沈陽金鎧建筑科技股份有限公司Q/JK202-2014第17頁共17頁人事管理制度目錄第一章招聘管理制度第二章勞動關系管理制度第三章員工考勤與請休假管理制度第四章薪酬福利管理制度第五章培訓管理辦法沈陽金鎧建筑科技股份有限公司二0一四年一月一日第一章招聘管理制度總則為規范和加強公司員工招聘工作和員工管理工作，明確員工招聘、入職的管理職責、權限和操作流程，滿足公司用人需求，維護公司正常運轉，特制訂本制度。本制度適用于公司管理層、各管理部、事業部、經營事業部人員的招聘。管理內容企業管理部是公司人力資源工作的主管部門，部門人事主管負責發布招聘信息、組織面試與考核、辦理入職手續等具體工作。招聘工作原則：公司招聘人才既看學歷、資歷，更注重個人品格、實際經驗和工作成績，在不影響其他部門工作的前提下，應優先考慮錄用內部員工。招聘工作程序提出申請：公司各管理部、事業部、經營事業部根據本部門缺編情況和工作需要，提出用人申請，填寫《部門用工申請表》（見附表一），明確崗位名稱、招聘人數、任職資格、工作職責和要求到崗時間，經部門領導審核、公司主管領導批準后交至企業管理部。開展招聘：企業管理部人事主管根據《部門用工申請表》要求，向公司內部員工或面向社會發布招聘信息，并負責收集和整理應聘資料。簡歷篩選：企業管理部人事主管負責對經各種渠道獲得的簡歷進行初選，對符合條件者通知面試。面試程序：初試：應聘者到公司后，填寫《應聘登記表》（見附表二），人事主管進行初試并填寫初試意見。初試主要內容為核實應騁者身份、學歷、工作經歷、資格條件、家庭背景、待遇期望，以及應騁者個人儀表、性格特征、語言表達能力、求職動機、個人抱負等。復試：初試合格者由人事主管組織用人部門負責人共同進行復試，并填寫復試意見。復試的主要內容為專業知識、工作經驗、工作技能、業務發展潛力等。應聘副部長以上崗位或者骨干崗位的人員，由公司總經理面試。錄用程序：錄用通知：復試合格的人員，由用人部門填寫錄用者崗位、薪酬福利待遇、入職時間等意見，報總經理批準后，企管部向應聘人發出錄用通知。復試不合格或暫時未確定是否錄用的人員，人事主管需將該人員的《應聘登記表》歸檔、備用。辦理新員工入職手續：新員工到崗后，人事主管安排其辦理入職手續，包括填寫《入職登記表》（見附表三）、簽訂《保密合同》等，并提交公司規定的證明文件。如員工未在報到一周內提交規定的證明文件，視為主動放棄試用期，即刻辦理離職手續。新員工入職培訓：新員工入職手續辦理后，由人事主管安排進行為期3天的新員工入職三級教育，合格后方可上崗。三、附則第六條本制度由企業管理部起草并負責解釋工作。第七條本制度自總經理批準之日起執行。附表：一、《部門用工申請表》二、《應聘登記表》三、《入職登記表》

第二章勞動關系管理制度總則為了規范公司的勞動關系管理，根據勞動合同法及沈陽市相關法律法規制定本制度。本制度適用于公司全體員工。管理內容員工錄用和入職：新員工錄用后，由企業管理部安排辦理入職手續，詳見《招聘管理制度》。員工復職：申請復職員工，須本人提出申請，經總經理批準后，按新員工辦理入職。復職員工從事原崗位的，可按原崗位薪酬福利標準執行；從事新崗位的，應按新崗位的薪酬福利標準執行，并按本制度關于入職的要求約定試用期。過去在職期間，員工有過不良行為表現、未履行離職手續擅自離職、離職期間到同行業競爭對手公司工作等情況的，不予批準復職。新員工到企業管理部報到，需提供進入公司前最后服務處所的離職證明、身份證（雙面）、學歷證、學位證、資格證及其它榮譽、技能證書等復印件。企業管理部在新員工入職當天發放新入職員工基本辦公用品。在新員工報到兩個工作日內為新員工安排工位和必要的辦公設備、設施等。新員工入職后一周內，更新員工通訊錄及部門編制。試用期：經招聘錄用的新職員必須先試用，內部員工可免試用期。試用期一般為3個月，根據崗位情況和員工自身素質確定。特殊情況須經總經理同意后方可縮短試用期。試用期滿3個月后，經考核評估合格后可辦理轉正手續；考核評估不合格或其它原因需延長試用期的，延長時間不得超過3個月。