC的關(guān)系。圖4-4SMC、SAC和AVC曲線二、SMC和AVC及SMC和SAC的關(guān)系圖4-4SMC、SAC和AVC曲線(一)SMC和AVC的關(guān)系SMC曲線和AVC曲線都是U形的,造成這種形狀是由于可變投入要素的邊際報酬遞增或遞減,但SMC曲線反映的是STC曲線上每一點的斜率,而AVC曲線則是TVC曲線上任一點與原點連線的斜率。二、SMC和AVC及SMC和SAC的關(guān)系(二)SMC和SAC的關(guān)系

短期邊際成本SMC和短期平均成本SAC的關(guān)系與SMC和AVC的關(guān)系相同。從圖44可以看出,SMC曲線與SAC曲線相交于SAC曲線的最低點B。在B點上,SMC=SAC,即短期邊際成本等于短期平均成本。在B點的左邊,SAC在SMC的上方,SAC一直遞減,SAC>SMC,即短期平均成本大于短期邊際成本。在B點的右邊,SAC在SMC的下方,SAC一直遞增,SAC<SMC,即短期平均成本小于短期邊際成本。(一)SMC和AVC的關(guān)系廠商的長期成本包括:2.長期平均成本(LAC)1.長期總成

本(LTC)3.長期邊際成本(LMC)(一)SMC和AVC的關(guān)系一、長期總成本長期總成本是指廠商在長期中在每個產(chǎn)量水平上通過選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模所能達(dá)到的最低總成本。LTC曲線(見圖4-5)是一條由原點出發(fā)向右上方傾斜的曲線,表示長期總成本隨著產(chǎn)量的增加而增加。圖4-5LTC曲線及其推導(dǎo)一、長期總成本從圖4-5可以看出,長期總成本曲線與短期總成本曲線在形狀上是一樣的,但還有兩點區(qū)別:

(1)長期總成本曲線是從原點出發(fā)的,而短期總成本曲線的出發(fā)點則高于原點。這是因為在長期中不存在固定成本,當(dāng)產(chǎn)量為零時長期總成本也為零。一、長期總成本

(2)短期總成本曲線的形狀是由可變投入要素的邊際報酬先遞增后遞減決定的,而長期總成本曲線的形狀是由規(guī)模報酬先遞增后遞減決定的,因為在長期所有投入要素都是可變的,所以這里對應(yīng)的不是要素的邊際報酬問題而是要素的規(guī)模報酬問題。二、長期平均成本

二、長期平均成本

LAC曲線表示長期內(nèi)各種產(chǎn)量水平下最低的短期平均成本點的軌跡,它是一條先下降后上升的U形曲線,隨著產(chǎn)量的增加,長期平均成本開始是遞減的,到達(dá)最低點之后轉(zhuǎn)而遞增,如圖4-6所示。圖4-6LAC曲線及其推導(dǎo)三、長期邊際成本

長期邊際成本表示在長期中每增加一單位產(chǎn)量所引起的最低總成本的增加量。如果用ΔQ表示產(chǎn)量的增加量,ΔLTC表示長期總成本的增加量,則長期邊際成本LMC可用公式表示為:(4-8)

其微分形式為:

(4-9)三、長期邊際成本LMC曲線表示長期內(nèi)各種產(chǎn)量水平下最低的短期邊際成本點的軌跡,它也是一條先下降后上升的U形曲線,如圖4-7所示。圖4-7LMC曲線及其推導(dǎo)三、長期邊際成本

從圖4-7可以看出長期邊際成本LMC與長期平均成本LAC之間的關(guān)系。LMC曲線在LAC曲線到達(dá)最低點之前到達(dá)最低點,且LMC曲線在上升過程中一定與LAC曲線相交于LAC曲線的最低點,在這一點LAC=LMC。在LAC曲線最低點的左邊,LAC曲線是下降的,但LAC>LMC;在LAC曲線最低點的右邊,LAC曲線是上升的,但LAC<LMC。一、名詞解釋機(jī)會成本顯性成本隱性成本沉沒成本私人成本社會成本短期總成本短期平均成本短期邊際成本長期總成本長期平均成本長期邊際成本二、選擇題1.某廠商每年從企業(yè)的總收入中取出一部分作為自己管理企業(yè)的報酬,這部分報酬屬于()。A.顯性成本B.隱性成本C.經(jīng)濟(jì)利潤D.正常利潤2.從原點出發(fā)的射線在與STC曲線相切的產(chǎn)量上,必有()。A.AVC最小B.SMC=ATCC.ATC最小D.SMC最小3.在LAC曲線與某一條SAC曲線相切之點的產(chǎn)量上,必有()。A.相應(yīng)的LMC與SMC曲線相交之點B.LAC曲線達(dá)到最低之點C.相應(yīng)的LTC與STC曲線相切之點D.LMC曲線達(dá)到最低點4.平均固定成本()。A.無論產(chǎn)出水平發(fā)生什么變化,它都不變B.隨產(chǎn)量增加而增加C.曲線是U型的D.以上都不對5.SAC曲線呈U型特征的原因在于()。A.邊際效用遞減規(guī)律B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)C.邊際報酬遞減規(guī)律D.無法確定三、計算題表4-1是某廠商的短期成本表。(1)填表。(2)根據(jù)表中數(shù)據(jù),在坐標(biāo)圖上做出TVC曲線、AVC曲線和MC曲線。2.假定某廠商的短期成本函數(shù)為TC(Q)=Q3-10Q2+12Q+12。(1)該廠商的固定成本和可變成本分別是什么?(2)寫出下列相應(yīng)的函數(shù):TVC(Q)、SAC(Q)、AVC(Q)、AFC(Q)、SMC(Q)。四、簡答題1.簡述短期平均成本、平均變動成本與短期邊際成本之間的關(guān)系。2.簡述長期成本的類型。塑膠大王王永慶的成功之路20世紀(jì)50年代,我國臺灣地區(qū)亟須發(fā)展紡織、水泥、塑膠等工業(yè)。當(dāng)時名不見經(jīng)傳的王永慶看準(zhǔn)了時機(jī),籌借了50萬美元,創(chuàng)建了臺灣第一家塑膠公司。塑膠原料生產(chǎn)出來后,由于日本生產(chǎn)的同類產(chǎn)品物美價廉,充斥我國臺灣地區(qū)市場,導(dǎo)致王永慶的公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷,股東們心灰意冷,王永慶幾乎陷入絕境。王永慶對失敗有著自己獨特的理解,他認(rèn)為失敗并不可怕,只要從失敗中找出原因,就可能取得成功。經(jīng)過調(diào)查,王永慶發(fā)現(xiàn)自己的塑膠粉粒PVC賣不出去是因為售價高,而售價高又是因為產(chǎn)品成本過高,成本過高的原因則是企業(yè)的產(chǎn)量太少。當(dāng)時,王永慶的企業(yè)每月產(chǎn)量只有100噸,生產(chǎn)規(guī)模在行業(yè)內(nèi)可能是最小的,因此,其生產(chǎn)成本居高不下。王永慶

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