第頁共頁最新學校信息化建立方案信息化建立方案3篇(大全)“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。那么方案應該怎么制定才適宜呢？以下是我給大家搜集整理的方案籌劃范文，借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。學校信息化建立方案信息化建立方案篇一一、指導思想學校信息化的一個重要領域是信息技術與課程整合，盡管課堂教學存在著一些與生俱來的缺乏與缺陷。但是，就目前而言，課堂教學，或者說有意義的承受學習仍然是學校教學活動的主要方式，學生通過學校的正規課程的學習獲得必要的知識和才能是學生開展的主渠道，因此我們將積極探究學校正規課程與信息技術有效整合的作用，同時也將研究學生活動與信息技術整合的新領域。二、建立領導小組組長：劉建軍副組長：陳鵬賀東成員:王鋒孫雪峰張振華三、建立目的1、加大硬件投入。20xx年完善校園網、班班通，20xx年更新添置師生計算機。2、加強軟件建立。爭取20xx年建好學校網站并裝備專人定期更新，使學校網站形式較為豐富，具有自身特色的資庫。也能成為我校師生交流的新平臺。20xx年我校要建成縣級數字校園示范學校，力爭20xx年我校要建立成市級數字校園示范學校的目的。3、加強應用，效勞教學。發揮信息技術在學校管理中的作用，加快信息技術與學科教學的整合，開展網絡環境下學生自主學習的理論研究，進步學生的數字化技能。4、加強校園網建立。〔1〕宣傳理解。讓老師理解校園網的功能及其對教育教學、課件制作與傳輸、資利用等方面的作用，讓老師受其?誘惑?，享其?便捷?。〔2〕加強管理。制訂校園網管理制度，堅持?為教學效勞?的原那么，做到定期維護、不斷完善。〔如軟件的晉級等〕，確保校園網暢通。〔3〕理論應用。5、對全體老師進展全員化培訓。在原有根底上，加大培訓力度，強化信息技術培訓，形成一支健全的具有一定信息技術程度的老師隊伍。四、建立任務1、進一步改善校園信息化環境，重點在局域網的優化配置。采用適用的網絡管理軟硬件，進步學校網絡平安和管理效率，改善內網運行速度。在局部建筑物、辦公室構建無線網接入設備，逐步提升校園信息化環境。2、學校將成立一個信息室，為學校的信息建立提供有力的技術保障,不斷健全、完善學校現有的校園網絡、信息技術設備管理等管理方法和制度。形成學校齊全、標準的信息化實驗規章制度，納入我校績校考核管理中。3、進一步發揮我校的辦學特點，創設學生主動學習的網絡環境，探究實現?三維四步?教學與現代教學形式的整合。根據課改推進的需要，完成學校網吧的建立，為學生提供便利的網絡資。同時，在條件成熟的根底上學校將建立數字圖書館、數字實驗室、遠程教育實驗室。4、建立一個學校的教育資平臺，把現有的教育教學、教研資重建整理，逐步充實教學資，形成師生共建。能和校本研修有機的整合，具備校本特色，為廣闊師生提供優質的資網站。優化組合學校現有的多媒體、音視頻資信息儲存，爭取和學校教育平臺整合，為師生提供快速查詢下載的效勞。5、建立學校站、信息科技站、德育特色網站的同時，再建立幾個主題站和班級主頁、個人網頁的鏈接〔以市、縣學科帶頭人為主的站〕。為保障學校網站建成后信息更新慢的狀況，嘗試在年級和學科中培養一批老師及學生在信息中心的統一協調指導下，對網站相關模塊的信息更新，加快更新頻率。6、建立校長管理平臺，通過相應的管理模塊，實現學校各管理部門利用網站后臺管理，及時發布、更新學校各類管理信息，提供學校公共根底數據查詢、信息檢索等效勞，初步實現學校教育行政管理自動化，進步協作效率。