員工在試用期間請假累計超過五個工作日或遇法定休假連續五個工作日以上的，轉正時間順延。新員工入職30天內簽訂勞動合同，并繳納五險一金。試用期工資為轉正工資的80%，試用不足五天者不發工資。試用期內，員工若不愿在本公司繼續工作，須提前3日向企業管理部提出辭職申請，由所屬部門和企業管理部出具意見，經總經理批準。申請離職員工在辦理完有關交接手續后方可離職，否則按自動離職處理，不予計發工資。員工試用期間，如發現下列情況之一者，公司可隨時予以辭退：不符合應聘條件者。違反國家法紀，違反公司制度，損害公司利益，破壞公司形象者。試用期間曠工一次或遲到、早退累計三次（含三次）以上。不能勝任本職工作者。此前在其他單位受過嚴重處罰者。試用期員工轉正：在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門應及時向企管部提交辭退員工申請，經公司領導批準后辦理相應手續。試用期員工在3個月試用期滿前，企業管理部組織其所屬部門填寫《員工轉正評估表》（見附表一）對其進行轉正評估，經公司主管副總經理和總經理審批后，評估結果按以下四個標準進行處理：90分以上為優秀，按期轉正，并可享受相關獎勵政策。80—89分為良好，按期轉正。70—79分為一般，需酌情延長試用期1至3個月。試用期僅可延長一次。延長試用期期滿后，經再次考核，評分達到80分以上方可轉正，否則應立即解除勞動關系。70分以下為較差，不予聘用；人事變動管理公司有權根據員工的能力、工作表現和公司的實際需要，將員工調至需要的部門和崗位，給予員工接觸不同層面工作的機會，促進個人能力的提高，被調員工不得借故拖延或拒不到職。各部門負責人在調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，務使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。員工接到調動通知后，須在規定期限內辦完移交手續，前往新職單位報到。員工有權提出調整工作崗位的申請，公司將根據具體情況予以及時反饋。員工調職或調薪需填寫《員工調職審批表》（見附表二），逐級審批后報給企業管理部備案。根據崗動薪變原則，員工崗位變動后，薪資福利于變動后的次月1日隨之調整。勞動合同簽訂、續訂、解除、終止。（一）勞動合同簽訂。公司將于用工30天內，與員工簽訂勞動合同或勞務合同及相關協議，員工不主動配合簽訂勞動合同的，公司有權單方解除同其的勞動關系，并且不予經濟補償。（二）勞動合同續訂：企業管理部在員工勞動合同期滿兩個月前通知部門負責人，部門負責人應在收到通知后五個工作日內反饋是否續訂。如員工同意續訂，應在《勞動合同續簽通知書》回執單上簽字，雙方續簽勞動合同。（三）勞動合同的解除與終止。以下情況，公司與員工終止或解除勞動合同：員工主動辭職，可以終止勞動關系：合同期滿，勞動合同終止：員工提出不再與公司續簽勞動合同，員工應在合同到期前三十日以書面形式通知公司。雙方終止勞動關系，公司不支付補償金，員工應在合同到期日前辦理離職手續。公司不再續簽勞動合同的，亦應提前三十日以書面形式通知員工。合同期內出現以下情況，公司有權與員工解除勞動關系，且不支付補償金：在試用期間不符合錄用條件的。不勝任崗位要求；不能按質按量完成工作要求。不聽從部門主管或公司工作安排。嚴重違反公司的規章制度的，即達到公司規章制度中規定的解除條件的。嚴重失職、營私舞弊，給公司利益造成損失的。挪用公款或將公司借款用于私人用途的。個人借款或銷售貨款未按時返還公司的。違反法律法規、治安條例等規章，或被拘留或被刑事處罰或被依法追究刑事責任的。同時與其他用人單位建立勞動關系的。(10)以欺詐的手段或提供信息不真實，造成公司與其簽訂勞動關系的。(11)在工作業績上弄虛作假者。(12)連續曠職3日或全月累計曠職5日或一年累計曠職達10日者。(13)其他未列明但達到解除勞動關系的情況出現。保密合同簽訂。