—企業人力資源部年終工作總結企業人力資源部年終工作總結1

時間一晃而過，彈指之間，20XX年又接近尾聲。在公司的領導與支持下，在各位同事的幫忙下，本人愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作力量也有極大的提升，但這不僅是我個人的功績，也是公司領導賜予我時機和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?，F總結這一年來的工作：

一、標準辦理員工入、離職手續。上半年負責辦理全部人員的入職、離職手續及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。假如入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據等，重要的內容按時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據。

二、勞動關系方面，包括入職離職的辦理和合同管理。較20XX年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續簽合同的人數也漸漸削減，公司人事變動漸漸趨于穩定。在工作中漸漸標準化和嚴謹化，以限度地防止勞資糾紛的顯現。通過自身業務水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決方法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續進行了商量整改，一方面可躲避了公司的用工風險，另一方面也保障了員工的權益。

三、考勤月報表數據的搜集及制作。每月導出7樓同事的考勤記錄，發給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。搜集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。

四、工資。每月搜集個部門的績效考核及業績報表，依據業績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表，然后匯總在工資總表報經理審核，最終發給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開頭接觸做工資時，亂成一團，經常補上這個又遺忘了那個，手忙腳亂，錯漏百出。接下幾個月，在做工資的過程中又發現了很多的錯誤，但是又發現有訣竅，在經理的悉心教導下，錯誤一點點改正，慢慢的積累經驗和教訓，盡量防止錯誤。

五、文體活動方面。關于企業文化建設方面，幫助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工華誕活動和湖南長沙“紅色之旅”活動及創辦了企業文化之窗。雖然在幫助過程中顯現了不少錯誤和考慮不夠全面，但通過部門同事的幫忙，最終圓滿地完成了各項活動。活動過后許多同事都表示非常滿意，并認可了我們部門的工作，這大大增加了我的信念。通過這些文體策劃工作，我深入感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成果直接關系到整個部門的成果，責任感也伴著不斷增加，在以后的工作中，希望這份責任感和信念將激勵我更好地工作，更好地為公司及同事們服務。

通過以上種種工作，對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的幫忙，也積累了許多珍貴的經驗。

我對我們部門在整個公司的.運作和定位及管理都有了較深入的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員聘請、管理檔案、培訓、辦理社保手續。人力資源部是公司各部門的紐帶，人力資源部還擔當了一個培育、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務，人力資源部的主要職責是輔助、監督其他部門按統一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性，這也讓我對我的工作充滿了信念。

在一年的工作中，我也對公司有肯定了解，以下是我提兩點個人建議：

（一）企業文化建設。企業獨有的企業文化是企業向心力的源泉。我們需要連續為公司企業文化建設做努力。

1、希望能夠結合公司情況進行人性化的管理氣氛，同事間的友善熱忱，形成公正向上的企業精神。

2、塑造品質超群的產品形象，打造物質文化。企業物質文化包括兩個方面：①企業生產的產品和提供的服務。②、企業的工作環境和生活環境。我們需要提高的是，企業生產的產品和提供的服務，它們是企業生產經營的成果，它是企業物質文化的首要內容。

3、鼓勵機制。企業文化管理的首要任務是調動人的主動性，應落實施行鼓勵機制。處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導人、培育人；

（二）培訓。內訓，通過分層次有針對性的培訓，公司員工對質量體系文件有了了解，提高了員工的質量意識和力量，到達了肯定的效果。但從整體效果上看還未收到預期的、能夠滿意在日常生產經營管理中運用自如的要求。外訓，外出培訓可以開拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的學問，我們要提升員工的總體素養。

總的來說，在這將近一年的工作時間里，工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是工作細心程度還不夠，自身學習、整體協調、時間分配上還不夠，和有經驗的同事比擬還有肯定差距。在今后工作中，我肯定認真總結經驗，克服缺乏，發揚孜孜不倦的進取精神，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。對各項決策和顯現的問題，按時提出合理化建議和解決方法供領導參考，努力把工作做得更好，為公司的發展奉獻自己的力量!

企業人力資源部年終工作總結2

光陰荏苒，歷史的車輪在無聲中載走了1X年，雖它已成為史冊的一頁，回首1X，有許多讓我沉思和回味的事情，同時在此年我為我的人生重新規劃了一條行程———挑戰自我。

1X年1月1日我被迫從a公司調至b公司，之所以我要用“被迫”二字，是由于當時不是我心甘情愿來b公司工作。不想到b公司工作的原因是有種被“發配邊疆”之感，由于我覺得我在工作上很努力對待，為何要如此這般對我所以在即將離開a公司的那一個月里，我幾乎是在郁悶中渡過每一天的，潛意識中認為公司否認了我的工作力量才將我調離a公司。后經我多番思想掙扎及公司領導許諾只是借調一年，一年后由我選擇留在b公司還是返回a公司之因，我確定前往破釜沉舟，那怕是中途“陣亡”，我也無憾，至少我勇于并努力面對了。

在b公司上班的前三天，生疏的環境及人情的冰冷讓我倍感絕望，我對我能否開展好人力資源的工作一點信念都沒有，來六星集之前的雄心壯志瞬間化為烏有。后總助的激勵及指點，我整理了一下自己的思緒，確定轉變對本部門個別人的看法，必需發號施令方能開展工作，由于在他們的概念里我是“空降”人力資源部主管，對我的不理不睬也在情理之中。好事多磨，經過一個月的努力，人力資源部的工作在順當中開展前進。