7、充分發揮網絡優勢，完善老師網站?我的空間?，建立具有校本特色的網上存儲、網上交流平臺〔網絡公文包〕，使課件管理、文件傳輸、師生交流的網絡化變為現實，進步教育效益。8、加強對現代教育技術手段進展教育教學的研究，探究信息技術與學科課程的有效整合，創立學習環境和能充分表達學生主體作用的學習方式。五、網絡管理1、加強對校園網絡管理工作，完善規章制度。2、學校經常對師生加強網絡平安教育，確保校園網網絡運行高效、有序。六、加強信息技術與德育的整合，促進信息化在德育工作中的全方位應用學校網站建成后，專門成立德育專網，以及形成了一整套管理網絡，整合了學校學生會、政教處、學校法制專題，同時在網上也開展了一系列活動，如借助博客討論開展的視頻民族精神教育，以班級為單位組織討論回復，通過網絡以動漫形式對學生進展法制教育，以網絡電視臺的形式來糾正學生的不良行為標準，培養學生綜合才能的新探究。我們將要更加扎實得配合政教處各項工作的開展，落實到位，以更多的精力投入到學校德育工作中，促使信息化在德育工作中的.全方位應用，探究信息技術與德育的深層次整合，提升德育信息化的整體程度。抓住?未成年人思想道德建立?與信息化整合這一契機，努力爭取上級部門對學校德育信息化的認同，并借此提升學校的整體形象。七、協助學校各部門開展與信息技術整合的各項活動，推進學校信息化進程協助各部門開展具有部門特色，合適學生個性開展的整合活動。學校各部門的任何活動，其實都是部門間互相協作的一個過程，絕對不是獨立的分支，任何一個活動都涉及到學校的方方面面。一次成功的活動，其實就是學校各部門間互相默契配合的表達。信息室在整個活動中應該積極地參謀，指導部門負責人合理選用信息技術，充分恰當表達學校的信息技術特色，全面推進學校的信息化進程。學校信息化建立方案信息化建立方案篇二：為了更好地解決群眾看病難，醫院信息化建立起到了關鍵的作用。因此，信息化建立都會面臨新老信息系統的交替，也就是系統切換的問題。作為醫院信息化建立的執行部門，信息科必須選擇合適本院的新舊信息系統切換方式，做好系統切換前的準備工作，才能平安可靠地上線新信息系統，從而保障醫院信息化工作平穩地邁上新的臺階。：醫院信息化建立；系統切換；考慮醫療體制的改革、新政策的出臺、醫務工作者和病人的需求，醫院信息化的建立是建立數字醫院必不可少的環節，也是醫療改革的重點內容。近年來我國政府高度重視和支持醫院信息化建立，醫院信息系統的建立進展快速[1]。在建立過程中，醫院都要面臨新信息系統與舊信息系統的轉換，也就是系統切換的問題。舊系統如何成功轉換成新系統，實現醫院整體業務的平穩順利過渡，是我們遇到的主要問題。所以一項很重要的工作就是制定平安可行的系統切換。1.1軟件公司制定工程施行標準和方案。軟件公司制定工程施行標準和方案，包括工程各個階段的進展時間、參與人員等。醫院和軟件公司為有效執行工程，應成立工程小組，工程組成員建立每周例會制度，部署下一階段工作，提交需醫院領導決策的問題，會議紀錄必須抄送工程組所有人。醫院信息系統切換過程中需要醫院領導擔任負責人，更好地安排協調各個科室人員。1.2根底數據的整理與導入。舊系統根底數據導入到新系統是一項根本工作。首先從舊系統數據庫導出診療工程、藥品卡片信息，從中整理出醫院需要的，去除重復的信息。然后要找藥房人員核對醫保和農醫保藥品的數據，以防止舊系統中重復數據的導入。有些數據需要手工添加到新系統中，有些數據需要從舊系統經過調整才能導入新系統。這種調整工作也是非常繁雜的，有時需要重新建立一張數據表，需要軟件工程師與醫院信息科人員共同完成。