—工廠車間班長崗位職責經典工廠車間班長崗位職責經典1

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、依據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，布置好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。

4、強化本組的.生產質量掌握和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提示檢查職工正確著裝和正確運用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好裝備，施行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄精確、按時、完好交接。

8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，催促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

9、強化本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物運用和保管工作，并依據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

11、負責搜集職工提出的有關工藝、裝備改進的合理化建議，并按時轉達車間領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定，強化本崗位的質量掌握和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

工廠車間班長崗位職責經典2

1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產順當進行，完成生產要求。

3、統計分析每日的生產情況及本錢消耗，尋求改善，提高生產效率。

4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質掌握，保證生產質量，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

5、產品品質的'監控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續性改善。

6、完成上級交代的其它任務。

工廠車間班長崗位職責經典3

1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。

2、依據生產計劃布置當日生產任務，配置好當日任務生產半成品。

3、嚴格評估產量、質量、損耗、機器保養、員工產能負荷等生產異樣預防。

4、依據生產部下達的生產計劃，審核車間生產情況，合理平衡車間生產調整。

5、檢查縫頭線生產情況，合理申請購置原料，確保生產正常運轉。

6、檢查產品質量，現場管理，車間員工紀律等日常管理。

7、依據生產工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。

8、抽查員工生產數據情況，產品數據誤差情況，質量合格情況，數據統計工作，降低誤差損失。

9、維護好縫頭機器、保養等工作，提高生產效益標準。

10、做好產品出入庫轉移工作，數據、質量管理工作，防止竄貨號，混色混款，削減累計數據與質量保障工作。

11、堅持工作崗位，聽從上級布置，維護車間形象，協調部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，愛護員工權益。

12、認真學習法律法規與公司各項規章制度與企業文化，把握專業技術技能，努力提升管理水平與創新管理力量。

13、下班監督員工搞好現場衛生與機器清理工作，關好機器電源、窗戶，鎖好門下班。

工廠車間班長崗位職責經典4

1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，并負責貫徹執行和催促班組人員嚴格執行各項規章制度。

2、嚴格要求班組員工根據標準操作規程進行操作，嚴格掌握車間工藝指標，確保符合國家相關標準；

4、負責組織本班人員定期參與公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發大事的.力量；

5、定期組織班組人員進行安全檢查，發現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并催促當班人員落實執行；

6、負責裝備的預防性修理保養計劃，對裝備進行保養，并幫助同事完成應急性的裝備修理任務及年度檢修任務。

7、完成領導交辦的其它工作。

工廠車間班長崗位職責經典5

1.了解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統正常。

2.熟知本崗位的各項規章制度并嚴格執行。

3.按時傳達上級精神，布置布置好各項工作。

4.對班組成員的'工作進行指導，檢查，落實。

5.對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

6.依據生產實際情況，主動推動技改革新，提高檢測掌握水平。

7.依據儀器儀表運行狀況按時合理提出檢修計劃。

8.搞好本錢掌握主動進行修舊利廢，節能降耗。

9.做好安全預防工作推動民主管理。

10.負責全體職員的技能培訓，提高全員技術水平。

11.按時向上級匯報裝備及班組成員的一切動態。

工廠車間班長崗位職責經典6

1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異樣問題，生產品種有無發生變動，查看產品運用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

3、布置組織本班定單生產，依據計劃單布置改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

4、檢查上個班產品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與修理賜予記錄，特別問題匯報主管。

5、依據生產計劃的變動，調控生產機臺數據、質量并記錄。

6、定時檢查現場5S管理情況，催促員工搞好地面、機臺衛生工作。

7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3X4小時對襪子全面檢查1次。

8、常常進行機臺原料運用情況，顯現原料更換要立刻告知員工，防止原料用錯，對原料運用和產品工藝是否全都，對不好用的原料賜予審核與歸類。

9、常常監督員工運用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的`原料藥剝掉連續運用，的確無法運用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據常常抽查，對虛假數據賜予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或懲罰。

11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發生預防。

12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓，對常常顯現質量問題機臺要特別關注。

工廠車間班長崗位職責經典7

1、負責本車間的安全管理與EHS相關要求的推行實施；

2、負責組織、實施包裝計劃；協調和解決現場運作異樣問題，按時完成生產計劃；

3、負責提升包裝人員質量意識，獨到員工嚴格執行工藝、質量要求，確保品質符合要求；

4、負責降低生產過程中的損耗與鋪張；負責本車間現場的本錢節約，辨認現場鋪張并推動改善；

5、負責包裝車間人員的培訓、發展、月度考核；

6、負責該工段團隊的.鼓勵考評，梯隊建設，良好團隊氣氛的建立等（了解員工揚長避短；作好崗位績效考核，鼓勵下屬，使之有良好職業操守和精神風貌；保持下屬團隊穩定，掌握員工流失率；定期依據需要對下屬培訓，使之具有良好操作技能和多面手。）；

