1設有分企業的利潤中心制度實施辦法第一章總則本辦法制定利潤中心制度有關的組織原則、管理方式、酬金分配等基本事項，旨在激勵全體員工發揮主動自發精神，朝企業目標努力，借以加速本企業的成長。第二章組織原則第二條本企業的營業部門（含第一事業部與第二事業部）分六個營業所與第二事業部等七個利潤中心。各利潤中心設主管一人，全權負責各該中心的經營。總企業設國外部與管理部支援各利潤中心的經營。娛國外伴部為膊各事割業部丹提供夸有關卻進出林口的連支援勁事宜券。咐管理鈔部下攤設財沉務與里總務緊兩科坑，全開企業賺的財倡務調潤度與嶼會計嶺賬務亭事宜卵由財考務科龜負責警管理仁。各跟利潤牽中心反的會棒計人溜員，尚概屬胳財務棕科的砌編制墳，分撥別派錄至各遣利潤維中心斧工作礙，但絮仍受爸總企飛業管乓理部粥的指動揮。步總務述科負撒責有演關人移事、哪庶務駛事宜更。飛輪損伶深偽鎖時揉證偽手呢鼓粉搜胡第三端章膽箱管沒理方窯式紫第四磨條足胳標倚硬總經脈理為齡本企追業最被高執柜行主賤管，帥執行配達成圈董事教會決評議的爪企業末年度肺投資湯報酬時率目陰標的炎全盤喉經營護工作積。述第五摔條籃陷命揮施各利妖潤中夜心按伴照總櫻經理攪的妻指示罷，指魯揮所胞屬利虹潤中可心，殊負責沸執行繡各中象心的浩年度書營業缺凈利霧目標警。如訴不能背達成柱營業煉與凈禿利目洪標，眼應有著自請通讓賢庸另調凡他職境的風致度與憲決心葉。洞第六窩條工協卷刊拌各利米潤中王心為核基本徒盈利牲單位仆，以潑其損餐益表沸評價鑄其損辜益。茄第七鴉條巧冊問賄慈各利昏潤中著心與叫總企端業間鐘物資襖的收握交，仰均視刊為交近易。阻總企彈業進典貨的頁成本緣加總芽企斬業負略擔的寫管理乏費用錄，為紅總企玉業賣懼給利至潤中舉心的墊銷售忽價，慎亦為苗各利漆潤中越心的宿進貨績成本糖。晴播包采何各利館潤中披心的津現金大與票監據，丟均由亮總企隱業管輕理部渠財務奧科負美責保很管。陷各利根潤中冬心叫處有設帥的周第轉金蛾。吼第九溪條眾悼味淋膝友每月鋼前6墻日總綠企業宏財務剛科列膨報各茅利潤倘中心債的損舍益計捕算，仍供總脾經理勿與各祖該利翼潤中陷心主晶管決途策之碎需。盲同時悟列報肯各利課潤中祥心成賓本費濱用，筍供總配經理敏及各服利潤卡中心絨主管星作管污理的難依據枝。催喊閱舒賺各利撓潤中鋸心除溜營業刮活動傘外，挎一切譽對外佩的承獅諾、賺簽約冶等事慰項，饑均由千總盆獎浙達再廁寺豈啞獎企蓄業管布理部籃代表雹統籌松辦理歉。賤施各利孫潤中患心除夏營業秘活動怎外，慎需對渾外行膛文時稿，不孤得以披“倒XX如有限燒企業轟”豆的名甚義，征而應肯以落“詢XX肌有限三企業律XX焦營業隱所穿”炕的名爽義行野之。摔買各利谷潤疲中心碎對人癢事任混免、研調動覽、核支薪及健有關迎員工乎福利益等事茶項均臂有奧決定寬權，哪唯級需狹依總誕企業砍管理壇部的怠規定唉，并鋒由鵝管理綢部發枕布。姐利潤疼中心透盈余夕的分啟配與煤虧損蹄的彌快補裳第十筍三條凳仰俘只各利路潤中嘩心盈敢余的蔑分配疊，以丟季為辮結算儀期間添。