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文檔簡介
絞車檢查維修管理制度一、制度目的本制度是為了規(guī)范絞車的檢查維修工作流程,保障絞車的正常運(yùn)行,提高工作效率和安全性。二、適用范圍本制度適用于公司所有絞車設(shè)備的檢查和維修管理工作。三、維護(hù)管理規(guī)定1.定期檢查絞車運(yùn)行期間,操作人員應(yīng)根據(jù)要求,定期檢查絞車設(shè)備的部件磨損情況,漏油等異常情況。做好記錄,及時向維修部門匯報。2.事故排查操作人員發(fā)現(xiàn)絞車出現(xiàn)停機(jī)和異常情況時,應(yīng)立即通知維修部門,并為維修部門提供必要的協(xié)助和信息。3.故障維修維修部門應(yīng)在接到報障信息后盡快到現(xiàn)場進(jìn)行檢查和維修。如發(fā)現(xiàn)故障無法修復(fù),應(yīng)及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo),并采取緊急措施保障生產(chǎn)安全及設(shè)備保護(hù)。4.預(yù)防性維護(hù)維修部門應(yīng)根據(jù)絞車使用情況和使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。對于易損件、易磨損的部件應(yīng)進(jìn)行及時檢修和更換,以確保絞車設(shè)備的安全、可靠運(yùn)行。5.設(shè)備管理絞車設(shè)備的管理主要包括設(shè)備定位、分批管理、按專業(yè)人員維管、設(shè)備維護(hù)和技術(shù)升級等方面,以實現(xiàn)對絞車設(shè)備運(yùn)行狀況的全面了解,及時控制和糾正不當(dāng)操作和設(shè)備故障,提高設(shè)備利用率和工作效率。6.設(shè)備維護(hù)維修記錄表維修部門應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備維護(hù)維修記錄表,對每一次維修保養(yǎng)、檢查、更換、升級等進(jìn)行詳細(xì)記錄。四、管理要求領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對絞車設(shè)備管理的責(zé)任落實,確保絞車設(shè)備的正常運(yùn)行。配齊專業(yè)人員,建立健全管理機(jī)制和制度,加強(qiáng)對維修部門的監(jiān)督和檢查,確保設(shè)備按照要求運(yùn)行。專業(yè)人員管理:公司應(yīng)招聘專業(yè)人員來管理絞車設(shè)備,具備相關(guān)技能和實際經(jīng)驗,分類別按照各專業(yè)領(lǐng)域分配維護(hù)任務(wù)。3.設(shè)備完好率關(guān)鍵指標(biāo):要求設(shè)備在維護(hù)完好時實行全面運(yùn)行檢查,遇有問題要及時解決,確保設(shè)備完好率達(dá)到100%。4.文化建設(shè):公司要形成一個維護(hù)維修文化,宣傳維修重要性,加強(qiáng)維修員的實際技能培訓(xùn),促進(jìn)員工知識更新與交流。五、制度責(zé)任部門經(jīng)理是本制度的責(zé)任人,負(fù)責(zé)本制度最終的實施和審核批準(zhǔn)。具體的管理維修工作要由維修部門的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)執(zhí)行。各部門員工應(yīng)嚴(yán)格按照本制度要求,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)維修保養(yǎng)工作。六、制度執(zhí)行本制度于實行之日起生效。對于未按該制度要求執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)的設(shè)備,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的后果和責(zé)任。對于管理不當(dāng)、維護(hù)保養(yǎng)不到位等導(dǎo)致的事故和經(jīng)濟(jì)損失,相應(yīng)責(zé)任人員要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。七、制度修訂對于本制度內(nèi)容和執(zhí)行實踐出現(xiàn)重大問題的,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行修改完善,制定新的制度方案。修訂事宜需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),方可實行。八、附則本制度是絞車檢查維修管理的重要制度,各部門員
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