重慶XX開發有限責任公司公司年度部門及個人評優評先暫行辦法一、目的為加強企業文化建設，樹立典型，表彰先進，弘揚和激勵公司員工敬業奉獻的工作熱情，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，同時培養優秀人才，提高工作效率，激勵廣大員工進一步開拓進取的工作積極性，特制訂本辦法。二、適用范圍公司每年度先進部門及優秀員工的評選過程，適用于本辦法。三、評選原則（一）公平、公開廣泛收集意見，評選出名符其實的優秀管理者和員工，保證整個過程的公平性和公開化。（二）客觀、公正根據評選條件，嚴格審核候選人資格，以量化評估為主，并對候選人進行多角度評價。四、評優評先工作的分工（一）評優評先小組評選小組組長：評選小組成員：評優評先小組負責評選活動的組織、甄選及結果報送工作，董事會、監事會負責評選結果的審批。（二）行政人事部負責評選材料的匯總、獎勵的實施及負責修訂和完善評優評先管理辦法等工作。（三）各部門負責組織符合相關要求的團體和個人等相關材料的準備及時申報工作。五、名額設置及獎勵標準（一）評優評先體系分為團隊類和個人類。其中團隊類為先進部門獎，個人類為優秀員工獎。（二）獎勵期限，各類獎項獎勵期限均為年度。（三）獎項設置1、先進部門獎設A、B、C三類，獎金分別為3000元、2500元、2000元，頒發獎牌。2、優秀員工獎設6名，獎金800元/名，頒發證書。六、評選范圍（一）先進部門獎，在公司現有六個部門（行政人事部、財務資金部、合同造價部、營銷策劃部、市場發展部、工程管理部）中評選。（二）優秀員工在總公司調入員工、公司聘用員工及勞務派遣員工中評選。七、評選標準（一）先進部門評選標準1、對上級的決策積極貫徹落實，出色完成公司下達的每年1月10日前完成申報和自薦工作；1月15日前評優評先小組完成評選；審批同意三個工作日內予以公示。十、相關要求1、先進部門申報材料和優秀員工自薦材料撰寫應突出重點，簡明扼要，全面總結年度工作成績、亮點、難點并規劃第二年工作計劃，流水賬式的材料均視為不合格，取消評選資格。2、員工月度績效考核結果為評選過程的重要參照依據。3、評選結果將作為員工職位提升和薪酬變更的重要依據。4、先進部門和優秀員工雖然各設置了數量，但應嚴格對照標準，寧缺毋濫。十一、附則本辦法由行政人事部制定、修改并解釋。附件：1.《先進部門評價表》2.《優秀員工評價表》重慶XX開發有限責任公司2016年X月X日附件1：先進部門評價表申報部門：___________評價內容分值自查得分考核得分1、對上級的決策積極貫徹落實，出色完成公司下達的本年度各項任務指標，部門全年無重大考核扣分項；20分2、模范遵守公司各項規章制度，制度執行不走樣，貫徹落實不打折；20分3、部門人員具有開拓創新精神；10分4、積極組織部門培訓學習，參與培訓熱情高，能有效完成各項培訓計劃；10分5、組織紀律性強，全體成員富有集體榮譽感；為樹立企業形象、提升公司品牌效應做出突出貢獻；10分6、具有較強的無私奉獻精神，部門內部風氣正，凝聚力強；10分7、具有團結協作的團隊精神，員工之間有較高的配合意識和協作精神，能自覺主動與其他部門搞好協作，受到其他部門好評；10分8、能模范地遵守公司各項規章制度，部門成員無嚴重違規違紀現象。10分自查得分：負責人：考核得分:考核人：綜合評價結論：備注：本表總分100分。

附件2：優秀員工評價表自薦員工姓名：___________評價內容分值自查得分考核得分1、不遲到早退，不無故曠工，出勤率在95%以上；10分2、月度績效考核平均分和綜合排名結果為B級及以上；10分3、對公司領導決策積極貫徹落實，重點工作有效完成；10分4、遵守公司規章制度，具有良好的思想和職業道德，勤奮工作，積極向上；10分5、工作有計劃、有安排，工作思路清晰，分清輕重緩急，不敷衍了事；10分6、創新意識強，鉆研業務技術，推廣運用新技術、新方法等方面成績突出；10分7、熱愛本職工作，兢兢業業，有較大的奉獻精神；10分8、自覺學習相關業務知識，努力提高個人修養10分9、忠于公司，服從領導，令行禁止，是上級決策的