公司可根據需要與相關人員簽訂保密合同書，作為勞動合同的附件，雙方權利義務從其約定。員工離職：（一）員工在試用期內辭職,須提前三天提出申請；正式員工辭職，應提前一個月。（二）申請辭職員工需填寫《員工辭職申請表》（見附表三），由員工所在部門、企管部就辭職原因、對公司的看法與希望等與辭職人談話。如果員工最終決定辭職，由其所在部門和員工本人確定最后工作日并通知企業管理部。（三）申請辭職的員工，未經批準前，必須正常出勤，必須完成本職工作，否則視為自動離職，停發所有薪資福利。（四）員工在最后工作日辦理工作交接手續及相關離職手續。辦理工作交接等手續時須填寫工作交接清單，交接工作應由交接雙方共同進行，企業管理部負責監交，部門負責人負責監督并簽字，工作交接清單由離職員工所在部門存檔保管。（五）離職手續相關部門，應認真審查離職員工的借款借物記錄。對于離職人員未做好財、物和工作移交給公司造成損失的，其所屬部門負責人承擔主要責任，涉及其他部門責任的，由相應部門承擔。（六）拒不按照公司規定進行工作交接者，企業管理部不予辦理社會保險及公積金等的轉移手續。給公司造成經濟損失者，公司有權追究當事人的經濟責任，情況嚴重者追究其法律責任。（七）申請離職員工對相關財、物和工作交接完畢后，到企業管理部填寫《員工離職審批表》（見附表四），經相關領導審批、總經理批準，報企業管理部備案、存檔，企業管理部與離職員工辦理勞動合同解除或終止、工資結算等手續。（八）對于自動離職的員工，各部門應及時通知企業管理部，并為其補辦離職手續和勞動合同解除或終止手續。保密和競業限制（一）作為掌握公司商業和技術秘密的員工，應對公司的商業和技術秘密給予保密，不得泄露給未經公司授權的個人和公司。（二）在任職期間及離職后的一定時期內，不得到生產同類產品或經營同類業務且有競爭關系的其他用人單位任職。（三）不得自己生產與公司有競爭關系的同類產品或經營同類業務。（四）也不得以其他各種方式與他人合作生產與公司有競爭關系的同類產品或經營同類業務。（五）保密和競業內容不局限此條款，員工應遵守公司《保密協議書》的規定。勞動合同文本管理。保留在公司的勞動合同文本及附件原件，由企業管理部統一管理，有效期限內，合同及附件原件不可借與無關的人員。三、附則本制度由企業管理部起草并負責解釋工作。第十三條本制度自總經理批準之日起執行。附表：一、《員工轉正評估表》二、《員工調職審批表》三、《員工辭職申請表》四、《員工離職審批表》

第三章員工考勤與請休假管理制度總則為規范公司員工勞動紀律管理，加強全體員工的紀律意識，維護公司正常運作，根據國家相關法律法規及公司實際情況，特制定本制度。本制度適用于公司全體在職員工（不含各區域經營部和長期駐外人員）。考勤是公司計發員工工資、津貼、獎金、福利等待遇的重要依據。管理職責管理職責（一）企業管理部是公司考勤管理的主管部門，人事主管是考勤管理工作的主要責任人，主要工作職責有：月初統一下發《考勤表》（格式見附表一），下月3日前收回《考勤表》，作為員工工資、崗位津貼、獎金、勞保、福利等待遇核算依據。負責不定期抽查各區域考情情況，核實公出、請假審批依據，對考勤工作中的各種違規現象進行查實、糾偏，并按規定提出處罰意見。每月依據員工考勤情況計算工資及罰款，編制員工工資表，經公司主管領導批準后，提報財務管理部核發員工工資。（二）考勤管理員是所在區域考勤管理直接責任人，公司總部辦公區域考核管理員，由企業管理部人事主管擔任；制造廠區考勤管理員，由公司指定人員擔任。主要職責有：1、負責本區域考勤具體工作，每月3日前向企業管理部人事主管上報上月《考勤表》。2、負責核實本區域員工考勤、公出、請休假等情況，并如實提報企業管理部人事主管。3、對本區域員工考勤違紀現象進行查實、糾偏，按規定提出處罰意見。管理內容工作時間和考勤周期工作時間：公司按照標準工時實行每周五天半工作制，每周工作時間不超過40小時，周一至周六為工作日，周日為休息日。上班時間為上午8:30—11：30，下午13:00—17:00。如有調整，以新公布的工作時間為準。