1.3人員培訓。為了員工理解醫院信息化的開展方向及系統將會帶來哪些變化和改善，在系統切換前要對全院各科室人員進展培訓[2]。培訓工作應是工程施行方案里耗時比擬長的一項工作，通過人員培訓和考核到達各科室操作人員純熟使用軟件、減少誤操作的目的。要____作人員在真實的業務環境中純熟使用新系統，能在設定權限范圍內進展字典維護、系統維護。最后，醫院信息科專業技術人員經過培訓，應具備系統切換時進展故障排除和現場指導才能。1.4制定系統切換的應急預案。制定系統切換的應急預案是平穩切換系統關鍵的過程，系統切換中可能會碰到各種問題，因此醫院業務無法正常運營，那需要轉換到手工方式，保障醫院業務正常開展。手工的單子在新系統穩定運行后要補錄到新系統中。根據各個醫院的實際情況，切換方案有以下幾種可供選擇。2.1直接切換。在啟用新系統的同時醫院原有的信息系統停頓使用稱為直接切換。這種方式對新上線系統的成熟度要求較高，并且必須做好應急預案，以確保在新系統切換失敗時可快速地切回老系統，所以在建立新系統的過程中也要維護老系統的正常運行。直接切換的優點是切換后只需要使用一套軟、硬件系統，本錢較低，在財務賬目上可以保證整個業務數據的一致性、病人信息的一致性等[3]。2.2平行切換。在一段時間內新舊醫院信息系統并行使用稱之為平行切換。這樣做由于兩套系統并行，人員本錢、設備本錢較大，而且存在重復的數據，不利于統計財務賬目，但減小系統運行的風險。2.3逐步切換。分階段、按局部地完成新舊系統的轉換過程稱為逐步切換，開發完一局部那么在某一時間段內就平行運行一局部。這樣做既能防止直接方式的風險，又能防止平行方式的本錢增加，但開發接口程序是這種方式缺乏之處，統計報表分布在兩個系統中，需要做數據整合。我院信息化建立信息系統采用直接切換與逐步切換相結合的方式。3.1切換準備。系統切換前，工程施行人員與醫院的分管領導、各業務科室人員、各模塊的使用人員進展充分的溝通與交流，理解新舊系統功能操作上的差異，形成詳盡的需求調研報告。3.2模擬運行。模擬運行必須運用于新、老系統采用直接切換，周期一般設為一周左右。新系統搭建完成后，各業務科室應按照新的業務流程，完全模擬病人的在院業務場景，對新系統進展全流程的模擬運行，每位醫生模擬的病例數不得少于5例，對模擬運行中出現大的問題應及時處理。3.3新老系統采用直接切換方式。系統切換時間一般應定在醫院業務比擬少的當天的凌晨零點進展。切換當天應在院內公告欄、大廳電子屏上和患者候診區張貼系統切換公告，以獲得患者對可能出現的排隊等候時間延長等現象給予理解和配合。首先啟用新系統的效勞器，并清空模擬運行期的所有數據。醫院應按照應急預案做好切換不成功如何切回原有系統、網絡故障時如何快速排出使之暢通、系統反響緩慢如何啟動先診療后結算效勞，由于系統切換時而導致的醫患糾紛如何處理等。3.4新系統中新模塊功能的分部施行。在新系統已上線的局部運行根本穩定后再分步上線其他功能模塊。新老系統切換成功后，對于后續的新增模塊施行分部切換。每一個新模塊上線之前都應對操作人員進展培訓，以保證系統的正常運行[4]。總之，醫院信息化建立系統切換是一項復雜而細致的工作，需要醫院領導對信息化建立的大力支持，通過精心準備、合理規劃、分步施行，選擇合適本院新舊信息系統的切換方案，才能使新系統平穩、順利地切換，從而保障醫院各項業務的正常開展。[1]劉海霞.醫院信息系統的切換準備及切換方案討論[j].中國當代醫藥,20xx,16(19):119-120.[2]劉春紅.對醫院信息系統切換的考慮[j].醫療裝備,20xx,22(3):26-27.