資產管理工作總結12篇資產管理工作總結(篇1)

辦公室固定資產管理制度

第一章總則

第一節為了更好的控制公司成本開支，規范公司辦公用固定資產及低值易耗品的申報、領用、發放管理工作，特制定本制度。本制度適用于吉林省北藥醫藥股份有限公司（以下簡稱“公司”）所有辦公資產的管理。

第二節分類

公司辦公用資產分為固定資產及低值易耗品兩大類。

第二章固定資產的管理

第一節范圍

固定資產指金額在1000元以上，使用價值在一年以上的設備以及辦公家具。1、辦公設備類：包括臺式電腦、復印機、打印機、傳真機、掃描儀、移動硬盤、刻錄機、筆記本、投影儀、相機、麥克風等。

2、辦公家具：包括辦公桌、椅、沙發、茶幾、文件柜、燈具、冰箱、空調、電扇、窗簾、衣帽架等常用辦公場所配套設施，此類物料按部門標準配備。

第二節申請

公司各部門如計劃購置固定資產，須填寫《固定資產購置申請表》，辦公室人員根據配置標準及實際庫存情況，進行資產調配或申請購買。

第三節購買

辦公用固定資產本著“先調配，后購買”的原則，確因工作需要、公司內部無可調配資源不得不購置的，由使用部門填寫《固定資產購置申請表》，報請行政副總審批同意后，由辦公室聯系購買。

第四節固定資產的驗收、登記與領用

1、固定資產購置后，辦公室人員按《固定資產購置申請表》和有關購貨協議進行驗收。保留購買物品的憑證以及發票等，一式二份，一份存留，一份交財務部門作為報銷憑證。2、固定資產驗收合格后，辦公室人員應對固定資產進行分類編號，建立臺賬，錄入固定資產的基本資料（包括編號、型號、規格、生產廠家、經銷商、價格、購置人、驗收人、使用部門、使用人、存放地點、保修情況等）。使用部門在領用固定資產時應填寫《固定資產領用登記表》，如下辦理相應的領用手續。

3、各類辦公用固定資產的領用部門須指定責任人，資產到位后，由責任人在《固定資產領用登記表》簽字后方可領用。

第五節使用

特殊固定資產要制定專人負責，管理。對于車輛、電器等類物品不是專業人員或未經專業培訓全面掌握使用方法者，不得動用。

第六節保管/保養/報廢

1、辦公室專人負責固定資產管理并建立實物臺帳；個人使用的固定資產，由本人負責保管，責任到人。各部門公共使用的固定資產，由本部門經理負責管理。

2、固定資產實物要粘貼固定資產標簽，明確資產編號、資產名稱、使用部門及責任人；粘貼的固定資產標簽由辦公室人員負責管理，個人不得私自撕毀固定資產標簽。

3、固定資產在使用過程中須維修或保養的，須以書面形式報辦公室備案，由辦公室人員統一聯系生產廠家或經銷商進行維修。

4、如有保管不善，使用不當，應及時采取措施加以改進。經長期使用，自然損壞或在特殊情況下人為損壞，經相關專業人員檢測后，確實不能修復使用的固定資產，上報公司各級領導同意并填寫《固定資產報廢申請審批表》后辦公室辦理報廢手續，并將實物交還辦公室。若人為損壞情況下，應由損壞人進行照價賠償。

第七節盤點登記

1、辦公室人員每季度對固定資產進行一次盤點，要求做到帳實相符。2、各項固定資產分類盤點，編號登記，由辦公室組織，各部門物品管理員配合。

第三章低值易耗品的管理

第一節范圍

低值易耗品是指為方便日常辦公配備的各類價值較低或使用期限較短的、不作用具或用料的物品，按照消耗狀態分為耐用品、消耗品、設備耗材。

1、耐用品包括：計算器、訂書機、文件筐、筆筒、打孔機、剪刀、裝訂機、直尺、起釘器、印臺、活動白板、電源插座、鑰匙、耳機、U盤等，此類物品按職位配備，換崗或離職時必須交回辦公室。

2、消耗品包括辦公文具、招待用具、和其它專用辦公消耗品。辦公文具：筆、筆芯、墨水、稿紙、便簽、筆記本、裁紙刀、抽桿夾、檔案盒、文件夾、資料冊、裝訂針/線、回形針、圖釘、大頭針、卷筆刀、橡皮、印泥、票夾、掛鉤、膠帶、刀片、膠水、口曲紙、復寫紙等，按照定崗定標準配備，換崗不重配，離職退還辦公室。

3、招待用具：一次性水杯、茶具、果盤、煙灰缸等。此類物料按部門和使用頻率定額配備，換崗、離職時需交接。

4、其它專用辦公消耗品：賬冊、報表、憑證、票據、專用印章等，此類物料歸財務專項規定使用。

5、辦公設備耗材包括墨盒、色帶、碳料、磁盤、光盤、復印紙、傳真紙、電池等，此類物品隨辦公設備管理，按使用頻率核定配額，換崗或離職時需交接清查。

第二節申購

1、所有辦公用品的申購，原則上必須在以舊換新和參照標準配置的前提下執行，否則不予審批。

2、每月25日之前（三個工作日內）各部門申報本部門下月度辦公用品計劃，申請人填寫清楚用途、數量，經部門經理審批，行政副總審核后，由辦公室人員確認是否超標，如無超標情況，則由辦公室匯總后，實施采購任務。（附件《辦公用品申請購置計劃表》）