法定節假日，以公司通知為準。考勤周期：每月考勤周期按自然月計算，即每月1日至每月最后一日。考勤管理公司考勤實行員工上班簽到方式，各工作區域員工上班后，到所在區域考勤管理員處《考勤表》（見附表一）上簽到，簽到時間為每天早上8:30前，簽到時間結束后由考勤管理員收起《考勤表》。員工上班忘記簽到者，由部門負責人在《考勤表》上簽字證明。考勤違規定義：遲到：上班時間后到達，視為遲到。早退：未到下班時間而提前離崗。脫崗：工作時間未經領導批準離開工作崗位。曠工：遲到、早退或脫崗連續超過60分鐘；未履行請假或公出審批手續而不到崗者；采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明者；未辦完離職手續而擅自離職的。公出管理（一）公出審批：公出時間在半天以內的，員工需口頭請示上級負責人，經批準后方可外出，并告知區域考勤員。公出時間超過半天（含）或早上直接外出辦事，須填寫（或補填）《公出審批單》（見附表二），經上級負責人批準后，交所在區域考勤管理員，作為考勤管理依據。未按規定履行公出審批手續的，按曠工論處。（二）出差審批：員工出差前，須填寫《外地出差申請表》（見差旅管理制度），經相關領導批準后，交所在區域考勤管理員，作為考勤管理依據。（三）《公出審批單》、《外地出差申請表》統一由考勤員保管，每月3日前，連同上月考勤表一同上報企業管理部人事主管，作為出勤情況證明材料。請休假管理請休假類別：事假：員工有私人事務需要辦理者，可申請事假。病假：員工因病或非因工受傷者，可申請病假。員工每月可有2天的帶薪病假，請休病假，須提供醫院的醫療證明，包括診斷書、收據、病例等復印件，否則按事假計算。婚假：員工結婚休婚假的，可向公司申請辦理婚假手續。（1）按法定結婚年齡（女20周歲，男22周歲）結婚的，可享受3天婚假。（2）符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享受晚婚假10天。（3）婚假含公休不含法定節假日，遇法定節假日時間順延。（4）再婚的可享受法定婚假，但不能享受晚婚假。（5）婚假應在結婚登記日起一年內一次性休完，逾期視為自動放棄。喪假：員工的直系親屬（包括父母、配偶父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母）去世，公司給予3天喪假。喪假包含法定節假日和公休。產假：符合國家計劃生育政策的女員工生產時，可向公司申請辦理產假手續。產假假期為98天，其中產前可以休假15天，難產的，增加產假15天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，增加產假15天。已婚婦女滿23周歲后懷孕生育第一個子女的為晚育，晚育并領取《獨生子女光榮證》的，產假增加60日，男方護理假為15日。產假及護理假包含法定假日和工休。法定節假日：包括元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、國慶節、中秋節，具體休假安排依照國家相關規定和公司實際情況執行。請休假審批程序和權限：員工請休假（法定節假日除外），須提前提報《請休假申請表》(格式見附表三)，特殊情況下，可先電話請示，事后補填《請休假申請表》。員工休婚假，須提前15天提出申請，并附結婚證復印件。員工申請喪假時，須提供死亡證明書及關系證明復印件。員工申請產假或護理假，須提前申請，并附結婚證、醫院相關證明等復印件。請休假以半天為最小單位，《請休假申請表》上注明請假時間，具體到上午或下午，不足半天以半天計。請休假審批管理：員工請休假天數在2天（含）以內的，由部門負責人審批，并報企業管理部備案；請休假天數超過2天（不含）的，需經公司主管領導審批。中層以上人員請休假，需經公司主管領導審批。上級領導在審批員工請休假時，須事先安排好員工的工作后方可批準。員工請假理由不充分、未按規定提交材料或有礙工作時，上級可酌情不予批準或縮短假期。