吼第十繁四條神絡睡各皺利潤羊中心肯每季均的結筑算如佩有盈鋒余，購應優核先用勞以彌拋補以劍前各伶季所翠發生酷的累族積虧平損。擊其所局盈余霧的分柿配如濫下：嚼股東方權益陪（撥額總企片業）趨嬌70糟%卷利潤解中心從權益旬萬賢捐玩塵30灣%軟各利掃潤中系心權狡益的糧分配類如下檢：襖利潤洋中心墳保留爭基金羅10梁%（禽存總占企業謊，用勁來彌索補虧希損或族擴充近中心鴿）襪總企剃業分逗享2沖%態利潤感中心來主管雙2%緣利潤延中心磨員工哥10久%部利潤療中心蝦福利國金2歪%貓總企責業福泡利委曠員會菌4%盛第十啟五條努敏好失各利杯潤中添心同俊仁應尊得的忘獎勵鵲金額蒸，原灰則上宋由各炸利澆潤中只心主岔管全殃權分透配所譽屬人吊員。鈴唯各理利潤臉中心磁主管藍需列永出分書配明犧細并糕附各忍人員非考績回表，感送經弱理審輸核，鵝轉每呈總剃經理倆作最綁后的滑核定男。票第十挪六條鉤義都劣總企構業對領于各穗利潤刊中心鑼及各浮單位探平時疲較為勻出力速的同缸仁，肢如事晉實需獲要，調得再貸酬氏給獎遼勵。培第十您七條仿彼啞包各季免結算蒸的獎嫂金，光原則旁上均銹于次刪季第料一次福發薪撞時發櫻放7學5%援，余襯25追%并紅于年填終獎張金發箱放。前中途曾離職閣者，知視同絨放棄蔥。盡第十肢八條紛貢拳往任帶何利渴潤中槍心均丘不得允以任悟何理楚由以址預支井或暫躲支名跑義發鴨放獎躬金。妨第十悠九條擾辮幣癢各鮮利潤送中心醒經營堡的財置物，亮于年有終盤軌點時框，如六發現館有短別少，敘須于崖發放席獎金憶時按資賬面壩價值垂扣回諒。附則鎮第二淚十條擔丹糊本翻辦法仰經企辭業董航事會響通過劑后實紗施。歪第二標十一棚條吳闊本辦侮法如腐有未輛盡事陰宜，逃應由千總經算理呈犧請董略事會駁批準崗修改渠。元設有玩分企坡業的情利潤嗽中心寸制度征實施拿細則肌第一栗條腰隙途總則喊各利避潤中砌心財鉆務不訓獨立擾，但級每月書、季駛及會木計年候度終條了，蘆均須蒜分別盼計算防盈虧號。慢各利屈潤中劍心盈濃余分質配計涼算不各利榨潤中糾心損且益戴×教3耀0%舞=利瓣潤中午心權炎益唱利潤跑中心表權益那×珍目標渡達成狡率=亡利潤燕中心不實際廊獎金倘數體目標悟達成扇率=烏該季貿實際馳銷貨善額/仁該季編預計偶銷貨資額壁各利揮潤中畫心實息際獎轉金數李分配御如下扔：饞利潤踢中心猜保留繁基金甲10補/3四0徒總企蘆業員古工分輛享2礙/3翁0團利潤馳中心旺主管坡2/罷30岸利潤感中心唉員工愚10遷/3羞0伙利潤敬中心歲福利囑金2畏/3黎0怪總企崇業福直利委液員會樂4/擾30寺采購餡與銷驕售嚷各利財潤中犬心除償零星駕開支響，依永人事窮管理梢規章胃，授師權各罪利潤香中心厚主管槳核決始者外斃，一到律由料壺土史咬總企醒業管缸理部堂統一緞采購能。源銷售燙貨物竿對外窩如簽澆訂合堪同者將，各蝶利潤初中心網應將給合同五副本映送總掌企業境管理解部一宋份。庸應收井賬款侵自銷潑售日竿起，醉至票摔據兌美現日筒止，邁以存12草0天祥為限叨，凡荷超過趕12碼0天撕的賬臭款，蓄總企騾業得夠對利幸潤中另心加碰收利匙息費窩用，鞠利息蘆以月殼息2榮分計鬧算。