7、保證車間現場干凈有序（5S有效執行；現場5S管理優化）；

工廠車間班長崗位職責經典8

1、負責帶著班員按要求完成當班的生產任務及臨時布置的各項工作任務。

2、負責對本班生產過程中顯現異樣情況按時處理并逐級匯報。

3、負責班員的技能操作培訓指導，做到會排解故障，按章操作，生產技術指標掌握穩定。

4、負責當班的'現場管理及裝備維護保養管理工作，使裝備運行正常，裝備潔凈見本色，能滿意生產需要。

5。按時填寫當班生產原始記錄，數據要真實有效。

6。依據熔煉車間要求組織生產。

7、依據熔煉車間的要求對整個生產系統進行掌握，確保系統穩定運行。

工廠車間班長崗位職責經典9

1.貫徹公司的規章制度，完成公司下達的生產任務和各項經濟技術指標。

2.組織和指揮砌塊班工人保質、保量、保安全、按期完成生產任務。

3.負責本班的安全管理工作，嚴格執行公司制度，制造一個團結、和諧的生產環境，教育員工嚴格按安全技術操作規程操作，不違章操作，不違章指揮，常常對員工進行安全生產教育和培訓。

4.按公司規定要求，掌握本班生產的.半成品、成品的質量，不得私自轉變配料方案，嚴格按規定填寫生產原始記錄，不得弄虛作假。

5.組織和領導各工段的工作，確保生產正常運轉。

6.按時發現安全生產、裝備隱患及運行異樣情況，嚴格執行裝備保養制度，主動對裝備及生產工藝提出改進方案，若顯現各類故障及原材料供應缺乏或質差時，應馬上向領導匯報，不得私自停工。

7.考核本班工人生產業績，按規定提出分配收入及獎懲看法。

8.合理布置本班人員出勤與休班，不得顯現因缺崗而影響生產的現象。

9.嚴格執行交接班制度和規定，除上級批準外，不得任意托付他人代替自己交接班。

工廠車間班長崗位職責經典10

1全面幫助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；

2負責執行部門的.工作布置及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；

3全面監督員工的上班紀律及個人衛生情況；

4負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生；

5負責本班產品標識、物料管理、生產進度掌握；

工廠車間班長崗位職責經典11

1.依據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的生產任務

2.布置拉線生產任務，并監督執行

3.監督車間員工生產產品質量

4.依據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控

5.監督檢查本班人員根據操作規程和質量標準生產

6.負責車間裝備管理，確保裝備正常運用，監督檢查裝備的日常清洗和保養

7.按時布置、上報、處理各種突發大事

8.幫助車間主管做好本班人員的'績效考核

9.完成車間主管交辦的其他臨時工作

工廠車間班長崗位職責經典12

1、負責班組生產管理，跟盯工作進度，對本班組操作人員進行工作布置；

2、負責班組操作人員生產裝備及相關SOP培訓；

3、幫助車間領導進行車間的日常管理；

4、負責班組操作人員的安全工作，檢查操作人員是否根據操標準作規程進行，是否按要求填寫生產記錄及各類運用臺賬；

5、按時了解班組員工思想動態；

工廠車間班長崗位職責經典13

1.組織和指揮本班組的生產，帶著本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

2.催促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和裝備安全操作規程。

3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量掌握。

4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的布置與落實。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習穩固各項安全學問和崗位操作規程。

8.負責復核本班組各項工藝記錄是否按時填寫，內容是否正確。

9.負責復核本班組的衛生工作。

10.組織本班組人員參與公司進行的各項活動和會議。

11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

12.聽從上級工作布置、匯報真實工作情況。

13.對本班組在生產操作過程中發生的`安全、質量責任事故負連帶責任。

14.關懷員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

15.對不聽從工作布置，不遵守勞動紀律，有意鋪張材料及消極怠工者，有權提出批判、教育、情節嚴峻者上報車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫忙組員提高業務水平。

17.常常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，按時向車間主任反應建議，提出改進。

18.完成上級交辦的其它工作任務。

工廠車間班長崗位職責經典14

1.領導關系受車間主任直接領導。

2.崗位素養及力量要求。要熟知企業規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過程，嫻熟把握本車間全部工序的工藝流程，工藝要求，裝備性能及車間連接上下工序的過程特點，具有肯定的行政管理力量，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的力量。

3.職責范圍及力量全職負責當班人員.生產.裝備.質量.安全等方面的'管理工作。

3.1人員管理

3.1.1大班長有權對本班次全部生產人員.輔助人員.依據需要進行調整和布置。

3.1.2大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，依據生產情況布置職工休假。

3.1.3大班長對本班次不聽從布置的職工有權對其考核，并將詳細情況報車間。

3.1.4假如班中顯現突發性問題，當班大班長有權調動本班次全部人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順當進行

3.2`生產管理

3.2.1在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理布置生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順當完成。

3.2.2當班大班長應堅守生產現場，隨時把握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完成情況按時報車間及綜合計劃處。

3.2.3負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現場作業有序。

3.2.4如顯現半成品質量問題或裝備故障等原因，影響生產計劃完成，應立刻與綜合計劃處聯系，以協調解決。

3.2.5把握車間一切人員.裝備動態發現問題按時處理解決，并匯報車間領導。

3.3質量管理

3.3.1大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。

3.3.2負責按質量體系的要求及技術要求標準組織生產，并對生產過程進行監控，催促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。

3.3.3對生產過程中顯現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員按時實行措施，消退不合理因素，削減質量損失。假如在白班應在處理問題的同時按時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。

3.3.4對生產過程中顯現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可按時調整生產，并匯報車間主任按時與技術部門取得聯系，實行有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。

3.3.5監督當班生產工作牌的運用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間