員工請休假提前結束的，須報企管部銷假并備案，沒有銷假的，按原假期天數核算工資。員工需要續假的，可先電話請示，并通知企業管理部備案，事后補填《請休假申請表》，經相關領導批準后，報企業管理部存檔。逾期未履行續假手續且擅自不到崗者，按曠工論處。考勤處理細則考勤違規處罰（一）遲到、早退、脫崗，每次扣罰責任人20元。（二）遲到或早退超過三十分鐘，以曠工半日論處。（三）曠工，每曠工一天，按日工資3倍處罰。連續曠工5天或全年累計超過30天，予以辭退或作自動離職處理。（四）委托或代人簽到，或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，均以曠工論處。（五）擅自更改《考勤表》格式或涂改考勤記錄的，每次對責任人給予50-200元處罰，無法確定責任人的，由考勤員承擔罰款。（六）員工隱瞞實情騙休假期者，其所休天數按曠工處理。請休假待遇（一）事假：事假半日扣除半日薪資，事假一日扣除當日薪資（日薪=月標準薪資/當月自然天數）。事假可用加班或年假沖抵，但不可透支，超過部分按事假處理。（二）病假：員工每月可有2天帶薪病假，不扣薪資。短期病假（3天以上3個月以內），從第3天開始以每日50%的基本工資核發，低于最低工資標準的，以最低工資標準核發。長期病休人員，從病休時起，一年以內的任何時間累計超過3個月，從超過之日起，以沈陽市最低工資標準80%核發。醫療期滿仍不能工作者，按《勞動合同法》及相關規定執行。（三）婚假：婚假期間不扣薪資。（四）喪假：喪假期間不扣薪資。（五）產假：產假及護理假期間薪酬停發，由生育保險報銷生育津貼，個人薪酬高于生育保險報銷標準的差額部分由公司補發。附則本制度由企業管理部起草并負責解釋工作。本制度自總經理批準之日起執行。附表：表一《考勤表》表二《公出審批單》表三《請休假申請表》

第四章薪酬福利管理制度一、總則第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司全體在職員工（含試用期），由企業管理部管理執行。二、工資管理第三條本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含各種福利、獎金和風險收入，作為用工合同工資和繳納五險一金的基數。第四條工資標準按職系確定。需要整體或個別調整工資時由公司總經理做出決定。職級ABCDEFG管理職系總經理副總級部長副部長一級主管二級主管助理研發職系副經理一級工程師二級工程師一級主管二級主管助理制造職系經理副經理廠長一級主管二級主管一級技工二級技工經營職系經理副經理商務經理項目經理工長技師標準工資注：各崗位對應的標準工資，由公司另文通知確定。第五條工資管理細則工資計算公式實發工資=標準工資/當月自然天數×出勤天數（出勤天數含工休）－增減款項。員工工資標準的確定與調整公司員工的標準工資由企業管理部根據公司總經理所確定的該員工具體職系、崗位和崗級，對照其所在職系的《工資標準表》核定。公司員工工作或崗位變動時，其標準工資由企業管理部根據公司人事任免文件或工作調令，按其新崗位和崗級所對應的職系《工資標準表》同步調整，由人事主管按照部門負責人的意見填寫《員工調職審批表》（附表一），報總經理批準后執行。工資發放工資計算以自然月為計算期。公司員工工資發放日為每月15日，如遇節假日，工資在節假日前一天提前發放。加班工資：在法定節假日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付其加班費或由主管領導安排串休。員工請假、休假時工資標準，按《請休假管理制度》的相關規定執行。辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續正式離開公司（或命令到達）之日起停發工資。工資誤算、誤發時，當事人（部門）必須在發現后立即糾正。因誤算而超付的工資，人事專員、財務部可向員工或部門行使追索權。