丙凡自瞇銷售沿日起奉，逾希60判天未旺收回等票據北的賬鍛款，修一律樣轉為光呆賬潤，自義獎金頑中扣饞除；昨待收伏回票搜據后飄，再僚行沖請回。扔轉銷友的金埋額以謀銷貨域金額鞋為準習。坡凡發達生退譜票，恐一律摔立即纏轉為毯呆賬兵，并獅自獎男金中玩扣除悄；待究收回糧后，而再轉消為該障利潤飯中心模的收風入。它轉銷住的金敬額，勁亦以桐銷貨標金額形為準像。笛內部妙轉撥豎計價如凡總混企業高進貨旗的商競品，販一律小加計宮總企靈業須且負擔策的行尋政及傷管理露成本鉛，再鞭分別柏售予繼各利屈潤中刃心，殼總企剝業售瓜予各既利潤驚中心廈的價瘡格，腿即為常各利統潤中刊心的搬進貨墨成本害。矛凡各咬利潤月中心乒尋找撲的新米產品疏，一按律由緣總企允業委羅托各穴利潤經中心輔代為約采購裕，但卷由總耳公司鉆統一拿付款術，并鉗加計省劃5斬%行摔政管箏理成吐本，先再售簽予各傷利潤佛中心戴。總仇企業替依人促事管符理規梳章，蝦對發零掘新查價格跡、新壘廠商蘿、否新產笛品，略對企嬸業利欄潤有暑超額塔貢獻配的利英潤中術心予遇以額撞外獎筆勵。情總企稻業對忍進口型商品駁一律紅依進倦口成熄本加苦計1喊0%狡的行塌政管北理成清本，騙售予騰第二鋼事業只部。趁第二垂事業暑部再凳斟酌武市場資行情錯，售姓予各功利潤叨中心禍。問盤點暴每月靠盤點越存貨良一次瓣，盤縱損需矩列出腫明細耗，并稼說明餐原因丑，并音在當鑒季的傻獎金看中以螺成本尿扣除屠。落各利扒潤中牛心資迅產每具年底莖盤點擋一次幼，凡樓有盤面損時傍，一攝律依坦賬面薄價值那從獎甲金中勢扣除林。竊盤點璃時，途由各航利潤割中心沸的主播管會腿同該蘭所會掀計人擇員，豐共同眠盤點烈。承設備般增減虎有關虹手續扎增添張設備衡：各效利潤上中心辣應將呼增添旨設備饒的年鼻度計角劃呈初總經比理核克定后庭，憑搬計劃那增購心。若六無計內劃，創需另己案報穴請核難定。府廉棄票設備腎：對客于原往有的第設備侄，各足利潤拜中心免因無毅法使耕用須居予廉琴棄或箱出售呢時，喜應敘夠明詳燃情，艘呈總哲經理霉核準惰后，農始可廣處理縫。誠人事母有關和手續熟各利摧潤中叛心增陸添人吵員，姥應將序增添堅人員孝通知蓄單送無請總住企業臂管理賭部辦戚理任棉用手俱續。鞠員工訊到任耕、請隔假、級解雇怠、考劃勤、割獎懲戰及核炸薪等勁事項貌，均猛須通歲知總廊企業毅管理喇部辦惕理登慚記。件款項摟收付伍有關宰手續斑各利溪潤中掩心有蓬關現利金與唇票據鏡收付銹，均吵集中舉交總尋企業教財務晚科辦卡理，掉但零且星的王開支姨，各麻利潤推中心歇得設糊定額漿周轉籌金，巷憑拍單據俱經利料潤中減心政主管刃簽準東后，戰先予街支付熟。每員月匯文總一讓次報覺銷。淚綜合廢性企巷業的榮利潤愉中心訊制度總則鑼棵本辦奴法制愈定利素潤中餐心有另關的霞基本限精神代、組悶織原梢則、叔管理塊方式召、資叛產劃格分及撇酬金剝分配鍬等基設本事虹項。院字本企慰業推鹽行利決潤中怎心制煮度，劇旨在躬激勵匯員工療發揮謙自主堪自發歡精神痕，工買作更唇加勤打奮，歷使全吃體股曠東獲度得更適多的筍投資豐報酬聞，出樹力員賀工獲步得合響理的級酬金薄，借捏以提憶高敬壤業的暗精神林，從躍而加攪速企岔業的伙成長毀與發差展。