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2、至少每周一次組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與平安3、每月月底統(tǒng)計(jì)科室醫(yī)療工作完成情況,對(duì)本科室的醫(yī)療運(yùn)行情況進(jìn)展分析和討論。對(duì)醫(yī)療質(zhì)量存在的問題,提出改良措4、每月填寫科室醫(yī)療質(zhì)量控制重點(diǎn),年底總結(jié)、上報(bào)本科室的醫(yī)療..資料.4、組織全科醫(yī)護(hù)人員總結(jié)本科室的醫(yī)療運(yùn)行情況,對(duì)醫(yī)療過失、投-施效果評(píng)價(jià)字字-價(jià)-字字施-效果評(píng)價(jià)字字進(jìn)施-效果評(píng)價(jià)字字施-效果評(píng)價(jià)字字-價(jià)字字施-效果評(píng)價(jià)字字進(jìn)-施效果評(píng)價(jià)字字-施效果評(píng)價(jià)字字--字字施-效果評(píng)價(jià)字字進(jìn)
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