三、員工福利第六條公司為員工安排的福利包括年功津貼、技能津貼、崗位津貼、統籌福利、節假日福利等。第七條年功津貼年功津貼是根據員工到公司工作的年限，按照一定標準支付給員工的工資。年功津貼標準為50元/年。年功津貼從入職滿年的次月1日開始計算。從公司離職后又回到公司工作的員工，年功工資從最后一次入職日滿年的次月1日開始計算。第八條技能津貼員工持有合法規范的建造師證書且交公司使用的，一級建造師津貼800元/月、二級建造師津貼400元/月。具備省人事廳審核下發的工程類、經濟類或財務類專業技術資格并審驗有效的，公司可報銷其人事檔案的托管費，且給予職稱津貼：初級200元/年，中級400元/年，高級500元/年。第九條崗位津貼崗位津貼按職系確定，各崗位對應的崗位津貼標準由公司另文通知確定。崗位津貼用于員工的交通、通訊、餐費等福利項目。第十條公司為全體員工繳納“五險一金”，繳納時間自員工正式入職起，至員工離職當月止。繳費基數以標準工資為準。繳納比例分別如下：養老保險：單位繳納比例為20%；個人繳納比例為8%（全部劃入個人賬戶）。醫療保險：單位繳納比例為8%；個人繳納比例為2%（全部劃入個人賬戶）。大病統籌每年繳納一次（單位繳納48元、個人繳納48元）。失業保險：單位繳納比例為2%；個人繳納比例為1%。工傷保險：單位繳納比例為1.6%，個人不繳納。生育保險：單位繳納比例為0.6%，個人不繳納。公積金：單位繳納8%，個人繳納8%。第十一條節假日福利：每年大型節日，公司可為全體員工發放福利。國際“三.八”婦女節，女職工可享受半天帶薪休假。四、附則第十二條員工在應發工資和崗位津貼依據每月績效考核結果確定，具體執行《績效考核管理辦法》。各部門在每月5日前完成上月績效考核結果提交企業管理部。第十三條本制度由公司企業管理部制訂并負責解釋工作。第十四條本制度經總經理批準之日起執行。附表：一、《員工調職審批表》

第五章培訓管理辦法總則為建立有計劃、有系統的公司培訓管理體系和構建學習型企業氛圍，持續提高公司員工專業知識、工作技能和工作責任心，不斷提升員工綜合素質，進而發揚本公司企業精神，打造高績效團隊，促進公司經營體系良性運行和企業健康、快速發展，實現公司與員工職業共同發展的目標，特制定本辦法。本辦法適用于公司及各部門組織的公司內部培訓，不適用于公司外派培訓和員工自我培訓。管理內容公司內部培訓分為三部分，即新員工培訓、公司培訓、部門培訓：新員工培訓，為公司常規培訓項目，內容固定為三級培訓：公司知識培訓。包括公司簡介、企業文化、基本管理制度（工作紀律、勞動紀律）、員工行為規范等方面的培訓。部門知識培訓。包括部門工作標準、崗位職責、工作流程、管理制度、操作規程和注意事項。安全知識教育。包括公司安全制度、安全操作規范、安全防護要求等。公司培訓，是指由公司組織的各項培訓活動，內容主要包括：專業知識培訓：主要包括公司產品知識（保溫建材、機組備件和新產品）、工程施工相關知識以及和公司業務相關聯的其他知識培訓。工作技能培訓：主要包括營銷、財務、企管、工程等各部門崗位人員在具體工作中需要掌握的工作技能、技巧等培訓。綜合素質培訓：主要包括管理理念、管理知識、企業文化等方面的培訓。部門培訓，是指由各部門根據需要自行組織的各項培訓活動，培訓內容和組織形式由各部門自行安排，主要包括產品專業知識、產品技術知識、崗位工作技能、案例分析。企業管理部是公司內部培訓的主管部門，主要管理職責有：負責新員工培訓工作組織和協調，確保新員工培訓率達到100%。負責公司級培訓活動的計劃、組織、實施和評價，全年完成公司級培訓課時不低于20次30課時。負責對公司各部門自行開展培訓活動進行督促、協調、備案、檢查和考核，確保各部門（企業管理部、財務管理部、經營管理部、工程管理部、制造事業部、研發事業部）培訓課時均不低于全年6次12課時的目標，對沒有完成考核指標的部門提出考核意見。每年度末，由企業管理部對全年培訓計劃的落實情況進行總結，報總經理批準后，納入作為對企業管理部全年培訓目標完成情況、對各