博撥利潤放中心竿制度傅的推噴行，酬各部棍（中鬧心）效均須沒制定摧必須拒達成裹的年盲度盈晴利目張標，厘施以錦分層朗負責菌，從枯而最電大限泰度地掀發揮寬各級裕人員末個人畏的潛舉力，泄以收縱個別脹經營已之效資，更上須注予重整損體管鞋理，倉這樣售就能辣發揮灑以企守業為衫主體壓的團距隊精裂神。箭自凡本撫企業面所屬住單位奴人員介，均惕依本垮準則標制定情的各偽項業赤務執姜行標啦準。耽組織犁原則屈棗本企認業所助屬單軋位依禮營業填（或揮產品乏）類撐別分瞇成若攝干部藍，以付部為敘單獨泡盈利緩的利劣潤中享心，易依據春董事她會的亂決策窗，總紐經理控的指霞示及懂董事副會分驗配的搏盈利夕目標畝，經良營該役中心準所屬換資材州，執私行營慈利活暢動。恒番各部丟設經坑理負池責該與部投許資的忌經營飾及業胞務的斤經營紋。維詳部以碎下視蝦業務軟需要含設科瑞，各富設科晉長，噴承經來理之裁命，刪執行蝶各項死業務域活動明。附敵總企延業設搖秘書聾室、雄稽核仙室、沒人事龍室、莖電腦羊室、預總務批部、格會計蠢部、穗財務此部支喝援各鄭利潤撈中心果的經退營。橋抱全企腔業文僅書收來發及諷資料削由秘散書室離統籌稿管理哈。碎宅稽核怖室專則司分丹析各矩部的膽經營向管理封狀況代，序研究賺更新印的經典營管屋理方域式，腎協助街各部承提高龍其生艦產力遠，并財協助特推行名年度壟經營慰計劃襪，企匙業規悼章制勉度，畢各部玻室辦豐事細邊則，護及新轉產品次開發揀投資渣項目淚計劃睛的審駱核。奪戲人事皇室統中一掌瞧管全也企業鏟有關維人事蹤資料搏、考裝勤、片招聘詳并支汪援協厭助各噴部的爪人力蝦。秧蓮各部否有關鏈的經葉營統猾計資賠料由寶電腦膜室蕉掌管謠統計譽分析燃。除汽全企特業共凝同性營的庶熄務工壩作由貪總務卵部統具籌管茄理與足規劃腎。卵逗會計束部除臥統籌咸掌管擇與記徑載全孕企業總的各勞類賬停務外芬，并母按月泊分別陵提供紙各中避心烘的臂資產蹈負債溝及盈奸余損霞益等糾經營績分析狼所必掀需的牽各項注資料廁。下伏財務饞部除汁掌管送企業揚金錢段、證朵券等泰統收秋統支匆外，沖并協筑助各姓部的依財務案調度李工作賺。進廣本企開業設渠下列腎各利畏潤中鼠心：縣判超級彎市場橡部利望潤中酬心：壤負責喇各連漏鎖超遭級市錄場及架連鎖費商店齒貨品德的批美發業壺務。緣合服飾遞沙龍壞利潤次中心竭：負船責國冬際服召飾沙蚊龍國銷內外荷各式慢男女判服飾嫂銷售閃管理元業務斷。記許西點供面包勾利潤詢中心黎：負禮責各猜式西州點、壺中點慚面包億的加翠工及淘銷售擾業務沒。借與貿易迅利潤擁中心擋：負聰責本扁企業乳或代桃理其良他企呼業進墻出口籍業務土。予妄業務屢利潤哄中心撫：負處責本肚企業虜各種之加工跌制品修的銷左售，花促銷市及機趕動販走賣業棵務。她闊奶品匙利潤盈中心鋒：負粘責奶批品類莊食物猴的生灑產業脖務。仗怠調味繳食品纖利潤乘中心動：負吐責加橫工調編制各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