3、各部門若需采購臨時急需的辦公用品，由部門主管填寫《辦公用品購置申請單》，并在備注欄內注明急需采購的原因，經部門負責人和辦公室主任審定同意后交辦公室專員，實施采購任務。

第三節入庫

在采購后半日內，憑借采購申請單、對方出具的物資清單、發票等由辦公室專員辦理入庫手續，由辦公室專員在入庫登記臺賬上登記。未經入庫不得領用。

第四節領用與發放

每月5-6日（2個工作日）由辦公室按申報標準統一發放辦公用品，登記部門及領用臺帳，并由領物人簽字后方可發放。

第五節保管保養

公司各類辦公用品的保管/保養歸辦公室負責，應建立專用辦公用品存放柜。辦公用品分類保管、整齊有序，一目了然；保證物品存放的安全性和功能，防止受潮、蟲蛀、損壞或丟失。

第六節管理

1、辦公室專員負責建立和登記辦公用品臺賬，定期核查領用物品登記表，做好辦公用品的登記、發放和庫存管理。

2、辦公室人員須定期盤點，查對臺賬與實物，保證賬物相符。

3、辦公室人員須根據辦公用品的消耗或領用情況，確定和保持合理的庫存種類和數量，以減少資金占用和保證正常使用。

第七節交接與收回各部門辦公室人員若內部工作調整，其辦公用品由辦公室統一安排、調整；若調離辦公室，其辦公用品應及時清理上交，不得擅自轉讓、外借或帶走。

資產管理工作總結(篇2)

xxxx年，區國資局按照中央和省、市、區關于全面深化國資國企改革工作要求，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照“黨建引領、理順體制、做強做大、強化監管”的思路，全面落實區委區政府各項決策部署，促進國資國企工作全面發展。

一、xxxx年工作總結

（一）優化國資布局，激發國企發展活力。

一是推進國企重組整合。

按照“同行業、同板塊”優化國有資本市局和投向，將原xx公司歸集整合，形成資本投資與運營、城鄉建設及綜合運營管理、現代產業園區和文化旅游等三大行業板塊，組建x家主業突出、發展定位xx集團公司，注冊資本金共xx億元，資產總額達xxx億元，推動國有企業專業化、集團化發展。

二是參與園區項目建設。

發揮國有企業在產業發展、城市治理、基礎建設等領域服務保障和示范帶動作用，加強產投集團參與“五大園區”建設，加強國投集團、城投集團參與城鄉基礎設施項目建設，推進民生工程、惠民政策落地見效。今年以來，區屬國有企業共承擔市區建設任務xx個，完成項目投資xx.xx億元，實現項目融資xx億元。

三是國有經濟平穩增長。

堅持改革發展和生產經營同步推進，xxxx年區屬國有企業營業收入完成x.xx億元，所有者權益總額為xx.xx億元，上繳稅收x.xx億元，國有資產總量實現突破性增長，經營性國有資產總量、保值增值率、主營業務收入、凈利潤等主要經濟指標平穩增長。

（二）堅持依法治企，完善現代企業制度。

一是加強黨對企業的領導。

實行黨組織書記、董事長一肩挑，推動國有企業黨的建設根本加強；落實黨組織法定地位，使黨組織成為公司法人治理結構中有機組成部分；規范黨組織參與企業重大問題的決策程序，落實黨組織參與“三重一大”決策地位，使黨組織在企業運行中的體制機制更加完善，領導核心和政治核心作用發揮更加充分。

二是完善法人治理結構。

完善“三重一大”決策制度和流程，厘清黨組織、董事會、經理層和監事會的權責邊界，健全黨委領導、董事會決策、經營層執行和監事會監管的現代企業運行制度；明確企業經理層權責清單，依法落實總經理負責制，經理層報告制；完善外部董事管理制度，建立人才庫，擇優選聘x名業務精專的外部董事加入國有集團公司，提高企業在投資、融資等事項決策的科學性、有效性。

三是筑牢現代企業制度建設基礎。指導三大集團公司修訂完善公司章程，通過合并、注銷等方式，對全區原設立的供水總站等全民所有制企業全面改制，并確保按照公司章程規范的現代企業制度運行。

（三）堅持歸位職能，健全市場經營機制。

一是完成去行政化改革。

明確集團本部職能定位，將集團公司部門設置壓縮到x個以內，人員精簡至xx人以內，技術人員充實到項目一線，服務企業發展。

二是健全選人用人制度。

選優配強管理人員，推行經理層人員契約化管理，實行分層分類選任集團公司領導班子成員和子公司“三總”人員制度，集團公司總經理、副總經理面向社會公開選聘，子公司“三總”人員從企業優秀中層管理人員中選任。積極探索區委向國有企業派駐指導組和國資局機關工作人員與企業中層人員雙向掛職制度。

三是健全績效考核機制。

制定《區屬國有企業領導班子和領導人員綜合考核評價暫行辦法》，將考核評價結果與企業領導班子調整優化和領導人員培養、使用和獎懲密切掛鉤。出臺《區屬國有企業年度目標績效考核暫行辦法》《區屬國有企業xxxx年度評分目標績效考核細則》，將考評結果與企業領導人員薪酬、獎懲等掛鉤，市場化薪酬分配機制逐步建立。