[3]黃德財,張雪平,陳朝軍等.醫院信息系統切換策略研究[j].醫藥前沿,20xx,(36):92-93.[4]王霞,彭智才,潘潔等.對進步醫院信息系統切換成功率的考慮[j].中國衛生信息管理雜志,20xx,4(4):20-22.學校信息化建立方案信息化建立方案篇三為了進一步加快我區方案生育信息化建立步伐，全面進步方案生育綜合管理和效勞程度。按照市人口與計生委的總體安排部署，結合我區實際，特制定本方案。嚴格按照國家、省、市人口與計生委wis建立標準要求，以促進人口與方案生育事業開展為前提，以網絡互聯互通為根底，以全面提升人口與方案生育的綜合治理、綜合決策和綜合效勞程度為目的，統一規劃，分步施行，調動各方面積極因素，加快人口與方案生育信息化的建立進程，推動人口與方案生育工作安康、穩定、持續開展。建立健全育齡婦女信息系統，進步育齡婦女信息系統的數據質量，推動wis的標準化和標準化建立，以三網一庫為主要框架，以信息資利用為核心，以應用系統建立為主導，搭建五個應用平臺，即方案生育信息平臺、宣傳教育平臺、生殖安康信息平臺、優惠政策信息平臺和流動人口信息平臺，充分發揮計算機在方案生育統計、人事、財務、生殖保健等工作中的重要作用，推行數字化計生，實現一庫三效勞目的。根據國家、省、市人口與計生委信息化建立應用的要求，本著注重實效、強化應用、資共享、保障平安的原那么，方案生育信息化應用主要要做好以下幾個方面：1、建立辦公局域網，實現辦公自動化。局機關建立辦公局域網，裝備必要的多媒體演示設備，通過辦公局域網，實現局機關內部相關文件、信息、資料交流的共享，全面推進辦公業務數字化，實現辦公無紙化。2、建立計生局站，構建計生公共信息效勞平臺。依托區政府公眾信息網，建成融方案生育政策法規、生殖安康、政務信息等為主要內容，圖文并茂、針對性強的方案生育網站。3、利用廣域資專網，實現報表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區計生局要利用廣域資專網及時向市人口與計生委反響、傳遞各種信息資料，各鎮辦要利用專網上報各種統計報表、育齡婦女信息、政務信息、新聞圖片，逐步實現方案生育信息傳輸數字化、政務信息、新聞圖片報送網絡化。進一步在村級推廣使用信息量涵蓋全面的《計算機信息報告單》，隨月報表按時上報，并確保信息的及時、準確、完好。5、建立健全保障機制，實現信息工作制度化。區、鎮辦兩級要成立方案生育信息管理機構，詳細負責本級的信息化建立、管理、應用工作，做到辦公地點、經費、設備、人員四到位，要按照定員、定崗、協管的要求為區級至少裝備2名本科以上學歷、相關專業畢業的計算機專職管理人員，鎮辦至少裝備1名大專以上學歷、相關專業畢業的計算機專職管理人員，實行合同化管理，其工作變動必須征得區計生局同意，落實微機操作人員最低標準每月50元的防輻射補貼，以調動其工作積極性。各鎮辦必須在微機室建立、健全各項管理制度，包括計算機管理制度、計算機操作人員工作制度、數據備份、信息上報、信息變更、信息反響、數據質量檢查、信息保密制度及計算機人員《工作日志》、計算機故障維修記錄等標準，并建立計算機管理操作人員定期例會制度、人員逐級建檔備案制度和合同管理制度。6、加強方案生育信息保密工作。非操作人員不得隨意使用計算機，確需使用必須征得微機操作員同意。區、鎮辦兩級涉密計算機必須全部安裝物理隔離卡，內部網絡信息的采集實行專網下載、專人管理，嚴格履行有關保密審批程序，不得向其他部門提供原始個案信息，確保涉密信息得到有效管理。第一階段第二階段〔5月21日10月30