本來漫長的一年卻好像飛越般渡過，在這一年里，有過歡聲笑語、也有過失落無助，總之，感受頗多。不過，在這一年里自我感覺收獲不少，關鍵在于自我價值的`表達，曾經生存在“大樹”下的我，無論怎樣舍命的付出，卻永無見“天”之日。所以，我確定留在六星集，與六星集的兄弟姐妹們同甘苦、共奮進。

以下是我對1X年人力資源部的工作進行一次年終大盤點：

一、20XX年度我的工作發展情況：

1、1X年1月，完成了員工資料的完善，即：資料的搜集及建檔，資料卡的更新、薪資異動表的建立等。

2、1X年2月，完成了大型聘請一次及培訓（為期3天聘請時間，總應聘人數為70多人，效果相對不理想）公司全員勞動合同的簽訂及建檔；

3、1X年3X5月，公司一系列制度的制定及宣講，即：嘉獎條例、休假管理方法、考勤制度等；

4、1X年6月，人員排位標準及績效考評標準的制定及宣講、各部門崗位職責的擬定；

5、1X年7月，完成了兩店人員半年升遷的考評，其次排位及績效浮動正式啟動，兩店執行情況的督導；

6、1X年8X9月，除日常事務處理外，無特別事宜開展；

7、1X年10月，完成了一次大型聘請及培訓（為期2天的聘請時間，效果非常不理想，總應聘人數30多人）；

8、1X年11X12月，完成了保安部及保潔組薪資的調整、旅行計劃及團拜計劃的擬定等事宜。

二、部門人員的工作發展情況：

1、a某——其工作內容：每日員工考勤、提成單分類及統計、來往行文上傳及下達，月末考勤匯總及日常事務處理，工作較為繁瑣，好在店長及主管的上呈文件一般是自己打印，相對為她削減了工作量。其性格較為柔軟，工作認真認真，看法較好，與各部門協作良好，能較好的開展人力資源部的工作。但缺少魄力，與員工溝通方面還有所欠缺，故工作上沒有一個度的飛越，屬于中規中距型，較為合適做駐店人事。

2、b某——其工作內容：每日員工考勤、提成單分類及統計、來往行文上傳及下達、月末考勤匯總、幫助店長監督現場衛生等日常事務處理，工作非常繁瑣，比金沙店人事事情多許多，由于西安店的主管及店長在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作認真認真，與各部門協作良好，能較好的開展人力資源部的工作，有較強的上進心，但缺少耐煩度。是一位可培育之才，但穩定性不強，因其師專畢業，有老師證在手，一心想從事老師一職。

3、c某——其工作內容：員工資料的搜集、資料卡的更新、勞動合同的簽定及終止、人員聘請及日常事務處理。其為本部門進步相對較快的一員，領悟性較強，但同事之融洽度還很欠缺。

三、20XX年度人員流失情況：

1、1X年合計離職：235人，其中：一店：118人、二店：106人、管理部：11人。（注：此部分人員含試用期人員，試崗期員工未計算在內）

2、從人員流失量來分析，屬于不正?，F象，此行業每店每年流失量應保持在總人數的50%。故反映出對人員的教育和溝通工作還需強化。

四、20XX年度人員補充情況：

合計補充人員：301人

1一店非保健部補充人員：74人

2二店非保健部補充人員：81人

3兩店保健部補充人員：136人（含營運部5人調保健部）

4管理部補充人員：10人

五、20XX年度獎懲情況：

1、一店

罰款金額：8422元（其中含6個小過、1個大過）；

嘉獎金額：34580元（其中含運獎金，但不含保健師上鐘嘉獎）

2、二安店

罰款金額：5585元（其中含1個小過、2個大過）；

嘉獎金額：221X0元（其中含運獎金，但不含保健師上鐘嘉獎）

3、管理部

罰款金額為：160元。無嘉獎。

以上為1X年度的工作總結，我深感尚有很多值得改進的方面，主要表達在是員工溝通與溝通還有待提高，其次員工培訓工作的實際效果有待強化，人才儲藏庫的建立還有待完善等。

今后，我將進一步圍繞兩店為中心而工作，不斷順應公司發展形勢的要求，把握工作大局，突出工作重點，帶著好團隊，把人力資源工作做的更好。

企業人力資源部年終工作總結3

20XX年，我部緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創新，較好地完成了年度各項工作任務。主要總結如下：

一、人力資源部部門工作教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作，同時又是事務性、服務性的工作，工作當中必定會顯現新情況、新問題。

公司教育大會，組織公司系統"弘揚中華民族傳統美德，營造誠信和諧人際氣氛"演講競賽；召開公司系統紀檢工作會議；組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作；為職工辦理各類保險；對職工進行政治理論、業務學問等方面的培訓；組織召開職代會，主動推動司務公開，強化企業文化宣傳和建設，努力為職工辦實事。

二、強化管理、狠抓落實是各項工作順當完成的關鍵。

年初，部門領導就依據年度工作目標，逐項分解工作任務，層層落實到每個工作崗位。在工作當中，留意催促檢查和指導，按時發現存在問題，并實行有效措施予以解決。

三、團結協作、認