（四）強化資本監管，理順國資監管體制。

一是強化資金監管。

建立違規經營投資責任追究體系，出臺《區屬國有企業“三重一大”事項管理辦法》，加大對企業重大項目實施、重大資金流向的監管力度，嚴禁超越自身承受能力的投資行為，避免盲目擴張和盲目舉債，保資金流安全、風險可控，提高資金使用效率。

二是加強債務防控。

摸清企業債權債務基礎上，通過注入注冊資本金、劃轉資產等方式，做大企業資本規模，增強企業實力，提升企業抵御防范債務風險能力。加強對企業債務風險評估，落實企業月報和年度財務報告制度，分析企業運行狀況，研判負債原因，科學合理融資，筑牢防線、嚴守底線。

三是健全監管體制。

制定區屬國有企業黨組織議事決策清單、董事會決策清單和經理層經營權限清單，發揮監事會監督職能，建立“國資局-國資運營、xx公司-監管企業”三級監管架構，推動監事會監督、審計監督與紀檢監察監督有機結合，著力構建制度化、規范化、程序化的監管制度，形成多方位的企業治理監管體制，促進企業生產經營正常、運轉順暢、資產管理有序。

二、xxxx年工作打算

xxxx年國資國企工作將深入學習貫徹黨的十九屆六中全會和市委五次全會、區委三次全會及區三屆人代會精神，堅持工作思路，不斷深化國資國企改革，落實國有企業改革“三年行動”，加強國有企業黨的建設，推動國有企業持續健康發展，為加快建設“兩地三區”新xx作出更大貢獻。

（一）深入推進黨建規范化。

全面貫徹落實中央和省、市、區委會議精神，加強黨對企業的全面領導，完善企業黨組織架構，明確企業各級黨組織決策事項內容，全面推進黨的建設，充分發揮黨組織在各項工作中總攬全局、協調各方的重要作用。嚴肅黨內組織生活，抓實黨風廉政建設，持之以恒推進全面從嚴治黨向縱深發展。

（二）有序深化國資國企改革。

按照《國企改革三年行動方案》部署和要求，穩妥推進混合所有制改革，鼓勵國有企業通過投資入股、聯合投資、重組等多種方式，與非國有企業進行股權合作、資源整合；深化分配制度改革，建立區屬國有企業工資總額預算管理制度，完善企業內部收入分配管理調控機制，激發企業內生活力；進一步改進考核評價體系，根據企業功能分類實施差異化考核，完善績效評價制度。

（三）不斷推動國有企業發展。

提升區屬國有企業效益，強化成本管控，促進區屬國有企業盈利能力穩步提升，利潤總額和凈資產收益穩步增長；推動重點項目建設，將國有資本投向城市建設、民生領域和優勢產業，抓好x市xx創業園裝飾裝修項目、現代農機產業園項目建設工作，更好服務xx經濟發展和民生改善；進一步優化國有資本布局，做好企業中長期發展戰略規劃，健全市場化經營機制。

（四）做實企業債務風險防控。

強化區屬國有企業資產管理，對企業國有資產全面摸底，建立臺賬，實行清單管理，實現黨政機關和事業單位經營性國有資產集中統一運營管理；加強企業監管，督促企業做好內部制度建立和完善；加強統計與分析，規范區屬國有企業投融資行為，加強企業債務風險管控工作。

資產管理工作總結(篇3)

在一開始我通過自己的辛苦付出，得到了同事們的認可還有上級的賞識，讓我升任了部門負責人。在我接收這攤子工作起，便注意跟同事拉近關系，經常鼓勵和指導大家的工作，增加了部門人員的凝聚力。在整個部門集體的辛勤付出下，我的工作取得了非常好的成效，將本行的資產打理的穩步有條，在此我把自己的工作進行總結：

1、已有成果

一個是我利用自己敏銳的判斷來及時的提升風險意識，在采取長期健康的情況下，我能夠在第一時間發現不良資顯露的苗頭。并且可以根據已經了解到的情況和數據信息，來作出有效的評估，來判定資產的性質和等級。其中對一些有不良表現的資產作出了降權和重新劃分信用等級。隨后就對被確認為不良的部分資產展開了清收，維護了我行利益。

2、具體工作

我在年初就在努力降低風險，對抵押的做了全面的核實，一個是全面衡量抵押的資質，是不是具有可靠性，或者是不是被法律所認可的。一旦不能滿足法律條件，那么將會給本行帶來非常大的風險，這個時候我們就要在最短的時間里采取措施。一個是走法律請途經來尋求維權，另外還要尋求其他的資產信息和證據來保障維權。

3、覺悟能力

在這方面我在平時做到了遵章守紀，在日常的工作里嚴格按照規范流程進行操作，并且恪盡自己的本分，全力投入到為我行謀發展的實踐當中。再者我一向都要求自己保持廉潔，從來不接收下屬或者客戶的饋贈和請吃。盡管被人誤會我是一個冷血的人，但是為了站定自己立場，我沒有別的選擇。只能用這種嚴肅要求自己的方式來維護單位的聲譽。

資產管理工作總結(篇4)

為加強實物資產管理，提高資產使用效率，確保各項實物資產的安全與完整，實現資產管理的科學化、規范化，根據廠《關于開展實物資產清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開展了實物資產清查工作。現總結如下：

一、抓宣傳發動，使清查工作群眾化。

我站的資產種類多而分散，清查工作量大、任務艱巨，沒有領導支持和全體職工的積極配合，光靠財會人員的努力，是難以做好的。因此，在站領導的高度重視下，積極宣傳發動、統一思想，使“愛站如愛家”的思想深入人心，提高全體職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后實物資產管理更加科學、正規有序打下良好的群眾基礎。

二、抓組織領導，使清查工作科學化。

資產清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。

1、成立實物資產清查領導小組。至收到文件之日起，成立了資產清查領導小組，由朱書記任組長，組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產清查領導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產種類多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。

2、明確職責，熟悉業務。組織清查員認真學習廠發《關于開展實物資產清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進行培訓，輔導他們有關實物資產的概念、分類和估價方法，為進行清查工作掃除技術障礙。

3、積極實施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產，統一使用“實物資產清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產，心得體會做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進行清查時，采用給資產編號的方法，為每一項實物資產進行編號，如“衛生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進行審核，并現場核查，發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登，問清情況后當場糾正補登，確保資產清查結果的真實完整、準確無誤，真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

三、健全帳冊，使管理工作正規化。

為全面反映實物資產的增減變動情況，便于監督各項實物資產的保管、使用，就必須用價值的形式把實物資產登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進一步完善了實物資產總帳、實物資產明細帳和保管使用登記冊，建立實物資產“戶口本”管理制度，為每項實物資產建立實物資產管理卡片，卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項，以便于對各種資產進行監督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。

四、抓崗位責任，使管理工作制度化。

實物資產的管理原則是：統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。實物資產管理工作由站長負總責，資產帳由總帳會計管理，各種資產設備由保管員管理，在資產與責任人之間建立起一對一的關系，同時加強財務監督，做好帳務處理。做到有賬可查，有責可問，違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。

本次清查工作，共登記實物資產372件，價值2368萬元，基本摸清了我站實物資產的“家底”，為實物資產管理工作的科學化、規范化打下了良好的基礎。

資產管理工作總結(篇5)

此次能夠圓滿地完成我校資產清查工作任務，離不開校黨委、行政和校資產清查工作領導小組的高度重視和正確領導；離不開各學院、各職能部門的積極配合和大力支持；離不開各單位資產管理員的辛勤工作；同時也離不開國有資產管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。

忘不了資產清查工作的緊張階段，xx2歲多的女兒高燒xx度需要住院治療和照料時，由于無法照看和陪伴女兒，她強忍眼中的淚水不停地給來交材料的同志解釋資產清查材料的填報和檢查工作，早出晚歸，女兒連續幾天都見不著她的身影；忘不了xx在兒子參加藝術類專業考試報名及考試時，又遇母親生病，她沒有離開自己的崗位而是不停地奔波在校內各單位核實資產；忘不了xx為了查找關于土地、房屋的相關證據，書寫各種說明材料，他不顧自己痛風發作，加班加點至深夜；忘不了在資產清查工作各種數據匯總時，處領導和資產清查辦公室的xx、xx、xx等同志以高度的責任感和認真負責、精益求精、一絲不茍的工作態度對待工作中出現的問題。由于財政部資產清查軟件的原因造成幾百條數據上傳丟失，他（她）們和技術人員在幾萬條信息中去不斷地查找原因，從幾百條數據的丟失減少至幾十條到后來的十幾條，為了這十幾條信息，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條信息中一個一個地核查，尋找丟失的原因，經過艱苦奮戰，當各類數據全部上傳成功，各種報表匯總完成時，她們已連續工作長達xx小時沒有休息。在這里我們向關心和支持國有資產管理處的學校各級領導及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產管理員及資產清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。

團結務實、嚴格管理，認真完成日常管理服務工作：

1、加強固定資產的預算管理和固定資產購置的審批程序。

根據學校的統籌安排和各單位的申報，認真編制學校年度固定資產的預算，并嚴格按預算執行。在設備的購置環節上，嚴格按規定和程序審批設備購置報告，嚴格把關。對于購置設備進行反復論證，特別是對大型儀器設備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數，避免盲目性。

如校內一單位由于新建需要購置大量的設備，我們多次到工地進行實地考察，對使用單位的購置報告清單進行一一核對，發現原報告中的xx臺熱水器等全是以天然氣為燃料，深入實地后發現無天然氣管道，立即與使用單位和基建部門取得聯系，及時進行了更改，避免了不必要的浪費。全年審批各類設備購置報告xx余份，1萬多臺（件）數，涉及購置資金近億元。

2、嚴格按規定和程序辦事，認真做好固定資產的入賬與登記管理工作。

一是認真貫徹執行《中央國家機關xxxx年政府集中采購制度》、《國家民委關于加強和改進物資管理的實施辦法》和《xxxx大學國有資產管理辦法》等規定，在固定資產登記和報銷過程中，堅持原則，實事求是，把好驗收、入賬關。根據使用單位領用人和資產管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實物的型號、廠家、數量及發票金額等，驗收無誤簽字后，我們再進行固定資產入賬和貼號工作。做到反復認真核對，項目清楚無誤，手續齊全，數據準確。

二是深入基層，克服重重困難，及時對固定資產進行驗收和資產貼號，特別是新校區續建工程設備多，現代技術教育中心、校園網絡管理中心、后勤學管部、食堂等就有上千萬設備；生科院、藝術學院等進口設備以及留學生樓的設備也量大且類別復雜。xxxx年新增固定資產1.5億元，庫存材料xx余萬元，對1x萬x千多臺件各類固定資產實物進行了貼號，固定資產增量達到歷年之最。

三是及時輸入詳細的資產信息，建立微機固定資產明細賬、卡片和相關資產檔案。同時加強對各類固定資產數據的統計、查證工作，較好地完成了各類數據上報工作。

資產管理工作總結(篇6)

國有資產管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下，根據學院部署和質量管理體系規范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實、有效而又具體的工作。為學院的建設和發展做出了貢獻。

一、思想工作

根據學院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策，學習國家有關國有資產管理條例和法律法規，學習學院《國有資產管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業務水平。

二、資產管理工作

由于學院的發展與進步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門的資產在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構的調整而不斷調整變動。我們經常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設備名稱、核對規格型號、核對配置數量，確保帳實相符。

摸清家底，努力做到資產配置的最大化、最優化。除了做好新購入資產的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。

積極配合相關部門利用節假日對教室的課桌椅進行了維修和配置，確保了教學秩序的正常進行。

認真做好新增固定資產的驗收工作。由于進入新校區，各系部新購入設備較多，在驗收過程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。

三、基建工作

1、己完工程的維保工作

本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進行。

2、在建工程的管理工作

在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀大道已進入掃尾階段。

3、積極辦理規劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局，等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來之前是不接受圖紙的，我們通過做工作，同意先對圖紙進行審核，待規劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。

四、存在問題

由于我處人員少、工作量大，再加之新校區剛投入使用，監督檢查還不夠及時，這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。

今后，我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下，在各部門的理解和配臺下，有信心、有能力繼續做好節約型、服務型、創新型、效能型的國有資產管理工作，為學院的發展和進步做出新的頁獻!

資產管理工作總結(篇7)

一、固定資產清查工作開展情況

20___年x月x日，公司下發了根據油田公司推進“九個結構優化”、“關于開展固定資產清查分析”的總體安排以及礦區服務事業部的相關要求，為進一步加強資產管理、優化存量結構，謀劃資產創效能力持續提升，公司決定開展一次全面的固定資產清查分析工作。我工程處資產管理小組立即根據通知指示精神立即對我處的資產狀況進行了清查，對各類資產的技術狀態進行了摸底。并根據資產清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查，使我們對我處所屬設備的技術狀態、存放情況和使用情況有了進一步的了解，為更好的對資產進行管理和使用打下了堅實的基礎。

二、資產運營分析

1、本單位基本情況

道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業化施工隊伍。主要負責油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經驗豐富的專業化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產福格勒S2100型攤鋪機在國內同行業中處于領先地位。我公司及我處所處的市場為

局內部市場，生產任務均有局總調度室下達，市場競爭強度較低，但隨著企業改革的進一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著作強主業，加強市場開發力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優質工程，受到了上級領導和社會各界的一致好評。

我工程處現有各類資產69臺套，其中在用資產61臺，閑置資產4臺，待報廢資產1臺，逾齡使用資產3臺。我處的大部分資產均系直接生產用設備，占到在用資產總數的36%，輔助生產用固定資產占資產總數的41%，管理服務用固定資產占資產總額的19%。

我處不良資產占資產總數的11、59%

三、不良資產分析

我處現有不良資產8臺，占資產總額的11、59%。其中閑置資產4臺，分別為2噸震動壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設備;待報廢資產1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設備3臺，推土機2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。

其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用，適用年限均在___年以上。空氣壓縮機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小，在我工程處沒有使用的工程造成閑置。

我處的不良資產2噸震動壓路機可以轉給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。

資產管理工作總結(篇8)

學校固定資產管理工作計劃

為加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經研究決定，我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點，現將有關事項做以計劃如下。

一、成立固定資產管理領導小組，明確責任。

資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。

二、制定管理辦法，了解策略。

1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續。

3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。

5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態。

6、要動員群眾，教育群眾，樹立[愛護公物為榮"的新觀念，發動群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。

7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發給一定數量的獎金，對管理很差者，

除批評外，要扣發資金，嚴重者要在全校通報。

三、落實盤點制度，實施*作。

1、自查階段

各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對于以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下:

(1)、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中[備注"一欄予以注明。

(2)、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中[備注"一欄予以注明。

(3)、對于盤盈的資產在固定資產明細表中[備注"一欄予以注明，并且做好記錄。

(4)、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中[備注"一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。

2、復查階段

(1)、由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場復核盤點，并檢查標簽的情況及資產使用狀況；

(2)、復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。

3、總結階段

(1)、匯總、核實盤點資料；

(2)、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。

資產管理工作總結(篇9)

20xx年，資產管理部以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，認真學習中國特色社會主義理論，貫徹執行黨風廉政建設責任制，進一步加強部門作風建設，牢固樹立質量、服務、效益、創新的工作理念，堅持改革創新，加強業務能力建設，在校區領導的關心、指導和有關部門的支持、配合下，全體同志齊心協力，較好地完成了全年的工作目標。現將工作情況總結如下：

一、基本建設

1、根據學校統一安排，完成常州校區十二五基本建設發展規劃的編制工作，并與學校一起上報教育部，為十二五期間常州校區基本建設提供規劃依據。

2、以精品的意識組織開展科研實驗綜合樓一期工程項目的建設，該項目于3月開工建設，主體工程建設已完成并通過主管部門驗收，目前正進行裝飾工程施工。該項目列為20xx年教育部國拔資金建設項目，2903萬元已全部到賬，經費使用通過了財政部駐江蘇財政專員的檢查。

3、根據教育部、常州市的要求，完成了有關工程建設領域專項檢查工作。

4、積極謀劃，組織開展校區用電量的測算，并與常州市供電公司聯系，開展校區供電增容方案論證工作。

5、河海大學常州校區第二食堂建設項目被評為常州市金龍杯優質工程獎。

二、工程修繕

1、積極組織申報教育部專項修購項目，并配合有關部門做好教育部組織的立項審計工作，第一實驗樓一期大修及功能改造項目于4月通過教育部專家組評審，獲準20xx年立項修繕。

2、利用暑假組織實施教育部修繕專項項目常州校區第一食堂大修，按期完工，保證了新學期的啟用。經過修繕，第一食堂達到常州市A級食堂標準，改善了師生員工的就餐環境。

3、組織實施校園環境綜合整治及各類專項維修工作，各項目的實施嚴格按項目管理。完成的主要項目：畢業生宿舍大修；東大門亮化美化工程；校園東北角綠化區園路鋪設；學生社區宣傳欄建設；高配及水泵房維修；田徑運動場下水道改造；公共設施屋面防水，墻壁滲水、漏水維修；一號樓管道井上下水管支架加固改造；學生浴室室內吊頂籠頭維修；各類家具、特種設備維修等。組織開展校園環境綜合整治項目的實施，進一步凈化、亮化、美化了校園。

4、進一步加強校區修繕工程的管理，繼續推行修繕工程項目兩審制，完成一審審計項目60多項，節約了校區修繕資金。

三、物資采購

1、在物資采購工作中，堅持公開招標，加強采購前期調研，進一步健全供應商選擇及競爭機制，做好用戶回訪意見的收集和售后服務工作，切實提高采購效率和采購質量。全年簽定采購合同69份，合同金額739.5萬元。

2、按照勤儉節約的原則，會同有關部門共同制定20xx年度行政設備計劃，并組織實施，進一步改善工作條件。經費審批嚴肅認真，按程序規范操作，努力提高資金使用效益。

3、做好校區教材的征訂、采購、保管、發行等工作，保證教材在開學初及時到位。全年完成教材采購任務119.76萬元，45680冊。

四、設備管理

1、進一步加強資產管理工作，完善各部門資產臺帳，加強與財務部門、用戶單位的對帳，做到帳帳相符、帳物相符，確保資產數據安全，及時準確為校區提供各項資產數據。

2、做好已購置儀器設備、家具等固定資產及大額低值易耗品的驗收、登記工作，全年驗收設備、家具1294件，金額達832.6萬元。嚴格固定資產報損報廢審批手續，對無法使用的儀器設備、家具辦理報廢注銷手續，全年共辦理設備、家俱報廢331件，金額197.7萬元。

3、強化成本效益的理念，組織開展大型儀器設備的使用效益考核評價工作，全年共考評設備25臺/套，金額達1187.9萬元。加強校區閑置設備平臺建設，開發了《常州校區閑置設備調劑系統》，進一步提高儀器設備的利用率。

4、做好后勤服務集團資產監管工作，對后勤服務集團資產占有情況進行數據核查，及時計提資產折舊，核算資產使用費，簽定《后勤服務集團資產托管協議》，明確產權關系，確保后勤資產的保值增值，征收后勤集團經營性資產占用費47萬元，體育看臺房屋、設備資產占用及增值費12萬元。

5、落實安全生產責任制，每月組織開展安全生產檢查，做好校區人防工程、特種設備和公共設備的日常管理、維護保養及年度檢驗等工作，保證了校區安全生產。

五、房產管理

1、進一步深化資源配置改革，積極開展調研，探索校區公用房配置與管理模式改革。組織制定了《常州校區公有用房管理規定》，基本完成了各類用房的測算工作，為科研實驗樓一期項目投入使用進行用房調整，編制了初步調整方案。

2、加強門面房管理，通過市場調研，確定門面房租賃價格，通過規范化的操作，及時化解了租賃工作過程中的各種矛盾，完成了新一輪的租賃，取得明顯的經濟效益,下一租賃期合同租金同比增加20多萬元，年合同租金達320多萬元。

3、加強校區公寓房、青年教工過渡房的管理，及時做好交流干部用房的調整工作，配合組織人事部及時解決了新引進青年教工的住宿及人才引進住房，安排已婚青年教工過渡房，及時辦理過渡房補貼的發放工作。

4、完成教育部組織的行政事業單位國有資產對外投資、出租出借等事項清理核實工作。

5、積極推進教職工住房貨幣化補貼工作，切實做好教育部在職職工住房貨幣化補貼專項申報工作，爭取資金基本完成了在職職工住房貨幣化補貼的發放工作。本年度辦理63位教職工購房補貼，補貼金額125.53萬元。

六、其他管理工作

1、參與學校十二五校園與基礎能力建設專項規劃的起草，牽頭起草常州校區十二五校園與基礎能力建設專項規劃。

2、根據學校的統一安排，編制部門三年任期目標任務，進一步理順部門科室工作職能，制定并完善各科室崗位職責，落實校區黨委的工作部署，顧全大局，切實做好新一輪科級及以下人員的崗位聘任工作。

3、部門內部堅持改革創新，重視業務能力建設，注重深入基層，進行調查研究，開展經常性的工作研討，梳理部門工作制度，開展工作流程再造，編制部門服務指南，努力提高工作水平與服務效果。

4、根據校區工作安排，經研討并報校區批準，一卡通管理模式由建設初期的建設單位負責制調整為使用單位負責制，進一步理順了職能。牽頭編制了一卡通建設規劃并轉信息中心，以便進一步論證。

5、加強信息化工作，組織開發了教材信息管理系統，已進入調試階段。房產管理信息系統正進行數據整理和數據測算。做好部門網頁的管理工作，對部門主頁布局、欄目設置、信息內容等進行更新和調整，修改后的網頁內容更加充實、欄目設置更加合理。全年網上公開物資采購、專項維修招標等信息60余條，增加了工作的透明度。

6、在物資采購、基本建設、專項維修、住房制度改革、門面房招租等工作中，嚴格執行國家法律法規和學校的有關規章制度，規范辦事程序，采購量超過5萬元的與供應商簽訂《廉政責任書》，全年共簽訂43份。

7、加強資產管理的約束監督機制，在物資采購和工程項目中推行廉潔保證金制度，進一步加強本部門的廉政建設，全年收繳廉潔保證金22萬元。

資產管理工作總結(篇10)

我處國有資產管理工作在市處的正確領導下，認真貫徹落實全市公路工作會議精神，緊緊圍繞創造更大財富，打造“六型”行業的總體要求，深化經濟運行機制改革，創新管理經營機制，資產管理工作得以加強和規范并創造了良好的經濟效益。

一、各項指標完成情況：

1、保持省級設備管理標兵單位稱號；

2、設備管理先進單位6個（其中省級叁個）；

3、紅旗設備27臺；

4、設備完好率95%，利用率45%；

5、機務節余40萬；

6、收繳設備折舊費80萬元；

7、安全生產無重大責任事故。

以上目標基本完成。

二、主要做法：

（一）、經濟運行機制改革不斷深入，管理機制有所創新。

根據年初市處要求，今年我們重點在經濟運行機制和管理機制改革上下功夫，分類指導，全力推進。

在經濟運行機制上，從轉變思想觀念入手，側重從資產經營的角度來管理設備資產。實行全員參股經營，走股份制、市場化之路。各單位機械設備（租賃）公司集中管理和使用機械資產，以經營機械為主導，獨立核算，自主經營，自負盈虧，自我發展，逐步形成相對獨立的“管、用、養、修、租、算、收”一體化的經濟實體。

在管理機制上，全面推行資產有償使用制、經濟承包責任制、折舊費定額上繳制、單車（機）核算制、持證上崗制，以機械運營為重點，實行“四定三包”，即定人員、定機械、定任務、定利潤，包支出費用、包安全生產、包管理責任。同時實行工效掛勾，責權利相統一，封存檔案工資，實行效益、崗位、獎勵工資制，同時加強經濟指標考核。凡年底未完成利潤指標或出現虧損者，一律取消“爭先創優”評比資格。

為確保全年工作目標完成，市處在5月份深入基層進行檢查和重點推進，各單位機械設備（租賃）公司經濟運行機制和管理機制改革現已全面完成，機械設備資產管理逐步實現了由單純追求機械量的擴張和完好程度為目標向以提高資產經營效益為目標的轉變，從生產服務型向租賃經營型的轉變。引進市場機制，既要滿足工程和養護需求又要創造自身效益。使各機械設備公司成為各單位創收的一大經濟實體。

（二）、國有資產管理力度不斷加大，制度措施有所完善。

為加強國有資產管理，市處報請市編辦批準將原機務科更名為國有資產管理科，理順了職能，今年陸續制定下發了《機械設備租賃管理辦法》、《租賃合同范本》、《國有資產管理辦法》等辦法和規定，從而使國有資產管理有章可循，逐步規范。做到有償使用，定額上繳，實現保值增值，充分發揮資產使用效益。為使各單位（部門）提高認識，充分重視，十一月初召開了有各單位（部門）主管領導和資產管理員及機關科室負責人參加的“全市公路系統國有資產管理工作會議”，成立了“佳木斯市公路管理處國有資產管理領導小組”，宣讀了《國有資產管理辦法》，《佳木斯市公路管理處關于在全系統進行資產清查的通知》，落實了責任，明確了任務，制發了清查表格。并對資產管理人員進行了培訓，目前各單位（部門）自查工作正在進行，核查工作在年末完成。從而為進一步規范管理奠定了堅實的基礎。

（三）、設備租賃管理不斷規范，經濟效益有所增長。

為規范設備租賃管理工作，做到有償使用，年初市處制定下發了《租賃管理辦法》、《租賃合同范本》，從設備產權、租賃報批、租賃原則、承租條件、租賃程序、租費計收、租賃管理等方面作了嚴格規定，要求各單位內、外部租賃經營活動均要簽定租賃合同（站與設備公司之間；設備公司與養護、工程公司之間；設備公司與社會承租方之間）并報市處備案。另外，集整機銷售、配件供應、設備調劑租賃于一體的公路機械調配中心（工程機械大市場）的成立，為市處能及時掌握全系統設備需求及閑置情況，充分發揮設備效能，提高利用率和使用效益，以便面向系統內部及社會進行租賃，最大限度地減少閑置，發揮了良好的作用，今年全系統共創收300余萬元，其中對外租賃收入60余萬元，取得了良好的經濟效益。

（四）、設備綜合管理不斷強化，管理水平有所提升。

從強化人員管理入手，注重人員培養，搞好技術培訓，提升專業技能，市處組織各單位設備管理和操作人員參加了省局設備管理使用培訓班，并全部獲得省局考發的上崗操作證，受到省局好評。同時通過強化購置管理、基礎內業管理、成本控制管理、制度管理、折舊費提取管理、使用和維修保養管理、現場管理、安全管理等全面管理，使內業規范化、外業標準化、管理制度化方面有了長足進步，管理水平有了明顯提高，為確保省級設備管理先進單位打下堅實基礎

1、機械設備核算真實、及時。

我們對機械設備的核算工作重點要求“準確、及時”，認真規范機械設備的臺班收費標準，做好核算的基礎工作。要求各單位的核算工作要嚴格執行省局標準，按標準提足各項規費，折舊費執行市處統一下達的標準，并在年初制定下發了《佳木斯市公路系統機械設備折舊費提取管理辦法》，以保證機械設備管理更新和維修的費用。

2、小型設備管理工作得以加強。

小型設備大部分在工程公司和養護公司使用，并在工程和養護生產中發揮著很大作用，但它的管理難度較大，我們對這些設備的管理原則是以大帶小，以點帶面，要求機械公司要與工程和養護公司相互配合、共同管理，保證機械設備的完好和正常使用。

3、機械設備內、外業的管理日趨標準化、規范化。

這幾年因機務內業人員調整頻繁，各基層單位的內業規范化建設工作，有所下降，所以，我們重新細化了機械設備的內業管理工作，要嚴格執行《機械設備內業建設標準》，使內業工作有章可循。機械設備外業工作涉及面廣，外業工作重點是提高全體機務人員的自覺性和管理水平，我們要求各單位設備操作人員自覺地保持和維護車容車貌的完整，促進外業工作水平的提高。

4、合同化目標管理落到實處。

我們把市處機械設備的全年工作目標向各單位進行了認真的分解，將責任落實到了人和車頭，做到合同化的目標管理，站部與公司、公司與設備操作手，層層簽定合同，使之目標明確，干有勁頭，以保證評優指標的順利完成。

5、爭先創優意識日益濃厚。

各單位都能積極采用各種辦法努力調動全體機務人員的積極性，增強責任感，使人人有指標，有爭先創優的意識。能夠把開展紅旗設備競賽活動落到實處，精心保養、合理使用設備，并學習先進單位的管理經驗和做法，通過先進典型帶動各項工作，市處今年兩次深入各單位進行專項檢查，發現問題，督促整改，使機械設備管理水平全方位提高。

（五）、安全檢查力度不斷加大，安全意識有所增強。

安全是各項工作的永恒主題和最大效益，安全第一，預防為主，我們堅持對安全生產工作常抓不懈，安全生產做為一項重要工作目標，已列入各單位全年工作考核目標中。各單位能夠將安全生產落實到位，及時進行安全生產的日常檢查工作，使全員抓安全生產工作，保證了安全工作的順利進行，全年未發生過重大責任事故。

另外，參與了市處工程機械大市場的組建工作，現集整機銷售、配件供應、設備租賃、二手設備、設備維修、建材銷售于一體的機械大市場運營良好。協助研制所進行了新一代推雪鏟的改進設計，幫助聯系活源，組織鴻華機械公司和研制所參加省局設備投標中標70萬。上報了我處三年設備購置規劃，今年爭取省局設備購置費補貼210余萬元。

三、存在不足：

、基礎內業規范化有待提高；

、外業管理還有差距，車容車貌不整潔；

、設備利用率低，市場經濟意識不強；

、各單位之間管理水平不均衡，個別單位亟待提高。

、資產管理制度還未落到實處。

四、工作安排：

（一）、指導思想

國有資產管理的指導思想是：摸清底數，當好管家；完善制度，健全機構；保值增值，提高收益；有效監管，規范流程。全面提升國有資產管理和經營水平，確保省級設備資產管理標兵單位稱號。

（二）、工作目標

1、加強和規范國有資產管理，有效推動和實現保值增值，提高資產使用效益；

2、設備完好率95%，利用率70%（5-10月份）；

3、設備管理先進單位6個，紅旗設備29臺；

4、機務節余50萬元；

5、及時收繳國有資產占用費、折舊費90萬元；

6、保持省級設備管理先進單位稱號；

7、安全生產無重大責任事故。

（三）、工作安排

1、健全各級國有資產管理機構，建立全處國有資產監管系統；

2、完善相關管理制度和細則，規范工作流程；

3、1-6月份在完成資產清查的基礎上引進條形碼管理系統，規范管理，合理合法處置國有資產。同時完善基礎檔案建設；

4、4月末前完成機械設備冬季檢修和人員培訓工作；

5、完善與機械設備公司經濟運行體制改革相配套的相關管理細則；

6、加強設備管理監督檢查，全面提升設備管理水平；

7、大力協調和拓寬機械設備內外部租賃市場，充分發揮機械設備效能，提高利用率。

資產管理工作總結(篇11)

20xx年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現將工作情況總結如下：

一、提高認識，注重業務學習，夯實管理基礎

為加強和規范行政事業單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規范管理、科學統籌，不斷提高資產使用效率。

二、完善資產管理制度，提高資產管理水平

行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。

三、加強日常資產管理，規范管理程序

在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優化國有資產的配置和分布，提升了國有資產的管理水平。

（一）實施“單位資產動態兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。

（二）新增（購買、接收捐贈）資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。

（三）資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告，并會同財務部門核查落實后，報財政部門審批，嚴格規范資產處置程序。

（四）落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的現象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。

（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用性能。

四、積極探索新型資產管理方式

（一）建立健全單位固定資產的動態監管體制。

（二）在全院開展積極探索創新資產管理方式的工作經驗介紹。

（三）建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理